阿里巴巴、環球資源、中國製造、環球市場所提供的培訓服務（面授+在線）分別有什麼優勢及劣勢？附加的培訓服務對公司業務將起到什麼樣的作用？

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曾短暫就職於環球資源。

作為外貿型企業選擇外銷平台，從根本上還是看平台本身的效果，附加的培訓服務基本上都是起到畫龍點睛的作用，關鍵是要有龍。是不是有龍就看是不是能給公司帶來生意，就我的理解，對各平台的特點總結如下：

阿里巴巴：用戶最多，涵蓋行業最廣，國外知名度也比較高，但只有一個在線平台，線下的服務較少，費用從1萬多到幾十萬都有

環球資源：比較老牌的美資平台，優勢行業主要在電子行業，五金雜貨，家居用品。禮品和紡織相關行業較弱。另外有線下的各個的行業雜誌，還有展會，三個平台中環球資源的費用應該也是相對最高的

中國製造：域名比較響，但相對於阿里巴巴和環球資源，效果等方面就差了很多，優勢行業五金雜貨相對可能會好一點，線下服務也很少

環球市場：優勢行業主要集中在燈具行業，有線下雜誌，但效果就不知道了，燈具行業選擇第二平台的話可以考慮。

首先，你指的是外貿培訓還是系統培訓？如果你想讓這幾家公司的客戶經理給你做外貿培訓，那你找錯人了，人家是銷售，銷售在專業知識領域是二流的，但是這些人可能去過你競爭對手的公司接觸過相關的同行，這些信息可能對自己公司有用，此外如環球和MIC會經常出一些行業外貿形勢的分析報告，至於有沒有用要自己去看了，另外各個公司會在當地舉辦一些講座也可以去聽。如果從售後培訓來說其實相差不大，每個系統的使用也還是簡單的。這些附加的培訓對公司起不到決定性的作用，最主要是你用的平台能否給你帶來針對性的客戶和有效的訂單。但是近幾年金融危機來了這些平台的日子都不好過，阿里從最多的12W會員到現在的8W會員，環球從40888的最低價到現在的15000一年。從整體效果來看，阿里一直保持穩定，是中小賣家的首選，GSOL這幾年效果不咋地，因為GSOL上的買家大都是歐美的，而歐美這幾年經理不景氣啊，MIC效果我覺得應排在GSOL之前，GSOL由於系統變更現在垃圾詢盤很多，MIC是一對一的詢盤。要做的話可以根據不同的行業、企業實力以及同行的效果來決定。

阿里巴巴：以營銷為目的的培訓較多，實際培訓也以實際操作的具體培訓為主

環球資源：培訓視野比較開闊站的比較高

中國製造：培訓以分析國內外貿易形勢及不同地域當地經貿習慣

環球市場：不明，以做燈具為主，培訓沒有耳聞

關於效果，現在看你產品在改平台所處的位置，只要相應關鍵詞排名比較靠前，都會有效果，剩下就看性價比了

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