馬雲懂編程研發相關的技術嗎?


他當然不懂,如果你也沒什麼明確的商業計劃,恭喜,那你有機會成為馬雲第二,因為他曾說過自己的成功要素就是「沒錢」、「不懂技術」、「沒有計劃」,要是這麼剛好讓你從事互聯網產業,我看不出三年你肯定就要飛天了。

好吧,上述畢竟是玩笑話,不過你的確可以從馬雲這句半真半假的說詞中,找到他成功的蛛絲馬跡。很簡單,他都幫你把事情講到這麼絕了,該需要的條件都沒有了,顯然一定有其他要素讓他成功,那麼,這要素究竟是什麼?

馬雲創立阿里巴巴的時候,正從北京回到杭州,說服了「17 羅漢」(p.s 就是 17 位朋友,加上馬雲自己,號稱「18 羅漢」),所有人都住在他家,不許搭車往返,每人每月領 500 元人民幣工資,就這麼風風火火的幹了起來。

馬雲是沒有錢,是不懂技術,也的確沒什麼大計劃,那時候口口聲聲說的「互聯網將改變人們的方方面面」還是瞎扯澹的,到處騙人說那是蓋茨說,事實上就是他馬雲自己胡吹出來的。更誇張的是,創立阿里巴巴的第一天,馬雲就告訴大家,他們要做的是「世界的阿里巴巴」,而不只是「中國的阿里巴巴」!

親啊!這太牛B了!更牛B的是,這 17 羅漢還真信了他,沒日沒夜的為他賣命,1999 年 1 月創立阿里巴巴,當年 10 月就因蔡崇信之故引入高盛的 500 萬美金注資,2000 年再度拿到孫正義的2,000 萬美金融資,從此踏上阿里巴巴的傳奇之路。

你說這一路來,馬雲有什麼?什麼都木有,但就是有人有團隊,是吧?所以這篇文章就是要告訴你,成功的秘訣就是說服一群人為你賣命,然後中間找個募資高手就能飛黃騰達。

錯!要真是這樣,你就把事情想得太容易了,這道理得倒帶回溯馬雲整個創業的故事來看。

1999 年回杭州創立阿里巴巴之前,馬雲是在中國外經貿部開發其官方站點,工作地點在北京;而去北京之前,馬雲創辦的是中國黃頁,本以為找杭州電信這大巨獸來當靠山就可以穩當發展,沒想到卻因故而被迫離開中國黃頁;再繼續回溯創立中國黃頁之前,他創辦的是海博翻譯社,本來也是虧得一塌煳塗,還是靠馬雲去義烏批貨賣禮品才維持了翻譯社的生計,而當時是 1991 年,他第一次創業。

這說明了什麼?馬雲說他在阿里巴巴的成功,是因為他「沒有錢、不懂技術、不計劃」,但他沒提醒你的是,當他在創立阿里巴巴的時候,手邊固然並不寬裕,卻已經有了 8 年的創業經驗,這包括大量的成功與失敗經驗、市場實戰經驗、股東惡鬥經驗、團隊管理經驗,以及當時屈指可數、少數人擁有的互聯網產業 Know-how,最後則是一批對他有高度信賴的創業團隊。

所以你說馬雲真正是什麼都沒有,就建立了橫空出世的阿里巴巴?當然不是!沒有錢、沒有技術、沒有計劃,再怎麼說都不可能成就一個偉大的企業,馬雲的例子其實是要告訴你,如果你真的什麼都沒有,就不要妄想一步登天,先從你能做的事情開始做起就好,誠如他一開始也不是立刻就做阿里巴巴,而是先從海博翻譯社做起。

從小做起,累積你的資金,累積你的人脈,累積你的經驗,這才是締造偉大企業的真正關鍵。你不要老是看到現在一堆新創團隊才成立沒多久就被投資、購併幾百萬美金而心動,覺得這是常態,覺得這就是你要的,覺得可以憑你那不世出的天才點子就能成功,這完全是不切實際的幻想。

就我認識那些獲得投資的團隊,往往創辦人都是學經歷與在某產業有多年的專業經驗,再不就是團隊有獨到的技術與經營能力。你只看到人家現在風光的模樣,卻不知道原來人家也在戲棚下默默蹲了好幾年,甚至可能已經在市場上繳了不少學費,身上揹債,跌倒在地上吃屎好幾次。

那麼,有沒有那種「沒有錢、沒有技術」,但剛創業就不小心飛黃騰達的呢?或許有吧,不過那會不會是你我不知道,你有沒有那個命、那種運氣去堵到我也不知道,我只知道所有事情都得一步一腳印,萬丈高樓平地起,千里之行始於足下,登高必自卑行遠必自邇。只靠運氣而成功的我至今沒親身遇過,我所認識的成功創業家,一定都有血淚的故事,慘痛的教訓,多年的積累,是靠著厚積薄發,慢慢出頭。只是當你看到他成功時,以為那是一瞬間的事,其實根本就不是如此。

所以,回到你的問題,沒有錢、沒有技術、只有一個 idea 怎麼辦?我說,不怎麼辦,就去做你能做的事,從馬步開始紮起,踏踏實實去做能賺錢的事,為自己累積資源,好作為更大的跳板。若要說有什麼特殊捷徑,我想唯一只有一個,就是團隊,就是找信得過你的朋友一起干,那會稍微快一點。

錢是人賺的,不是公司賺的,有了團隊,有好的執行力,其實成果很快看得見。你不必非得要很多錢才能創業,大家肯一起吃苦,一起拼,創業這件事很快就能立竿見影。只是,這就有賴於你平常的待人處事,到底值不值得朋友信任。

沒有金錢資本,至少也得有社會資本,才容易做事,如果連這都沒有.....

我想那就是另外一篇故事了。


互聯網公司創始人絕大多數是技術背景(特指計算機及相關背景),如Google的Larry Page和Sergey Brin,Yahoo!的楊致遠和David Filo,Amazon的Jeff Bezos,Facebook的Mark Zuckerberg,百度的李彥宏,騰訊的馬化騰等等。

非技術背景的創始人,美國的互聯網大公司中似乎不多見,印象中有AOL的Steve Case,Craigslist的Craig Newmark。中國就比較多,有阿里的馬雲,盛大的陳天橋,優酷的古永鏘,噹噹的李國慶,凡客的陳年,等等。

非技術背景的公司創始人,大約更擅長發現互聯網帶來的商業機會,而非技術和產品本身的潛能。另外,在公司戰略層面,非技術背景或許讓其更超脫。


呵呵,馬雲說他不懂技術。


這個問題和毛澤東懂槍法嗎?會開飛機坦克嗎?一樣的意思。領袖要懂的,只是人。天命所歸的人,一般擁有的技能就是無與倫比的運氣和懂人。很明顯,馬雲是所有大佬當中的異數。無高學歷、無好背景,在中國能成為載入史冊的人物,你說不是異數是什麼?


懂和會是兩回事


馬雲不是太懂技術,這是肯定的,題主問題之外的問題大家已經分析的差不多了:不懂技術在互聯網創業中為何他能成功。很簡單,他必然有其他人不懂的東西,譬如對互聯網未來發展的窺探。1999年馬雲扯互聯網的那套說辭,就放在今天也不落伍,這是多麼可怕的實力,那個年代的人對互聯網懂個屁啊,那個年代即使懂技術,也沒有馬雲對未來看的清楚。最重要一點是:他像唐僧一樣,一路向西,不論路途多麼艱難。這兩點是我最認可馬教主的地方。我承認,我是他的粉絲,嘻嘻


他只要懂怎麼找人+找錢


  1. 早些年,馬雲用IE瀏覽淘寶的時,發現有個JS錯誤,會說這裡怎麼有個紅叉叉

  2. 如果懂點技術,就不會任由阿里雲這樣發展了


以下內容純屬個人意淫瞎掰扯淡

1.作為一個語言和思想完全西方化的人,學習能力又很強的人,馬雲在早期做互聯網身邊技術人員匱乏的時候,他難道一點也不學,學很久一點也學不懂?雖然那個時候的跟現在相比可能很初級。

2.阿里巴巴整個公司的營銷很大一部分依靠公關造勢,神話馬雲,只有把原來的馬雲說的越SB,才能把現在的馬雲襯托的越神

3.無論他懂不懂,懂多少,都不妨礙他取得現在的成就


不懂操作層面的,不代表不懂商業大方向的。就像我不懂怎麼砌牆也當過幾年工程經理。當然,馬雲的層次更高。


技術中國不缺,缺的是好的團隊和商業模式和持續的資金投入!


看過他在斯坦福的演講。他說他現在還是不懂技術,他還說不懂技術不見得開不了物聯網公司,王石做房地產買賣,但他會造房子嗎?


用李嘉誠先生的一句話回答您:一個集團軍的統帥,你打炮拼不過炮兵,這些你都不要考慮,只需懂得運用戰略即可


馬雲說他不需要懂技術......


據說馬雲電腦只會開機關機


王健林懂搬磚么?


他懂賺錢的技術


他英文專業


馬來法可不簡單


馬云為什麼要懂技術?


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