如何評價羅永浩在 2014 鎚子手機 T1 發布會上一直問的「你看懂了嗎」?

如題


有些人,小時候被 「第三自然段第二句話說明作者什麼心理活動」 這種問題把腦袋洗空了已經,上來就歸納中心思想……嘖嘖。


我是這麼想的, 真正繼續jobs衣缽的人做出的產品是不需要教學的, 如果一個產品需要一個勁的講, 講完還一個勁的問:你聽明白沒?你看懂沒?然後還不要臉的自認繼承jobs衣缽的唯一傳人, 那真的可能會讓jobs氣活回來的


如果是老師的口頭禪,這個絕對不是好的口頭禪,會讓學生產生焦急感和受挫感。

我傾向於是老羅已經預見到了鎚子的受眾可能確實理解能力比較捉急,通俗的說,就是用個手機還得要人手把手教。


當老師時候留下的職業習慣,但是進入新行業就卻沒有改掉。

這有兩種可能,一種是沒改掉,這可是個糟糕的事情,證明老羅沒有跨行的能力。第二種是沒想改,這個就噁心了……


確實是英語老師的職業習慣,但是說實話,這個不能證明老羅沒有跨行的能力,也不能說他沒想改。只是人在台上,有的時候就會不自主把心底的東西帶上來。場面太大,人就像被蒸乾的魷魚。老羅的颱風跟友商相比已經是少見的好,但是還缺少很多準備,還是不夠認真,也可能是人手不夠。把東京的照片播放兩遍,結束時候再來一個「我就是認真」,都是鬧眼子。看看整個發布會流程,那字體排版,那時間控制。總之,老羅就是一個抖機靈有餘,做功課不足,牛逼要吹上天的主,創業家的那篇採訪認真看一看,實際上老羅自己都承認了,但是他也說了,自己運氣好啊!說不定哪一股邪風又把他也給刮到半空中。


手機賣3000元,對此老羅有點緊張而已


很多事,因為信息不對稱會有很多爭論,比如對待網秦這個企業,這很容易理解;

而鎚子手機,信息基本對稱,但出個什麼破事,也都會有一番爭論,先看看引起爭論的這些破事:

Rom發布會跳票了一段日子;

Rom不是OS,只是一個UI;

老羅偶爾噴一下幾乎所有手機廠家;

手機備案照片透露;

手機發布會喜歡說「懂了嗎?」這句據說是當老師留下的口頭禪;

手機發布會錯把納爾遜當成了拿破崙;

現在又遇到發貨初期供貨緊張這個破事,即使這破事在iphone、ipad、小米、特斯拉身上都曾經發生過甚至有些正在發生未來會繼續發生,哪怕這破事對一款已經受到一些消費者喜歡的新產品而言幾乎是無法避免的,仍然要爭論。

這幾乎只能說明一點:老羅太耀眼了。。。。。


一個歷史人物搞錯,就可以否定一場手機發布會

一個口頭禪,也能用來否定一個手機發布會

不知道為什麼你們這些人都能自大或者敏感到說,有人問你懂了嗎?你就覺得他在侮辱你

口頭禪可以證明沒有跨行到能力。。。 我的天。。。還能寫點什麼嗎?

老羅穿衣風格沒變說明沒有跨行能力!

老羅用的演示軟體沒變說明他沒有跨行能力!

老羅發布會還是用嘴說的跟他做英語培訓時候一樣說明他沒有跨行能力!

喬布斯還一直說谷歌是坨屎呢,你們怎麼沒說他噁心呢?谷歌可是他的主要競爭對手啊!

我的理解就是一句簡單的問句,你們要是沒懂,他再說一遍,僅此而已

別老把自己當奴才這麼鄙視自己,別人抬個手摸一下頭,都覺得他要打你,這樣活著沒什麼意思的 ,天天琢磨別人是不是笑臉背後藏著什麼陰謀,他這句話的潛台詞是什麼,很累,別老是看後宮劇里的婊子們勾心鬥角,看看男人戲,陽光一點不行嗎?

(有部電視劇叫《戰雷》,是最近一段時間以來看得最痛快的一部劇,只要是荷爾蒙正常男性都應該喜歡)

利益相關:被老羅噴過,拉黑過,無數次在老羅微博里說他的說法有問題,然後跟一幫腦殘羅粉對噴的昏天黑地,但還是覺得老羅做的每件事都挺牛逼,認同他的世界觀 價值觀


沒必要過度解讀,當一個人氣場鎮不住全場時,口頭禪就出來打氣了


極其噁心


當老師的後遺症。就連之前跟王自如直播的那場,裡面都有差點把「朋友」說成「同學」的情況。


你聽明白了沒有?


你看懂了么(你懂不懂沒關係,只要記得它夠牛13就行了!)


準備不足,對現場出現的各種情況沒有完整的計劃,也沒有太多應對這種場面的經驗,有可能沒有經過完整的排練.一般這種演講都是要經過反覆排練的,每一句話每一個動作都要設計好,準備充足的演講時間安排都很緊湊根本不可能插入這種無用的話,他這就是準備不充足,演講缺乏亮點,他發現和觀眾產生不了互動的時候強行拉觀眾進行互動.


他經常說:是吧


如果不看老羅的發布會,只看樓上這些人的回答和評價,我一定猜不到這個氣場鎮不住全場,沒有經驗沒能力的人剛剛開了中國科技史上最為轟動的一場發布會。

老羅對知乎上很多用戶的評價真是入骨三分。


挺有趣的,一個口頭禪被黑成這樣。知乎關於羅的評價比網路上的羅黑都狠


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