為什麼有 ThinkPad 的地方總是有一幫人在罵聯想?大家對現在聯想旗下的 ThinkPad 怎麼看?
01-14
我自己用的是的t400,我說說為什麼不是很貴的原因吧。配置上多出了很多特別的東西,比如,自帶modem,這個其他電腦一般不配置,當然,你可以說這個東西沒用,但是請注意聯想的目標客戶,他們用得著的時候你不能說沒有的。又比如小紅點,很方便的東西。還有擴展塢。這些東西都是要額外成本的,所以,可能比同等配置的其他牌子貴點。
至於聯想的國內比國外售價過高的策略,我曾看過一些資料。這並不是什麼歧視,而是從IBM時代留下來的,當時大陸是ibm pc唯一盈利的地區,因為客戶的不同,所以價格定的較高。當然,也有稅,銷售渠道一類的原因,但是商業公司本身就不是慈善機構,不賺錢就要關門了。隨著現在交流的增強,這點也在改進。質量上,散熱沒的說,我的潑過水,從側面進去的,當時屏幕立馬黑屏,指示燈全滅。水倒出來晾乾,竟然還能開機,我也沒送修,現在好好的。
至於大家叫囂什麼聯想毀了小黑,無非就是出了低端的型號而已,但高端依然很皮實,而且,我想大多數人之所以有這個小黑不如以前的斷定,無非是網上看了幾個叫罵的帖,心裡有了偏見而已,如果是蘋果,大家就會凡事往好處想,如果是中國的公司就往壞處想。 我們是有差距,但是卻是進步很大。 這麼說可能有點怪,不過,我確實為聯想收購ibm pc驕傲。手機碼字,排版略亂,望包涵。要回答這個問題,我覺得得先看罵聯想的人是個怎樣的群體。早年的ThinkPad和蘋果一樣,是有一群堅定的粉絲的,這種粉絲群體和現在的小米或者鎚子通過營銷手段來聚類形成完全不同,它是靠產品魅力自主形成的群體。這種魅力首先是特色,想像一下,當你用慣了小紅帽後,你再使用觸摸板和小滑鼠辦公會覺得操作有多麼的不友好,這種體驗的不適感不亞於現在安卓和IOS的切換使用。其次Think的高價格自然形成了用戶的聚類,這是粉絲群體形成的重要條件,你能想像一台在90年代末市價幾萬的筆記本電腦意味著什麼嗎,打個不太恰當的比喻,就好像一輛輝騰停在克魯茲和寶馬Z系之間,所謂低調的奢華不過如此。第三是實用性,我見過有客戶拿著用了近10年的ThinkPad到服務站,要求加根內存條,稍微提下配置,除此之外,電腦沒有任何的問題,所以客戶根本不願意再買台新電腦。一個有特色,有品味,有質量的產品,自然會有追捧者。但如果這個品牌慢慢的不那麼特別,不再只是針對高端人群,趨向於量產化,原先的粉絲會有怎樣的感受呢。所以就不難理解為什麼會有人牽頭罵聯想了。(以下這段為策略分析,文長字多,不喜可以跳過)但平心而論,我認為聯想對ThinkPad經營模式的改變是正確的。我先說聯想的風格,聯想之所以能在短短几十年間,從一個中科院下的小作坊變成國人自豪的500強企業,除了國情和行業大勢之外,很大程度上是迎合了中國當年的市場模式——薄利多銷。在一個尚不知電腦能在家庭中做何用的年代,在一個消費群體收入頗低的年代,這是最適合的方式。而事實證明老柳當年的策略是正確的,因為之後二十年國民收入和消費觀念改變的速度超乎想像,凡在當年走了薄利多銷換取市場佔有率和品牌知名度路線的電腦品牌,都有了個江湖大哥的地位,比如神舟,比如清華同方。而後的PC時代是比拼用戶體驗和技術質量的時代,在這種環境下,老柳帶領聯想收購了ThinkPad,除了海外戰略和商用戰略的考慮之外,其最大的價值就在於ThinkPad背後的團隊,所以當年收購後,聯想保留了IBM的原班人馬。這步策略非常成功,也是神舟,同方等品牌日益萎靡,而聯想崛起的原因之一。但聯想在根上還是個更會做渠道銷售,更會薄利多銷的企業。而後硬體差異化日漸減小,品牌差異化日漸模糊的第三個PC時代,更加強了聯想的這個風格。現在聯想在做什麼——快速下沉侵佔鄉鎮市場,所以聯想自始至終是鍾情於新興市場的,因為老柳有很強的國人情愫,他相信中國未來有更好的經濟發展。
回到ThinkPad的話題上,在被這樣的老闆接手後,品牌性質自然會發生變化,因為Think需要能夠幫助聯想繼續走拓展新興市場,侵佔市場份額的路線,所以不可避免的會降低成本,擴大受眾,降低產品價格,也就是所謂的中國化。而在PC趨於快銷品的時代,這也是必須做的。反面教材,我們可以看下悍馬越野,悍馬的品質和品味無與倫比,我自己也是悍馬的鐵粉,但這個品牌最終的結果是什麼呢——被國內某私人老闆收購,所以品質固然對產品重要,但真正決定品牌生死的,還是市場份額。
但誠如我所說,一個有二十年歷史的品牌,自然會有一群鐵粉,而所謂鐵粉,真的是一群有戀物情結的人,很難去接受產品改變的現實。但產品不得不改變,因為畢竟這是商場,不是書畫界。於是罵,就成了唯一的宣洩口,而鐵粉是不會罵自己鍾愛的產品的,只會罵聯想。至於這幫罵的人的比例,鐵粉只是牽了頭,大多還是不明真相跟風的群眾。隨著近兩年鐵粉的釋然和年紀的日益增長,牽頭的人少了,跟風的也自然少了。所以所謂罵聯想的現象,也漸漸成為了過去式。身為工作在聯想的ThinkPad鐵粉,洋洋洒洒碼了這麼多,希望這篇回答對你有用。看了《定位》就深刻地理解了,為什麼大家喜歡黑lenovo。
因為ta模糊了thinkpad的定位,以為大型號(T、W系列)可以代表高端,以為可以代表用戶對於thinkpad的理解。這是lenovo的營銷戰略失誤。
但是正如許多理解lenovo做法的網友講,作為一家以盈利為目標的商業公司必須要做出一些改變,以使得thinkpad起死回生。其實lenovo完全可以把thinkpad技術在其他pc laptopotebook上使用,而不是推出什麼thinkpad sl之類的畫蛇添足自廢武功策略。
用過 thinkpad t41 t41p x30 x40 x61t 也用過其他各種筆記本dell latitude系列,sony vaio系列,當然還有聯想的y系列。 現在又用回thinkpad t430. 用下來還是thinkpad最方便穩定。mac的問題是很多軟體庫都是單獨的,而且有些軟體就根本沒有mac版。但apple的機子做工沒得說價格也牛逼。反而thinkpad(t ,x w) 現在性價比很不錯。
美帝良心還不能讓人說了
有人喜歡通過罵別人或是罵公司來體現自己的優越感和與眾不同而已
我只想說我的thinkpad 2010年的x220用到今天除了電池不行了,其他都完美運行,有時還會用會聲會影上幾個視頻剪輯呢
有什麼看不看的,只是血統不純正了而已,對於不那麼計較的人來說應該沒有什麼的,除了那些極端的偏執狂.
有聯想的地方,就不會有真正的「thinkpad」
反正ThinkPad也一直是大和實驗室設計包辦,好像你們這些人能改變市場的潮流一樣。
推薦閱讀:
※人們對聯想與華為的態度為什麼截然相反?
※怎麼看待楊元慶以增值稅為由來解釋聯想電腦國內賣高價的行為?
※老人筆記本更換內存可以有多大飛躍?
※聯想產品的售價為什麼總是國內比海外貴?這正常嗎?
※ThinkPad x1 carbon, 這款電腦具體怎麼樣呢?