AIESEC作為公益組織為什麼還要對EP收費?國外的AIESEC組織收費嗎?
打算去參加AIESEC的海外志願者(golbal volunteer),但中國大陸區每個人需交2000RMB手續費+500押金,不知道國外是否有這樣的規定?
感謝@胡點的補充,國外一些分會的收費如下
GCDP指志願者類,GIP指帶薪實習
美國:GCDP 575刀 GIP 875刀
台灣:GCDP 6600台幣, GIP 7600台幣 (以社團法人形式註冊)
馬來西亞:GCDP rm400 GIP rm600 (註冊形式是社會企業)
德國:GCDP和GIP都是350Euro; 法國:GCDP €250,GIP €350;
奧地利:短期GIP €400,長期€500, GCDP €250;
西班牙:GCDP €400,GIP €200。 英國: €350;
--------------------------------------------------------------------------------大陸區的費用比較高 1.市場決定,中國大陸區每年出去做志願者的人在全球是最多,費用低點,會使過多的中國人出去擠項目,實在沒意思。 我在印度做項目的時候,就發現當地分會的很多項目志願者有好多中國人,大家工作直接就用中文了。。2. AIESEC每年在網路系統建設上的花費,青商論壇,海報、宣傳冊的花費,會議參與費用,以及辦公室的租金,這些都是不小的花銷啊~ 尤其是中國區本地分會 做的項目 很費錢。。因為要保證項目的質量,國外的志願者的體驗,還要應付各種不確定。我曾經在AIESEC工作兩年,其實我一直把她當做公司。 AIESEC魅力在於,她天生就是不受學校,政府的控制,沒有什麼亂七八糟的約束。但也因此得不到他們的庇護,AIESEC是要獨自面對社會、學校,AIESECer壓力很大,在這工作也充滿了實戰,事情做不好,立馬見效果。需要很大的花銷。拉贊助獲得的錢其實不多,不賣產品的話,怎麼活啊。(沒人想倒貼錢)我就這麼以複製黏貼。希望樓上工作人員出來解釋一下。
註冊號:110108010703880企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)主體名稱:北京埃森克人力資源管理顧問有限公司法定代表人/負責人:高婧雅行政區劃:海淀區成立日期:2007-12-26註冊資本:150 萬經營期限自:2007-12-26 經營期限至:2027-12-25登記機關:北京市工商行政管理局海淀分局企業狀態:開業地址/住所:北京市海淀區海淀中街16號15層5單元1503經營範圍:企業管理諮詢;企業管理;經濟貿易諮詢;投資諮詢;教育諮詢;文化諮詢;會議服務;承辦展覽展示活動;組織文化藝術交流活動(不含營業性演出)。(未取得行政許可的項目除外)年檢年度:2012年檢結果:通過樓主問這個問題起碼說明他很清醒,沒有輕信任何言論。
關於外國AIESEC如何收錢問題,沈任斯同學已經回答了。理由部分做一點補充1.公益組織和慈善組織、基金會是有區別的。AIESEC的核心服務還是海外義工和海外實習,您如果查一下IVHQ 、VIP(Volunteers for International Partnership) 、Work Travel 等提供國際義工的組織,或者愛因斯特等提供海外實習機會的組織,會發現我們收取的費用是他們幾分之一甚至幾十分之一。
2.關於花費,因為我以前沒做過財務,但是做過iGCDP入境公益(就是讓外國人到本地做公益項目)和BD(商業發展),對於錢的流向大致有點了解。- 一方面,把你們送出去還算容易,作入境公益就複雜多了。從項目發起、匹配到項目實施,都是需要錢的。AIESEC的成員也都是在校學生,公益夢想不分貧富,其中家境貧苦的成員也不在少數。我們不希望這個組織淪為「有錢人的玩物」,而是成為有志者的平台 ,所以基本花費,如公交費、電話費、物資費是可以、必須報銷的。順便一提,我們的報銷制度非常嚴格,比如電話報銷必須把話費單中通話對象對應的號碼、通話費用一條條挑出來。一個月經常就是幾元錢的報銷。同時負責人常說「報銷不僅僅是權利,更是你們的義務」,因為只有每個人自覺報銷,分會的財務情況才能健康。
- 一方面,請你假象AIESEC是大學內的學生會。是的,AIESEC不是某一個部門,而是整個學生會。出境部(送你們出去的部門)拿到了錢,但這個錢該部門的人一分都拿不到,要交給分會,運用到入境部(當地公益項目運營)和日常活動當中。假想你是出境部的一員,你努力工作得到的錢被運用到別人身上,並能對此無怨無悔,只要能在刷朋友圈時看到你們滿世界撒歡的狀態笑而不語默默點個贊,或者忍不住嘮叨兩句叮囑些有的沒的……你就知道這些人,這個組織是個什麼樣的存在了
對於樓主疑問,我作為一個AIESEC的工作人員可以解釋一下:
1 如果我沒理解錯的話,樓主可能覺得「公益組織不應該收費。」實際上,每個組織都會有資金流。無論是企業、教育機構、公益組織。他們都有一個共同的目的:維護組織的正常運作;2 國外的大學生想參加AIESEC項目也是要收費的,這根據每個國家不同情況而有所差別;
3 AIESEC是一個被聯合國承認的非營利組織(Non-profit organization, NPO),而判斷標準一般是:組織的資金最終是用於產品發展、運營所需。一般來說組織有剩餘資金是正常的,這保證了組織發展的穩定以及資金周轉的可能。
4 AIESEC是為了以發展青年人潛力的國際化平台,希望他們日後能做出對社會乃至對世界有積極影響貢獻。這點自AIESEC在歐洲成立之初至今從未改變。我是覺得總會是時候反思一下自己運營的模式了。如果總會或者某些AIESEC新老成員 還是單純地把這次事件看做一次只想得過且過的危機公關,而不是一次真正反思並推動運營的方向和策略的改變的機會,那我作為一個曾經的AIESEC人只能說深表遺憾。
可以說這算是個文字遊戲吧,具體還是麻煩大家看看盈利,贏利和營利組織的區別。
自己總結:「營利」就是「謀利」,以賺錢為目的,未必賺到錢;「贏利」指的是賺到了錢,可能虧本,也可能盈餘;「盈利」指扣除成本,還賺到了錢。
由於AIESEC 是全球最大的由青年自主領導的非營利組織,致力於讓青年學生髮展自身領導力,是一個提供全球大學生跨國商業實習/文化交流,實踐性領導力崗位鍛煉以及全球學習機會的國際平台(原諒這段照搬百度~), 這也就是說 AIESEC 雖然不是完全像公司那種, 只是為了掙錢,但是作為非政府組織的它必須得有經濟來源來維持運轉,收項目費還是可以接受的。
其次,當你真的已經出了國,你乾的活,和一個真正的在非洲什麼負責醫療,救死扶傷的志願者根本是天壤之別;不客氣地說,讓你去後者的活兒,你的職業素養和技能先不論,倒貼你錢大部分也不願意去吧! AIESEC的志願者我在大一寒假的時候就去了印度尼西亞雅加達一個叫OUR HOME的關於環境和生態的項目,我們可以做的工作其實可替代性相當強,比如繪製海報然後上街遊行與路人合影,去WWF論壇聽講座,還有去各個當地的高中做pre(其實印尼高中生英語水平都不太好,很多時候都要印尼當地的項目方幫我們翻譯成印尼語和他們講)等等,真正從環境保護層面來說,這個項目還是有欠缺的。
然並卵,這不影響我對這次雅加達之旅的喜愛啊!
首先,我在國外不得不天天說英語啊,口語長進是肯定的了。 在項目的空閑期,當地的項目方居然還特意帶我們去小海島上去看海龜,浮潛看珊瑚礁,小丑魚啥的;就更不用說我還去了萬隆,日惹等城市看古城,寺廟啥了;可以說一半在做志願者項目,一半在玩耍吧。
總之項目體驗還是很好的,(咳,本醻晒黑了先不論),直接關於環保本身的活動並不多,但是還是學到了不少環保的小知識小竅門;更多的是這種跨文化的體驗與視野的拓展,已經像之前說的AIESEC主要是——致力於讓青年學生髮展自身領導力,是一個提供全球大學生跨國商業實習/文化交流的組織。去一個AIESEC項目體驗一下還是很好的,強烈推薦時間比較充裕的大學生試試。
再說了,2500RMB 之後是幾百的住宿費 可得保一個多月吖!比如我當時去浮潛人家都把器材拿好了遞給我,一分錢額外錢都沒花。 像現在出國報旅行社,價格都直逼一萬而且就是只能一個星期,而AIESEC這個價位真的沒得說的,順便捎一個國際志願者的名銜,想想還是很划算的啊!
上面說的這些都同意,可是
1、運營出來的網站為什麼還有這麼多bug?2、而且參加gric也是要個人交食宿車費和服裝費,入境項目也是會向國外ep收取項目運營費用。就是說每一項都要交費3、我們學校的埃塞克打廣告也就是微信推送和海報,用不了多少錢所以疑惑大陸兩千多的費用到底是幹嘛的?拍片子?
不過還是很喜歡這個組織的精神提供的機會,性價比還是高的要交呢
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