用axure做出的產品原型圖的核心價值是什麼？

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謝邀。

axure就是可以更加保真地製作原型以及一些簡單的交互。

但是……什麼最重要……

重要的先是解決問題，然後才是表達解決方法，一張紙一支筆就夠了，所以白板是PM非常好的工具，而如果團隊小，不需要用什麼axure，直接溝通吧，只有在大團隊需要非常多的人傳遞信息才需要，盡量把效率花在刀刃上……

KPI

axure 到底幹什麼,在我剛入行產品的時候我會把很多精力花在做高保真原型(效果細節邏輯視覺)上,慢慢的也會發現原來自己在用原型工具時也能調整和修改自己的思路,此方法也能讓產品人員更好的鍛煉自己,發現多種方法都是實現,但程序實現可能會和你有很大差距,隨著項目的啟動,日常的工作量加大,可能你花了一天二天甚至一周,做出來的完美效果,添加了N多變數,高保真的交互,那麼你能解決什麼,線上的產品靠的是什麼,不是axure而是開發.

假設說要做個項目,你需要15天出交互與文檔,php開發需要10天美術5天 ued2天, 32天提測假設代碼都沒問題,可以上線了.

那麼別人在紙上畫的或做了簡單的交互,用了 20天左右上線的產品測試也通過上線了有什麼區別呢?

可能你會說產品經理需要高保真或什麼的,如果部門沒有交互設計美術項目非常急,我想產品經理會把握好產品一期需要上線的功能點的,與後期的改動,讓項目早日上線.

老闆不在乎你PPT PRD 交互做得有多牛B,他在乎的是投入毛爺爺和產出毛爺爺, 說什麼時間投入和質量都是老闆關心的,現在已經好了,因為社會就是這麼現實,產品經理肩膀挑,手不能提,產品做死了是你的事,產品盈利了那是老闆眼光好,無論程序是否流暢,是否影響到程序性能都沒毛用,體驗好能賺錢?交互好能賺錢? 對於一切的一切都是相對應的,體驗差交互差不抓用戶需求必然會導致用戶流失,

真誠客觀說馬哥產品很多都是抄,但是為什麼反而比先做起來的產品要發展快呢? 仔細體驗產品你會發現抄襲除了減少產品原創成本外，能更好的讓用戶熟悉，因為用戶已經建立的心裡模型，知道你這個東西怎麼用的了，讓產品易接受，當然還少不了那穩定的性能，和更好的體驗與細節。

散扯了這麼多，無非就是想說做人與做事一樣，用你的方法把你的事情解決，這無法也是做產品必要的，無論是做高保真還是畫畫圖紙，打幾行文字，只要你能花最少的成本，得到你想要的，就行了。

如果真的很在意那些效果和體驗，除了多溝通，平時可以做些axure的部件，方便自己日後用。

燃燒吧騷年

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以上內容僅供參考。

這裡不需要強調axure ，他只是好用的工具之一，白板，mockup,甚至Excel 都可以做出原型。俗話說一圖勝千言，重點是產品原型是可視化的，比起文檔來，非常有助於幫助客戶與產品研發人員討論與理解產品設計方案。

我們用產品的思維來分析這個問題。

如果把原型當作一個產品，那麼誰是這個產品目標用戶？

老闆、開發、客戶

目標用戶有什麼痛點和問題？

1、老闆想知道他的戰略規劃有沒有被正確的執行。
2、開發想知道他們具體要做哪些東西，做成什麼樣子。
3、客戶想知道你提供的解決方案有沒有解決他們的全部問題。

而原型就是解決以上痛點和問題的一個解決方案，原型通過以圖形化的方式建立直觀的產品模型，解決了「用戶」以上各自的痛點和問題，這就是原型的核心價值。而溝通並不是用戶的本質問題。

原型並不是唯一的解決方案，我們可以通過PRD，手繪圖形、甚至口頭溝通的方式解決上面的問題。正如做一個產品需要考慮其用戶價值和商業價值，做原型也需要綜合考慮其用戶價值和時間成本，針對不同的情況選擇合適的解決方案，關鍵是能解決「用戶」的問題。

為了方便溝通

將自己構思的產品直觀展現，方便與設計師、開發的溝通。

傳達出產品原型的理念，可以讓設計師和前端部門直觀快速作出產品需求。

我就是做的很高保真，動畫演示和一些交互動作做的都特別細緻，可老大說我的理解不對，沒有理解到寫原型的真實意圖。