如何評價迅雷創始人程浩離職，迅雷回購 2000萬美金股票？

01-13

迅雷聯合創始人程浩離職回購1.3億元股票
迅雷聯合創始人程浩給迅雷員工的一封信

謝邀。反正程浩已經宣布離開，我就不匿名了。浩哥要是覺得說的不好，我請客謝罪。

只回答程浩離職這個問題，公司股價已經低於凈值且賬上有這麼多現金，回購超級划算的事為啥不幹。

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1.程浩在迅雷早期核心骨感中的人緣非常好。早期至中期，公司大大小小員工都被浩哥請過客。

但要吐槽一點，浩哥有時候會忘帶錢包然後說請客掏錢的時候需要別人墊付一下。據說都有還錢給人家⊙﹏⊙

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2.喜歡結交朋友，喜歡對下屬完全信任，樂意為下屬爭取利益。

這樣的放養式管理方式，在迅雷早期自驅動很強的人員身上很好。到了公司人員擴大以後，這種管理方式沒有及時升級。

這也是整個迅雷管理層都有的問題，使得公司後來的發展持續不上。

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3.程浩是公司聰明屬性+運氣屬性的第一人。

聰明體現在迅雷早期眾多產品點子都來自程浩的腦袋(包括迅雷這個名字)

運氣好是聽別人說的，據說澳門賭桌無敵必勝手。有一次我們做公司百萬會員用戶數在哪個時間點到達的競猜時，他居然最接近(誤差好像不超過10秒)，比我們一線做業務的還準確，麻蛋。

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4.在宣布這個新發展之前，已經基本不參與公司的日常工作了。

我一直以為程浩會悄悄淡出，沒想到居然還這麼有魄力甚至有點「瘋狂」地喊出自己的目標，也是很不容易的。

我07年加入公司。程浩經手的項目記憶中大概是:

狗狗搜索(當初日搜索量接近1億吧？)

迅雷看看

看看後掛職很多項目，但時間不長

又回到迅雷看看

獨立出來做迅雷遊戲(據說此時已有離開念頭)

遊戲做了2、3年不成功，找了高管過來管理，自己掛職

迅雷接受小米投資後，從遊戲過來管跟小米合作的項目，為迅雷上市最後保駕護航一下)

從實際的工作看，程老闆1、2年前就已經慢慢淡出一線業務和主要產品了，對於公司的影響不大。

那些非常認可程老闆的老人也基本離開，已經或即將開始自己的創業之路。此時程浩做風投，正好是很不錯的時間點。

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5.程浩風投的合作夥伴汪洋(不是副總理啊啊啊)，是之前在迅雷的合作夥伴，主要負責迅雷的投資業務。

這次他們再聚首，也是一段良緣啊。

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有其他八卦想起來再補充，以上。

謝邀。

在迅雷公司年會現場看到的這個問題，一抬頭剛好看到Steve 面帶微笑穿過人群。再次看到Steve 竟然有點心情激動，只是周圍的人依然很淡定。

只談Steve 離職這件事。

Steve 應該是迅雷公司有史以來最具人格魅力，最具親和力，最受員工認可和歡迎的高層了。

聊聊跟我相關的兩件小事：

1、我剛入職的時候，迅雷看看還在，當時Steve 在迅雷遊戲。迅雷遊戲當時代理了一款名叫《大衝鋒》的遊戲，內測的時候遇到一個詭異的bug，需要聯想Y系列雙顯卡的筆記本才能重現。Steve 發了一封全員郵件，希望有這款筆記本的同學聯繫一下他。我自己的電腦就是Y470，也恰好遇到了這個bug，於是我就聯繫了Steve，答應第二天上班拿筆記本來。第二天我把筆記本拿給他，他很誠懇地說「謝謝你」——回來我問小夥伴：Steve是誰啊？小夥伴給我一巴掌：Steve 都不知道，公司創始人程浩啊！後來我去拿回筆記本的時候，他再次感謝我，簡直把我嚇尿了

2、公司有段時間由於戰略調整高層異動，很多項目變更，人員流失比較嚴重，負能量瀰漫在公司每個人心中。當時我所在的項目被砍掉之後，某一天中午突然收到通知說Steve 要請大家吃飯。席間Steve很耐心地安撫大家，沒有虛偽的雞湯和畫餅，全是實話實說，毫無遮擋。當時就感受到Steve 對公司人才的重視和認可，他其實完全沒有必要親自做這件事情，公司其他高層也沒這麼做，但他做了

其他的梗，比如始終如一見者有份允許重複刷的100塊開工利是（公司高層最高），比如公司羽毛球忠實球友，比如年會上最喜歡帶頭加獎品什麼的，都老生常談了

說這些，只想表達一個意思：

Steve 對迅雷公司鞠躬盡瘁，對員工關懷備至，他的離開讓我們都很傷感，但一想到他可以重新啟航，去做自己想做、喜歡做的事情，重新面對挑戰，我們又衷心祝福Steve 未來前程什錦。