如何看待最近B站大量出現的雷軍鬼畜視頻？這是有意的營銷嗎？如果不是，鬼畜是否可以作為一種營銷手法？ ?

01-14

雷軍自己怎麼看(?? . ??)？
才發現雷軍這麼萌。。。

如何看待最近B站大量出現的雷軍鬼畜視頻？

大部分都是跟風之作，跟的是這個的風：【循環向】跟著雷總搖起來！Are you OK！

此視頻由UP主Mr.Lemon（知乎ID是 @Lemonade Xu ,大家快去活捉！）在B站上傳，鬼畜素材來自雷軍在印度的小米4i發布會上幾句「蹩腳」英語，之後迅速風靡了微博和朋友圈，連雷軍本人也有自黑式調侃轉發。

這是有意的營銷嗎？

個人覺得上面這個視頻是沒有小米的營銷在裡面的，能火純粹是偶然，當然雷軍的英語和UP主的高超調音技術也是功不可沒，此前雷軍也未曾在B站視頻中大量出現過。

此後雷軍迅速加入B站鬼畜全明星。

注意，此時營銷也就隨之而來了。比如：【雷軍】雷總熱唱rap 《拉風的suai》，之所以這麼說是因為此視頻曾出現在B站的推廣區，肯定是有官方介入做推廣的，同時該視頻UP主提到的視頻素材：雷總5月6日小米頂配版發布會幾乎也是在同時上傳的。B站用戶多是青少年，與小米手機用戶有重度重合，此番雷軍趁熱來營銷一把小米，做的也是恰到好處。

鬼畜是否可以作為一種營銷手法？

當然可以。軟文都有人看，何況是搞笑視頻。這些鬼畜視頻受眾明確、內容搞笑新穎、傳播迅速且廣泛，拿來做營銷再好不過了。

金坷垃笑了

看來題主不混B站……

題主你自己拍一段自己面對鏡頭的視頻丟優酷，你信不信幾天後b站就有你的鬼畜視頻了，還好多個版本，你就說你信不信……

最近和一位朋友聊天，才得知CCTV這幾年正在經歷廣告收入的大滑坡：2014年央視收入約300億；2015年驟降至約200億，而2016年「搞不好就要虧損」（央視全年成本180億左右）。同樣，紙媒典範新京報也是每況愈下，2015年收入較上年降幅超過40%。

而與傳統媒體的營收雪崩相對應的：廣告投放大戶寶潔去年減少了40%左右的傳統廣告代理商；國內的聯想集團在2013年已經將其在傳統媒體的廣告預算砍到了4000萬；海爾集團從2014年起已經不再投放雜誌硬廣……

傳統媒體的硬廣告蕭條至斯，基本可以放棄治療。但是，這並不意味著打著數字營銷旗號的新媒體廣告能順利接盤。

就目前大部分互聯網廣告的展示場景來看（彈窗、開屏、通欄與視頻貼片等），大部分「展示」都存在水分。據ComScore去年的報告，目前全世界有54%的網路展示廣告沒有被看到：廣告主正在為不可見的廣告付費。這「不可見」中包含著快速的滾動、不利的廣告位置和非人工的流量動作。

效果不怎麼樣，價格卻一個月比一月高。用百度的公開數據來做參考：百度今年第一財季網路營銷營收同比增長20%，但客戶數量同比增長12%——整體營收的增速遠高於客戶數量的增長，這意味著推廣服務的均價在大幅上漲。這並不是個案，幾乎所有大型互聯網公司都是這樣抱著老客戶猛宰。

總體來看，硬廣告的曝光效果目前都不理想，且價格趨高。關鍵是硬廣的傳播價值普遍停留在較淺層的媒介上，復用性不強，穿透力也差——能佔領眼球的廣告寥寥無幾，但即便佔領了眼球，他們也無法佔據消費者的心靈。

誰來讓硬廣的傳播效果最大化？

從大眾美學的角度看，硬廣的氣質類似於尼采說的「日神精神」——穩定的、官方的、理性的。傳統的中國廣告客戶普遍追求「高端大氣上檔次，低調奢華有內涵」，無論商品貴賤，企業終歸要營造出自己「官方、專業、精益、可信賴"的品牌形象。

相反的是，新興的社會化營銷就更傾向於「酒神精神」——亢奮、衝破禁忌、狂醉且感性。營銷者往往會製造「大家一起來腦熱」的狂熱氛圍，微博上的「哈哈黨」就是例證。

孫子推崇「正合奇勝」的軍爭之道，「正」是原則性，「奇」則是靈活性；「正」是直線進攻，「奇」則是迂迴包抄。而近幾年比較流行的營銷方法，要麼是大肆燒錢砸硬廣，要麼就是劍走偏鋒以為在社交媒體上搞活動就能火，正奇平衡點始終難以找准。直到去年4月雷軍的一句「Are you OK？」，讓反上綱上線的鬼畜視頻正式站上社會化營銷的最前沿，這才給廣告營銷的正奇之辯提供了新的解法。

當時雷軍本因為語法錯誤、口音生硬而遭到了嘲笑，但在其橋段被一位B站網友剪輯成鬼畜歌曲並創下了超高點擊率後，原本的惡意評價「蠢」一夜之間變成了善意的「蠢萌」。而小米官方在處理此事也體現了較高的公關水平，順水推舟大膽玩自黑，一時間很多網民對雷軍從黑轉粉。此事甚至還提高了隨即而來的小米國內發布會的關注度。

與早期微博上那些單獨成型的病毒營銷案例不同，鬼畜營銷更適合作為硬廣的助燃劑出現。以二手車電商人人車的鬼畜營銷為例——將推廣信息與熱門IP片段、動感音樂進行二次混音與剪輯，提升素材與節奏的同步率，讓受眾產生共鳴和喜感。

視頻封面黃渤人人車廣告鬼畜版！—在線播放—優酷網，視頻高清在線觀看視頻

這種方式在保留硬廣信息量的基礎上，能最大程度消解硬廣中那些生硬的、帶有權威感的元素，讓營銷逗逼化，迎合了時下年輕人的需求和認同，最終促使用戶自行轉發。

從反饋效果來看，人人車一系列以重構名著、搞笑視頻與黃渤廣告為基本素材的鬼畜營銷，儘管夾雜了人人車的推廣內容，但依靠對觀眾笑點的巧妙把控，獲得了不錯的關注度——其第一部鬼畜視頻在三天內獲得了1700萬的全網點擊量。

從百度指數上看，鬼畜營銷期間的人人車迅速超過對手，形成了自己的聲場，並在品牌好感度上有所收穫——冷冰冰的「二手車電商」變成了「年輕、好玩、有趣」的擬人化品牌形象。

同樣，另外一家二手車電商優信二手車在去年《中國好聲音》決賽投放3000萬做鬼畜廣告，當晚迅速爬升成為微博熱門，並引發持續的討論和傳播，成為優信去年廣告投放中花的最值的一筆。

洗腦的回報

在這個娛樂至死的年代，鬼畜正在幫助硬廣從眼球經濟轉向洗腦經濟。譬如前不久風靡一時的「黃鶴帶小姨子跑路」，就從粗糙的地攤喇叭廣告變成了全民洗腦鬼畜音頻。而且鬼畜視頻多以創意為主，製作成本不高，內容、形式相對簡單，所以很容易為甲方所用。據說人人車的鬼畜營銷從頭到尾只靠一個小姑娘來掌控。

當然，洗腦的目的還是病毒營銷，終歸是為了降低傳播成本，提升營銷性價比。以人人車案例來看，如果按一次點擊2元計算（微信朋友圈廣告的價格），人人車的鬼畜視頻在發布第三天的價值就突破3500萬元了；而此後該公司又接連做了3部鬼畜，截至目前的總點擊量大概7000萬，最終相當於創造了接近1.5億元的傳播成果。

當然這僅是反映在數據上的效果，實際上，人人車通過鬼畜營銷將「二手車」和「人人車」綁定在一起，這種品牌聯想效果是很多企業大把錢砸硬廣都沒有達到的。今年一季度，人人車在二手車市場的品牌第一提及率已經接近50%，口碑獲客比例為40%，也就是說人人車有40%的用戶曾被朋友推薦使用該產品。相比優信二手車在中國好聲音上的「野蠻式鬼畜硬廣」，人人車的玩法無疑對口碑建設的幫助更大。

總之，對於面向C端，且受眾主要為年輕人的品牌，玩鬼畜視頻無疑是一種可行的營銷姿勢，並隨著受眾對廣告內容越來越挑剔，單向信息的硬廣模式將無法滿足品牌的宣傳需求，而類似鬼畜這種具有參與感的營銷模式，將在未來給現有的模式帶來新的改變。「硬廣覆蓋+鬼畜洗腦」的立體式品牌推廣策略，在未來一段時間內效果是值得期待的。

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雷總可是要接替諸葛孔明和王司徒的男人

至少每個人一開始是不會樂意自己被黑的。不太相信這是營銷，畢竟認識一些鬼畜up主他們還是很與時俱進的(°ー°〃)希望他們越做越好。

絕對不是。

沒有哪個執行部門會敢這麼開老闆某缺陷的玩笑，在執行過程中只會克制克制更克制。

希特勒悔不早開發B站70年

萬物皆鬼畜

絕對有意為之。

這個視頻洗腦能力太強了，我才聽了一遍，看到這個問題就不受控制的唱了起來。實在受不了了！！！

是營銷。

DSSQ

其實算是跟風吧，有好的素材大家都會去做。

題主很少逛AB站吧！各種鬼畜都會有的！首推南逸峰北大力