求職時如何知道團隊是否會重視自己,如何了解團隊氛圍?

求職時進行面試,面試官能夠通過提問了解求職者的技能或者性格。但是反過來求職者很難了解自己將求職的團隊的氛圍、管理方式、自己將來在團隊中擔當的角色。等到入職之後才發現很坑,團隊管理混亂,團隊成員惡性競爭等等。應該怎樣做才能儘可能的了解團隊,避免跳槽進入特別坑的組?


如果想要知道團隊是否重視自己,絕對不能聽面試或者是老闆的當面之詞。說的再好聽都是P。老闆也好,主管也好,對你重視與否取決於他們招你的目的。說穿了,你有用,就重視你,你有大用,就大大的重視你。所以面試面談的時候,一定要了解你去這個團隊是幹嘛的?

你的一句:我加入這個團隊的主要任務是什麼,可以看出你將來的位置。

如果對方能很清楚的道出招聘你的緣由,那他們的話是可信的。比如:"我們準備往某個領域擴展業務,但是我們團隊中沒有這方面的專業人才,需要有人負責這個領域的xxxxxxx。"那你就可以判斷出你的在這個位置中的地位和重要性了。

但是如果對方給出那種大話空話套話,那就千萬別當真。比如:"我覺得你是個人才,我真的希望你能加入我們的團隊一起干出一番事業來。"新招聘來的同事去幹什麼都說不出來,老闆是在招人玩嗎?。但是一般情況下老闆招人不會無故花錢的,有時他招你不是心裡沒有計劃,沒有給你安排好位置。而是這個位置不方便在你入職前和你明說。先把你框進來再說。

至於團隊氛圍,我工作的幾個公司給我的感覺是。一個團隊專業人員越多,氛圍越好。一個同事專業能力越強,那他待人接物就越和氣。總之做事的人一般是沒精力搞那些軟七八糟的事情的。一個長期做實事的人,時間長了後,也會養成腳踏實地的精神。所以除了要搞清楚自己在這個團隊中的位置外,還需要搞清楚這個團隊到底是幹什麼的。

關於氛圍再補充一點。團隊也好,部門也好,人員的任免和任用一般是受到主管或者團隊領導者的性格及素養影響的。領導者能力越虛,他就越需要下面的人對他絕對的忠誠,而帝王的御人之術中就有一個最基本的法則:下屬越不團結,領導越安穩。下面的人最好互相鬥,因為斗,下屬才需要領導的認可和扶持。如果下屬凝成一股繩,上面的領導就指揮不動了。

但是,如果領導是一個實在人,他所處的部門和團隊是實打實處理實際業務,解決實際問題的。這就需要團隊必須團結一致,而此時如果領導業務能力不足,那絕對無法領導這樣的專業團隊。而且在團隊和部門的建設中,領導會有意無意的將符合自己三觀和性格的人提到重要位置。會排擠和忽略那些不符合領導價值觀的人(未必是壞事,比如做實事的領導,排擠那些虛頭八腦的下屬)。所以想知道團隊氛圍,看一下這個團隊的領導就可以感覺出來了。

前面的內容總結3點就是

  1. 要清晰定位自己在團隊中位置:這可以幫助你判斷自己是否受重視,這個直接決定了你將來的職業發展和薪酬待遇。
  2. 要清晰判斷這個即將要加入的團隊的主要任務,目標及它和公司主營業務的關係:這個可以判斷出這個團隊的氛圍,人員配置情況,將來的發展方向。
  3. 和團隊領導聊一下業務。

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先說個自己的例子警示一下大家。我算是被框進去了。

我曾在一個老闆手底下工作了1年。當初他招我的時候,算是特別給我面子。前前後後1個多月,一會給我電話探討公司將來建立ERP的方案,一會和我討論是我們自己組件IT團隊還是外包開發,或者買成品。總之在我入職前,絕對把我當個CIO對待。但是當我入職後,態度可以算是180度大反轉,至於自己說錯話給我扣屎盆子這類的事情我就不說了,畢竟老闆需要權威,我可以理解。但是當我給他提出業務上的風險點時,他都沒聽完我說,直接來一句你這是在質疑我的決策嗎?

此外公司的其他幾個合伙人對我的態度一項是曖昧的,對我最不客氣的一個在我快入職的時候,四下無人的時候問我,你來幹嘛的?我說我是去市場部做支持工作的。她問,怎麼個支持?支持什麼?老闆招人,都沒擺平合伙人,你TMD招個P啊。

公司對我絕對信任和支持就是我們部門的主管,她是在大公司工作過的,所以也算是見過世面的。因為我的工作問題,和老闆還吵了幾次架。說老實話,要不是她,我TMD就早走了。繼續做了一段時間,一來也算是報知遇之恩,二來也想既然來了,學點東西,見識一些東西後再走,不枉費我來回換工作折騰。

再說一個別人的小例子

在我之前工作的一家500強企業里,一天我們部門來了2個新同事,都是公司從獵頭那裡找來的。其中一個同事在混熟了後在一次吃飯的時候和我抱怨。說之前他工作的地方,基本快升到CIO了,結果被獵頭忽悠來這裡了。畢竟這個公司的名頭大嘛。結果過來後被分配去支持公司PO自動化的工作。那叫一個後悔啊!

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所以,我前面總結的2點非常重要,從利益的的角度出發去考慮問題。如果老闆和你嘮情感,一定要當心。不要相信感情和名頭。


有能力的自然會被重視,沒能力的重視了也沒用。

重視是結果,而不是原因。


這個問題好大啊。首先,面試時是一種信息不對稱的遊戲。在那麼被動的情節下,只能了解一些皮毛而已。

所以更多的時候是靠自己的直覺。因為在沒有足夠的情報時,自己的直覺是最好的情報。這種直接是建立在對這個公司整理認識,對面試者的第一映像。

既然自己接受了這樣的職位,先試著用一種開發的心態來面對它。因為誰也不是神仙,誰也不可能不吃虧,所以先折騰,以一種探險的心態先干唄。


面試的時候沒人問你「你有什麼想了解的」這種話么……這就是你通過面試官判斷你要去的企業的機會。

順便,當初找工作之前我會想辦法了解我的目標公司……


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