tps雲集品我的母親深陷其中我與我的母親理論 但她給我看了一些照片是tps做慈善的照片 我該怎麼說？
這個組織很聰明來人入坑後站在道德制高點上我無法反駁 只能說以後周轉開了再做而無法杜絕掉 我的家帶不動這個拖油瓶 好麻煩 我該怎麼說或做 請高人指點 謝謝
6月20日更新：
父母如果陷進去了，那現有的策略就是不要繼續投錢進去，並且在平台盡量上挑相對有性價比的東西買來回點本。
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以下是原答案
針對一篇洗地文來逐條分析：
來自東莞團隊魏博士的分享。TPS為什麼會被人誤解？
自從分享TPS以來，總是聽到這樣的質疑：近乎不勞而獲、坐享其成，花錢就能賺錢？不用上班、不用開店、不用創業，就能賺大錢？不用大投資，就能賺大錢？
：所有的質疑總結起來就是投資回報率近乎不可能的高，並且不需要精力去管理，這是為什麼呢？
不是拉人頭、不是傳銷，哪來那麼多錢？分享的人越多，賺錢越多，這跟拉人頭、傳銷有什麼區別？
：不難發現，TPS許多的特徵都符合龐氏騙局的設定
這裡實際上是涉及到兩個問題，公司的合法性和賺錢能力也即是否有可持續性這樣兩個關乎企業生存和成長的根本問題。
：合法不合法暫且不談，發展大了保不定就非法集資取締了。不過，可持續性更值得質疑
回到商業最本質、最根本、最簡單的道理上來，這些問題就非常好理解了。
：）
TPS實際上就是一家做買賣的公司，一個網上做生意的電商平台，儘管它是雙向跨境的、國際性的、會員制的，但它本質上跟阿里、京東沒什麼區別，它就是一家網上做買賣的企業。同樣是網上電商，為什麼你不質疑阿里、京東，卻要懷疑TPS？
：京東淘寶是店家自己管理自己投資的錢去進貨去營運，自負盈虧。京東淘寶提供消費者平台然後與店家分利。
而在TPS，投進去的錢不知道去了哪裡，店家無權管理自己的資金，誰在管，TPS在管，怎麼管，不知道。那是不是可以把TPS理解成理財產品，投資者的錢進去，由代理投資方賺錢？沒毛病。
做買賣肯定要賺錢，不是賣家賺錢就是買家賺錢，以往主要是商家賺錢、賣家賺錢、商品的推銷者賺錢，而TPS則主要是買家賺錢、顧客賺錢、消費者賺錢。賣家賺錢是合法的，買家賺錢就可疑了？
：賺錢分兩種，勞動（包括體力與腦力）與投資。這與你是買家還是賣家這個概念無關。在TPS裡面
你的投資：365元到1500美元不等的投資
你的勞動：努力去影響更多的人參與進來
做買賣肯定是有買有賣，賣的越多越賺錢；同理，買的越多賺錢也多，不同的僅僅是這個錢由誰來賺的問題。
：做過買賣的都知道賣的越多賺的越多是謬論，因為前提是賣出價大於成本。倒買倒賣的差價體現的是倒賣者勞動的價值。所以買的越多賺的越多只是TPS的障眼法。因為TPS承諾你買越多東西發你更多錢。
舉個例子：我三塊錢成本買一個蘋果，賣你五塊錢，但是告訴你每買一個我再返送你一塊錢，所以你是不是覺得你買越多賺越多了呢？但這和我直接4塊錢賣你有什麼區別？雲集品的商品，普遍售價高於淘寶京東，然後多買多分利，實際上和蘋果的例子是一樣的。那雲集品為什麼要這麼操作呢呢，因為要把水攪渾啊！因為要混淆視聽啊！因為要忽悠人啊！
賣家通過各級代理商、零售商來推銷商品，擴大市場，獲取利潤，這無可厚非。TPS則是通過買家（會員）的分享，推銷平台，設立分店（招徠顧客），擴大市場，獲取利潤，同樣無可非議。為什麼賣家通過推銷產品獲取利潤人們認為是合理的，而TPS通過買家來推銷平台、擴大顧客群就備受爭議？
：推銷商品是賣一件收一件的錢，而雲集品則是見一人收一人的錢，有的甚至還收了一大筆。明擺著了，錢都交了，這些產品，你買是不買？儘管我的產品普通到不能再普通在偌大的市場上沒有任何競爭力，但是你錢都交了，不好意思，買也得買不買也得買。你說你要不要備受爭議？
面對這樣一個依法註冊有據可查的企業，人們為什麼還要懷疑它的合法性？
：讓我們祝願TPS雲集品實現可持續性有法可依
這是因為TPS是消費資本論的第一個全面實踐者，第一個真正把消費者變成消費商的企業，它引領的的是一場商業革命，是第一個吃螃蟹者，它顛覆了許多傳統的商業理念，讓人們一下子無法接受。
：好吧，消費資本論，借交易的機會把消費者發展成投資者無可厚非，但是雲集品是發行了股票還是髮型了債券？沒有，有的只是所謂的分紅點，說它是股權嗎？你只能分工沒法轉讓買賣，拿不到錢。說它是債權嗎，也只是只還利息不還本金的那種，還是拿不到錢；所以只能說它是購物券，這樣一來你就只能用高價去買回那些毫無競爭力的產品，你還是把超出市場價的那部分金錢永遠的轉移給了雲集品。再者，雲集品有向他們的投資者彙報他們如何投資這筆錢嗎？沒有？為什麼不說，這就很值得懷疑了。
顛覆了花錢和賺錢的觀念。花錢變成了賺錢；花錢本來是減號，現在卻變成了加號；以往做買賣，都是賣家賺錢，現在變成了主要是買家賺錢，這怎能叫人不懷疑？
：所以不是買家賣家的區別，是消費者與投資者的區別，雲集品的參與者同是具備這兩種身份。 參與者必須為毫無競爭力的商品買單（被綁架的消費者），同時無法擁有對資本的所有權和對資本使用情況的知情權。
顛覆了投入和產出的觀念。傳統的理解，投入就是投入金錢、投入智力、投入知識、至少也得投入苦力。這些投入越多，其產出也越多，賺錢也就越多，這是以往的道理，也是常識。而在TPS，作為消費者(會員)，則幾乎沒有什麼以上所說的那些投入。他們最多也就是投入了信任、投入了忠誠、投入了善良、投入了愛心，或者是投入了一股傻子精神，這樣的投入竟然也能獲利甚至賺大錢，確實沒法讓人理解。
：顛覆投入產出的常識什麼的我就不多說了。忠誠善良愛心也有可能演變成農夫與蛇的悲劇。
可是許多人聲稱他們賺了錢，賺了大錢。那賺的錢是哪裡來的呢？
剛剛分析過雲集品商品價格虛高，我們權且把高的部分當成投資，那麼這些後來投資者的錢就根據云集品五花八門的分紅機制分給早前投資的人，只要有人加入，這個遊戲就玩得下去。所以很明顯了，商品買賣的部分只是障眼法和投資（支付虛高的價格）的部分就類似龐氏騙局
顛覆了風險和收益的觀念。傳統的觀念，投資越大，風險越大，它可能獲得的收益就越大，但在TPS，會員相當於零投資、零風險卻能獲得大收益，人們對它的懷疑是正常的。
：懷疑並分析出這就是不正常的問題在於，TPS所改變的這些觀念有道理嗎？有根據嗎？靠得住嗎？也就是說，它處處為消費者著想，讓買家獲得最大利益，錢從哪來？它讓消費者（會員）零投入、零風險利益最大化，它的造血功能在哪裡？它的可持續性在哪裡？會崩盤嗎？
：那我們來看看你們怎麼解讀雲集品賺錢模式的花錢為什麼能賺錢？秘密就在於共享。讓消費者成為消費商，讓買家利益最大化，必定刺激顧客的消費慾望，消費者得利越多，消費量就越大，消費者也就越來越多。
：花五塊錢買一個蘋果每買一個蘋果返還一塊錢，這樣所謂的消費慾望就起來了？行權且當它起來了畢竟傻子很多，所以後來消費者的消費直接使早前參與人獲利。
消費者越多、消費者的消費量越大，平台的價值就越高。消費者在提昇平台的價值中不斷獲利，平台在不斷的讓利中推高自己的價值。
：參考京東淘寶，平台的價值在於資源。足夠的商品與足夠多的消費者匹配出足夠多的交易。但在雲集品，增加的只有消費者，商品還是那些沒有競爭力的商品。所以簡言之平台不會增值，交易量靠的只是病態的消費機制（你不買也的買）
利益共享推高了平台的價值，價值是什麼？價值就是財富，財富就可以變成金錢。你問平台給會員的豐厚獎勵和分紅從哪來？就從平台不斷提升的價值中來。
：綜上所述，平台沒有價值提升。豐厚的獎勵只能來自於後來者對虛高價格的支付（免費用戶），以及入會費（付費用戶）零投入為什麼還有大產出？秘密就在於共創。消費者沒有什麼投入，卻帶來了大產出。而事實是這些投入對於TPS的會員來說，卻是現成的。TPS為它的會員，提供了一切創業、賺錢的平台，為它的會員省去了一切創業的艱辛和投入，在這裡，執照是現成的、商城是現成的、資金是現成的、員工是現成的、項目是現成的、物流是現成的、售後以及一切管理都是現成的。
：創業者和投資者的區別在於，前者出力後者出錢。雲集品把會員當成投資者而不是創業者。所以自然都是要現成的。
作為消費者、作為會員，只要投入忠誠就夠了。
：事實上，作為會員，你人傻錢多就行
平台為會員準備的這些投入又是哪來的？這是因為平台共創的理念，吸引了一大群忠誠的消費者。
：你看說的很直白了吧，平台的投入來自於忠誠的消費者（也就是天使投資者）
造就了一個吸引、整合、優化各種社會資源的商業大舞台，成為一切優秀商業資源的介面和入口。
：能夠提供一些例子嗎？不然感覺都是空話當今時代，好的理念對於資源整合的力量以及所產生的商業價值是難以估量的，滴滴沒有一輛計程車，卻整合出了一個計程車行業；淘寶沒有自己的一個店，卻整合出了一個零售業；銀聯沒有一家銀行，卻整合了全部銀行；微信沒有一家店鋪，卻成就了無數微商。
：這些都是對的
而以上的佼佼者，只不過是整合了某個行業，而對於TPS來說，可能整合的，卻是包括各種各樣的一切產品和服務的行業，這就是它源源不斷的造血功能所在。
：不是電子商務嗎，怎麼又變成各種各樣了，典型的假大空
會員所獲的利潤和分紅，不是來自於他們身後的分享者，不是來自於發展了多少新會員的錢包，而是來自於TPS對於商業資源的整合和優化能力。
：整合與優化了什麼？有沒有具體例子解釋下？
同樣是一件商品，在TPS平台，它可以省去一切中間商、省去一切渠道、省去一切廣告，省下來的費用（大約佔到商品價格的60%-80%）都是利潤，這些利潤，TPS大部分都給了消費者。
：省去廣告和中間商的原因在於每一個會員都在努力推廣，所以說白了會員能有的利潤還是來自於會員發展人脈。後面的人支付虛高價格帶來的收益更重要的是，這樣一個國際性的擁有大量忠誠顧客的電商平台，必定會吸引越來越多的商家和商品，激勵他們更多的生產質優價廉的商品，才有資格擠進這個平台。
：平台商品的挑選完全在於雲集品，所謂的會員只是不斷地支付。至於雲集品如何和商家議價我們不得而知。可以想像，雲集品也許會用虛高的部分拿出一部分取悅供應商。以獲得更多知名品牌加盟。這必定不會激勵他們生產優質廉價的產品。
而他們的努力、他們的奮鬥、他們為此所付出的成本，都會成為TPS獎勵忠誠消費者的利潤來源，這是一般人看不懂的TPS的造血功能。
：「他們」是誰？我只可以看到供應商和雲集品一起在會員身上吸金，早加入會員再從後加入會員身上吸金（美名其曰為忠誠獎勵）
TPS的獨特模式、消費者的忠誠、大量商家和商品的湧入，形成了TPS的獨特魅力，三者共同創造了TPS源源不竭的利潤來源。所以，這裡沒有也不需要不義之財。
：TPS模式就是與供應商一起從忠誠的消費者身上吸金，源源不斷的加入者創造了TPS源源不竭的利益來源。雖然不能說是不義之財，但就是一個誰傻誰上鉤的過程。目標人傻錢多，下手！零風險為什麼還有大收益？秘密就在於共聯。
：理論上講，零風險大收益是因為另外有成本規避風險，所以算大收益的時候要把成本算上
投資的風險主要有三個因素，一定量的資金、選對項目、有人買產品。商業的競爭就是圍繞這三者來進行的，其風險也是能否實現這三者來決定的。
：以上是對的
這是一個消費者為王的時代，它是這個時代的大趨勢，TPS順應這個大趨勢的獨特模式，能夠輕易地化解這些風險。
：且來看看怎麼化解，成本是什麼
一般來說，風險分為內部風險和外部風險，TPS的內部結構由三者構成，平台、供應鏈、消費者，三者都是公司的股東，平台是自己的、供應鏈是自己的、消費者也是自己的。
：什麼都是自己的？可不可以理解成是內部壟斷？
在這裡，產品不愁沒人買，也就沒有選不對的項目，沒有選不對的項目，也就沒有投資收益之慮。
：哈哈哈果然是內部壟斷，不愁沒人買，因為你不買也的買
TPS把平台、供應鏈、消費者三者共聯，避免了內部的惡性競爭，建立了內部的良好秩序，輕易地化解了內部風險。
：假設有源源不斷的人加入進來，這個內部風險還真不存在，可是這個假設成立嗎？
外部風險就是同行的競爭以及新模式、新技術的超越。這些對於TPS來說，都不可能造成威脅，因為它獨特的商業模式本身就具有了不斷擴容和不斷升級的強大動力和能力，大量的資金、大量的好項目、大量的新模式、大量的新技術由它組合和優化。
：擴容，升級，大量的資金來自於源源不斷的加入者；項目不是好，是因為反正內部有人要買。大量的新模式？新技術？什麼新模式？什麼新技術？不是獨特的模式嗎，又來大量新模式？真能吹啊。
TPS能夠選擇和聯合社會的優秀資源，一切風險就在共聯中化解，這也就是零風險還有大收益的根本原因。
：總結下來，TPS無風險的原因在於假設源源不斷的人加入進來。問題是雲集品的讓投資者沒有知情權也沒有資金所有權的做法，最終會導致加入的人越來越少。一旦沒有人加入，整個模式就會崩塌總之，對於TPS，關於合法性和造血功能的懷疑都是不必要的。重要的是，要認真學習和領會TPS「共聯、共創、共享」理念的真諦。不要在不斷的懷疑中錯過了創造美好生活和美妙未來的天賜良機而抱憾終身！
：共聯共創共享都是空話，叫你不要懷疑是因為希望你是下一個源源不斷的加入者
我手寫的一張圖，不用死摳具體錢數
我們這一家子也是剛嘗到甜頭，此時此刻正在投入10w，我也不知道怎麼說，當真是當局者迷，旁觀者清。勸不了，只能說這幫坑害老百姓的人真他媽缺德。
三月份我媽開始入坑，我只知道她花1000+買了套不知名的三無化妝品，我四月份回家，才知道，一開始要交小4000元，相當於入會，之後每個月都要在平台至少消費350元，否則下個月不會得到所謂的以美金計算的分紅，這個平台之前是用微信為媒介，後來被人舉報，就轉戰到網頁，我進去看過，東西都是些不知道哪兒來的所謂的牌子貨，雜七雜八的不值標價的東西，用慣了某寶、某唯、某京等app的人，真心會覺得這個網頁做的很辣雞，但就是能吸引剛接觸電商網路的中老年人。
我百度、貼吧搜過tps的資料，真心覺得就相當於「傳銷組織」，而我媽卻深深的被洗了腦，壓根就聽不進去我的話，只說：反正我現在又不投錢進去了，還能每個月免費買350的東西。我也很無奈啊，而且，她還不僅僅只入了tps的坑，之前是無限極、安利，現在是權健的各種保健品，尤其是最近還入了價值1000+的什麼骨正器，淘寶搜各種價都有，她都會反駁我便宜的都是假貨，她們都是直接到天津的公司拿貨的，云云。說多了吧，她會說，怎麼我買點保健品不行啊，為了我身體好買的，怎麼了。真的很無奈，她現在相信這些東西相信的不得了，所以真的很討厭賣這些東西的人，為了賺錢，為了發展下線，真的什麼都做得出來(某阿姨，就一直來我家給我媽做火療，讓我媽買她的產品，以前還挺喜歡她的，現在真的很反感)。ps：我媽的分紅有了小兩百美金，前幾天讓我給她弄個支付寶，提現到支付寶里，反正到現在支付寶里是一分錢也沒有。。。。。。2017.6.23
==========補充分界線==============
我媽提現的錢上個月到賬了
我媽也不會往裡充錢，退也退不了，隨她玩吧，等啥時網站被封也就消停了前段時間的熱搜
我老公他們家也是，說了沒有用，一大家子都在做，沒事就在聊這個！還準備辭職專職做這個的，說是發展團隊、找市場！現在都不說了，說了不高興；對於不願意加入的朋友，還說他們不想賺錢、不是真正的朋友~~~~~~
一邊做思想鬥爭，一邊去舉報吧。我給親戚是這樣解釋的，她花了2100，買了4瓶紅酒，我和她掰扯，我幫他買4瓶紅酒，2年內我能每個月給他返利50……其實是自己賺自己花的錢。大家自己算吧，50*12月*2年=1200，買4瓶酒（都不曉得真假）需要900？也就蒙蒙老人家，貪圖天上掉餡餅的人遲早是要被騙的。。。。而那些為了自己賺錢，非要拉人入伙的傳銷者，你摸摸你的良心吧，你保證你不是為了賺入伙人的錢！
已經被騙的人，一定要止損，不要再投錢進去了，趕緊去舉報吧！套哥按：近日，深圳前海雲集品電子商務有限公司再遇危機，供貨商們紛紛聚集在公司總部，要求支付拖欠的貨款。從返利斷崖式下跌，到被多家部門點名，再到被深圳市監局介入調查，雲集品似乎正在面臨越來越大的崩潰危機。
投資理財怕套路
套哥指路你致富
各位好，又到套哥指路時間。
最近，有套友爆料，稱昨日一群供應商把雲集品的深圳總部給圍攻了。
（視頻由套友提供，時長10秒，請在WiFi下觀看）
雲集品的負責人趕緊出來「滅火」：
（視頻由套友提供，時長55秒，請在WiFi下觀看）
近日，雲集品還出了一份貨款結算事宜告知書：
（圖片來源網路）
這則告知書一出，馬上引起了廣大會員的恐慌，認為公司的資金鏈出現了問題，一時間崩盤、跑路的消息不斷的傳出來。
那些投入了大量資金的會員有如驚弓之鳥。
（圖片來源網路）
與現在噤若寒蟬不同的是，在一個月前，雲集品的部分會員卻是另外一番景象。當時，千名會員包機跑到泰國參加招商會。
（圖片來源網路）
套哥在一個月前，就預警過雲集品的模式不可持續，隨時有崩盤的可能。
當時，套哥查詢了雲集品電商平台的日均訪問量，當時還排在49632位。
（圖片來源網路）
昨天套哥再查的時候，雲集品的官網排名已經落後到了55341位了。
（圖片來源網路）
現在每天的訪問量基本都在一萬人次以下。
（圖片來源網路）
據了解，為了緩解資金的壓力，雲集品近期還搞了一個精品套餐，套餐裡面都是一些價格非常昂貴的保健品或酒類。
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並且這些精品套裝只能繼續充值購買，不能用會員裡面的餘額來支付。
（圖片來源網路）
種種跡象表明，雲集品正在面臨資金方面的壓力，正在尋找各種辦法來周轉。
（圖片來源網路）
至於這些措施的效果嘛，見仁見智，反正套哥是不太看好。
因為，從一開始，雲集品的血液里就種下了「不穩定」的因素。
以「消費返利」「消費多少返多少」「免費購物」「購物報銷」為噱頭，採取拉人頭方式騙取會員加入，實際是用後續加入人員的繳費來維繫返利的傳銷騙局。
（圖片來源網路）
雲集品究竟能不能度過這次危機？我們拭目以待。
以上~
這個東西只有你們控制一下經濟，並且偷偷的通知一下大家不要投錢。
我一大家子人也是等到我媽每月大堆大堆買東西而且月入過萬的時候才開始相信原來不是傳銷或者什麼違法組織，我現在每個月都會從這個商城買一瓶500多的白蘭地喝，大膽一點吧，用我媽的話說，你雖然花了錢，但起碼你也買到了東西，你說呢
欠稅，被供貨商告，已經申請財產保全了，關注進展
我爸爸打電話讓我加，本來我不了解，但說要身份證正反面的照片，就開始懷疑！阿里京東等平台除了進出口過海關這種必要的時候，一般是不會要身份證照片的！然後看了很多東西，想勸我爸不要再弄。。。
可是。。。感覺他已經開始被蠅頭小利迷惑了，就給我發了截圖
我也想知道，怎麼說？我媽也是，，
幹嘛？我想看你們的分析。
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