求教！麥肯錫，波士頓，貝恩，埃森哲，羅蘭貝格，這些大諮詢公司排名、區別。想跳槽去諮詢行業，求建議。？

01-13

求教！麥肯錫，波士頓，貝恩，埃森哲，羅蘭貝格，這些大諮詢公司排名、區別。想跳槽去諮詢行業，求建議。

2016.10.7更新個人的一些對最近管理諮詢行業的發展趨勢的看法

--------------------------------------------------------------------------------

2015.10.12更新 2016 Vault 排名鏈接

--------------------------------------------------------------------------------

對於一個consultant，如果連搜集信息的基本能力都不具備的話，那麼是不適合做諮詢行業的。

管理諮詢

tier1 MBB三家：Mckinsey, BCG, Bain；

tier1.5 Monitor Deloitte，PwC Stategy（原Booz)等；

tier2 大家耳熟能詳的Roland Berger、A.T. Kearney（科爾尼）、L.E.K. Consulting（艾意凱）、Oliver（奧緯）算是二線的管理諮詢。

Accenture和IBM類似，專精IT諮詢，和以上幾家業務方向有所不同。

Vault每年出一份管理諮詢企業的排名清單，詳細的可以去Vault.com了解。

一直以來管理諮詢行業比較神秘，外界對其知之甚少。可以確定的一點是，諮詢公司通過對不同種類的企業提供服務掌握了相當客觀的企業知識資料庫以及諮詢經驗，而這些資料庫卻是其它企業或個人無法獲取的，這就成了管理諮詢公司不斷開出高價贏取新業務的最雄厚的資本。

隨著技術的變革與創新，以及市場需求的變化，目前以MBB為代表的傳統管理諮詢公司至少面臨著兩方面的挑戰：

互聯網的普及促使了信息與知識更加快速且便利的流動，打破了傳統諮詢公司賴以生存的企業知識資料庫的壟斷；大數據以及數據挖掘的應用出現，逐步改變傳統企業管理的方式。
管理諮詢公司的角色變化，因為失去了對知識的壟斷，從導師變成了助手；諮詢種類的細化，客戶不再滿足於單一的戰略諮詢，甚至同時需要風險諮詢、稅務、財務併購諮詢等服務，客戶的需求開始多樣化。

綜上兩點機遇與挑戰，從企業層面上看，我個人更看好四大諮詢的發展前景，特別是德勤諮詢。事實上德勤的傳統戰略諮詢水平一直處於僅次於MBB地位。另外服務線廣泛，已經發展為全功能的諮詢與專業服務機構。諮詢收入利潤，幾乎相當於MBB三家的總和（2015年數據）。

前不久德勤與阿里以及蘋果合作，共同開發雲端應用以及移動應用端的商業解決方案。這一舉措，一方面是拓展業務，另一方面也是藉助新技術新平台，更高效地搜集並掌握諮詢數據。從這一角度來看，目前只有德勤是走在諮詢行業前列的。

從諮詢業務收入，諮詢業務水平以及未來發展前景，我將德勤與普華的諮詢放在了tier1.5以區別於其它二線諮詢。未來5年內四大諮詢與MBB三家究竟發展得如何，值得期待。

你能問出這個問題，以上的公司恐怕你一個也進不去.