为什么厦门没有全家,罗森,7-11这三家便利店入住?


说起来其实很奇怪。在大陆,有这几家便利店的城市,不外乎北上广深外加青岛、天津,而且密度比起港台并不算大。可在离厦门不过几公里远的金门,却是7-11、全家、莱尔福、OK全齐。

  论经济、人口厦门不输给金门。

  论供应链台湾本土都能支撑金门澎湖,香港自身弹丸之地也能建立供应。

  论消费习惯?厦门便利店还少吗?

  这就是问题所在,满大街的倍顺、见福、悦士、美宜家、夏商。目测除了不怎么卖熟食,其他品类还是很全的。而7-11、全家、罗森强过这些便利店的地方无外乎就是各种冷藏方便食品、现做饮品和熟食。(貌似香港的7-11也不卖这类东西)

  在北京,要吃早餐无外乎是路边鸡蛋灌饼火烧包子,再好一点的要么是单位食堂要么就是这类便利店,否则就是肯德基麦当劳了。

  可在厦门,便利店卖的早餐品类大多在街口车站的早龙就可以买到,一到手就热腾腾的还不怎么排队,在7-11买个饭团从付账到加热完毕能吃怎么也得一分钟吧?还有各种沙县小吃、沙茶面、黄则和、安德鲁森、面包新语、85度、特香包。北京你说几家连锁面包店和类似的早餐店来听听?反正我在北京住了俩月愣是没发现。

  厦门人喜欢喝茶胜过喝咖啡,所以7-11里买的冷热饮在厦门也没什么市场。而预包装食品饮料其实全世界都差不多是那个路数,厦门的现有的便利店的零食饮料还比较照顾本地口味和台湾口味。

  就已经进驻这类便利店的大陆城市来看,便利店对当地零售业态的影响并不大。香港也还是士多店满大街都是,倒是台湾的社区通路零售基本被各大便利商超垄断,很难找到夫妻店形式的商店经营和7-11相同品类。目前看来,大陆市场零售和餐饮业态升级的方向会是网购/送货上门。这与7-11,全家以店面密度取胜的策略相比有些背道而驰。

  另外一个原因是,京津、山东、长三角、珠三角、川渝的7-11都有不同的合资方,因为外商独资零售企业是不可以卖烟草的。如果在厦门要引入7-11或者全家,那么合资方要么是是夏商、建发这几个地方国资企业,要么是统一、顶新这几家做食品起家,在台湾特许经营7-11和全家的台商企业。值得一提的是,前者在厦门有大量的优质铺面资源,后者在厦门及其周边也有食品工厂。我相信这几家企业一定注意到了便利店的市场,也有能在厦门做好这项业务。但之所以因为各种原因没有动静,说明时机还不成熟。


便利店的多点开花反映了城市生活的便捷度以及社群生活的成熟度。

全家、罗森和7-11是目前国际排名最靠前的三个牌子。

我找到几个数据,也许能解答他们为什么不来厦门的原因:

1、人口

连锁品牌便利店在一个城市布点,要充分考虑城市人口的数量能否支持其形成规模效应,2016年末厦门全市各区常住人口从多到少依次排列是:湖里区102.4万人,占全市总人口的26.1%;思明区99.9万人,占25.5%;集美区65.6万人,占16.7%;同安区55.5万人,占14.2%;翔安区34.4万人,占8.8%;海沧区34.2万人,占8.7%。人口优势厦门人口主要集中在岛内的湖里和思明两区,和岛外的集美区,然而厦门人口少是不争的事实,这也是7-11 全家,罗森是否入住的一个原因。

2、城市群

众所周知鲜食是7-11 全家 罗森这类便利店的主打品牌,这也是它们与其他普通便利店不同的地方。

7-11的咖啡、关东煮、星冰乐、饭团,全家的冰淇淋、面包,罗森的甜点、盒饭,这些鲜食需要餐饮工厂支持。全家一般采用自建工厂的方式,7-11入股供应商工厂,罗森与当地有鲜食资质的公司合作,但无论采用何种方式都需要成规模的便利店,最好是形成一个中心工厂对应多个城市。

相较于京津冀城市群、珠三角城市群、长三角城市群和成渝城市群这样成规模的城市群,厦门这样的单一中心城市就显得格外孤独。对于这些知名便利店来说,在单一城市开设工厂不能辐射周边,产能无法完全释放,成本投入不能得到有效的摊薄,得不偿失,这是非常大的劣势。

3、交通

城市交通路网的构造也是这些知名便利店是否进驻的一个原因。

2004年全家在上海首家便利店开张,现在全家在上海已拥有400家门店。之所以选择上海启动战略,全家副总裁原田满义的理由是:“这个城市在中国拥有最强的购买力,同时,和北京比起来,因为它有很多小巷和小路,所以,上海还是个必须步行的城市。”

与北京更宽阔的大道以及出行更依赖私家车的状况比较起来,上海受欧洲影响的城市布局,使购物者更容易顺道在便利店迅速完成购物过程。

厦门岛内主城区有很多小巷和小路,这是优势。

4、写字楼商业中心学校分布

分析重庆的7-11、罗森的具体地点分布,我发现这些店大部分都是分布在城市的商业中心和学校周围。商业中心白领生活工作节奏快,他们下楼去7-11、全家、罗森等就能很好地解决午饭,方便便捷干净甚至口味还不错,这样的便利店,谁会拒绝呢?厦门市的11处甲级写字楼分别是位于五缘湾的国贸商务中心;两岸金融中心的海西金融广场、国贸金融中心、云玺、中航紫金广场、TFC特房国际中心;鹭江道的裕景中心;厦大附近的世茂海峡大厦;中山公园旁的深田国际大厦;湖滨南的海晟国际大厦以及海沧区的东南国际航运中心,鼎丰财富中心。从这11处甲级写字楼具体分布来看,岛外区域仅有海沧区东南国际航运中心一处甲级写字楼项目入市,2016年入市的写字楼大多集中在岛内西部传统商圈和东部新兴商圈(会展中心,软件园二期片区),商业中心大都也集中在岛内西部传统商圈和东部新兴商圈,写字楼商业中心集中这是优势。

然而厦门没有动辄数十万人的大学城,这是劣势。

5、其他

当然,厦门本地便利店数量众多和厦门是座小吃之城,也有可能是7-11、全家、罗森这些鲜食便利店未选择在厦门的原因。

便利店卖的早餐品类,大多在街口天桥车站人流量密集的早龙早餐车可以买的到替代品。早龙早餐车几乎占据了全厦门最优势的位置。

顺便说一句,早龙的产品利润是固定的,公司有进货价和售卖价,大概25%的利润率。还有早龙与政府的关系,你懂得。


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