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如何簡單通俗地解釋什麼是雲計算?


大家可以膜拜一下 @Jinn Xu 同學的解讀,我是很膜拜的。誰能用詼諧幽默、一針見血的筆法剖析下「雲計算」?我稍微排了個版,方便大家閱讀。

(1)你娶了一個老婆,這叫傳統IT架構

(2)你覺得一個老婆不夠,這叫傳統企業CIO的困境

(3)你又娶了一個老婆,這叫雙活數據中心

(4)你在外地又娶了一個小老婆,這叫兩地三中心容災

(5)你娶了很多風格氣質各異的小老婆,以至於形成了後宮,這叫私有雲。你的後宮就叫計算資源池

(6)你從後宮裡選出懂事有能的管理其他小老婆,這叫私有雲管理方案。管事的那個就是HYPERV或VMWARE

(7)你不娶小老婆,改成包養很多情人,這叫託管雲

(8)你是窮人,沒有錢包養任何人也沒錢娶小老婆,你選擇去洗浴中心解決問題,這叫面向中小企業的公有雲服務

(9)你在享受公有雲服務的同時還得交公糧,這叫中小企業的混合IT架構

(10)你是富人,但也喜歡去高級夜總會,這叫面向大企業用戶的公有雲服務

(11)你有錢,同時包養小老婆和情人,還去洗浴中心,這叫混合雲。但是在混合雲里,最關鍵的業務還是會謹慎地採用傳統IT架構

(12)你有錢,包養小老婆,但有一天所有小老婆都來大姨媽,你還得去洗浴中心,這叫CLOUD BURST

(13)洗浴中心就是雲服務提供商。本地最大的洗浴中心是AWS。高端那個比如****是18M。打出商務**的名頭的是SALESFORCE。在****上發帖「我們的技師服務態度超過對面家9倍」的是O記

不開洗浴中心,但是專門賣水床賣情趣床的是等燈等燈。不開洗浴中心,但是做陌陌類應用開發運營的是C記

(14)本地的洗浴中心都是兩個有背景的大老闆開的,他們是OPENSTACK和CLOUDSTACK

場子小且只用本地或附近技師的是本土中小雲服務商。如果上頭沒人罩,本土中小雲服務商很難開得長。

(15)開洗浴中心的老闆有政府背景,這是城市雲。開洗浴中心的老闆有黑社會背景,這是電信雲。洗浴中心要VIP卡才讓進,這是行業雲。洗浴中心只面向本小區業主服務,這是園區雲

(16)你的小老婆們和情人們可能因為矛盾而讓你的經濟問題敗露,這叫私有雲安全問題

(17)你去洗浴中心可能染上病,這是公有雲安全問題。由此可見公有雲和私有雲的安全問題是兩種不同性質的問題。

(18)只提供場所,需要你自己去找技師的洗浴中心叫IAAS

(19)提供場所和技師的洗浴中心叫PAAS

(20)做到東莞ISO的程度就叫SAAS

(21)下載AV錄像自己打飛機叫VAAS

(23)一個有很多人分享心得的洗浴中心信息網站,這是開放數據中心聯盟。洗浴中心的行業協會叫CLOUD BUILDER。下榻一家五星級賓館,你習慣性地用你用微信陌陌定個位,這叫CLOUD FINDER。良家婦女下海,這叫傳統IT應用的雲化。

(24)你去洗浴中心的經驗很多,看見門臉就知道洗浴中心提不提供服務,看見新技師就能推測出服務質量,這叫數據分析和挖掘。你把這些信息和心得有償分享給其他人,你是大數據服務商。 一個地方不嚴打洗浴中心,這是智慧城市


(測試帖)

原來是你自己扛著槍四處尋找獵物,見鳥打鳥,見兔打兔,然後回家烤了吃

1.現在你不用抗槍了,看見鳥後,衝天喊一聲,來把槍,遂迅速有人送來小槍大炮你自己來選,你開槍斃鳥。這是基礎構架雲計算。如vcloud

2.看見鳥,直接喊打鳥,立刻出現一神槍老哥,一槍斃了鳥,你高興的撿起鳥回家烤去了。這是就是平台雲計算,他除了給了你工具,也提供相應的應用服務 如亞馬遜存儲雲

3.看見鳥,直接喊,我要吃烤小鳥,然後就回家了,到家有人已經把鳥給你打死了,而且已經烤好了。這就是基於服務的雲計算,提供最終的服務,如google doc

這裡,所有東西都是現有的,鳥,槍,打鳥的,烤鳥的,所以雲計算不是新東西,是這些老東西怎麼用一種新的使用方式使用而已。他幫人們簡化不關注的中間過程。


我來貼一個美國國家標準與技術研究院對雲計算的定義吧

這份文檔的英文版在 http://csrc.nist.gov/publications/nistpubs/800-145/SP800-145.pdf

中文翻譯版在 http://www.kekaoyunfuwu.com/?p=50

雲計算的五個基本特性

按需分配的自助服務

消費者可以在需要的時候, 不必與服務提供商人員接觸, 單方面的自動提供計算能力, 比如伺服器時間, 網路和存儲.

寬頻網路訪問

用戶通過基於網路的標準機制訪問計算能力, 這些標準機制提倡使用各種異構的胖/瘦客戶端(行動電話, 平板電腦, 筆記本和個人工作站).

資源池化

服務提供商的資源使用多租戶模式, 服務多個消費者, 依據用戶的需求, 不同的物理和虛擬資源被動態的分配和再分配. 同時還有位置無關的特性, 用戶通常不能掌控或者了解資源的具體物理位置, 不過用戶可以再更高層次的抽象層指定位置(國家, 州,或者數據中心). 典型的資源包括存儲, 處理, 內存和網路帶寬.

快速彈性

彈性的提供和釋放計算能力以快速伸縮匹配等量的需求, 在某些情況下, 這種伸縮式自動的. 對消費者來說, 這種可分配的計算能力通常顯得幾乎無限, 並且可以在任何時候自助任何數量.

可評測的服務

通過利用與服務匹配的抽象層次的計量能力(比如存儲, 處理, 帶寬和活躍用戶賬號數), 雲系統自動控制和優化資源的使用. 資源使用可以被監控, 控制盒報告, 提供透明度給服務提供商和服務使用者.


雲計算就是租!

非本地計算,都可以算作雲計算。小到一個程序應用,大到整個計算架構。

雲計算將計算力作為服務進行銷售,而不是作為有形的物理設備進行銷售,服務等級從最小的SAAS軟體級別,到PAAS平台級別,到最高的IAAS架構級別。

雲計算領域的廠家分2類,一類是亞馬遜這樣的直接的雲計算提供商,面向最終用戶,也成為公眾雲廠家。

一類是Vmware Citrix這樣的雲計算零部件廠家,提供搭建工具,來為企業建立私有雲。


以前看過 UC Berkeley 關於雲計算的白皮書(Above the Clouds: A Berkeley View of Cloud Computing),寫過一篇博文,也許可以參考下

http://techblog.iamzellux.com/2009/06/above-the-clouds/

何謂雲計算?

雲計算包含兩方面內容,一是在網路上提供的為計算服務的應用,例如以前被稱為SaaS(Software as a Service)的那一類應用;二是提供這些服務的在數據中心的硬體和系統軟體,這部分也就是我們通常所稱呼為「雲」的東西。

雲計算平台的優勢

雲計算帶來了三個新穎的觀點:

1. 提供了看起來沒有上限的可用計算資源,用戶不需要提前考慮設備的需求量;

2. 免去了雲計算用戶的前期投入,使得公司可以從一個規模較小的硬體資源起家,並根據自己的需要增加資源;

3. 細粒度的計費手段,例如按每小時使用處理器數或者每天使用的存儲空間計算,並在暫時不需要機器和存儲空間時即時減免費用。

雲計算資源擁有很好的彈性,以Amazon EC2為例,用戶可以在幾分鐘內完成硬體資源的添加或者減少操作,這在傳統的應用程序部署中是很難做到的。文中提到了Facebook 上的一個應用 Animoto,這個應用的資源需求在三天內從 50 台伺服器上升到了 3500 台伺服器。在傳統的部署情景中,這樣的需求是很難通過預先準備好硬體來滿足的。另外還有一個問題,當資源需求下降時,傳統方式部署的伺服器資源就被閑置了,而通過雲計算部署的資源則靈活很多,例如一個網站到了深夜訪問量下降,此時就可以通過減少佔用的計算資源從而降低支出。

平台分類

現在的雲計算平台提供了不同粒度的 API。Amazon EC2 是一個底層的極端,它提供了類似物理硬體的介面,用戶可以幾乎控制從內核開始的整個軟體棧。通過虛擬技術提供的 CPU、塊設備、IP 級別的連通技術使得開發人員幾乎可以做任何事情。高度的靈活性帶來的是可控性的損失,在自動伸縮性(automatic scalability)和容錯轉移(failover)方面,服務商就力不從心了。而 Google AppEngine 則提供了比較高層的 API,主要面向傳統的 web 應用,在犧牲靈活性之後能很好的實現自動伸縮和轉移,並對用戶完全透明。而微軟的 Azure 則介於這兩者之間,提供了接近 CLR 位元組碼的介面,用戶可以通過 .Net 的一系列語言和類庫實現自己的應用程序。

不同的平台有不同的適用範圍,不可能有一方壓倒性的勝過另一方,這個問題就像 Ruby 和 C 語言孰優孰劣一樣。


以前需要用水,就自己打井。

以前需要計算資源(就是伺服器),就自己買伺服器。

以前水井的水不夠用,就需要打新的井。

以前計算資源不夠用,就需要買新的伺服器。

現在有個自來水公司,如果需要水,就提供水。可以根據用水量,隨時調用水通過水管送達。

現在有個XX公司(雲計算服務供應商),如果需要計算資源,就提供計算資源。可以根據計算資源需求量,隨時調用計算資源通過網路提供。

自來水公司從很多的水井、水庫、河道取水,然後通過水管提供給很多不同的用戶。

XX公司配備了很多大大小小真實的伺服器,然後通過網路遠程提供給很多不同的用戶。

自來水公司通過蓄水池彙集各種水源,統一提供給用戶。

XX公司通過雲計算平台系統彙集各種伺服器,統一提供給用戶。

網路上現有各種網盤應用,屬於雲計算服務供應商。

也有供應彙集各種伺服器的雲計算平台軟體系統,供企業自建雲計算服務。


所有對雲計算的解釋和定義中,我最認可的還是吳穹博士的歸納總結。雲計算是指計算能力和存儲能力向互聯網端的遷移和抽象:遷移是指計算和存儲都不在本機甚至本地伺服器而遷移到了互聯網遠端的伺服器集群上,抽象是指最終用戶無需關心真正的存儲和計算髮生在何處。


1.雲計算是一種通過網路提供高性能的計算資源的,可以彈性變化的,共享的一種服務模式。它綜合應用了多種技術,但不是一種新技術。

2.說它是「雲」,因為它很難找到邊界,而且是彈性變化的,像天空的雲一樣。另外,提供雲計算服務的中心有一堆伺服器,像 「雲」一樣不易計數。

暫時就這樣說吧。


在其它問題中已經被回答了:http://www.zhihu.com/question/19608213


雲計算沒有明確定義,按照大陸第一本關於雲計算的書籍《雲計算》中的定義,只要滿足三點就可以稱為雲計算,簡單歸納為如下:

1、數據存放在網路上而不是客戶端;

2、系統要能夠具備優於分鐘級的擴展;

3、至少五倍的性價比提升;

任何系統只要具備如上三點,不管是不是什麼SAAS、PAAS、IAAS,那麼就可以稱之為雲計算。

其實從真正學術界來說是不存在雲計算的,因為學術界真正研究的都是具體的課題,雲計算是在一定的氛圍下提出來的概念,學術界更專研與分散式計算、網格計算、智能計算,可以看到微軟各個研究院幾年前就開始研究智能計算了,說明從學術界來說智能技術是目前計算領域的最終方向,對於雲計算這個概念主要體現在包裝層面上,主要體現在計算+虛擬化這兩點,所以《雲計算》這本書對於雲計算要滿足的要求也做了三點約束。

對於真正的研究人員,還是踏踏實實的把學術界領域的分散式計算、網格計算、智能計算研究好,這些底層的東西才是真正的核心競爭力,不要到處追求「浮雲」。


雲計算其實就是數據的分散式處理,並行處理,或者網格計算。

雲計算可以把互聯網所獲取到的信息儲存在伺服器端(雲端),通過不同的設備來調用這些信息。

當然這些信息本身通過計算機處理,能獲取到更多的相關聯信息,如:電話號碼匹配,個人興趣愛好的匹配,購物習慣等等。

這些其實都是雲計算的範疇。


直接上圖,用房地產做個比喻:


用例子來說明:例如在線安裝就是一個雲計算的例子


推薦一本寫中文雲計算的書《智慧的雲計算》,電子工業出版社出版的。


問:老哥,最後一道題答案多少?

答:根號三除以二,錯了別怪我。


該服務商,第一次,以不能用抵扣紅包為由,加價700,在淘寶上單獨拍的。

第一次加價之後,說與之簽合同,他們那邊說不簽,不會在加價。

然後第二次,加價,再拿營業執照後,代帳一年需另外收費二千元,說一年代帳不再套餐之內。

可根據網頁上的服務內容來看,是包含一年代帳,那麼大的標題。

麻煩騰訊這邊,看下這個訂單是否存在虛假宣傳,騙取消費者之嫌疑。處罰該服務商。另外,相當的本訂單給個處理方案。謝謝。

騰訊創業平台訂單出現糾紛,找了幾天都找不到客戶啊,打騰訊人工說是創業平台這塊沒有人工客服,微信公眾號上客服QQ是個小號,加不上,400電話一直無人接聽。官網上800開頭的QQ客服號,永遠沒有人,請問出現訂單糾紛,怎麼解決。
當初相信騰訊大平台,來平台消費,騰訊作為擔保平台,引進服務商,希望此事妥善解決。


其實雲計算就是提供一種可以度量的計算和存儲服務,得到這種服務的途徑必須通過互聯網。


按照波特的觀點:一個行業的激烈競爭,根據在於其內在的競爭結構。在一個行業中存在五種基本的競爭力量,即:行業中現有企業間的競爭、新進入者的威脅、供應者討價還價的能力、用戶討價還價的能力、替代品或服務的威脅。這五種競爭力量的現狀,消長趨勢及其綜合作用強度,決定了行業競爭的激烈程度和行業獲利能力。

(一)上游供應商討價還價能力

供應商,是指那些向行業提供產品或服務的企業,群體或個人,也包括勞動力和資本的供應商。

作為互聯網行業的供應商,主要是為互聯網企業承擔基礎產品的開發工作,比如動畫廣告設計、互動內容開發到網頁設計等。此類工作屬於技術性比較強的任務,對互聯網企業來說這種選擇的餘地會相對較大,因此很多時候供應商的議價能力受到了同業競爭的限制,因此對互聯網行業來說就有了議價優勢。

(二)行業現有企業間的競爭


互聯網行業是一個十分精細化的行業,同時也是一個「粗放」的行業。主要還是行業大企業之間的競爭。但也不排除小企業由於抓住發展機遇而飛速發展的例子。


經過了歷史上的互聯網寒冬、業務盈利模式轉型等考驗,中國有影響力的門戶網站所剩無幾,競爭格局基本形成:第一陣營有新浪、搜狐、網易、騰訊;業務由單一走向多元化退入至第二陣營:中華網、TOM、雅虎中國、21CN、MSN中國、北青網、互聯時空、天空等。

(三)下游用戶討價還價能力


決定買方議價能力的基本因素有兩個:價格敏感度和相對議價能力。價格敏感度決定買方討價還價的慾望有多大;相對議價能力決定買方能在多大程度上成功地壓低價格。


表面上來看,互聯網企業提供的產品大多不是實物,但這並不影響商家購買互聯網企業的產品和服務。一般來說,互聯網行業盈利模式多種多樣,互聯網企業產品和服務的購買商其實也是多種多樣。這些購買上的議價能力將直接影響到互聯網企業的盈利水平。


比如在網路廣告行業中,廣告商對門戶網站的議價能力就不強,因為門戶網站只有幾家,而通常有好多個廣告商可供選擇,其替代成本相對較高。近年來隨著我們國家互聯網行業的發展,廣告商的選擇餘地加大,其議價能力明顯增強,新浪等門戶網站的廣告收入佔市場份額年年下降。


綜合而言,互聯網行業購買商議價能力還是很強的,這主要是互聯網行業的高速發展,購買商的選擇餘地正在擴大。互聯網行業的充分競爭使得市場成為一個買方市場。這是我國互聯網發展的歷史趨勢,也是行業逐步成熟的標誌。

(四)新進入者的威脅


互聯網行業的進入和退出障礙都不是很高,技術要求也不是很嚴,潛在的進入者有很大的機會涉足該領域。並且,互聯網行業是一個高未知利潤、高未知風險的行業。因此,許多精英創業者義無反顧的投身於互聯網行業之中。

不過,對互聯網行業來說,行業新進入者需要具備三個方面的優勢,才能基本上在市場中佔有一席之地:產品優勢、資本金投入、客戶忠誠度。


中國互聯網行業經過近十年來的飛速發展,出現了不計其數的互聯網公司,其中不乏具備深厚政府背景的大公司。但是,在大浪淘沙般的浪潮中,大多被廣大的網民踩在時間的回憶里而曇花一現。

(五)替代品的威脅


近幾年以來,在3G陸續開通的大背景下,伴隨著手機和PC平台的融合,移動互聯網的時代正快速來臨。不過,對互聯網行業來說,移動互聯網並不是一個單純的替代品,在某種程度上也可以把它作為互聯網的發展方向。只要各企業能夠準確判斷互聯網行業的發展趨勢,並積極投身於新產品和服務的開發,這個威脅不是很大。


替代品威脅的另外一種就是產品服務的免費替代。目前互聯網消費者,主要使用的還都是互聯網免費產品,從免費即時通訊、免費網路傳媒、免費殺毒軟體、免費網路視頻、免費博客和微博、免費網遊、免費郵箱等等。但又不難發現,在這種種免費的背後又有種種收費的阻力。如360免費殺毒。雖然奇虎2009年推出的免費殺毒軟體斷了業內其他企業的財路,但其用戶規模每天增長上百萬,在2010年短短半年之內飆升到3億。

參考:2013年互聯網行業「波特五力」模型分析


現在伺服器多了 起個好聽的名字 叫雲計算


雲計算對終端用戶來說意味著務求無盡和無處不在的資源。

對於IT人員來說,以前花10塊錢干1塊錢的事,以後可以花1塊或兩塊干1塊或2塊錢的事。

對於服務商來說,一切皆服務,提供不了好的服務就會面臨淘汰。

對於軟體服務商來說,是消除盜版軟體的絕佳模式。


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