現代農業園發展有哪些問題？

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現代農業園實際運營中的主要問題：1、投入產出不成比例，投資見效慢；2、常規途徑盈利能力差、效益低下；3、觀光農莊內容雷同、收入渠道單一，主要營收靠餐飲，季節性制約較大，經營困難；4、部分園區規划水平低，布局混亂，造成建設遺憾；5、缺乏通盤考慮，中後期資金斷裂而形成爛尾現象；6、未建立生態循環體系，經營成本高，難以持久；7、農莊的運作處原始思維模式、沒有很好利用新媒體；8、沒有充分利用政府扶持資金，也不知道爭取項目資金，發展緩慢；9、沒有形成農業產業化鏈條，不具備持續競爭力；10、重建設、輕推廣、農莊策劃營銷團隊弱，沒有專業人士的系列指導，致使發展緩慢…… 大家如何看待呢？

追求農業生產與時俱進，提供時代新思維，運用生產科學化、土地集約化、種苗本地化、農民職業化、營銷市場化、管理企業化於一體的生產理念。具體來說：

1、生產科學化。不能把農業科學化簡單地理解為種植、養殖技術推廣，農業科學化要體現在生產經營的全過程中。包括園區規劃、產業選擇、生產決策、農產品標準體系。建立以及包裝、營銷等各個環節，都要講究科學。

2、種苗本地化。種苗繁育要接地氣,針對當地氣候與地質條件面向全球引進高經濟價值種苗，並運用現代農業高新技術進行適應性改良、工廠化培育。大幅度提高產品質量，降低農民生產成本，合理控制區域總量，保證價格優勢。種苗產業的規範發展，是傳統農業向現代農業轉變的技術基礎和保障。

3、土地集約化。土地分散經營難以形成規模效益，對市場的參與程度低，抵禦自然災害能力弱，更無法進行技術創新，已經成為現代農業發展的主要障礙。農村土地有償流轉政策的出台，不僅解放了生產力，也為農業產業化發展奠定了基礎。

4、農民職業化。要全面更新農民所掌握的專業知識和生產技能，通過舉辦大量農業學習班、專題講座及短期進修等多種形式, 培養高級專門人才和更多新型農民,通過考試,取得證書，才能從事農業生產和有資格得到政府的資金補貼，以適應現代農業的發展需要。

5、營銷市場化。打破傳統代理商產地異價直購,利用電子商務、產銷合作社、產業結盟等多渠道方式，打開各行業批發市場及終端市場，結合冷凍倉儲、遠程物流，降低損耗成本，擴大場輻射直徑，爭取外銷貿易訂單，提高農產品銷售利潤，最終達到農民能夠致富的成果。

6、管理企業化。引進國外先進的農場經營管理理念，結合當地人文、資源及價值觀，把農場企業化經營，以明確的規章制度對預算成本收益做有效掌控，建立營銷、生產、研發等分工明確的專職專責部門。以提高企業競爭力，創造最大經濟效益為最終目的。

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這個問題關係到現代農業園區的商業模式設計和盈利模式設計問題。一般來講，一個項目的成敗在於能否使資本升值，並能撬動社會資本投資。現代農業園區的建設要有羊毛出在牛身上，豬來買單的現代互聯網思維。也就是說走出農產品、餐飲、休閑觀光盈利的傳統思維。應該在農業田園文化基礎上引入個性化文化體驗內容，也就是在吸引人流上重新規劃業態，實現持續現金流。不同區位的農業園區有不同的文化特點和消費理念，要有不同的創新業態定位設計。

現代農業園沒有技術可言，粗製濫造

我很喜歡一個關於現代農業園發展的理論，大概意思就是現代農業園的建設是由三個層面決定的。

1.硬體，也就是看的見摸得著的東西，那些規劃、設計、技術設備等。其實這一層面是最簡單的，因為這些都是用錢就可以搞定的。

2.體系層面，這個體系不只是園區內部的管理，還涉及到多部門之間的合作，包括政府（你的園區用地、規劃審批等都需要經過政府），企業（包括投資企業、可以提供技術和設備的企業等），還有專業人員（他們是真正可以讓你的農業園顯水平的人才）。說實話目前中國的大環境並不是那麼適合這個體系的形成和創新，比如規劃師因其在整個環節中地位有限，所以很難在園區設計過程中將上述的各相關人組織到一起，並且互相合作。而真正有權利、地位和意識地人又不一定有那麼一個意識，導致大部分過程中三方合作式斷層的。如經常出現的情況就是政府領頭的項目沒有企業願意出資、但是企業發起的項目但是政府就是不給審批。。。所以我認為目前這個是導致我國農業園發展困難的重要原因。

3.軟實力，這個主要是涉及到農業園的專業人才的知識儲備、技能以及相關的培訓。最簡單的例子是，就算園區內有最先進的溫室大棚，但是沒有專業人員去操作、設計朝向通風、了解作物所需營養和溫度濕度，如果是這樣那有沒有設備就沒有什麼意義了，就好比有一輛蘭博基尼，但是沒有人知道怎麼開它，只能當個擺設。同理也可以推論到其他領域的相關人才，比如市場營銷等。但是人才（尤其是高端）的培訓和培養是需要時間的。

綜上所述可以看出這三個層面對於一個現代農業園都是至關重要的，是需要全面的看待和發展的。目前過國內很多人只注意到了第一個也是最簡單的層面，而忽略了後面兩個層面的存在和重要性，這也就成為現代農業園發展的絆腳石。目前我國的一些相關政策已經促成了更大規模地發展農業產業園的契機，並且個人認為這個產業在未來也是處於上升期的。因此要如何在大流中脫穎而出後兩個層面至關重要。

另荷蘭在這一方面（agropark）有著非常豐富的經驗和成熟的理論體系，大家多去參考和學習~

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普遍性來說，現代農業園區的問題大致有這些：

主導產業不清晰

農業科技示範性不強

農村土地流轉困難

農業招商引資困難，建設資金投入困難

規模不大

園區管理機構有待完善

基礎設施薄弱

專業技術人員缺乏