工作中自己做了大部分的前期工作，最後收尾是另一個同事完成的，老闆和同事卻把功勞全歸於另一個同事，怎麼破?

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這個另一個同事不是有心機的人，只是老闆和周圍同事都這麼認為，我認為我的工作沒有獲得認可，很煩躁很無奈，求助

不知道是什麼類型的工作所以無法具體分析，簡單說下個人的工作習慣供你參考。

我是做公司內部項目推進的，簡單點說就是把老闆的新想法實現。而去我手下是沒有任何人的，工作需要的資源都要找其他部門要。

個人接到新工作前先做好進度分解、初步計劃、可能的疑難點以及所需資源，匯總一封郵件給相關領導。工作進行途中每次會議或者到每個關鍵節點都回寫郵件彙報給老闆以及項目組的所有人。即使項目做到中途換人，收尾工作給其他人，老闆和同事也清楚你究竟做了多少事。

當然很多情況下項目成功的慶功宴主角往往是最終完成項目收尾的人，但不要以為其他同事還有老闆是白痴，你的每封郵件每個計劃每個裡程碑他們都看得到，下次有了新項目你依然是挑大樑的人。不要太在意表面的風光，處理問題的能力才是跟著你的最大的財富。

早請示晚彙報

需要讓大家知道你在做什麼，做了什麼，怎麼做的，這就是務虛的由來

在Dota這樣的遊戲裡面，有種角色叫C，也就是大家說的後期。大家都喜歡選後期是有原因的：1、如果運氣好遇到隊友靠譜，無壓力補刀A地板40分鐘也可以刷出神裝，躺著贏；2、如果運氣不好，隊友前期崩了，鍋也可以甩過去；所以現實是殘酷的。但要記住的是，不是每場比賽他都有你這樣靠譜的隊友，這也只是你眾多天梯比賽里其中的一場。他靠的是運氣，你靠的是實力~你覺得哪個更穩定靠譜一些？呵呵

言歸正傳，其實說這些都沒什麼亂用，找個靠譜的領導或者自己當領導才是王道。

老闆和周圍同事可能也知道大部分的成績是你的，但是故意說成是另一位收尾的同事。當然這可能是對你所處的環境作出最糟糕的猜測。想開點真正的寶石在不斷的磨練後會發光的。放寬心，有容乃大。這種事情經歷的多了，就離成功不遠了。

平常心對待，自己乾的工作多了別人肯定會發現，和別人斤斤計較反而顯得自己小氣

寫日報周報。

如果領導沒有要求又沒有直接和領導交流機會就寫寫博客吧。

如果你真的有想法有實力，光芒是無法被掩蓋的