為什麼有的人在領導別人的時候能夠完全發揮出能力,而被領導的時候卻不能?
我有一個困擾我很久的問題,在我領導一個團隊的時候感覺可以完全發揮出自己的能力,也十分有激情,並且取得的成果也達到了我的預期目標。可是在被別人領導的時候卻老是感覺到束手束腳,感覺發揮不出自己的能力,並且做起事情來也沒有多少激情。這是為什麼?我應該怎麼做?求知乎的大大們解惑
你的問題可以概括為【服從權威】。
在我們還是小孩子的時候,告訴你什麼是對,什麼是錯,給你懲罰的人,就是權威。
這類人通常是先是父母,後是老師。
但如果父母有一方不同意另一方的教育方式,就會導致沒有權威能夠樹立起來。
或者父母只是溺愛,沒有管教,也沒有權威能夠樹立起來。
或者父母在需要給予孩子支持的時候選擇逃避,也沒有權威樹立。
或者父母本身之間沒有感情,互相拿孩子作為工具,也沒有權威。
老師的情況腦補吧,遇上一個不好的老師同樣。
有個不稱職的權威不幸,沒權威更不幸。
總之:【權威】這種能夠有權力評判你,懲罰你的人,給你帶來了不好的情緒體驗,也就是痛苦。
於是,孩子選擇不再相信他們,自己做決定,和他們對抗。
但是生活很公平,那些很小的就不相信權威的孩子,很小會學會做決定,會從同伴中得到能量,會思考人際關係,會自學。如果這股能量被他們自身用在了自我發展上,會成長的非常迅速。
在一些孩子遇上困難還要找媽媽,找別人解決的時候,這些孩子學會了相信自己。
青春期過完後,他們破繭成蝶,翅膀上卻還留有毛毛蟲時期的疤痕。
在你領導別人的時候,你所處的心智模式是你從小就非常熟悉的,自己做決定,對同伴施壓或給予鼓勵,你的團隊主要的成就屬於你。
在你被別人領導的時候,你又變成了那個不知道怎麼辦的孩子,會出現很多紛擾的念頭,比如你會用拖延來對抗,你會挑剔領導你的人的不足,你會感覺沒有精力。
怎麼做:
---------------------------------------------------就像你不理解那些自己做不了決定的人一樣,直接告訴別人你這個感受別人也無法理解。但對你來說,這其實是人生必須面對的一項挑戰:如何和權威相處。有三個角度解決:
1.是定心態。體會自己權威施加給你的壓力,很大程度上是自己的想像。體會憤怒、挫敗感的源頭。2.將權威對你的工作評價作為「信息」看待。
3.謹慎選擇自己的權威,在尚未完全適應心態問題的時候,不要只從錢來考慮工作。類似於慢慢脫敏。「服從別人總比服從自己容易。」——歐文·亞隆
從你的問題中可以看出,你是那一類適合當領導者的角色的人,你喜歡按照自己的套路走,如果你是項目負責人,你的熱情就會提升。但是,如果你是被領導的話,你就會覺得自己是那種有才能,但卻沒有用武之地!你覺得自己不適合他人的管理方式。
首先,建議你把自己融進你所在的隊伍里,加強自己的團隊意識,團隊一榮俱榮,一損俱損。清楚認識到你在團隊不是可有可無的角色,你也是重要人物。要完成任務,你們就要通力合作,不管誰是領導者。
其次,如果你覺得自己有哪一方面有才能,而且沒有辦法舒展開來,你要主動跟領導者溝通,這些都是要靠自己努力爭取的。做一個積極主動的人,不要因為是別人領導而把自己的才能淹沒,有能力就去爭取,當然溝通要講究技巧,你要有理有據,語言得體才能說服別人。
最後,被領導的過程也是一個學習的過程,你要從中發現別人領導是存在什麼優缺點,優點可以供自己學習,缺點要看看自己身上有沒有,儘可能避免。
和艦長學管理。這本書裡面總結出一句話(不是我總結的)。叫要想當好大哥,先得做一個好小弟。
你需要首先自省。
人都是好為人師的
喜歡領導不喜歡被領導是天性
關鍵在於,你領導團隊時是不是真的創造了業績,還是只是自我感覺良好
你被領導時,如果安心服從指揮,是不是可以和其他人一起把事情做好
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