馬雲懂編程研發相關的技術嗎？

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他當然不懂，如果你也沒什麼明確的商業計劃，恭喜，那你有機會成為馬雲第二，因為他曾說過自己的成功要素就是「沒錢」、「不懂技術」、「沒有計劃」，要是這麼剛好讓你從事互聯網產業，我看不出三年你肯定就要飛天了。

好吧，上述畢竟是玩笑話，不過你的確可以從馬雲這句半真半假的說詞中，找到他成功的蛛絲馬跡。很簡單，他都幫你把事情講到這麼絕了，該需要的條件都沒有了，顯然一定有其他要素讓他成功，那麼，這要素究竟是什麼？

馬雲創立阿里巴巴的時候，正從北京回到杭州，說服了「17 羅漢」(p.s 就是 17 位朋友，加上馬雲自己，號稱「18 羅漢」)，所有人都住在他家，不許搭車往返，每人每月領 500 元人民幣工資，就這麼風風火火的幹了起來。

馬雲是沒有錢，是不懂技術，也的確沒什麼大計劃，那時候口口聲聲說的「互聯網將改變人們的方方面面」還是瞎扯澹的，到處騙人說那是蓋茨說，事實上就是他馬雲自己胡吹出來的。更誇張的是，創立阿里巴巴的第一天，馬雲就告訴大家，他們要做的是「世界的阿里巴巴」，而不只是「中國的阿里巴巴」！

親啊！這太牛Ｂ了！更牛Ｂ的是，這 17 羅漢還真信了他，沒日沒夜的為他賣命，1999 年 1 月創立阿里巴巴，當年 10 月就因蔡崇信之故引入高盛的 500 萬美金注資，2000 年再度拿到孫正義的2,000 萬美金融資，從此踏上阿里巴巴的傳奇之路。

你說這一路來，馬雲有什麼？什麼都木有，但就是有人有團隊，是吧？所以這篇文章就是要告訴你，成功的秘訣就是說服一群人為你賣命，然後中間找個募資高手就能飛黃騰達。

錯！要真是這樣，你就把事情想得太容易了，這道理得倒帶回溯馬雲整個創業的故事來看。

1999 年回杭州創立阿里巴巴之前，馬雲是在中國外經貿部開發其官方站點，工作地點在北京；而去北京之前，馬雲創辦的是中國黃頁，本以為找杭州電信這大巨獸來當靠山就可以穩當發展，沒想到卻因故而被迫離開中國黃頁；再繼續回溯創立中國黃頁之前，他創辦的是海博翻譯社，本來也是虧得一塌煳塗，還是靠馬雲去義烏批貨賣禮品才維持了翻譯社的生計，而當時是 1991 年，他第一次創業。

這說明了什麼？馬雲說他在阿里巴巴的成功，是因為他「沒有錢、不懂技術、不計劃」，但他沒提醒你的是，當他在創立阿里巴巴的時候，手邊固然並不寬裕，卻已經有了 8 年的創業經驗，這包括大量的成功與失敗經驗、市場實戰經驗、股東惡鬥經驗、團隊管理經驗，以及當時屈指可數、少數人擁有的互聯網產業 Know-how，最後則是一批對他有高度信賴的創業團隊。

所以你說馬雲真正是什麼都沒有，就建立了橫空出世的阿里巴巴？當然不是！沒有錢、沒有技術、沒有計劃，再怎麼說都不可能成就一個偉大的企業，馬雲的例子其實是要告訴你，如果你真的什麼都沒有，就不要妄想一步登天，先從你能做的事情開始做起就好，誠如他一開始也不是立刻就做阿里巴巴，而是先從海博翻譯社做起。

從小做起，累積你的資金，累積你的人脈，累積你的經驗，這才是締造偉大企業的真正關鍵。你不要老是看到現在一堆新創團隊才成立沒多久就被投資、購併幾百萬美金而心動，覺得這是常態，覺得這就是你要的，覺得可以憑你那不世出的天才點子就能成功，這完全是不切實際的幻想。

就我認識那些獲得投資的團隊，往往創辦人都是學經歷與在某產業有多年的專業經驗，再不就是團隊有獨到的技術與經營能力。你只看到人家現在風光的模樣，卻不知道原來人家也在戲棚下默默蹲了好幾年，甚至可能已經在市場上繳了不少學費，身上揹債，跌倒在地上吃屎好幾次。

那麼，有沒有那種「沒有錢、沒有技術」，但剛創業就不小心飛黃騰達的呢？或許有吧，不過那會不會是你我不知道，你有沒有那個命、那種運氣去堵到我也不知道，我只知道所有事情都得一步一腳印，萬丈高樓平地起，千里之行始於足下，登高必自卑行遠必自邇。只靠運氣而成功的我至今沒親身遇過，我所認識的成功創業家，一定都有血淚的故事，慘痛的教訓，多年的積累，是靠著厚積薄發，慢慢出頭。只是當你看到他成功時，以為那是一瞬間的事，其實根本就不是如此。

所以，回到你的問題，沒有錢、沒有技術、只有一個 idea 怎麼辦？我說，不怎麼辦，就去做你能做的事，從馬步開始紮起，踏踏實實去做能賺錢的事，為自己累積資源，好作為更大的跳板。若要說有什麼特殊捷徑，我想唯一只有一個，就是團隊，就是找信得過你的朋友一起干，那會稍微快一點。

錢是人賺的，不是公司賺的，有了團隊，有好的執行力，其實成果很快看得見。你不必非得要很多錢才能創業，大家肯一起吃苦，一起拼，創業這件事很快就能立竿見影。只是，這就有賴於你平常的待人處事，到底值不值得朋友信任。

沒有金錢資本，至少也得有社會資本，才容易做事，如果連這都沒有.....

我想那就是另外一篇故事了。

互聯網公司創始人絕大多數是技術背景（特指計算機及相關背景），如Google的Larry Page和Sergey Brin，Yahoo!的楊致遠和David Filo，Amazon的Jeff Bezos，Facebook的Mark Zuckerberg，百度的李彥宏，騰訊的馬化騰等等。

非技術背景的創始人，美國的互聯網大公司中似乎不多見，印象中有AOL的Steve Case，Craigslist的Craig Newmark。中國就比較多，有阿里的馬雲，盛大的陳天橋，優酷的古永鏘，噹噹的李國慶，凡客的陳年，等等。

非技術背景的公司創始人，大約更擅長發現互聯網帶來的商業機會，而非技術和產品本身的潛能。另外，在公司戰略層面，非技術背景或許讓其更超脫。

呵呵，馬雲說他不懂技術。

這個問題和毛澤東懂槍法嗎？會開飛機坦克嗎？一樣的意思。領袖要懂的，只是人。天命所歸的人，一般擁有的技能就是無與倫比的運氣和懂人。很明顯，馬雲是所有大佬當中的異數。無高學歷、無好背景，在中國能成為載入史冊的人物，你說不是異數是什麼？

懂和會是兩回事

馬雲不是太懂技術，這是肯定的，題主問題之外的問題大家已經分析的差不多了：不懂技術在互聯網創業中為何他能成功。很簡單，他必然有其他人不懂的東西，譬如對互聯網未來發展的窺探。1999年馬雲扯互聯網的那套說辭，就放在今天也不落伍，這是多麼可怕的實力，那個年代的人對互聯網懂個屁啊，那個年代即使懂技術，也沒有馬雲對未來看的清楚。最重要一點是：他像唐僧一樣，一路向西，不論路途多麼艱難。這兩點是我最認可馬教主的地方。我承認，我是他的粉絲，嘻嘻

他只要懂怎麼找人+找錢

早些年，馬雲用IE瀏覽淘寶的時，發現有個JS錯誤，會說這裡怎麼有個紅叉叉
如果懂點技術，就不會任由阿里雲這樣發展了

以下內容純屬個人意淫瞎掰扯淡

1.作為一個語言和思想完全西方化的人，學習能力又很強的人，馬雲在早期做互聯網身邊技術人員匱乏的時候，他難道一點也不學，學很久一點也學不懂？雖然那個時候的跟現在相比可能很初級。

2.阿里巴巴整個公司的營銷很大一部分依靠公關造勢，神話馬雲，只有把原來的馬雲說的越SB，才能把現在的馬雲襯托的越神

3.無論他懂不懂，懂多少，都不妨礙他取得現在的成就

不懂操作層面的，不代表不懂商業大方向的。就像我不懂怎麼砌牆也當過幾年工程經理。當然，馬雲的層次更高。

技術中國不缺，缺的是好的團隊和商業模式和持續的資金投入！

看過他在斯坦福的演講。他說他現在還是不懂技術，他還說不懂技術不見得開不了物聯網公司，王石做房地產買賣，但他會造房子嗎？

用李嘉誠先生的一句話回答您:一個集團軍的統帥，你打炮拼不過炮兵，這些你都不要考慮，只需懂得運用戰略即可

馬雲說他不需要懂技術......

據說馬雲電腦只會開機關機

王健林懂搬磚么？

他懂賺錢的技術

他英文專業

馬來法可不簡單

馬云為什麼要懂技術？