如何看待蘋果砸重金籌備進軍虛擬現實VR領域？會給行業帶來什麼變化？
無論是人才還是資金投入，蘋果最近的舉動都顯示，他們要進軍VR領域了
VR尚需要數年時間才能從概念化體驗型產品變成沒什麼重大缺陷、開始廣泛普及的消費品，蘋果的VR產品也不會很快面世。不過未來VR技術的普及一定會有蘋果的重要貢獻。
之前收購的這些公司我只能說是缺啥補啥。因為蘋果本身缺乏底層方面的深度積累（與MS和谷歌比）果粉要是看不懂這句話千萬別來噴，直接拉黑不伺候。這些點上跟MS等完全不在一個世代。
你剛買，要烙餅了你現種麥子來得及？想要掰開揉碎了，不說技術了，單是磨合也是要花時間的。
我不否認蘋果有再次發明一個東西的能力，可以讓體驗變的更好，但喬幫主已經離去很久了，拿著這幾年的蘋果手機有人信這是當年的革命者么以及以後會繼續革命么？你信，我不敢信。等幾年再看蘋果到底在VR/AR能發多大力吧，現在唱衰或者唱讚美詩都太早。
順便說點跟底層無關的槽點，槽點是：收購一個就關閉一個（網站）。
這幾個中間件作為圖形開發者和CV開發者來說應該都不陌生。METAIO在被收購的時候被資本界形容為一個AR初創公司更是讓一眾做展覽展示開發的小夥伴們為M家哭暈在廁所。何況當時我前東家和METAIO還簽過戰略合作協議之類的，辛總那時還是兼職留學生一直謙虛的說叫我小辛好了。當時收購了prime sense之後大家高高興興的等著蘋果出來新版SDK吊打微軟KINECT SDK。然後就關閉下載不提供支持了...了了....一雪藏就是3年。
收購了metaio的時候第一天還調侃一下這事，第二天起床一拍大腿哎呀我艹是不是關閉下載了。趕緊開機上去一看已經晚了........了 ....了.............
然後faceshift呵呵呵呵呵...........彼時正在談個項目想用用呢結果.............
所以說缺啥補啥啊，自己家沒錢就知道皇帝老兒的扁擔也是金的，思聰會跟你比今天盒飯誰更貴么？看看人家intel也比你家大方多了。高通也慷慨了那麼多年....然後你說蘋果能掀起新高潮?你逗我呢。問題就在於花重金收購
整合公司是需要成本的，人家已然都搞了出來，你還在靠買。人家黑倉庫里不知在搞啥，你收購的時候人家陰陰一笑，這我們早有了，還有你不知道的。蘋果畢竟慢了不是一個身位，不是說不能翻盤，總是被動
大公司人事紛爭複雜，到這個階段找那麼多外人，要一齊做成一件事，談何容易。 何況時不我待喬布斯死後，蘋果已經喪失裝逼模式了。
你們以為蘋果是跟不上時代嗎？！naive！別人不先做出來的話蘋果還怎麼重新定義VR！
毋庸置疑到目前為止蘋果所取得的成就讓人期待，但是誰知道以後會不會殺出一個「雪梨」呢。
別人都搞了這麼長時間了蘋果才開始準備做
我估計等蘋果做出來的時候索尼的 VR 設備已經可以下水了（逃
1.基本上沒啥指望，尤其是短期內2.暴風科技或成最大贏家
我的專欄裡面的爆料並預言8大證據預示蘋果勢必會驚艷整個VR界！在過去的2015年里
VR界真是熱鬧壞了
一時間，
各種科技巨頭
都造起了眼鏡
...
Facebook收購了這個
HTC也不甘落後
然而
一向高調的蘋果卻不動聲色
難道失去了喬幫主的蘋果
不想再一次引領世界科技的變革了嗎？
面對800億美元的市場
他們就真的能沉的住氣？
庫克：「其實，我們在下一盤很大的棋...」
那麼，證據咧？
證據1. VR大神入駐
就在上個星期，蘋果僱傭了一個很重要的人，Doug Bowman（道格?鮑曼），他是蘋果自2014年以來，僱傭的少數幾個高級工程師之一。
So！Who is Doug Bowman（誰是鮑曼）？
Bowman是喬治亞理工的博士、弗吉尼亞科技大學的一名計算機科學教授，他的專長領域是3D互動，沉浸式環境，可用性工程，簡單來說，他就是一位VR專家...
如此明顯的聘用無疑證明了一點：
蘋果公司的VR部門確確實實是存在的，而且還在招兵買馬之中。
證據2. 收購Metaio
值得一提的是，2015年5月，蘋果就買下了德國的一家AR公司Metaio，網上的消息稱蘋果買下它之後，Metaio的Twitter官網就關閉了，並且不再接受新的客戶。
感受一下他們的成果：
VR，AR有許多相通之處，不排除蘋果會同時涉足兩者。並且，現在還有被熱抄的辭彙叫MR，就是將二者技術和體驗混合起來。
證據3. 收購Faceshift
就在去年，蘋果還買下了另外一家公司Faceshift，一家專門做捕捉人臉特徵的公司。他們可以讓CG(動畫)人物複製你的臉部表情。同樣的情況發生了，Faceshift在被蘋果收購之後，立刻披上了神秘的袈裟。他的官網非常簡單，只有一個動圖，三個鏈接文章（最後更新於2015年3月份），和一丁點介紹。
但是有一點可以肯定的是，Faceshift 的3D捕捉技術一定是非常成熟的。
感受一下他們的成果：
證據4. 收購PrimeSense
大概在兩年之前，蘋果公司還買下一家以色列的3D感應器公司PrimeSense，這家公司最出名的大概就是為微軟Xbox360的Kinect動作捕捉器的晶元設計了，當時收購價格是3億6千萬美金（現在肯定賣不到這麼多了）。
PS:所以說做技術的公司就是要在合適的時間把自己賣了。要有把公司「當兒子養，當豬賣」的理念！
微軟錯過了智慧手機的時代，現在就指望著靠HoloLens在未來的VR平台上翻身呢！不過在深入調查的時候，你會發現微軟的一些技術大牛都被蘋果挖牆腳挖過去了！不知道微軟的HR到底作何感想？
證據5. 兵強馬壯的團隊
既然談到人才問題，我們可以來看一下蘋果VR/AR領域的大概情況：
Nick Thomson，曾經微軟HoloLens項目的首席音頻硬體工程師，2015年被挖角到蘋果，他可是在HoloLens項目組工作了超過兩年哦，這樣的寶貴AR經驗會給蘋果到來什麼，絕對是超值的！
證據6. 早年設計理念
大家來看一下蘋果在2006年提出的用手機做為顯示屏來實現VR的設計概念圖：
早在2008年的時候，Apple就已經開始研究自己的VR專利了,它就是USPTO，這是一種將Iphone作為顯示器的頭戴式VR設備，有點類似於Google的Cardboard，要知道當時Facebook也才成立不到4年的時間。Oculus更無從談起。
從中可以看出，蘋果的VR研發走在業內前列，技術也不是問題（反正可以各種買），那麼蘋果為什麼還這麼藏著掖著呢？
證據7. 追求極致
縱觀蘋果的發展史，你可以發現一個很有趣的規律，那就是蘋果並沒有發明技術，它所做的只是升華了它們！
微軟和黑莓當年開發出了智慧手機的需求，蘋果最後成了最大的贏家，MP3當年可是sony走天下的時候，一個ipod就成就了蘋果，平板電腦概念剛剛出來，中國的深圳華強北可是湧現出了一大批的平板開發廠商，當年的CES上可最先大部分都是中國人開發出來的平板（有如今年的VR設備，可穿戴設備和無人機一樣，大量中國廠商各種產品），但是一個ipad又輕鬆打敗了那麼多的先行者。
這些，無非兩個字——變革！要再加一個詞的話——極致！
蘋果不是一個小小的產品的上市就可以滿足的巨無霸，它所要的，是這個產品後面所烘托出來的未來。大家所需要關注的不是誰先誰後的問題，而是誰開發出質量，體驗，外觀最好的產品！
到這裡，上面的問題就很容易回答了，通俗來說，就是蘋果只是想繼續保持他那高貴而美好的高科技形象！
平心而論，現在上市的VR頭戴設備，體驗真的不是很好！
首先，上圖中，現在上市的大部分VR設備都是如此長相，先不說外觀如何，臉上帶著這樣尺寸的一個設備，要是長時間佩戴的話，臉部肌肉確實很不舒服（個人體驗感覺就是你絕對戴不了很長時間），如果你決定入手的話，有一點是可以 肯定的，那就是你以後臉笑抽筋的機會大大減少了！
第二，如果你要操作你的VR設備，你所需要的是圖中的兩個操作手柄，或者是Xbox PS4的手柄，這就會造成用戶使用體驗上的尷尬，想像一下，當你需要手上的設備操作你的VR，但當你低頭的時候，你卻發現，你無法看到你的雙手，這就會非常尷尬，這種操作模式在VR界已經是上一代的手段了。根據以往的經驗，蘋果發布產品的時候，它們就需要給觀眾帶來的感受就兩個字——驚艷！！而如此「落後」的操作手段，蘋果自然沒有很強大的動力跟進這個領域的PK！
證據8. 敬畏AR對手
AR作為對於現實的擴展，在體驗上也同樣有特色，而且在輸入和輸出設備上，AR和VR的很多技術是相通的。關於如何給用戶帶來更好的操作體驗，蘋果的競爭對手們確實已經公布了一些出色產品或者概念。
微軟的HoloLens
HoloLens的操作手段就不需要依賴額外的物理設備，只需要手勢和聲音來控制！
從VR和AR的角度來說，蘋果從動作捕捉（VR和AR最關鍵的環節，顯示屏技術以及外觀設計提升（可以減小現在VR設備普遍所具有的大大的身體），以及當然最重要的就是如何從微軟的HoloLens項目當中得到整合硬體的靈感以及減少研發周期等方面，已經完全沒有任何障礙，可以說，現在只是蘋果想不想推出自己的VR設備的問題了。
谷歌旗下的Magic Leap
Google領投的Magic leap，這家公司可謂是最神秘的公司，他們的公司主頁中心思想非常簡單，就是需要人才，人才，還是人才！！你可以在他們的官網上看到Magic leap所帶來的酷炫效果，但是，除此之外，幾乎所有的頁面都指向了一點，那就是他們在招聘各種各樣的人才！翻開他們的Youtube Channel，你會發現只有兩個視頻,點擊量都在100萬到300萬之間。
你們可以看一下他們所帶來的效果：
當然，很多業內人士也承認，現在靠手勢和聲音來控制還面臨很大問題，技術還不是很成熟，改進的地方還很大。不過既然是Google領投的公司，想來效果不會太水！
未來的VR和AR領域到底是多方割據，還是一家獨大，就讓時間來證明吧！
http://weixin.qq.com/r/J0gCGunE1rSpra159x01 (二維碼自動識別)
http://zhuanlan.zhihu.com/SVS-007
蘋果的硬體什麼時候發布過半成品？開發者版？工程版？它關起門來憋大招憋到啥程度，以蘋果的保密級別外人不可能知道，知道的人也不可能說。所以現在就憑感覺看漲或者看衰的都是過過嘴癮而已，而已。而且你看諾基亞在手機賽道上比蘋果先跑了多少年？被干殘用了多少年？科技產品誰先跑誰後跑其實沒那麼大的意義。
不過話說回來，庫克的蘋果和喬布斯的蘋果就不是一個味道的。。。apple watch 和 iPad pro這種不知所云的東西真不配有蘋果logo。。有蘋果vr團隊的來爆個料嗎？？連產品鳥毛都不知道如何判斷蘋果在vr領域的作為，一幫人還煞有介事的分析來分析去無非是看好或者看衰是吧，二選一總能蒙對一個對吧
現在的 VR AR 體驗真不好。
我只想說，呵呵。剛出的新聞：蘋果秘密研發VR證據確鑿 一邊挖人一邊申請專利
說實話，我覺得應該是Sony先開大，做出能跨時代的初號機，然後蘋果花兩年後來居上佔領市場。
VR產品必定是未來不可逆的東西，但是，這條道路還比較漫長，出現一個顛覆性的產品還是存在困難，市面上的產品過多的操作概念，第一、可操作性不好，第二、外觀不好，第三、技術過於複雜，不便於突出其優勢，第四、成本過高，量產比較難，第五、舒適性不夠好。
蘋果現金太多，股價低了
目前看不出來蘋果喜歡後發制人，前期只是準備工作，不落人後就行，另外就是船長沒有膽量去創新，過渡而已，等蘋果下一任ceo或許有所改變吧，也許沒有下一任呢
然而他的對手們都已經走了初代級別的產品
推薦閱讀：
※美國經濟是否在復甦，這一輪復甦原因？
※vr會不會對眼睛不好？
※目前手機新聞客戶端的盈利模式是什麼？
※網路信息碎片化改變了生活方式，需要專註，怎樣可以鍛煉保持長時間自己的注意力？
※如何看待 AcFun 被奧飛收購？
TAG:互聯網 | 創業 | 蘋果公司AppleInc | 虛擬現實VR | 三星電子Samsung |