品牌的核心價值與品牌定位的關係？

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為什麼百事可樂的品牌核心價值是責任信賴環保可是他的廣告卻是新一代的選擇，時尚活力青春

品牌核心價值是品牌能夠為消費者提供的最具差異性的、獨一無二的利益點，是一個品牌區別於其他競爭品牌最為顯著的特徵。品牌核心價值主要包含三個層面：理性價值、感性價值及象徵性價值。

理性價值：著眼於產品的功能性利益或者相關的產品屬性。如：沃爾沃的「安全」，舒膚佳的「除菌」、海飛絲的「祛除頭屑」等。

感性價值：著眼於消費者在購買和使用過程中產生的某種感覺。如：雅芳的「女性的知己」、海爾的「真誠」等。

象徵性價值：著眼於消費者對於自身個性或者地位的表達。如：維珍的「反傳統」、賓士代表著「權勢、成功、財富」等。

品牌核心價值的基本特徵

1、排他性

品牌的核心價值應是獨一無二的，具有可識別的明顯特徵，並與競爭品牌形成鮮明的區別。如洗髮水行業，海飛絲的品牌核心價值是「去屑」，潘婷的品牌核心價值是「滋潤營養」，飄柔的品牌核心價值是「柔順」，雖然這三個品牌同屬於寶潔公司旗下的洗髮水品牌，但都有著各自顯著區別於其他品牌的特徵。

2、感召力

品牌的核心價值還應具備強大的感召力，體現出其對人類的終極關懷，引發消費者的共鳴，拉近品牌與消費者的距離。永年堂將「中醫藥養生文化」定義為品牌的核心價值，目的就是滿足消費者對自然養生的需求。在健康問題成為人們關注的重點，而西方醫學又無法滿足人們這一需求時，「中醫藥養生文化」這一品牌價值滿足了對健康需求的大多數人的內心價值，因而能夠得到消費者的認同。

3、兼容性與持續性

品牌核心價值應該著眼於品牌的發展，不能狹窄和短視。中國品牌傳播中的隨意性除了企業家的主觀因素，大多來源於品牌核心價值的狹窄。品牌核心價值在兼容性上體現在兩方面:一是空間的兼容。品牌的核心價值應包含企業的所有產品，並且為企業日後跨行業發展留下充分的空間。二是時間的兼容。企業的品牌核心價值一經設定，便應長久堅持，以使品牌內涵延續百年，基業長青。當發現品牌核心價值難以容納新的產品品類時，正確的做法是創建新品牌。

4、可執行

品牌的核心價值應該與企業的核心競爭力，以及長遠發展目標相一致。這也就是說，對品牌的核心價值，企業應有充分的資源和能力執行；否則，其所倡導的品牌核心價值將難以貫徹始終。如果一個品牌將其核心價值定位於「創新」、「科技」，那麼，它須擁有持續的技術優勢來支持這一定位，否則這一核心價值就會越來越弱化。

歐賽斯是中國獨具一格的技術驅動的創意公司，是品牌背後的新戰略家及新營銷人。歐賽斯的核心優勢在於數字化的品牌全案服務，開創了新戰略、新創意、新營銷、新品牌一體的獨特策略、創意及數字營銷服務，致力於成為新冠軍背後的新冠軍，隱形冠軍背後的隱形冠軍。歐賽斯目前擁有超過300家以上客戶，其中知名客戶包括無印良品、Ferragamo、三得利、AMD、腦白金、三棵樹、孩子王、七匹狼、格林豪泰、陸金所、克莉絲汀等。

這裡面涉及了三個概念，核心價值觀、品牌定位、Solgan(品牌口號）。

一個企業的核心價值觀地位就相當於法律里的憲法，所有的企業行為都是圍繞核心價值觀進行發展的，任何事情的取捨都要以維護核心價值觀為判斷標準。

品牌定位，主要是說品牌形象定位。是綜合考察了所處行業的市場份額，行業整體品牌成熟度，企業本身實力和規劃來確定的。主要用於指導企業面對消費者所展現的形象性格。

Solgan（品牌口號）由品牌定位而來，會根據品牌發展的不同時期的需求設定。企業出街的視頻、文案、平面等都是圍繞品牌口號進行的。我們看到的廣告口號屬於此類，題主說到的可樂宣傳的活力什麼的也屬於品牌口號，或品牌口號延展的內容。

如果把企業比作一個人的話，那麼就是這個樣子滴～～核心價值觀：崇尚自由、民主品牌定位：20多歲青年，幽默有活力，凡事均考慮大家感受，熱情助人，親和力強。 Solgan：嗨，一起去爬山，走吧！（這個栗子，唉，捂眼睛～～～）

品牌核心價值與品牌定位，不好意思，搜索了一下，相信看完了你就明白了

我認為百事可樂的公司使命是責任信賴環保他的廣告之所以卻是新一代的選擇，時尚活力青春是為了取悅目標消費者，讓他們有種歸屬感。品牌的核心價值是品牌的理念和使命還有一定的區別，定位是樹立品牌形象，就像提到可口可樂就覺得經典，百事就覺得活力，這就是品牌定位的效果

你可以這麼理解，品牌定位就是在地上畫個圈圈——我是什麼，或者我在做什麼。

品牌核心價值就是你在這個圈圈裡——我為什麼能這麼做，我怎麼做，我做成什麼樣，我給別人什麼價值。

換個說法，定位是先把你從所有的企業中，跟同類企業一起與不相關的企業先區分，然後通過核心價值把你跟同類企業區細分開。

品牌定位是指導性的策略概念，指導你走什麼路，而核心價值就是指導你在這條路上怎麼走。現在競爭蠻激烈的，除非你的品牌是做壟斷，不然你做一個領域也會有別的對手在做這個領域，你說你是第一，你說你是專家，這都是定位，別人也能說。而核心價值就是結合你的實際情況，把你為什麼是第一為什麼是專家說出來。一般的大型企業品牌戰略都是找像奧美、電通、葉茂中、華與華、歐賽斯等這種專業的品牌策劃公司做的。

直白點理解的話我認為是一個追求品牌的公司經營的主線，好比人有自己主張的，有自己鄙視的，有自己做的覺得有意義的事情，他深層指導著公司行為包括品牌定位，無論你是從功能進行定位，還是用戶特點進行定位，個人認為先有品牌核心價值再進行品牌定位，品牌核心價值反應在創始人結合個人和當前時代或者市場進行提煉的結果。從價值和精神層面進行定位的品牌品牌核心價值觀和品牌定位也許就是一個東西。僅供參考