怎麼和員工聊天讓他晚點下班，而不是準時就走？

01-14

發現部門裡面有2個女孩每天準時下班就立馬走人，這種情況怎麼進行溝通，我知道有人會說準時走人很正常，但是其他部門的人都沒有動，還在安靜的加班，只有我們這邊發出了聲音，並且影響到其他人的工作，我希望用提點的方式，讓她們知道需要晚點下班，但是不是去故意批評她。
補充：我就猜到有人會反駁我。工作安排比較多，今天做不完的情況下，沒有主動加班做完，而是只做了一半。研發部門基本會主動加班做完，雖然大部分是男性，那麼我怎麼讓女性也有這種意識？說句實話，不是歧視，很多職場女性，都真的只將工作作為工作，做完拉到，沒有事業心。雖然我自己工作安排上也有問題，但是我已經盡量去學習帶團隊了。
PS：這是我第一次帶團隊，1個月，經理崗位。

瀉藥，

我看到你好像也是互聯網從業者。互聯網這個行業，加班是常事。但是加班是常事並不能說明總是加班就合理。在每日工作已完成，並已經對上級完成反饋的情況下，準時下班是一件再也不能再正常的事情。

你給出一個現象是下班時間，別的部門還在加班，而這兩位姑娘走動的聲音影響了其他人工作。這屬於行為素質上的問題，你可以友情提示一下，最好是私下裡不經意的提上一句。對方若是情商還夠，自然以後會收斂一些。

另外你希望的答案是「提點的方式，讓她們知道需要晚點下班，但是不是去故意批評她」，對於這個我有些意見：

1、還是開頭說的，到點下班，是職員權利，你無權剝奪。直說或暗裡提點均是行不通的；

2、因為是你去提點，我猜想你應該是一位領導，領導就要有領導的責任和義務。你不願意故意批評她們，說明你很照顧她們的情緒。但是一個領導需要的並不僅僅是照顧下屬。有些狠角色總要你去扮演。提點達不到效果你就不直接說了么？所以當提點不成功時，需要直說還是要直說的。這是你作為領導的責任。

我給出的提點方式如下：

中午一起吃飯的時候（我和同事是一起在食堂吃飯的，你的情況不了解），話題緩慢切入下班的事情，待對方有反應後，友情提示一下，類似如下：

吃飯閑聊中……

腹黑領導：小A，你每天下班都很準時啊，會對象呢么（這句請根據自己情況斟酌）

小A：是啊…………blalla

腹黑領導：下次走的時候稍微安靜點，臨近部門今天找我投訴說我們這邊臨下班太吵影響他們工作了（轉移嫁禍）

小A：哦，好……

大概就是這個樣子了

第一、請提供一個加班理由

第二、請提供加班補助和換休

如果沒有，請閉嘴

謝邀。哈哈，因為回答了如何下班就走不被加班而被邀請了回答這個問題有些搞笑。

作為管理人員，在管理時我覺得抓住重點即可。如果工作都已完成，只是下班就走影響了本部門的面子，完全可以不用在意。經理人更需要分清主次，團結自己的團隊。這個問題下面反對的聲音我認為也都是出於這個考量。

如果工作未能完成，尤其在比較緊急的情況下仍然拍拍屁股就走，並且影響了團隊其他人的話，可以從責任心，工作安排等其他方面去解決。不加班是一個癥狀，而不是癥結。要求別人主動加班，相當於把耳朵堵起來，聽不到打噴嚏的聲音就覺得沒有感冒了。自己不加班導致團隊里別人加班，這種對團隊的無歸屬感，無責任也許才是你想表達的癥結。

從你給的信息來看，如果讓我處理我可能會用增加內部評估的方式吧。一方面是團隊內部每個人的工作量，工作內容相對透明。團隊的短期目標，長期願景要得到充分交流（最好是讓成員參與目標指定過程，這樣更有動力和ownership）。增加成員對團隊的歸屬和對共同目標的commitment，其實是經理人最主要的工作之一。

任何人其實都是憎惡改變的。而在團隊中實施一些改變的主要方式，是要創造緊迫感（比如有時限的緊急任務，團隊中出現需要解決的緊迫問題等）。誇張一點說，如果因為某些人無責任導致別人加班累成狗鬧著要辭職，就是一個緊迫情況。

其次是對這種緊迫感和與之牽連的目標的認同。這考量到一個經理人銷售自己目標願景的能力。短期可達成，可評估的目標一定要有，長期的願景也要有，甚至給員工畫的餅也要有。。。（不過你最好實現那個餅）

最後對目標實現的正面反饋也很重要。如果妹子們效率極高地完成了目標，仍然不用加班，簡直應該發小紅花表揚，根本就不要在意加班不加班的問題啦。如果未能完成且工作態度毫無改變，檢查自己前面幾項在哪裡出了問題。。

題外話，你提到感覺女性在職場跟男性的不同，其實我也認同這種不同，因為他們工作的動力不同。如何將這種不同的動力引導到男權主導的公司文化其實是一個偽命題。就像要求一個男人像女性一樣在成功後90%的資源（數據顯示女性這樣做的有90%以上而男性只有30%左右）都返還自己的家庭和社區一樣，是不符合他們本身的價值觀的。如何發掘她們，他們的價值觀，用來作為管理的槓桿才是唯一有效的方式。

讓你這種人帶團隊你們公司也是瞎了眼。

今天經理跟我說，每天你是走的最早的，下班沒事兒多待會兒。呵呵，勞資每天來的時候辦公室沒人，下班還不能走，呵呵，千萬頭草泥馬奔騰不息

1. 如果員工可以按時完成被交給的工作，為什麼還要強制大家故意拖延下班創建一個這個團隊很忙大家都在加班的表象？

2. 題主覺得是帶幾個工作效率高但是按時下班的人容易，還是一群磨洋工天天泡在公司然後做出的東西像屎一樣的下屬容易？

3. 如果題主說的那兩個姑娘屬於工作能力也不行，還不加班的類型，那我建議你可以增大她們的任務量，指定緊一些的deadline，如果這樣她們還是不加班，那就是責任心問題，可以從這個點切入找她們聊聊。

4. 題主作為一個leader，應該想想怎樣更合理的分配工作，怎樣提升整個團隊的工作積極性。

以上。

說一個故事。初中的時候，假設5點放學，我必定4點55開始收拾東西，五點的時候，下課鈴一響，我就衝出去，往往是學校第一個跑出大門的。因為這個事班主任對我很不爽，多次留我罰站，你不是喜歡第一個走么？我就讓你最後一個走。我感覺賊煩，於是天天和她對著干她要是來晚了我一準就跑了。

結業考試的時候，我考了第一名。她以為我就是聰明，賊聰明，還勸告大家雖然我考的好，但是不要向我學習。

燃鵝事實是，中午同學們都睡覺去了，我不睡覺，把上午老師留得作業都寫完。這樣下午快放學之前的自習課我就很快把作業寫完了，還能看半小時漫畫書。班主任一直以為，這個叼毛這麼弔兒郎當還能考這麼好，三四科作業一節課就寫完了，肯定是個聰明的主，其實那是她沒看見我早就把工作做完了。

對於學校而言，要推崇勤奮努力的人才，對於企業而言，你是要勤奮努力但是屁事幹不了的，還是要一個遲到早退但是活乾的好的？一目了然吧。

戰術上的勤奮，往往是為了掩蓋戰略上的懶惰。

覺得其他員工走的早，你可以把規定上班時間延長啊，你想讓員工工作到幾點就發個官文說上班到幾點不就行了？甚至你可以規定周末也是要上班，這樣大家肯定都來了。

什麼，這樣做公司違法？那就按規定時間上下班唄，寫的下班時間是法定允許離開公司的時間，不是加班啟始時間，不是所有人都喜歡加班，別人不一定職業計劃就是在公司待著加班，完成自己的業績走人就行了，完不成公司就開了么，說不定員工根本不在乎這幾個錢。都是打工的，別總想著老總開心就好啊

一副吃人不吐骨頭的渣滓嘴臉

傻逼經理，下班還不能走，還不如辭職，在我看來，

那招人的時候不要寫六點下班寫八點工資按小時數加

我就喜歡準時下班。我的事做完了憑什麼給你主動加班。你給我什麼了。你這領導不要也擺。將來要是我做領導就提倡上班時間做完該做的事，該下班的下班。不提倡加班。難道還沒個私人時間嗎

將工作當工作有錯嗎？還想要事業心，你是給她們什麼了？

做加班狗很光榮啊？嗯？

不管是從工作角度還是時間安排角度來說，這都是員工個人的選擇。在工作做完的前提下，您有什麼權利要求員工加班？為什麼現在會有那麼多的加班熱潮，其實很大一部分人都是為了加班而加班，為了讓領導看到的我的加班而加班，真的是很無奈。員工在真正上班的時候工作效率極低，就是為了加班給您看，您覺得這樣有用嗎？作為一個團隊經理，如果是我，我不用您說也會自己主動請辭的。