網吧為什麼沒有全國連鎖的？

01-13

網吧每個城市都有，為什麼沒有誕生一個全國連鎖的大品牌？

@菩提風說得沒錯

補充下

1 全國性連鎖有，但是影響力仍然是偏地區，這其中除開網魚和傑拉兩家還在努力擴張外，其他基本淡化擴張之事。更多所謂的全國連鎖只是單純的收加盟費與賺裝修硬體。這裡就包括明基電競館，等等。網魚擴展模式是在主力品牌擴張化失敗後（投資方不認可與管理水土不服）都在16年初執行了新的品牌策略（帶店加盟，降低進入成本）。並且目前均已放棄大規模自營，轉為加盟模式。

2 幾年前未開放執照時，規範行業管理，政府主導做了連鎖規劃，每個省掛牌拿連鎖營業執照，並將單體網吧併入連鎖管理，結果是執行到最後各地連鎖多數變為拿到連鎖執照後，敲詐單體網吧加入，收取加盟費，只管賺錢部分，機器採購與裝修，而不參與風險管理，說白了就是白吃單體網吧，這個模式自然不久，執照開放後上一批除開個別有亮點連鎖外，基本屬於死路。

3 這個行業很長一段時間投資屬於圈內投資，行內的朋友應該非常清楚再執照開放前很多單體網吧的多股東構成，而這些股東很多都是多家網吧，本質上很多區域網咖就是鬆散的聯盟關係。這個體系直到執照開放更多社會資本進入時才被稀釋。

4 連鎖網吧的價值需要足夠的覆蓋率才能帶來良好的競爭力，比如網魚在上海的密度和傑拉在杭州的密度。而這兩家的模式並不是適用於全國，導致所謂的大連鎖在面對區域性強勢連鎖時，幾乎毫無勝算。當然這也是加盟模式特質決定的，網咖的模式多數屬於小區域經濟，基本上小規模網咖很難有資源去吸引兩平方公里外的客源。在很多區域直接導致嚴重過飽和回本困難。

5 這個行業老鳥牛逼的早離開了，要麼早就是投資者身份。所謂的管理大多數行內多年經驗又無產業只是混跡多年的Loser，因為開放執照而膨脹。很多看到所謂的管理優秀更多是投資者能力強帶動，而非管理者。這句話不是全對，意會就好。所以這個行業引入其他服務行業有管理經驗的人才進入本質上就是倒逼這幫Loser發展，但已我接觸到的管理者來說，大多數並沒有，區域連鎖有很強的家族企業特指。實際上基本人情化管理和權責不明確。

以上

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謝邀

第一，有全國連鎖的，比方說網魚網咖，比方說艾爾文網咖，比方說傑拉網咖。

第二，過去因各自利益集團博弈導致的政策原因，過去只發放了十個連鎖網吧牌照，那些連鎖網吧基本都是只賣證件很少有自營的。和第一條里隨意列舉的幾個網吧相比，這十家嚴格來說不應該算連鎖網吧。並且因各省的利益集團因素，他們並不能實際在每個省都開網吧。

第三，第一條我列舉的都還算是大品牌，尤其是網魚。

第四，網吧經營其實是很複雜的，包括網魚在內都無能力同時掌控幾百家網吧，有幾百家網吧聯合成立的公司請總經理，行業內幾乎所有老鳥都婉拒此職位，但很多菜鳥躍躍欲試。（大部分經營網吧很久的成功人士都不認為自己有同時掌控幾百家網吧的能力）沒有像其他行業的連鎖那樣滿世界都是某品牌的網咖，大量管理難度太高是主要原因！

贊同 @菩提風和王軍華的答案。

我舉個例子來說明 @菩提風說的「大部分經營網吧很久的成功人士都不認為自己有同時掌控幾百家網吧的能力」。

如果要連鎖，為了管理和維護方便，必然對機器的配置和網路的配置盡量統一，但是這種做法潛在的風險是非常大的。所有的連鎖網吧一般都採用同樣的收費軟體和無盤軟體。但是著名的某網吧伺服器軟體提供商就鬧過一次巨大的烏龍。它的無盤軟體出bug，把所有採用這個軟體的遊戲伺服器的所有遊戲盤都清空了。我們鬆散聯盟的五家網吧，因此全部癱瘓！當時我們五家網吧共用一個伺服器維護人員，這個維護人員再敬業也不可能短時間內恢復所有的五家網吧的系統（好幾TB的遊戲需要下載，光下載就需要一個星期，網吧一般不會對遊戲盤進行備份的）。所以那次事件後，5家網吧為了分散風險，採用了兩種不同的收費和無盤系統。這無形中提高了日常維護的負擔。

我無法想像同時幾百家網吧都出這種事故，該如何應對。