如何評價雲集微店？
今年五月月份一款叫做雲集微店APP上架安卓系統以及蘋果客戶下載端，並以一個月達到八萬家店主，前段時間更是突破十五萬家的驚人速度強勢佔領市場成為微商第一平台，更有人將其美譽為掌上屈臣氏絲芙蘭。
關於雲集，網上全是水軍發帖，最後附上導師微信，缺少客觀評價。後來經過和一位做雲集的朋友的交談，得到關於雲集的一些基本情況。
1.雲集就是一種更聰明的微商。交365年費做代理，賣出東西由雲集負責發貨、售後，自己抽取傭金，百分之多少未知，金額從幾元到百元不等。然後加入雲集的這些店主，既是雲集產品的義務推銷員，又是雲集產品的穩定客戶源。疑問：雲集是否有足夠的物流配送和售後處理能力？倉儲決定物流配送能力，蘇寧和京東對於倉儲的投入一直不遺餘力還未健全，雲集呢？有幾個倉儲？號稱18w店主，不論銷量，要多少售後，有多少售後？2.雲集有一個賺錢模式是拉下線，而且必須要經過別人邀請才能登錄app，才能做店主，這樣保證每個人都有機會拉到下線。而且巧妙地避開了傳銷和微店的拉下線模式，只能拉一級下線，下線的下線和自己就沒關係了。其中下線購物和銷售自己能拿到傭金的百分之10，這也是網上各種導師泛濫的原因，那些導師，只用拉足夠的下線，就有很可觀的收入了。疑問：有多少人是靠拉下線賺錢，有多少人靠賣產品賺錢？
3.社交零售。疑問：你確定你的朋友圈能接受產品，能接受無休止的刷屏？能從封閉社交環中挖到足夠多的流量？4.商品頁面無評價區商品好壞，根本無從得知，僅憑各種明顯水軍和導師的宣傳口號，反正我是不信。5.百度貼吧、百度推廣、不知名新聞網、豆瓣小組等相關話題社交圈已然被攻佔，滿屏導師廣告和炫富雞湯，和包小姐廣告有的一拼。可是，包小姐廣告，你信么？最後總結一句，雲集的商業模式很聰明，拿著微商的文案做著形似傳銷又不是傳銷的生意，至於能不能賺錢，借用做雲集朋友勸我交會費的一句話：天下哪有白吃的午餐。————————————8.16更新關於一些評論，我做出強調：我沒有說雲集微商不合法！對於千篇一律拿合法性來說事的，我不得不懷疑你就是複製粘貼回答的水軍！
至於拿打廣告、請代言來說事的，這些能用錢解決的事情，並不能證明什麼東西，具體可以參考各種頁游、e租寶的營銷方式。與其吹噓其營銷，不如回答我的疑問，並拿出實際成果數據！————————————————————11.3更新感謝評論區一些雲集店主的批評指正，尤其是@靂瞳 的長篇科普。關於邀請店主、抽成的機制我在之前說的可能不是很清楚和精準。首先，邀請他人成為店主是有60雲幣，金券和延長三個月店鋪期限。但是，這是成為主管或者說導師之前。拉夠一定人數之後，便會有導師工資，即每拉一個人有150元的獎勵。其次，「傭金」是存在的。一方面是自己銷售的提成，另一方面是邀請店主銷售提成的15%。所有獎勵是平台給的，不是從店主身上扣的。這些機制意味著，想持續地賺更多錢就要不斷地邀請人，增加自己團隊的人數，這也是網上水軍泛濫的原因。最後，我沒有攻擊雲集不合法、傳銷的意思。我只是質疑雲集店主除了靠邀請新店主（下線）之外的經營價值和能持續創造利潤的能力。反正店主越多，店主們自己消費越多，雲集自己能賺的越多。有一幫廉價勞動力幫自己賣命推銷，順帶自己還能內部消化部分商品和產品，雲集公司和各大團隊最頂端的人簡直是穩賺不賠啊。一枚在做雲集的店主路過。
入坑半年多，摸著良心說，個人感覺得贊最多的那個答主說的是正確的。雲集，確實是這麼一個模式，基本上雲集的店主都是他們的「促銷員」，以及「主要的消費者」，起碼我做了這麼久，就是這感覺。所有的店主都要拉進群，每天幹嘛呢？——培訓、發雞湯、發圖文、推薦你買東西、或者推薦你身邊的買東西、叫你拉人（本人就是受不了這種激進的德性，索性就把群給屏蔽了，那叫一清靜！）等等。本來我是討厭微商的，後來耳濡目染看的多了，一同事正好剛開始做雲集，於是就想拉我進去。微商傳銷模式等等例子看過很多，然後身邊的人，基本上都不同程度的在朋友圈賣東西，做代購。想體驗一把這是個什麼感覺。。反正365也不貴，就進坑了。。。進去的時候送了一套「素野」面膜，還有水乳三件套，再來就是40個雲幣。我家人用了「素野」面膜過敏，我自己還好，我去問我上級，我上級不知道，讓我在群里問，我在群里問，結果一群半懂不懂，不懂又喜歡假裝懂的「主管」，跟我講了一些亂七八糟的護膚心得，叫我繼續用，用多就會好的！！卧槽了！！用泥煤啊！！都過敏了，還繼續用。。。此刻我心裡覺得特么真是太不靠譜了，這群人。。。結果開店半年了，賣出的東西屈指可數，其中大半是自己買的。有些東西，根本就不好用，放在平時，在其他電商網站，我連看都不會看的，但是在雲集，竟然因為便宜就有想下手的衝動。有一些，買了之後還根本不用的。送人，好像也拿不出手。。。現在的狀態是有心情了就發一發，沒心情就不發，有人想做就拉，沒人想做也不勉強推銷。沒有像主管吹的月入上W，也不靠賣東西、拉人養活，琢磨透了也就那樣，雲集有沒有成為更牛的電商平台，跟我一毛錢關係都沒有。目前已經把最後一個群給退了，我實實在在是受不了群里的人整天騷擾我的微信，不斷的發圖片佔用我的內存，本來我的內存就少。我沒心思整天關注她們天天在群里反覆的討論雲集里那幾款已經說了半年的產品好不好用，怎麼賣掉，怎麼拉人，怎麼加人。
最後，為我那交了智商稅的365元默默心痛一下，再見吧！雲集，走你！
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再補充一條， 最近群退完了，APP還沒卸載，而且APP還更新了，據我估計，雲集的盈利模式還包括，分層利潤，比如我拉了下線進來，下線賣掉的東西，她賺2塊5，我應該也有相應的利潤，但是本人不才，沒拉到過人，沒有下線賣出過東西，所以具體到底是盈利多少，並不清楚。這就印證了上面一位答主說的話，按照這種模式，在雲集做到頂層的，就是穩賺不賠的，因為下面的人都在幫她們賣東西！！而下面的人想賺錢的話，最好的方式就是不斷的拉人，讓自己升上去，讓下面的人幫自己賺錢，按照這種模式，雲集統一世界就指日可待啦!!哈哈哈哈……
咳咳，答題就到這裡啦，也不更新了，就醬紫吧~
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本來不想更了的，但是又有個別不開眼的雲集店主過來洗地，你叫我這個老·雲集店主情何以堪？！搞的好像雲集的貓膩誰不知道一樣。來來來，我再給你們爆點料。
加入雲集以後呢，我就被再各個群刪加之間周旋的有懵，因為早期群建立和管理的不夠規範，所以就有剛建立沒多久的群，刪了加，加了刪的情況出現。因為信息不對等，群里有些管理層的信息是不會被下面的人看到的，這樣才能夠給下面的人洗腦的更徹底一點。
另外，雲集一些主管，喜歡曬單，相信大家都被她們的單搞的有點懵，你手下賣不出去的東西，為什麼件件在她們手裡都變成了爆款？然後瞬間被搶購一空，難道有JD、TB的存在，還不能滿足現代人的消費需求？那阿里爸爸肯定不會答應啊！難道是價格太低？仔細算算，也沒低到哪裡去啊~那是為什麼呢？那是因為，這些經理她們直接會相互刷單，然後再給對方錢，接著曬到群里，給下線打雞血，然後讓她們死心塌地的相信，是自己做的不夠好，為什麼我做的不夠好？因為我不夠努力？我要怎麼才能跟管理級一樣呢？來吧！今晚讓我們集體走進，雲集銷售冠軍、金牌導師聯合開設價值10萬塊的貼心雞湯課堂，教你如何正確喝雞湯，助你早登上雲集巔峰！
免費贈送幾條朋友圈毒雞湯：
1、有人說：天天朋友圈裡發廣告煩死啦!我都拉黑啦。其實，你不要煩，馬雲曾經說過:當你發現你朋友圈兒賣的東西你還買不起的時候，你就該開始奮鬥了，當你發現你朋友圈裡賣的東西你都不認識的時候，你就該開始補課對自己好一點了，精明人看朋友圈是商機，土豪看朋友圈是購物，屌絲看朋友圈是廣告!
2、做微商，不要害怕別人屏蔽你或刪除你，有時候越是熟人越是不好賣，即使你進價給她，賠了郵費，他也以為你賺了她多少。我不向任何人瘋狂推銷，信任你就買，不信就不買，從不誇大什麼，東西有多好，問了我才說，不強買強賣，我不偷，不搶，不騙，成功來之不易，友誼且行且珍惜。沒必要向誰證明什麼，自己知道自己在做什麼，對得起良心就好。
3、昨天兩個陌生人同時諮詢做代理…今天一個跟我說決定做了，另一個跟我說、我怕賣不出去…中國13億人口，最不缺的就是人，你告訴我你怕賣不出去?寶貝，上帝給你一張嘴，一雙眼睛，不是就讓你吃喝玩樂的，還要去發現美麗的事物，通過嘴傳播給其他人…這麼好的兩個零件都不好好利用嗎?
4、微商已被國家認可。很多朋友總是問，拿了貨賣不出去怎麼辦?你開個實體店租個店面，難道你還要問房東，萬一我租了這個房子賺不到錢虧了怎麼辦?前怕狼後怕虎，你要怎麼賺錢?人生任何事本身就是一種投資!!!什麼都怕那就最好什麼都不要做!!保守就是你成功路上最大的絆腳石!!
PS：說的我自己都快信了，其實我挺同情馬雲的，天天被微商拉來做擋箭牌！
以上雞湯文來自網路，侵刪。
掏300多得曾經被詬病為三無面膜的面膜和一個賣一半真假參半的品牌商品一半假裝高大上的三無產品的店的會員卡，原本用來交流的朋友群和朋友圈變成了所有朋友都屏蔽了你你卻渾然不知天天屁顛屁顛發產品的雞湯圈，居然還說沒啥？呵呵呵，朋友才是最值錢的，不要為了一年幾個零花錢，錯過了朋友，而且，讓別人看清了你的智商。。。最後，淘寶比你這所謂會員價便宜，你第一年所謂的零花錢，其實是朋友看你面子勉強給你的，你以為你賺錢了？不過是朋友施捨扔你碗里的鋼鏰兒。
最近比較了一些商品。品牌的不多，比淘寶便宜的就便宜幾塊（但是基本上淘寶都能有比它更便宜的，鑒於不知道真假，所以我比較的是旗艦店的，差不多價格），重點是，基本沒有品牌的商品，都是淘寶級別的。別說淘寶假貨哈，我比較的是水果類，雲集比淘寶貴一倍不止。別個37塊錢4斤，它雲集39塊2斤。別個南某柚子茶35塊多，雲集89兩罐。別個39塊錢6斤，它雲集37 4斤。就這還拿出來推薦給朋友。你要知道，你朋友多花的，就是你多掙的，你的良心不會痛嗎？不要跟我說什麼微商充滿未來。我們就事論事，不管未來怎麼樣，它現在模式就是有問題，封閉，信息不對等，門檻高。它自己也意識到問題，好像現在是終身店主。所以說，它將來咋樣不知道，現在它就是走忽悠朋友多掏錢的路線，我說錯了嗎？不好不讓說？你雲集這麼霸道？行政處罰詳情
已經被處罰。
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2017年11月11日更新：
大家散了吧，工商局說案情複雜，要一級一級向上請示，大BOSS同意了才能動手，這個過程比較漫長。大家不要把做雲集的朋友拉黑，萬一上頭一高興，合法了呢。
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2017年8月19日更新：
另一種角度觀察雲集微店。
雲集微店其實就是線下傳銷的改進版。
比如線下傳銷，租個房子，一群想一夜暴富的人住進來，天天上課，分五級三階，要想升級就得拉人頭。
好，那麼我們給這個模式升級一下，窩點老大在窩點開了個小賣部，日常生活用品都有，下面的人想升級，除了要拉人頭外，還得在我這買東西，每個月要買滿3000，如果你下面的人在我這買，我還給你提成。然後每天安排一個主管或經理給大家上課，曬自己每月賺5萬的收入，下面的人邊看邊流口水，「每月買3000，堅持兩個月就能升級，月入5萬，值！」
有一天，鄰居舉報傳銷，然後警察來了，老大拿出銷售數據，說「警察同志，我們是開小賣部的，不是傳銷，不信你看我們的銷售額，他們都是我的銷售員，都簽了合同的，你看咱們的合同」。
PS：現在雲集有300萬店主，這批店主要想做到主管以上，每人必須直接或間接拉100個店主，也就是3億人。中國人一共就十多億，淘寶才一千萬賣家，雲集能達到3億，這不是造反嗎，國家會直接取締。這3億人要想全上主管，就還要拉249.6億人。這種情況，只能去拉外星人了。要做傳銷，可以，不過要足夠早，足夠有能力。
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2017年8月18日更新：
雲集店主200萬人時，雲集月銷7億。按20%利潤也就1.4億。除雲集本部拿走4000萬計算，剩下也就1億。這1億由200萬店主分，平均一人一個月收入50元。如果不拉人頭，光靠賣產品，平均每個人每月收入50元，那主管和經理月收入上萬上十萬是從哪來的？假如主管平均月收入5000，那產品收入和人頭收入的比例為1：100。注意哦，這50元產品利潤裡面，包含了自推自買的部分，而且自推自買的成分還是佔了大部分，如果除去自賣自買的部分，那麼產品收入和人頭收入的比例估計在1：200到1：300。比例如此懸殊，這就是典型的「形式上採取「團隊計酬」方式，但實質上屬於「以發展人員的數量作為計酬或者返利依據」的傳銷活動」。
我兩星期以前也加入了雲集，前面的一個多星期都在瘋狂的發廣告，除了自己買了一大堆以外，總共就賣出去2盒面膜，還是親戚買的，然後到現在都無人問津。我以前發生活，會有很多人評論點贊，現在發生活，除了幾個親戚以外，很少有朋友點贊了，我的估計是都把我屏蔽了，所以想賣出去太難了。還有就是雲集基本上是靠特賣來銷售的，需要每天花很多時間去關注，然後有很多產品，根本發不過來，所以每天要不停的發圈，然後朋友就會很煩。所以我覺得雲集的模式就是不停的發展店主，然後這些店主就會成為它的穩定客源，零售只是他的一個噱頭，其實根本賣不了多少，它就是利用這種手段來增加銷售額的我覺得。
不知這個更新何時是個盡頭
你沒看錯，這個CCTV不是我P上去的。
《中國財經報道》 20170805 新便利店時代來了嗎？央視財經頻道提到，雲集是一種區別於微商的「社交零售新商機」，目前兩百萬店主，一年七八個億。
有人問怎麼看待央視報道雲集，說明它是好的、應該被認可的嗎？作為一個機構，錢和利益依舊是繞不開的坎，有錢能使鬼推磨，你看
e租寶在央視打廣告說明它有實力嗎？-知乎
上了央視就一定合法？呵呵。
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再次更新：雲集微店被罰款958萬。
從2016年1月7日開始，本局陸續接到關於浙江集商網路科技有限公司通過「雲集微店」平台開展經營活動涉嫌傳銷的舉報，核實後發現「雲集微店」平台開展經營活動中存在「入門費」、「拉人頭」、和「團隊計酬」等行為，據此，當事人「集商網路公司」的上述行為涉嫌違反了《禁止傳銷條例》第七條的規定，2016年1月20日報經局領導批准立案調查。
行政處罰決定書之前有答主發過了，太長我就不貼了，想看戳鏈接：https://www.zhihu.com/question/38623613/answer/195487744https://www.zhihu.com/question/38623613/answer/195487744
- 工商局只罰不封，微博上以關鍵字難以搜到相關舉報和處罰，只有相同的鏈接和洗白文。
- 2016年開始接受調查立案，直到最近才剛剛公開，原因是雲集微店放棄上訴。
雲集CEO肖尚略回應洗白文，認為自己只是交的社會學費，目前仍然在瘋狂發展下線！！
這波處罰力度遠遠不夠，他還能自圓其說，希望更多人發聲，更多受害者家屬繼續舉報。
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更新一下，坐標廣州。
除此之外，據微店店主稱北京西單、杭州武林大廈、上海花旗大廈2周年這一天都在輪播，其他地方我無法考證，還請高手分辨。
至少廣州這張真的不是P的，是我親手拍攝的（捂臉）。
廣州小蠻腰——沒有找到確定的價位，大概23.5/秒
上海花旗大廈——指定時段：600000元/小時
北京西單——沒查到
杭州武林大廈—— 64000元/周
我還能說什麼呢~~錢真好賺啊~~~
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碼了3000多字，又有好多圖，就直接發公眾號了，希望對來搜索這個問題的大家有幫助，鏈接在此——http://mp.weixin.qq.com/s/43WrEgpxkLBnQmgf4gV7pw
雲集的公關做得非常好，除了知乎，百度、微博、微信都沒有任何負面信息！
那個素野，也基本都是說好好好的，難道就是為了出售素野才有的雲集嗎？（如圖）反正幾個公司都是他的。
我猜，素野的成本＝398的入門費－150的人頭費－公司利潤－運營費用。
————4.16更新————一直有雲集店主在朋友圈上傳收益截圖，圖片清晰不清晰暫且不說，我只有一個問題，想問在座的各位：你們會把工資條PO上朋友圈嗎？薪資不打馬賽克的那種，會嗎？你們會把工資條PO上朋友圈嗎？薪資不打馬賽克的那種，會嗎？你們會把工資條PO上朋友圈嗎？薪資不打馬賽克的那種，會嗎？
(1)時間是自由的!每天是睡到自然醒。
(2)收入是不封頂的!
(3)成功是不靠關係的!不用玩命喝酒應酬!想發展!想改變!機會永遠留給有所準備、勇於拼搏的人!
做微商，不要害怕別人屏蔽你或刪除你，有時候越是熟人越是不好賣，即使你進價給她，賠了郵費，他也以為你賺了她多少。
我不向任何人瘋狂推銷，信任你就買，不信就不買，從不誇大什麼，東西有多好，問了我才說，不強買強賣，我不偷，不搶，不騙，成功來之不易，友誼且行且珍惜。沒必要向誰證明什麼，自己知道自己在做什麼，對得起良心就好。
我有1500塊，你也有1500塊，我拿這1500囤了貨，而你拿這1500來吃喝玩樂。一星期後這1500變成了3000，6000，你那1500變成了3塊，空手套白狼的套路不適合現在的微商，你沒有貨你就沒壓力，也就沒動力，上哪做的起來。
我其實挺心疼那些諮詢價格之後就沉默閃人的親們，敢問你是希望有好的效果，還是便宜的價格?我們不可能用桑塔納的價格買到賓士的質量，沒有效果的便宜貨本來就是一種浪費。不要只算計多少錢，要計算的還有你的青春還剩幾年。女人要懂得保養。捨得保養，不為別人，只為自己。
微商已被國家認可。很多朋友總是問，拿了貨賣不出去怎麼辦?你開個實體店租個店面，難道你還要問房東，萬一我租了這個房子賺不到錢虧了怎麼辦?前怕狼後怕虎，你要怎麼賺錢?人生任何事本身就是一種投資!!!什麼都怕那就最好什麼都不要做!!保守就是你成功路上最大的絆腳石!!
致代理：我不嫌棄你開始時拿貨不多，但是我不想看見你不努力，看不到成果就想放棄，相信我，只要努力，只要用心，一定會越來越好。付出就一定會有回報，微商崛起不到1年，其實當時大家都是在一個起跑線，不得不承認有些人真的做得比我好很多，但有些人已經徹底放棄，堅持的人都讓別人從藐視你刷屏變成了看到你成功後的羨慕!路是自己的，走著走著就變得好寬敞!給自己加油!
來來來，幹了這煲雞湯~~4，鼓勵打氣贊夥伴，上課洗腦幹巴爹。感謝CCAV、感謝雲集那誰、感謝雲集那誰，是你們~讓我找到了前進的方向（好吧，我瞎吹的）。其實是發感言，和雲集其他小夥伴在群內交換了思想，總結出的道理。5，雲集群內發紅包啦！！發紅包啦！！！發QQ紅包啦！！！發微信紅包啦！！好多錢啊！！哇！！！6，明星代言云集，各類高富帥、白富美都開店了，你這窮B還不來？！隨便附上幾張截圖。
撇開傳銷這個方向來講，我認為雲集平台未來的發展不會很好，平台發展不好，店主未來的日子就不會太好，理由如下：
1、靠店主宣傳雲集所合作商家的產品，店主，平台都會分傭金，這就代表了微店裡的商品成本增加，比起淘寶京東同品牌的商品價格沒有優勢，供應鏈的最下游，消費者最重要的這一環把握不住。
2、微信朋友圈做微商本來就太亂，容易對他人的生活造成影響，進而容易讓大夥對所宣傳的產品產生反感，不利於被宣傳商品的品牌樹立。因此我認為在供應鏈的最上游，雲集並不能拿到好的品牌
3、沒有好的評價反饋體系，客服靠雲集，店主本身起到的是喇叭的作用，久而久之，在物流、售後任何環節出現問題，都會對雲集造成很大的影響，不利於雲集做大，所以雲集這種模式本身就不是一個長久的生態環境
4、任何不管控庫存的供應鏈都是耍流氓，號稱雲倉發貨，10億貨品又怎樣，真能賣好東西，50W個店主每人每天銷售10件不過分吧，500W的庫存，你雲倉備得了嗎？來得及生產，來得及發貨嗎？管控了庫存，那你該把庫存調配給哪個店主，你又該怎麼控制？
5、現在信息太發達，過去幾年互聯網是做產品連接的時代，廠家的貨沒辦法讓終端消費者知道，需要靠銷售商的渠道，如果是那時候，雲集這種模式很好。但是淘寶已經把大家的消費習慣進行了培養，而且提供了B2C（廠家直接到消費者）這種健康的生態，建立了B2C渠道後，以後的電商發展方向會將會很自然的轉變為逆方向—C2B驅動的供應鏈，而雲集並沒有C2B方向的信息流向。
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行政處罰決定書文號: 杭高新(濱)市管罰處字〔2017〕2101號 作出行政處罰機關名稱: 杭州市高新技術產業開發區（濱江）市場監督管理局名稱: 浙江集商網路科技有限公司 統一社會信用代碼/註冊號: 法定代表人(負責人)姓名: 肖尚略 作出行政處罰決定日期: 2017年05月12日違法行為類型: 違反禁止傳銷條例案行政處罰內容: 根據《禁止傳銷條例》第二十四條第一款的規定，責令當事人改正違法行為，罰沒款人民幣9584106.85元，上繳國庫。
呵呵呵，歸根還是傳銷。
1.先從加入說起，雖然沒有上家邀請，但是跟客服說了還是可以成為會員，購買365塊（今年升到了398）套餐送開店許可權，以及一套三無護膚套裝，還打著「新鮮」的旗號說只有兩三個月的保質期，反正收到就扔一邊了。。。因為有7天的退店許可權（瞎扯，後面就知道只會有進沒出），所以要7天後才分配培訓導師到賬戶，所以要麼自己摸索。。。要麼就等，找客服都沒用，各自的培訓導師分工很明確，估計有內部的一套管理規範。
2.開店後就是上架產品，所謂10億產品庫存共享也是吹上了天，70個品牌不到，有些品牌下面一個產品都沒有，不過懶人總會有夢想照進現實的期盼，不用選品上架也可以有個虛擬微商城賣這些貨，確實抓到了一些痛點吧。但是就那些產品來說，能賣動也是把自己的好友耗盡，然而雲集聰明的打法是各種給送雲幣，然後可以用雲幣抵扣一部分現金，加上每個產品都有收益，那些產品都是那些賣不出貨的店主自己內部消耗了，反正他們也不會真算自己花了多少錢，人家雲集說的就是分享賺錢自用省錢嘛~
3.加入店主群，幾乎都是些家庭婦女在裡面，每天就是那些導師在bibi，曬收入曬訂單發雞湯以及提供所謂買家秀和文案讓你發朋友圈（培訓導師就是雲集從店主裡面扶持出來的，達到要求後可以領月薪），還有各種 xǐ nǎo 培訓課，都是套路。
4.所謂中央發貨，就是由雲集直接發貨給買家，但是包裝全都印上雲集的，那些店主賣出貨後買家全都知道上游信息了，還賣啥呢。。。不過反正那些導師也說了做人眼光要放長，賣貨是小事，成為主管（可領取官方工資，不保底，看個人銷售額）才是終極目標，哈哈！
5.售後。。。試了一個單，沒做好包裹保護措施打開就是壞的，柚子蜜流的把單子都弄濕了，跟客服聯繫還問我們打算怎麼解決。。。一個幾十塊的訂單糾纏了20天還不退，問客服就是48h後，然後10個48h過去得到的回復還是儘快提交倉庫處理，所以別想著拿了的會給你退。。。要加入的還是貨比多家吧。
anyway，雲集能存在，個人覺得以下幾點因素功不可沒吧：
1.PR(水軍）鋪得好。隨便一搜雲集全是正面宣傳，獲得融資啦明星代言啦各種店主在各種貼吧博客搭橋啦，看的信息多了人們就失去判斷能力了；
2.人性抓得好。一天一塊錢，不用動手動腦連宣傳文案都有人幫你搞定，剩下的就是去轟炸朋友圈，金錢和時間投入都不多，反正買賣都有收益，懶貪都搞定了，人們總是願意相信自己願意相信的，賣不出也頂多虧幾百，誰手上沒個幾百塊，這是大家都沒想到每個人的幾百塊都被圈給雲集了；
3.飢餓營銷打得好。成為店主一般要求要有上家推薦，而且不能選主管，換團隊還要被同意什麼的，得不到的都是好的，所以雲集又贏了。
我加入了，微商在朋友圈做成過街老鼠的時候，雲集來了，微信影響一股清新的泥石流。對比自己囤貨自己發貨的微商，這種模式是進步了很多的。仰仗新的模式和平台的保障，於是，我入坑了。
因為忙，入坑後的第三個月才發了第一條廣告，廣告是從內部群的資料來的，是個說明這個平台的註冊是合法的blabla的。剛發好，群里的主管就給我評論，把這條刪了。我回，為什麼？不回我。偷偷問一個小夥伴，她說這個只是備案，沒有註冊。第一次感到汗顏。之後也是有的沒的，一個月刷個一兩條。結果就是，銷量為0 。因為這個平台很多產品,每天都要去更新，去看有什麼產品上新。直到，我看到了泰國蝸牛霜和泰國一個本土的彩妝品牌。港真，在泰國工作，對這些東西了如指掌，看到平台上的價格和文案，幡然醒悟。個人覺得，這就是分銷模式的雛形。這個平台，網羅的其實是一批對這個平台信任的忠實用戶。至於這些既是用戶也是店主的分銷商，賣不賣得出東西就不是平台要管的了。通過365的管理費和用戶的自我消費，平台已經盈利。
最後再說說貨源。貨源涵蓋美妝食品母嬰這些領域,很多很多的單品。受廣告詞的蠱惑，認為是創建平台的公司一個個的談下了代理權，所以價格便宜正品保證。後來聽到群里小夥伴問的最多就是,為何下單了不發貨。原來這個套路是這樣的。 一千人下單以後，公司才拿著這一千個訂單去採購，所以就出現貨源不足，單品缺失，發貨不及時的狀況。至於貨的真假，沒有用過不好做評論。
還有十幾天管理費到期，這稅就不補了。一個重磅消息，雲集微店被微信封殺。我們了解到一個女士在雲集開店的故事。女士親述了她成為雲集店主的60天，在這60天里，她聽的最多的就是「輕鬆月入過萬」。
通過利益機制，雲集構建起一個個獨立封閉的人際圈。圈子與圈子之間、圈裡與圈外之間彷彿平行世界，雲集官方則小心翼翼地維持著這種平衡。雲集如何掙錢？拉人頭、抽傭金到底什麼情況？女士說了這些：
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今天（8月10日）傍晚，我聽到消息說，雲集被微信」封」了。我半信半疑，試著打開雲集微店官方公號「雲集學苑」，發現頁面已是鮮明的驚嘆號，寫著「經大量用戶投訴，已停止訪問該網頁」。我又將雲集店鋪的商品鏈接發到朋友圈，但朋友們都表示並沒有看到。咦，雲集怎麼了？
2015年，微商漸起。它們大都通過微信朋友圈進行信息傳播，獲取用戶，進而實現交易。2015年2月上線的雲集微店成為其中聲勢較大的一家，在2016年12月獲得凱欣資本領投、鐘鼎創投跟投的2.28億元投資。
雲集微店CEO肖尚略認為雲集並不是微商，而是建立在信任機制上的社交電商，是一種全新的電商模式。肖所述的雲集模式，簡單而言就是：雲集邀請個人註冊成為店主，店主通過微信朋友圈發布商品信息，並引導銷售完成，賺取傭金，貨品供應、物流配送及售後服務由雲集代為完成。其交易過程，與很多微商並無二致。商品交易外，雲集鼓勵店主向他人發出店主註冊邀請，並給予成功者現金獎勵。
據肖尚略稱，雲集店主已達180餘萬人。其中大部分是家有小孩、工作空閑的年輕媽媽。她們時間寬裕，經手大部分家庭支出。她們相信，這種新的模式能夠幫助她們實現自我價值並獲得商業回報，而且通過自身努力（不斷擴大團隊規模）獲得的「主管」、「經理」甚至更高級別的稱號是她們瑣碎生活之外的樂趣。
雲集則相信，社交電商基於人和人的重度溝通，個人影響力有著更快的傳播速度和更廣的傳播面。基於熟人社交，雲集構建起一個個龐大而又封閉的圈子，對於身在其中的人，雲集無處不在，圈子之外，卻難覓蹤跡。
同樣，很多雲集的店主對於雲集涉嫌傳銷、貨品來源不明等輿論並不知曉（或者假裝不知曉）。圈子與圈子之間、圈裡圈外之間都是並行的平行世界，雲集官方則小心翼翼地維持著這種平衡。
一次偶然的機會，我成了一名雲集店主。
「一天一塊錢，就有機會月入萬元」
一位中年婦女扯著嗓子對我說：「成為店主，輕鬆月入萬元。」
某地知名酒店，雲集微店舉辦的活動正在進行。現場人聲鼎沸，盛裝艷抹的女人們將會場擠得水泄不通。
她戴著眼鏡，露出精心打扮過的痕迹，但並不成功——玫紅色的唇膏顯出土氣，泛黃的臉上浮著一層白色粉底，隨時可能流失。
「398元買一套護膚品，就能成為店主。」沒等我開口，她就已經猜到了我的問題。
「沒有其他的要求了嗎？」
「沒有了。今天送的這套護膚品，不拆封能保質兩年，還送你20雲幣，相當於20元抵用券，很划算。」她向我走近一步，滑動著雲集微店app頁面，展示她今天的收益。
沒等我看清具體數字，她突然湊近我，輕聲試探道：「要不要邀請你？我們還有專門的培訓，我可以教你怎麼開店、怎麼經營。」
「好吧。」聽上去這是一門好生意。在她的好意邀請前，在媒體及社交平台上，有關於雲集店主的財富故事我已略有耳聞。
「先加一下你微信，然後我就可以發鏈接邀請你。」她熟練地打開微信二維碼讓我掃碼，並催促我趕緊完成好友添加，與她同行的女士用方言提醒，活動馬上就要開始了。顯然她們不想錯過這場活動的任何時刻。
「有好幾千條信息，看得過來嗎？」她的微信界面滿是紅點（未讀消息）。
「都是群，我把你置頂。」她加快了語速，並再次向我展示她的雲集微店頁面，「你現在下載app開店，一會就能賺錢。這是我賺的其中一部分，累計收益2萬多了。」
「那怎麼賣（貨）啊？」我一邊問著，一邊已經點開了下載頁面，賺錢這事兒不宜遲。
「就把（商品）鏈接發給身邊的親朋好友，發微信群、朋友圈。像我做一年多，有固定客戶。」
「別人會買嗎？」
「那肯定會買啊，不買我們怎麼賣啊。我現在是主管，團隊100多人，我每月收入都過萬了。你現在已經在會場，這個氣氛你還感受不到嗎？」她及時地使用了反問句式。
「賣不出去怎麼辦？」我還是很擔心。
「那你也不折本啊。你即使去店裡買東西，人家不可能還送你個店鋪。這個還可以自用，每次買也能返利潤。」
我快速瀏覽了一遍店鋪頁面，發現平時所熟知的品牌極少。「大家買東西還是會看牌子的。」
「我們很多都有啊，國內外知名大牌。」她對於我過多的問題略顯著急，「你問這麼多沒用，我給你轉400元，你把它（素野面膜套餐）買了，好吧？我就可以趁機當面教你。」
盛情難卻，但我當然得自己付錢，做了一名雲集店主，她成為我的主管。
「相當於每天一塊錢，人家開店還要租金呢，更何況還有一套化妝品，怎樣都不虧。」她可能猜到了我手頭並不寬裕，安慰我呢。
「但真正賺錢就必須做銷售，當主管。我現在每個月能掙1萬多呢。」如果我沒有記錯，這是她第三次跟我提起「月入萬元」。
賺錢另有門道
我們姑且稱這位中年婦女為「王大姐」吧。
王大姐約摸40歲上下，當了十幾年小學老師。如果她提供的數字無誤，那這筆錢要比她作為老師的收入高出不少，且「幾乎不佔用工作時間」，如此看來，這是一門好買賣。
活動之後，我和她再未謀面。
見面是多餘的，科技的進步為我們提供了更加便捷及廉價的溝通工具，雲集的店主選擇了微信，畢竟我們（別忘了此時我已經是一名店主）的生財之道就在此。
為了幫助我快速上手，作為我的主管，王大姐盡心盡責。即便是半夜，她仍會發給我一條條語音，教我如何做銷售、如何拉新；一個星期內，王大姐又把我帶進了6個各式各樣的微信群組——店主交流群、辣媽雲集創業群、辣媽雲集分享群、新店主群等。這些群的主要功能，就是分享經驗和培訓，或直接介紹相關商品。
培訓在一個星期內安排了七門課程，包括如何跟意向店主介紹雲集、如何建群銷售、傳授雲集的意義與價值等。培訓往往在晚上展開，形式嘛當然是線上。
有一天晚上，一位講師在群里為我們做了非常系統的拉新培訓，僅「邀請」這一步，就需要剖析中間可能出現的各種心理並給出合理的回應措施。
比如，關於要不要「秒回」（迅速回應他人），講師的意見是：「秒回會讓對方覺得你好閑，是不是生意不好啊？所以不用著急，首先先翻閱朋友圈，了解對方的生活習性，大致便能判斷她屬於哪一種類型的店主。」
她接著說，雲集將目標人群劃為三種並給出相應指導意見：第一種是不想發朋友圈，不想銷售，怕被屏蔽，甚至被領導發現。針對這類人群就要引導自用消費；第二種是工作空餘時間多，或者是寶媽，碎片時間多，往開店賺取零花錢這個方向引導；第三種是事業型、工作能力強的，激勵組建團隊，做銷售和邀約，沖主管賺大錢。
最後導師的總結是：「只有摸清楚了店主心理，才能針對性地進行培訓。」
而拉新的一整套話術被系統化地整理成25個問題，先後順序明確。比如雲集的優勢是什麼；對於雲集是拉人頭、傳銷的言論如何回復；雲集和傳銷、直銷、微商的區別等。店主們所要做的，就是將25個問題及答案背熟。
所有群內培訓的內容都將由培訓師整理成文檔，供後續進入的新店主查閱。
當我還在理解「拉新25問」時，有一天，王大姐跟我分享了一個50多歲的店主晉陞為主管的正面案例，並特意來關照我說：「不邀約店主怎麼上主管，怎麼賺錢？」
嗯？
王大姐告訴我，她是在2016年初經人邀請成為雲集店主，不到半年時間就升級成為主管，這意味著兩件事。
第一，半年時間裡，王大姐親自成功邀請了至少20人成為店主，而這20人中則成功邀請了至少80人入駐。這是是雲集設定的主管升級的硬性指標。
第二，王大姐通過這100人至少獲利15000元。根據云集的獎勵政策——個人及團隊每邀請一人，主管可獲取培訓費150元。此外，團隊每賣出一單，主管抽取相當於店主所得利潤15%的傭金，而店主所獲的利潤大概是商品售價的5%-40%。
艱難完成第一筆交易
我開始在雲集上買東西，已經是差不多兩個星期之後了。
在店主群內，每天，類似於「某人賣出某件商品，獲利若干元」的消息不斷地跳出來。
而王大姐隔三差五就向我推薦各式各樣的商品，並告訴我哪些是爆款，哪些傭金高。對於我掙錢這件事，她比我更上心，我心裡竟覺得辜負了她。
不管怎樣，我得做成一單生意，以示歉意。
培訓時我已被告知雲集微店的優勢之一是：商品直接從廠家進貨，省去了中間商的渠道費用。這就意味著雲集的商品至少稱得上「價廉」。
在平台上看到whoo（韓國頂級的宮廷韓方護膚名品，隸屬於韓國LG集團）後，我向王大姐了解貨源問題，大概也就幾秒鐘，她回復我如下一串文字：
「雲集是和各個品牌廠家直接簽約的。大家都知道雲集上架的whoo、呼吸都是來自韓國有名的LG公司，他們的on the body、唇膏、貝瑞奧這些品牌也已經在雲集與大家見面。這會兒，我們美妝部的三位娘娘已經直飛首爾，走訪韓國LG集團，除了考察正在合作的商品之外，更為大家洽談了有關the face shop、belief這些新品的引進事宜。」
類似素材我在雲集app上也有看過。為了方便店主們發朋友圈，雲集為每個商品統一準備了介紹術語和相關圖片。
「都是一手貨源，沒有中間商。」緊接著，王大姐又發了其他國外品牌的現場簽約照片，試圖表明平台所售這些品牌商品的正規性。
我以「沒有看到品牌簽約授權書」追問。幾分鐘後，王大姐回復說：「目前的貨是香港直郵的，是香港專櫃的貨。合作還在洽談中。」並附上了幾位「雲集工作人員」在LG公司門口的留影，「現在雲集美妝採購部的員工已經去韓國直接洽談業務了。」
哈哈，忙碌的採購部。
我將雲集平台的whoo產品與品牌官方免稅店進行了仔細比對，包裝一致，價格相差無幾。但我沒買，一個做日韓代購的朋友告訴我，像whoo這種暢銷品牌，官方渠道都時常斷貨，一般不會隨意供貨給其他渠道。
而且，雲集將買家評價牢牢鎖定在無數個微信群內，平台上則不設置買家評論功能。
至於王大姐邀我入駐時所贈（實際為購買）的「素野」套裝，我在網路上搜尋到了一些不好的反饋，對於一個女生來說，一切對臉有威脅或者傷害的事情幾乎可以說是關乎生死。
一位自稱曾經在雲集做過半年店主的網友「九方儀」在知乎上這樣寫道：「我家人用了『素野』面膜過敏。我去問我上級，我上級不知道，讓我在群里問。我在群里問，結果一群半懂不懂，不懂又喜歡假裝懂的『主管』，跟我講了一些亂七八糟的護膚心得，叫我繼續用，用多就會好的。都過敏了，還繼續用？此刻我心裡覺得真是太不靠譜了。」
顯然很多店主、主管都不掌握貨的真實信息。她們跟我一樣，都是通過自己上級一些模稜兩口的文字或者圖片獲取商品信息，而這些信息是否是出自雲集官方之手，尚未可知。
那些真正在雲集消費的人，價格是他們唯一的參考因素。在特賣頻道，打折商品的價格十分低廉，而返佣也並不吝嗇。但除了幾個非常大眾的品牌，剩下的品牌我一無所知。
「反正是些不痛不癢的產品，比如紙巾，有沒有品牌無所謂，沖著特賣囤點貨。不買太虧了。」一位主管這樣告訴我。這讓我想起我的父輩們在物資匱乏的年代所說的話。
當然，如果我想要找一個特定的商品，也可以通過平台的搜索功能。但試了幾次之後發現，在雲集平台上，品牌的商品非常有限，有些還是雲集專供，我對其來源不放心。
無奈之下，我讓好友通過我分享的鏈接買了兩瓶「呂」牌洗髮水，售價98元，我獲得傭金14.7元。
事後，王大姐給我發了8.88元紅包作為獎勵，並讓我將成交簡訊發到群里，在全體店主們面前大力表揚了我。
王大姐一分鐘也沒有浪費，順勢就教我如何進一步在朋友圈中做營銷。
一個典型的雲集店主
我還接觸到了一位杭州本地的主管——小一。
小一是一位年輕的媽媽，在杭州某上市公司做行政工作，生小孩後，一直通過代購購買國外母嬰用品，直到有一次她在朋友的朋友圈發現了雲集。
「一瓶挪威小魚的DHA，代購價是150元一瓶，雲集平台那次大促的價格是198元兩瓶。」小一的第一反應是「可能是假的吧」。
由於是朋友推薦，小一又覺得不至於騙人，並註冊成了店主，從一些日用商品的特賣開始，試買3個月後，小一決定將此當作一門事業來經營。
「見到很多之前從來沒有見過、其他平台上也沒有的品牌和產品，有時我並不想買，但是因為特賣便宜，而且大家都（在微信群）說這個東西很好，每次都搶光，我就會想買。」在一片叫好聲中，購買成了盲目的行為。
而且，小一逐漸適應了這套規則，她並不覺得在朋友圈發布的購買鏈接是廣告。
「基於自身人品的口碑推薦，不強制推銷，並且能夠說出來哪裡好。比如平台所有東西都跟廠家直接對接，所以能夠保證正品，質量沒有問題。」 對於雲集，小一似乎完全信任。
僅用半年，小一的「團隊」擴張至100人，她也順利成為主管。不僅如此，小一還成功地在自己團隊內培育出新的主管，後者將獨立運營、擴建社群，但仍納入原來主管後續經理升遷的考核範疇。
「雖然培養的主管會分走我的團隊，但要把事情做大，不能只顧短期利益。」小一說。
據說，現階段雲集給予主管的考核標準是團隊季度銷售額5萬元，小一的團隊能維持在10萬元左右，銷售並不是難事。
小一在意的，仍然是擴充團隊，培育主管。
與店主5%--40%單品利潤相比，主管所得利潤低很多（從店主銷售利潤中抽取15%的服務費）。
更大的收益來自於培訓費，即成功邀請新店主後所得獎勵，目前為150元/人次。如果像小一這樣的主管能夠培育出8個新的主管，團隊總人數達到1000人，便有機會成為經理，據說這一級別可享受雲集的期權及供貨權，這是她的野心。
我與小一面聊時，她團隊里的一位主管十分在意措辭的準確性，一旦我用到「拉人」、「發展」這樣的字眼，她會毫不留情地打斷我：「邀請，我們不發展，也不拉人。拉人的說法是傳銷。邀請他們加入，我們不是想掙他們的錢。他們的利潤跟我們沒有關係，店主之間是平等的。」
我還知道一位做到了「經理」的雲集店主——小零。據說她擁有4000多人的「團隊」，每月銷售額超過400萬元，但在朋友之間依然要面對質疑——雲集做的到底是不是傳銷？
這位資深培訓師總是這樣回答：「如果是傳銷，肯定是圈錢、拉人頭，而且傳銷沒有任何產品，需要不斷投入。雲集從我這裡拿不走任何東西，沒有投入和風險。」
（杭州高新技術產業開發區市場監督管理局對「雲集微店」開出的行政處罰決定書）
封閉的世界
雲集不允許不同主管轄制的店主間私下交流，也不允許同一群組裡的店主互加好友，一切信息傳達嚴格按照由上而下的方式完成。
我曾一次性向群內的多位店主發送好友申請，均無功而返。且不到五分鐘後，我的主管王大姐告訴我：「不要在群里加人，你剛剛被舉報了。」
「我想問問他們是怎麼做的。」我說。
「你直接問我，我是你的邀請人。」王大姐告訴我。隨即她發給我一張微信截圖，上面顯示許多群都標註「禁互加」，意為禁止相互加好友。
通常情況下，雲集的各個微信群都是雲集創始人肖尚略的傳聲筒，有關於肖的動向和信息群內總是能夠「最先知曉」，類似於肖尚略去了哪個國家，跟哪個品牌談合作的新聞，會在第一時間以照片或者文字的形式在群內流傳，而主管級別以上的往往還會發布朋友圈，並號召群內店主響應。
但在7月17日這天，當媒體鋪天蓋地地報道雲集微店因疑似傳銷的模式被杭州市濱江工商局罰款近千萬元時，我所在的的店主群內，此事毫無聲息。店主們正積极參与每月16、17、18日的「石榴節」大促活動。雲集創始人肖尚略則公開回應稱，這張罰單是他們為探索社交電商發展交出的學費。
有關雲集的負面消息，在店主群內難覓蹤跡。我所在的幾個群，從來沒有人站出來懷疑，也沒有人分享過相關的質疑新聞，群內永遠是熱火朝天地討論掙錢之道、分享成功故事，以及宣揚雲集價值。
成為雲集店主的60天時間裡，或許是我不夠努力吧，我的交易只有寥寥數單。一單是強迫同事買的，她下單，我付錢；另一單是強迫朋友買的，四盒藍莓56元，我賺得傭金2.8元。在這段時間，卻頻繁地遭受到來自朋友的嘲笑與嫌棄，我又怎敢去說服他們來做店主呢？
我的主管王大姐還在時不時發消息給我，有時是商品打折信息，有時則勸我多做生意，這樣才能多賺錢。我接受她的善意，但過往兩個月，我既沒有做出亮眼的銷售成績，也未能成功邀請一位店主，更沒有像王大姐一開始說的那樣——只要在上班間隙發發廣告，就能輕鬆月入過萬。
朋友圈賣東西的，100%屏蔽。我想知道有多少人跟我一樣哈哈哈哈
原來這就叫整改，叫合法啊？好吧，是我瞎。
現在搞傳銷的手段都是如出一轍啊，大家相互模仿學習？
365塊的智商稅一天一塊真心不貴。
你只要能保證自己的銷售能力
做到把均價200的貨品每天平均賣出34個按照15%的平均傭金計算就是日收入1020月收入30600然後用這個戰績去很想靠自己月入兩萬以上的群體里顯擺一下
接下來就是拉人傳道授業解惑變成導師得到導師培訓費和下線銷售傭金提成出任合伙人贏取白富美走向人生巔峰了歸根結底不是平台好與壞而是你銷售能力如何呢我在荷蘭定居，有個大學同門在做雲集。她每天刷屏很勤奮，明星宣傳啊產品授權書啊，看著還挺像回事，本來我還想照顧下她的生意。恰好她那時發了一個全球母嬰系列。我在荷蘭期間也幫朋友直郵些牛欄奶粉其他成人奶粉之類的。她帖子里的產品價格比超市價格便宜一半。她解釋說有什麼正品保險，都是廠家直接拿貨所以便宜...很多發達國家比如荷蘭，都是先滿足內需再考慮往外輸送產品。有些東西在超市都限購，結果竟然有荷蘭廠家給雲集大批量發貨還比當地超市便宜那麼多（還都沒算上國際運費）。我說的她似乎沒聽進去，我就沒有再說什麼了。後來每天刷屏我就把她屏蔽了。感覺她這樣對產品根本不了解就去賣給平台推銷產品，對朋友圈裡的人有些不負責任。
對雲集的反感不是來自於對平台合法性的質疑，也不是來自於產品真假性的質疑。而是它讓朋友圈的朋友變得不像是朋友。
大家都做過銷售么？作為一個曾經的銷售人員，在介紹同一種東西的時候，我對客戶、潛在的客戶與對家人、朋友的所說的話絕對是明顯不同的。
我之間是珠寶公司工作，面對顧客的時候，我能把我們公司產品有多好，我們公司在行業內有多牛，我們的售後服務有多廣以一套完整的銷售術語去「洗腦」我的顧客。但是當我家人朋友問我哪個珠寶品牌的黃金比較好，我的回答永遠是「都一樣！哪個便宜買哪個，只要不是假的就行」。如果有顧客說我公司不咋滴，我能把我們公司各種正面的東西統統給顧客背一遍。但是我家人朋友要說我公司不咋滴，我真的會說：「嗯！是不咋滴，還行」。但做雲集的不行，你要是敢質疑她們，她們不僅要一大堆微商話術懟你，還要鄙視你沒遠見…
一個人是把你當朋友還是當顧客對待，你很容易能感覺到。而做了雲集的朋友明顯是把我當成她的客戶或者潛在的客戶對待的。
講真，我是不介意別人做微商的，當別人推薦時，也會根據產品（不買化妝品）購買個一次以照顧情誼，但自己不會做。甚至在朋友圈不會屏蔽她們的那種。但是這次我卻把朋友圈做雲集的全給屏蔽了。原因是一朋友三番四次給我洗腦讓我加入，前幾次糊弄過去了，後面一次架不住她的輪番轟炸，就表明了我對雲集的態度，說了這個平台帶給我的不好的感受，結果就跟我生分了。
平時路過我的城市，吃喝出行我都包了，這種情誼卻沒買她一個365元的開店禮包成為她的下線來的好。
感覺每個做雲集的人都狂熱的不得了，每天跟打雞血了一樣。雲集是趨勢，雲集是電商的未來，凡是對雲集有質疑的都是在抹黑它。好神經，我沒事兒干黑你雲集幹嘛呢？更新一下，有人買了全外文包裝的愛他美奶粉，掃碼沒查出來源，打客服說沒跟雲集合作，道聽途說的事情，只敘述不評論。還是覺得母嬰用品要買的謹慎用的才放心。
------12.25分割線------關於評論什麼假大空托中托的，我一沒匿名，二沒吹逼，三說的都是事實，沒見到假貨還不能說了？我提到的缺點，你們瞎了，看不見？
請你睜開眼睛看看我的號在知乎其他回答，不要動輒臭詞濫用胡說八道，當托害人的不是什麼好東西，我這輩子也不會去做，不論事實強行詆毀別人的，也不是啥好玩意，你懟我我也不會懟你，生不起這個氣，我對得起自己的良心，希望懟我的人你們也是。
以下原答案。
我媽在做……其實一開始我挺抗拒的。不過後來買了很多東西發現都還不錯，我家買了個腎七和華為P9都是完美機。吃的大部分都有點貴而且味道一般，不如淘寶。珠寶什麼的我買的施華洛世奇天鵝是真的，玉髓項鏈好像也是真的。澳佳寶和花王卡樂比之類的東西用著也不像假的。（讓我對這個平台很有好感的一點，我們之前買過很多卡樂比麥片，後來315好像曝光了卡樂比，雲集就把所有錢都退回來了。）化妝品的話，國產幾樣都還不錯，質量對得起價格。雅詩蘭黛的花漾傾慕口紅，我可以保證不是假的，PONY的幾樣產品我也能保證不是假的。但是我沒買過的東西就不好說了，嬰幼兒奶粉啊什麼的可能比較需要嚴謹的挑選吧，我沒買過。總之是慢慢相信了這個平台吧。任何形式拉人入伙做會員等級，發展下線，發展下下線全部都是傳銷，只不過目前法律漏洞不都定性犯罪性質！想入門的我勸你們想清楚，你這365元確實不多，但是你想過沒有，本錢出去了，而你所有的盈利全部是通過拉你的親戚朋友，還有不認識的人辦會員得來的，你能再雲集上賣出一件貨嗎？這樣對你的人生以及思維有什麼發展？你所消耗的全部都是親朋好友以及陌生人對你的信任，能掙多少回來？我們想做的初衷不就是掙錢嗎？這次你做了，掙了一點了，下次呢？下次在哪裡你自己考慮考慮！
我感覺都能用 這個來檢驗我朋友的智商了
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