實習期間如何爭取成為正式員工？如何增加自己的不可替代性？

01-14

我是Marketing實習生，想畢業以後繼續在這家公司工作。如何給老闆和同事留下好印象？除了勤快踏實以外，有哪些必備素質或者技巧，能讓老闆覺得未來這份工作非我莫屬？作為Marketing如何贏得了當地國人？

其實，不管是實習生，還是試用期的正式成員，能爭取留下來的原因都只有一個：傑出。

毛斌超說的已經比較全面了，我從一個創業公司的角度，補充幾點：

1. 忠誠

　　由於「忠誠」二字被中國文化過度濫用，因此，我更願意用「信任」這個詞。

2. 信任

　　對於一個創業團隊來說，混亂、多變是比較常見的狀態（當然，不是過度混亂和過度多變），因此，對於團隊里的新人來說，適應這種混亂多變的環境，更多要靠信任來支撐，相信這個團隊能變得更好，相信團隊能在快速前進中不斷調整。這種信任，包括對創業者、團隊成員、公司的產品/服務、市場前景的信任。所以，對於一個實習生來說，最好不要去一個你自己都不相信的地方工作。

3. 執行力，甚至創造力

　　任何一個創業團隊，都是既需要手快、活兒好、目標完成度高，以及腦子活、能突破、善於跳出現有思維定勢的團隊成員。當然，這兩種特質都集於一身的人不多，但至少對於一個年輕團隊成員來說，最好既能發揮創造力、有各種突破性地解決問題的辦法，又能超出預期地完成工作。簡言之，如果團隊需要 1，你如果能做到 2，甚至做到 3，並且使用了更有效、更創新的方法，我想不出來哪個團隊不想留住你。

4. 熱情

　　年輕人，就應該有年輕人的狀態。所謂一個團隊里的新鮮血液，正是那種積極進取的心態能極大地感染周圍的同事。這也是任何一個團隊的文化所需要的基石。

黃老師和其他幾位說的應該是偏創業型的公司，公司氛圍欣欣向榮，眾人一心。

我補充一下成熟大公司，辦公室政治氣氛比較濃厚的情況，相比之下，目的性過於明確，非陽光大道，借鑒需謹慎。

用marketing的基本理論來概括一下。

1 了解部門情況（行業分析）

先搞清楚你面對的是怎樣一種環境，你的去留是否受到其他競爭者的影響？有幾個人和你有同樣的訴求。公司是否有其他的替代選項，比如誰都不用，招下一批實習生，從其他部門借調，現有人員兼任。公司歷史上是否有實習生留下直接成為正式員工的先例。公司最近一個財政周期的預算情況如何，是否人力資源方面的預算比較足，允許部門招人等等。

2 確定關鍵決策人（鎖定目標受眾）

並非所有人都有權力決定你的去留，你並不需要給所有人都留下好印象，而且這也不可能做到。處在上升期的創業公司會相對好一些，在成熟期的企業或者遇到問題的創業企業，各種矛盾會暴露出來，每個人的利益都會不同。先確定誰是你去留的決策者，誰是可以提供意見的參考者。

3 確定對你的要求（了解客戶需求）

搞清楚領導的個人風格是什麼，需要什麼樣的下屬，對你的期望是什麼？先明確要求再說，你可以提供超出預期的表現，但需要知道最基本的要求是什麼。

你的職責是什麼，別人的職責是什麼，你的工作和誰發生關係。越權和插手別人的工作都是職場中比較忌諱的。（我以前就吃過暗虧）

公司的風格是什麼，在領導、部門的氛圍以外，公司整體的大環境也很重要。

4 制定個人計劃（制定溝通戰略）

像對待一個市場計劃面對的消費者一樣，如何讓消費者喜歡你的品牌，購買你的產品，使用你的服務。將你公司的品牌替換為你自己，將消費者替換為決定你去留的關鍵決策者。如果你處在一個高度競爭的環境當中，可以用通常市場推廣的方法，按照提高知名度，提高美譽度，初次購買，形成忠誠等循序漸進的方式來在關鍵決策人心目中建立起你的個人品牌。

5 實施計劃（執行）

這一步就沒什麼捷徑了，如同在市場上創造一個全新的品牌一樣，一個偉大的idea只是成功的第一步，執行力才是決定品牌形象轉化為購買行為，創造公司營收的關鍵。參考前邊幾位老師的答案，認真做即可。如果你的精力和能力達不到，可以按照我之前的分析，突出重點。

如果你的實習期夠長，可以用效果評估+逐步推進的方法，多次執行。

再加一個關鍵點，實習的這家單位有編製不？如果沒有編製，或者我們叫它崗位空缺，那你在實習階段要評估的就是，老闆會不會因為你的傑出表現而增加編製，或者替換掉現有人員。如果兩者都不可能在實習期實現，那要做的就是盡量為未來的加入機會留下個好印象，讓你的實習期滿不得不離開成為一種遺憾。

如果確認是這種情況，要提醒的是，該爭取的爭取，但是心態一定要放平。

我見過很多一直在實習期內爭取，但是總爭取不到點子上，也看不清現實的實習生。在實習期間一直說著你幫我爭取爭取吧，但是我心態很好，如果留不下，我也明白的實習生，而真到離開之際開始鑽牛角尖，覺得是不是領導不認可自己，自己沒打好關係==，所託的直線領導沒有為自己儘力爭取之類。其實作為實習生，能夠考慮到的因素實在是太過簡單，而對於用人部門或領導，考慮更多的是目前部門需要的是技能經驗水平在哪個等級的員工，不是做事積極肯跑腿願意學就行的。

所以，爭取歸爭取，心態要平和，要經得起失敗並能夠理解未成功的原因。

作為一個正在某製藥公司的實習生，我說下我的感受：

1.擺正心態，給自己定好位：

公司一般不會給實習生特別重要的活干，剛開始的時候甚至只能說是在打雜（連研究生實習都可能是這樣），比如複印資料、寄快遞，所以不能覺得自己文憑高，這種簡單的事情不去認真做，其實同事、領導對你的信任程度就是從這些小事情上一點點積累起來的，領導會從小事上評判你的潛力和能力，是否能為公司帶來利益等等。

2.積極主動學習、工作：

實習生和剛入職的員工一樣，要對公司相關知識進行學習，這樣才能更好更快的融入企業文化。另外知道公司的構架是怎樣的，分為哪些部門、各部門間是如何協調工作的、公司有哪些產品、各個產品的大概信息要知道。對於大多數實習生來說，公司可能不會安排系統的培訓，這就需要你動用一切可能的資源來自我主動學習，必要時可以諮詢領導何時公司為新來的員工組織培訓，並申請參加，我想公司應該沒什麼意見，畢竟你對公司知道的越多，今後的工作會越順利。

另外，對你所在的部門的主要工作要在平時通過觀察同事是如何做的、不懂的地方要主動提問，畢竟沒有人開始就什麼都懂，這樣慢慢對你的工作流程熟悉。

實習生的日常工作可能不是太多，所以有充裕的時間，除了把分內的事情做好，還要看看能幫上同事什麼忙，在你幫別人的同時，人家可能會給你講一些非常有用的東西，會讓你少走很多彎路。

貼張從花瓣上看的圖……

已經回答的童鞋都很正統的，我講點偏門吧

工作內容外，在精神上更需要你，這個也是必須的

和部門同事，其他部門同事，和老闆都保持「朋友」的關係，真的聽他們的生活牢騷，從細微的小事關心他們，但是注意不要扯進八卦中

這樣，誰會要一個陌生人進來，誰都會要朋友在身邊啊

我自己的經驗，互聯網公司比較看重以下幾點

1.腳踏實地，干好本職工作，忌諱好高騖遠，不要認為手頭工作簡單就不好好乾

2.多和同事溝通，積極表達自己的想法，不要拉幫結派，不要相信站好隊就能飛黃騰達，要相信工作乾的出色，才有前途

3.主動積極，互聯網公司不歡迎事不關己，高高掛起的態度，多從公司和部門角度思考

4.喜歡互聯網，互聯網是高速變化的行業，只有發自內心的熱愛，才能幹好，多關注互聯網動態，多琢磨變化的原因

1）執行

服從工作安排，有不同意見，也是先做後說。讓事實說話。而不是首先想著去改變對方的想法。

2）溝通

工作多跟領導彙報。讓領導隨時掌握進度和風險情況。領導不怕你能力不足，不怕你犯錯誤，他們總有能力和經驗來解決問題。就怕你怕擔責任或者要面子，屏蔽信息。以至於問題嚴重到來不及處理。

3）質量

不是完成工作結果，而要做出自己的成果。你的東西，要先過了自己這關。（我以前有一個web開發人員，每次做完程序，都要在不同的解析度、瀏覽器下把程序過一遍。）

4）責任心

為目標工作，而不是為時間工作。不把「到點了下班了，工作明天再說「視為理所當然。

當然，最高級的不可替代性只有一個：那就是忠誠。通俗點講，就是你跟企業的老闆、創業者總是在一個頻道，你要去追隨、適應他們的頻道。

這個很難做到。這個世界上，忠誠的人太少。因此越發顯得鶴立雞群。

能做到的，基本上都是企業的國士無雙。

千萬不要試圖建立你在團隊中的不可替代性. 這樣的員工往往最先被辭掉. 試問哪個老闆願意養一個想辭卻辭不了的員工. 如果你身處重要環節, 那豈不是公司的發展,或者項目的走向要聽你一個人的了?!

實習生,你就踏踏實實的工作. 把上面交代下來的工作順利完成, 能出色完成更好. 另外,多學習. 學校裡面學的那點東西在實際工作中肯定是不夠用的. 你學得快,於你,於公司都是個好事兒. 多跟公司中,團隊裡面的人交流,一是為了學習, 二是建立融洽的人際關係. 你讓每個人和你共事都感到很舒服,那你才是這個團隊中不可替代的.

initiative 主動性

不管是不是實習生，無論在哪家公司，員工基本素質就是實現企業利益最大化。所以，首先從思想上保持與它一致--主動想辦法為公司盈利。

今晚準備發在領路公眾號上，先拿出來答一波。應該包含了基本上都有的乾貨。

怎樣通過實習，提前鎖定秋季招聘職位；實習中怎樣去學習、溝通；如何逐步去掉學生思維。（從HR和企業管理層的角度去分享）以4個問題展開。

1、 實習生應該怎樣將瑣碎的小事做成功，並且給同事、領導留下深刻印象？

首先得意識到——實習生通常在企業中承擔輔助性工作（基本沒有技術含量的工作）

行政類：跑腿，複印，發票報銷。

HR類：打電話預約候選人，面試的接待，給招聘經理準備面試的資料。

市場類：市場活動，搬搬扛扛的工作，瑣碎的事情會更多。

建議：學會做人、做事

ü 做人：低調做人、謙遜、有禮貌。

① 從實習正式進入企業那一刻起,就得丟掉學生氣息，學校與職場是完全不一樣的情景，但是伸手不打笑臉人。因而謙遜，有禮貌是十分必要的。

② 在稱呼上：稱呼對方的名字或者昵稱（在記住別人名字的前提下），外企喜歡用英文名等昵稱。切記不要用李哥、王姐等，會讓人覺得不禮貌；已經知道對方的職級，則稱呼為XX經理、XX市場總監。在郵件中也要注意稱謂。

③ 禮儀方面：要懂得待人接物的禮儀。比如：在電梯靠前位置，按住電梯的按鈕，不要讓電梯快速關上；等電梯時在靠後的位置，則不要擁擠，按住電梯開關按鈕。讓別人先進去；出入時候為同事開一下門……

④ 同事、領導看到這樣的舉動會對我們的整體印象感到滿意。雖然是小事，但是也是在工作範圍領域內，因為只要進入辦公領域所做的一切都是職場上的行為。

ü 做事：認真，主動，熱心

企業並不指望實習生能創造多大的價值。更多的時候是對實習生採取觀察的狀態。觀察我們的態度、潛力、發展性。因此要認真做好每一件事。

① 明確目標：職場導師給自己布置任務的時候，如果自己不明白任務的目標或者具體做法，用自己的理解去做可能會出現很大的錯誤，因而在不理解工作時一定要問，不要不懂裝懂。工作很注重結果導向，如果自己行為與工作要求的結果相差甚遠，那麼努力也會變得沒有意義。

PS：不要擔心導師責罵。他們對待職場新人，不會對待有一定工作經驗的人那樣不夠禮貌。

② 高效執行，不要拖拉：規劃好要做的的每一件事情，然後一件件完成。

③ 反饋：如果沒有反饋，之前兩點做好了是沒有太大意義的。

④ 熱心：幫助同事、同組或者是同部門的人去做自己力所能及的事情（注意不要打腫臉充胖子）。這樣可以減輕其他同事的工作量，也提高了團隊和個人的工作效率。

在校園面試中HR常問到的一個問題：你為什麼來企業實習時，你如何回答？

一般人會回答：我期望來企業學習，增加經驗。這個回答看起來是沒有問題的，但是職場是殘酷的，任何一個企業都不是一個學校，企業招聘實習生最終目的不是為了給他們提供學習的場所的。

好的回答：我喜歡公司的文化、產品……雖然我經驗不多，但希望可以以我現有的能力給公司創造一定的價值，至少能幫助團隊和部門同事分擔一些瑣碎的事。同時為我自己積累經驗，為以後更好地工作……

記住：企業不是付你錢讓你來學習的。要想將瑣碎的小事做好並且給領導、同事留下好的印象就得凸顯自己的價值。

2、 實習中如何主動向身邊同事學習？

我們剛進入職場的時候，對公司和企業的人際關係不是比較熟，還可能覺得自己不夠專業有一定心理壓力；當然同事真的在忙，沒有時間回答我們的一些疑問。這時候學習的主動性更多地要表現在自己身上。

① 破冰環節。積極和同事說第一句話；積極去要求第一份工作。主動去要求、索取工作任務，問同事有什麼可以幫得上忙的。

② 與導師進行溝通。上班時可以比導師早一點到辦公室，然後主動詢問今天有什麼工作。工作做好並評估好之後去問導師有什麼更好的辦法，有什麼更好的軟體之類的。這也是一種有效的學習方法。

③ 參加內外部的會議。公司或者團隊的內外部會議如果有機會一定要參加。並且做筆記。做筆記不是讓自己做會議紀要，當然如果可以向領導詢擔任會議紀要的工作就更好。在做筆記的時候不是什麼都需要記錄，需要記錄的是與自己未來工作相關的，可以用到的東西。回去整理筆記，思考有哪些問題和細節不清楚的，可以尋找向職場導師或者關懷自己的人詢問。

④ 如果不擅長正面的，壓力較大的外交。平時可以多參加團隊的活動，甚至是午飯的時間放鬆的時間，通過自己熱心、主動地溝通可以與同事拉近距離。同事在放鬆的狀態你可以更好地表現自己。在閑聊中尋求幫助，可以讓同事教些技巧性的東西讓自己去學習和操作。

⑤ 簡單的恭維還是需要的，不要理解為拍馬屁。畢竟人家有工作經驗，會的東西比我們多，給予他們讚賞與認可是必要的。這樣他們也會給我們更多的學習機會。多給他們讚美沒有壞處。

⑥ 除了主動去接受對方給我們的學習機會。我們還可以分享，樂於分享真的很重要。施於受是相對的。當自己了與分享的時候，同事會給自己多一些照顧。用一種分享的方式去獲取學習的機會

一個真實的一個通過分享獲得更多學習機會的例子：

中國傳媒大學的一位女生，在會議的自由發言時間時，作為兩個實習生之一的她勇敢地說她想分享一些東西。在總監的同意下，她分享了關於新浪、搜狐、騰訊微博功能上的對比，以及對新浪微博未來發展的看法。會議後產品總監留意到她。並且給了她更大的發展平台。

3、 如何在實習中發現自己的短板，並快速補充學習。

大學的職業規劃更像擇業規劃。真正選擇做什麼工作是在大學中需要去考慮的。大三的時候就可以嘗試實習了，在自己擅長的領域中去深入地挨個去嘗試。通過實踐去找真正的方向。大四是深度實習，往自己喜歡和擅長的方向，積累更多的實際經驗。大四之前的實習是橫向的，大四的實習是縱向的。在發現短板之後，最好的彌補短板的方法是實踐和實操（佔80%）。真正去執行才能彌補不足，因為職場的變化很多，只有自己真正去解決了才知道怎麼做。剩下20%是自學和參加培訓機構的培訓，學習並考取相應的證書。

個人經歷分享：
剛畢業的時候去某家招聘網站，剛開始接觸招聘時，團隊的考勤、面試的技巧需要人去管，但是自己不是學人力資源的，這是自己的短板。為彌補短板，吳威選擇面試更多的人，從中積累招聘經驗，同時詢問導師招聘的真正技巧和注意事項。在發現自己對數字不敏感時，就沒必要在上面耗費過多精力。於是他把對於與數據相關的知識不去做深入探討，了解就好。後來他主動尋求人力資源部的助理的崗位，往招聘的方向向走，並且做專做精。做過了校園招聘與社會招聘，沒有做過高端人才的招聘，於是他從獵頭從新做起。
經驗總結：
如何發現和摘除自己的短板並彌補？我們一直在看自己的短板，不如把眼光看長一點。看自己的長板效應。如果當時他彌補對數據不敏感的短板，他也可能會成功，只是可能。在一段時間沒有成就時候，選擇放棄或者花費比別人更多的時間去完成都是得不嘗試的。如果我們繼續彌補短板可能也會成功，其次就算成功，那麼花費的時間會更多。在實習和工作中應該發現自己的長板，找到自己最擅長的東西並且發揮到極致。

4、用人單位偏愛留用什麼樣的實習生？

①
態度積極、正面、認真

②
勤奮、學習能力強、執行能力高

③
為人謙遜、靠譜

（嘗試給自己打上標籤。字數不限，看自己是否具備以上優勢）

首先你要確定公司有full time的headcount，否則無論你的工作有多impressive都無法轉正，頂多給你寫封推薦信or以後有vacancy再聯繫你……

其次是會拍馬屁。。時不時請同事們喝下午茶或者分享零食，都是聯絡感情的好辦法，拍老闆馬屁的話要拿捏一個合適的度，不然老闆爽了，同事不爽了，或者老闆不爽了，同事看笑話了……

然後是表現千萬不能過於突出，過於完美（即使你可以做到完美），否則會讓同事產生競爭意識，接下來就是排擠你了……

最後，entry level的員工沒有什麼不可取代的，特別是大公司，因為他們不缺qualified candidates

我現在就是快實習完了，感悟頗多。最近壓力無限，我有時候晚上偷偷的流淚，然後開始絕望，絕望後第二天早上又是一副最好的狀態出現，這應該是我的痛苦。

來到帝都實習，開始踏入社會，我學到很多，也放棄很多。我開始知道生活的辛苦，也開始知道可以放棄自由的其他因素；我開始自私，我也開始偽裝；我開始孤獨，我也開始堅強。。。

想當初在某銀行實習，碰上網點搬遷，整個支行的會計憑證都是我和一個會計主管大媽再加半個漢子（半個是因為他只搬了一半就受不了溜了）搬運整理的，幾十箱憑證，每箱都跟一袋大米一樣重，兩天半內要搬完，搞完之後大媽深情地叫我去分行簽合同，不要讀書了。

我自己的經驗是態度最重要，姿態要低，肯吃苦，樂於助人。要展現好學，謙遜，勤快。並且你自己的專業能力也要能得到同事的認可。但切忌不要太鋒芒畢露。

增加不可替代性？

如果是那種老國企，裡面都是年紀偏大的人的話。

一定要學會修電腦！

轉自公眾號【職職幫】

標題：她是阿里巴巴運營專家，「上位」手段堪比甄嬛！

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雞湯文說：「做一個淡淡的女子，不浮不躁，不爭不搶，你想要的時間都會給你」，但現實卻是：不爭不搶，機會永遠不是你的！

佳姐是我現任總監介紹的，總監對她的描述是「積極進取」，身份是阿里運營專家，所以我想像的佳姐就是一位渾身散發著御姐范職場「白骨精」。

但當我在阿里巴巴北京的辦公大廈見到她時，這個想像被推翻了：扎著時下流行的半丸子頭、穿白色毛衣和呢子百褶裙，腳踩一雙雪地靴...一個很普通的姐姐，一點兒都不像「專家」...

然而，當她開口說話，字裡行間又迸發出一種自信、幹練，我的思想不停地被刷新，也終於被她的「積極進取」折服了。

排行榜上

被記住的永遠只有第一

在進入阿里之前，佳姐在某東工作，這家公司2014年在美國納斯達克上市，同年躋身全球前十大互聯網公司排行榜，名副其實的大企業。但工作了兩年後，佳姐還是決定去電商行業第一的阿里看一看。

機會很快就來了，獵頭打來了電話，說阿里有個職位在招，佳姐滿懷希望等預約面試，但兩天後，獵頭居然說「職位弄錯了，這個崗位不招人了，但其他公司有不錯的崗位，要不要試試...」佳姐沒抱怨獵頭太烏龍，反而友好的說：「沒關係，我願意再等阿里的崗位。」

「排行榜上，被記住的永遠只有第一，要去就去最好的。」

佳姐的執著，讓獵頭記住了這個姑娘。在與阿里的後期接觸中，他再次得知阿里崗位招人時，第一時間就想起了她。

機會

未必是留給有準備的人

機會又一次來到了佳姐面前，可是一個好消息伴隨著一個壞消息：這個崗位在杭州。

要不要離開北京？這是生活了9年的城市，而且佳姐剛剛有了男朋友。去杭州，不僅僅是工作地點的變動啊。

怕什麼來什麼。阿里面試官的第一個問題就是「你願意來杭州工作嗎？」

「不願意！」佳姐的內心是這麼說的。但脫口而出的話是：「可以考慮。我們先聊聊崗位要求和能力要求吧？」

從行業數據分析到行業發展趨勢，四輪面試後佳姐各方面的技能水平都得到了阿里的肯定，在發放offer之前，這位佳姐未來的領導再次確認：「你能來杭州嗎？」

「不願意啊！」佳姐的內心是這麼大叫的。但是這次無法再靠轉移重點的方式去迴避了。該怎麼答覆呢？

要想說服別人，必須從他人的角度去考慮問題！

所以，她開始了陳述：您主管杭州和北京兩地的業務。而您常駐杭州，要和北京的業務溝通就得經常出差。但這樣工作效率不高，後期工作的細節跟進也會存在很多問題。如果您在北京有一位對接人，就能大大減少這種兩地奔波的消耗了。

瞧，這確實是領導的痛點之一啊。

佳姐又說「咱們部門的產品研發在北京，而運營在杭州，運營與產品研發之間的協調難免溝通不暢，如果這個崗位設在北京，我可以作為溝通橋樑，有效避免這種情況。」

最後佳姐又誠懇的說：「雖然我人在北京，但我能夠接受長時間出差，去杭州培訓、學習都沒問題。」

以上幾點，都確實是領導在工作中遇到的問題，而佳姐提出的建議確實是個不錯的提議。尤其是花了這麼長時間考查，領導對佳姐的能力也很認可。獲得一個合適的人並不容易，於是這個崗位的地點就這樣被改成了北京。佳姐更沒有想到，她這段巧妙的據理力爭，給領導留下了深刻的印象，以至於對一年後的工作安排都產生了影響。

挑戰從來都是和機會隨行的。

正是因為崗位在杭州，所以很多資歷同樣有競爭力的人選擇了放棄。或者她不是實力最強的人，但她憑藉主動爭取和靈活變通的溝通方式贏得了這一崗位。

機會是留給有準備的人的嗎？不，機會是屬於能跳起了抓住它的人的。

薪水重要嗎？

重要，但不是最重要的。

工作地點定了，就到了最後一關——談薪資。

領導開出的是高薪：專員的職位，但薪水接近專家級。領導說：「在專員級別中，你的才幹優於他人，在獎金評定時很輕鬆就能拿到更多，但是跟專家級的同事在一起，你可能就顯得能力平平。跟他們競爭，壓力會很大。」

誰不喜歡高薪？錢當然是想要多些的。但跳槽僅僅是為了錢嗎？加入阿里，是為了在更好的平台上學習成長。在職位上高一個層次，挑戰更多、接觸到的資源更多、學習和成長的機會更多。所以佳姐說：我還是願意接受挑戰。

結果可想而知，佳姐拿到了她想要的專家級別。

我們多數人都慣於接受現狀：接受現有的平台，接受現有的條件，接受別人給的一切...雞湯文說「你若盛開，蝴蝶自來」，你不會信以為真，在等蝴蝶自己來吧？

Facebook首席運營官謝麗爾·桑德伯格說過一個職場現象：

當我們宣布有新的空缺職位或是開始新項目時，男員工們都一個個來敲我辦公室的門，毛遂自薦，向我解釋為什麼他們是新的領導職位的最佳人選。但女性卻表示：「我不確定，我還沒準備好，我還不夠資格，我還在從我現在的工作中學習。」

所以，就積極爭取機會而言，男性比女性行動得更快。

有人會問：領導會喜歡佳姐這樣一直為自己爭取的女生嗎？答案是會，不僅喜歡，還會看重！

工作半年後，領導因為業務拓展，顧不了太多就給佳姐許多新的許可權，她成了團隊的帶頭人，然而她卻是部門最新的那個人，很多人都在這裡五六年了，資歷都比她老，甚至他們的邏輯思維能力等各方面的能力都比她強。

佳姐便問領導：「為什麼是我呢？」

得到的回答是：因為我看到了你擅長為自己爭取，遇到什麼事情都是先看到機會，而不是先看到困難，你有克服困難的能力，就沖你面試的時候把我說服了，我覺得你有客服困難做好業務的能力。

「如果你都不為自己爭取，又怎麼會為團隊去爭取呢？」

在領導眼裡，如果你帶一個團隊，總是去接受的角色，那你的團隊也會是接受的角色，你勢必不會帶動這個部門良性發展。領導必然不會讓你成為這個團隊的領頭羊。

在這個瞬息萬變的社會，抓住機會顯得尤為重要。

《向前一步》中提到：在職場，領導很少會有時間仔細地考察每個申請職位的人，他們更不會去說服沉默謹慎的人申請職位。

而且，「機會」也越來越難以被確切定義，當尋找你的下一個目標時，其實沒有所謂的完全合適的時機。你得主動抓住機會，創造一個適合自己的機會，而不是一味地等待。

首先，你要讓他們認識到，你勝任這份工作

其次，你要向他們表達，你非常希望加入到這家公司之中，有著自己的計劃

還有，工作要做得pro，平常也要多和人交流，給別人你的存在感

最後，不行的話，也不一定是你不行。祝你運氣好，比如說，能到時候有headcount

其實我覺得實習生需要做到那40條什麼的……能做到一半就是很厲害的了，40條就是用來嚇唬你的，多思考，多反省自身，每天進步多一點吧……就算成為正式員工也是需要以那40條為目標努力的

處理好自己的人事關係，目光長遠些。。。

辦公室政治很亂的時候千萬不要站隊，尤其是站錯隊（親身慘痛經歷，別人都是正式員工不拿你開刀拿誰開刀）

1、多學、多看。

實習就像是自學的。有幾個老員工會手把手教你，一心一意的傾囊相助。搞不好你就是頂替他的，不把你擠兌走算好的。

2、把握尺度

簡單來說就是：老員工能幹的事情，你肯定不能幹。

3、少偷懶

累了休息一會，沒人會說你什麼。不能老闆或者部門經理在的時候，你干；領導走了，你也走了。

4、少賣萌裝傻

尤其是女孩子。帶你的人如果是個男的，多幾次賣萌裝傻可能沒什麼，但是如果遇到居心叵測的人呢？帶你的如果是女的，剛開始可能覺得你剛畢業，還是新來的，幫幫你，教教你，再多幾次你看看，態度還能對你好嗎？你還能學到東西嗎？直接不理你，或者直接反應你能力不行。

5、少來點見風使舵

剛來一個新集體，你真的知道誰才是老闆真正看重的人嗎，哪個才是有真才實學的？那些咋咋忽忽，領導樣的，真的可以教會你什麼嗎？

以上這些都是，從好幾個實習生身上發現的問題。都是好孩子，都想干一番事業，少點世故，少動點小腦筋，多看點，多學點，多動點腦子在工作上，至少我肯定願意教你的，畢竟幫自己減輕點負擔，多好。

體現出你：

人品好（不怕吃小虧）。

有能力（這裡認真執行任務的能力大於其它方面的能力）。

其實我是想吐槽你是實習員工想讓自己不可替代有點不切實際，如果你真變成不可替代我建議你離開這個路人進來就變骨幹的公司。