大公司不缺好設計師，為何卻常有設計抄襲醜聞？
比如最近百度DuWear抄襲出門問問Ticwear的錶盤設計。
新聞鏈接：出師不利，百度DuWear錶盤UI設計被質疑
利益不相關，但人情相關，Ticwear的UI設計師 @高越 是我的圈內好友，我決定盡我所能拔刀相助。一是同步情況，二是談談我對大公司抄襲的看法，三是希望能喚起同為設計師的百度設計師的良知，哪怕以私人身份，也請你向出門問問團隊和高越道個歉。
百度DuWear抄襲Ticwear的最新進展，就是在4月15號下午DuWear官網撤下了抄襲的錶盤設計——這意味著百度的信息獲取渠道是暢通的，收到了來自Ticwear和高越對其抄襲的指控，並用罕見的執行力消滅了證據。
不過，如果現在我們打開百度，搜索DuWear，排第一位置的熱點主推，仍然使用了高越早在半年前設計的兩張Ticwear錶盤UI設計。
這又說明什麼呢，說明要麼是百度DuWear的相關負責人蠢，在明知需要消滅證據的情況下，還落下這麼一條擺在搜索結果首位的「漏網之魚」。可是百度的人蠢嗎？我以為不是的。據我所知這個市值超過700億的大怪獸，其員工動輒都是來自211、985的學霸，智商應該比我這種苦逼設計師高多了，怎麼會犯這種低級錯誤。
所以這隻能說明百度壓根沒拿抄襲錶盤設計這件事當回事，替換官網的圖片無非就是做做樣子罷了。
百度在明知自己抄襲，而且被抄襲者已經發聲指控的情況下，為什麼仍然不在乎呢，我認為原因有以下兩個：
1、實力懸殊。Ticwear的開發團隊出門問問，是一家技術型公司，吵架不是他們的強項，你當每個Geek都是Sheldon嗎？另外設計師高越也不是行業大咖。總而言之，情況就像是《九品芝麻官》里的那句台詞：「你叫吧，你叫破喉嚨也不會有人來救你的……HIAHIAHIA……」
2、對自己的「滅火」能力有信心。百度是什麼公司，是一年幾千萬公關經費的大巨頭，是和360打過3B大戰的老江湖，如若Ticwear的聲音大到引發了廣泛的關注，百度也自信能夠瞬間滅火，把所有相關討論刪到毛都不剩。出門問問和這樣的對手遭遇，完全就只有被吊打的份嘛，人家怕你才怪。
3、走法律通道成本太高，維權太難。而且假如出門問問和高越提起訴訟，你們說百度能被判賠償多少錢？能上六位數嗎？另外百度會道歉嗎？郭敬明會道歉嗎？呵呵呵呵呵呵。
OK，回到題主的問題，百度不缺好設計師，為啥還要抄呢？
首先我覺得是人的事兒。抄襲嘛，總歸是要有一個或幾個具體的責任人的，就像讀書的時候，總有那麼幾個愛作弊的人一樣的道理，平時不努力，習慣走捷徑。這樣的人把讀書時候的習慣帶到工作中了，他不是懶，他是真沒什麼本事，不抄就要掛科，就這麼簡單。
至於你說，為什麼中國人會有考試時作弊、工作後抄襲的毛病，這涉及到國民劣根性問題，請大家邀請 @梁邊妖 這樣的大咖來回答。
我把環境擺在第二位，不是說環境相對於個人原因不重要，恰恰相反，我認為環境更重要。什麼樣的公司，會盛行抄襲文化呢？百度此前抄襲過網易的新聞客戶端，好像最後也沒掀起什麼風浪，蓋得嚴嚴實實的。這對員工產生的印象就是，我們百度會不惜一切代價維護公司形象，哪怕你抄襲，我們也會不計一切代價為你擦屁股。Go Baby Go！
另外，就是對人們、甚至是相關從業者對設計版權的漠視。Ticwear的設計是有明顯的企業LOGO的，但百度將其PS掉了，剩餘部分完全照搬到自己的官網上，沒有人意識到，設計是一種有個人版權的藝術及商業產品，這種侵權是非常嚴重的違法行為。
目前為止出門問問及高越，都沒有收到任何來自百度的道歉。我牆裂建議高越學習Romero Britto，把百度像蘋果一樣告上法庭，給丫好好上一課。
少女也不可欺。
PS：前不久騰訊抄襲@梁阿渣 漫畫的事情，和此次事件有很多相似之處，只不過，相對之下騰訊比百度要臉多了。
這是一個吃力不討好的問題，因為涉及到道德和操作的矛盾。同意上述很多朋友的觀點，Ticwear的開發者也是兩位老朋友，我對抄襲是十分反感的，所以在這個道德厭惡的基礎下，我說說設計和抄的一些歷史關係。
1、模仿：我們不會指責一個智能錶盤的UI設計模仿了傳統手錶（即使一模一樣），反而可能會欣賞的說這個智能表的UI做的真細緻，像真的手錶一樣。設計的起源就是模仿，模仿自然、模仿身體等。當一個數字產品模仿模擬產品的時候，我們不僅接受，而且喜歡。這是因為設計是一種人文，注重和生活場景之間的聯繫。
2、剽竊：喬布斯曾經引用畢加索的一句話：「壞的藝術家抄襲（copy），好的藝術家剽竊（steal）。」這裡其實說了一個創造的真理，不是從無到有，是從有到極致。3、開源：最近看到不少重新界定知識產權的努力，我也開始對這個問題有不同理解。Chris Anderson在《創客》一書中說過，既然開源就要直面抄襲，抄襲不怕，還可以抄回來。哲學家Hardt說互聯網時代最重要的是共有，知識產權阻礙了傳播和共有，越開放，越傳播，越有價值。其實說來說去，就想說這個問題很複雜，很人文。補充兩個和問題有關的觀點：1、不存在絕對的原創，但存在有質量的模仿、剽竊和複製；2、大公司不一定有好設計師……當你想做個原創的時候，或者做到一半頭兒走了過來：「哎這張不錯，借鑒一下。」別人家的設計。
Designup也表示很好奇啊
最近騰訊除了一款特別火的小遊戲：微信跳一跳
抄襲育碧旗下ketchapp工作室16年推出的遊戲BOTTLE FLIP歡樂跳瓶
配合自身強大的推廣和流量
想火簡直太easy了，畢竟張小龍拿了2999分
除了微信跳一跳，騰訊在抄襲風波上一直沒有停歇過，比如前些年流行的跑跑卡丁車、泡泡堂、冒險島…都有被模仿過，但都無疾而終。騰訊遊戲的版圖一直在擴大。
在我看來，大公司抄襲可能有幾點原因：
1.遊戲版權的界定本來就不清晰，就算是打官司也很難有定論
2.看如何界定好的設計師了，好的創意非常難得，從無到有開發上線一個產品耗費的時間精力成本太大，大公司可能更想借鑒已有的產品甚至國外的一些好玩有趣的模式，這不僅僅存在於資金預算有限的小公司里。
3.用戶對遊戲版權並不上心，即使知道這款遊戲是抄襲的也不會強烈抵制，國內的大環境
4.對騰訊而言，特別大的優勢是在社交方面，社交功能強大，即使有兩款一樣的遊戲用戶也會選擇騰訊，加強與好友之間的維繫。
5.大公司的體制問題，每個部門都有KPI，不能說是騰訊的問題，但部門之間都有競爭考核，在設計上不會有太大的創新和突破。
以上一點小見解，微信跳一跳不知道有沒買bottle flip的版權，到現在兩方都還沒站出來申明，那就靜觀後變吧。
Designup專註設計領域的開放服務平台
到Designup 用可靠設計師 | 公眾號：Designup第三市集
迭代一個頁面，推敲加打磨往往需要至少一周的時間。但老闆往往只給一兩天。不抄就等著被開吧…
順便，說設計師抄襲是因為懶的某些程序員們，拖控制項找庫找demo的時候能不能低調點，真的很令人心塞啊
——分割線——
有親說程序是開源的，那我收回之前的言論，並鄭重道歉順便懇請一部分程序員同仁在搞破解、反編譯、抓包的時候溫柔點，真的很令人艷羨啊…有意思的疑惑！大概就像：大國不缺人，為什麼踢球這麼臭= =
其實不光大公司，就連創意大國霓虹國，也因為東京奧運會會徽抄襲事件頭疼不已：
&>&>東京奧運會logo都能撞車！！！在創意行業，「抄襲」一直名列話題榜前十，如果哪天沒有了「抄襲」，估計創意也就式微了，因為對「抄襲」的一種解讀就是「站在巨人肩上」......膽大的人在「力挺抄襲」。
&>&>像藝術家一樣去偷：10條沒人告訴過你的創意要訣
&>&>讀點兒設計 - 知乎專欄
謝邀。不說題主的個案，概括說說。
大公司不缺好設計師，為何卻常有設計抄襲醜聞？設計師內因- 懶惰，取巧
當然好的設計師也有懶惰的時候。
- 好的設計有趨同性
設計是為用戶服務的，有些好用的設計是趨同的。舉個簡單例子：比如一個手機應用的圖標，代表時鐘應用，那麼其實大家都很快能想到這個圖標的樣子，如果刻意去標新立異獨創一個時鐘的圖標，可能很多用戶會不買單，不會產生認同感。
- 設計本來難以避免參考
在目前設計行業發展特別快的時代，好設計壞設計都非常多， 設計師在做設計的時候本來也難以避免需要參考一些其他的設計，這個參考、借鑒和學習的度其實比較難以把握。而且借鑒之後設計有一定的相似度就會被「群眾」認為是赤裸裸的抄襲。就好像某些歌曲，有一句湊巧相似，就會有很多歌迷跑出來說這就是厚顏抄襲一樣。
（這裡展開啰嗦一下：很多公司的設計Leader都會要求設計師在做設計之處要找好參考，這並不是要求設計師去抄襲，而是幫助設計師成長，每個設計師都抱著「我的想法牛逼牛逼最牛逼」的想法，但其實也許還差得遠，自我感覺良好是大家都有可能遇到的問題，更不用說有的設計師有時候遇到某些項目根本沒有想法。所以參考和學習借鑒是不可能完全避免的。在這個設計行業百花齊放的時代，開創一種全新的設計風格乃至設計思路是非常非常非常難的，能站在設計行業巨人肩膀上繼續探索不得不說是一種正確的工作方式，當然設計師不應止步不前，也不要完全照搬，能在一定範圍內發揮自己的想法進行嘗試就不算太失敗。這個程度很難把握，多一分是抄襲，少一分是離譜，有時候真的難以公正評價，也就更不用說把評價權交給大眾網友們了。看到一絲相似就會認為自己才是最「敏銳」發現了抄襲的那個人，繼而無限放大。）- 版權意識薄弱
有些看上去不錯的圖就直接用，網上能下載的素材、筆刷甚至正版字體等等也泛濫成災，這些原材料捏在手裡，誰也不敢說自己絕不會濫用。
大公司環境外因- 中高層領導以及其他同事的審美影響
我就覺得某某東西的設計很棒，為什麼我們就達不到 / 不能做成那樣？
- 項目風險的擔憂
好的設計有趨同性，有些業內最領先，經得住用戶考驗的設計，為什麼我們不去借鑒，偏偏要僅為了不相似而不相似？這樣的聲音會非常多並且很難推翻。
- 項目時間緊張缺乏更多嘗試的機會
在這種情況下一般會選擇「穩妥」的去參考模仿已有的成熟設計方案。時間緊來不及在設計上過多發散和試錯，好的設計需要很多時間去探索和打磨，而有時候項目只需要的快速出比較好看的效果。
- 對設計團隊的審美信任不足
設計師們都喜歡的東西，有時候真的不一定會被大眾所接受，這也是一個事實。更不用說個性十足的設計師們經常對一個東西的評價就經常不一致。
大公司未必不缺好設計師，有些好設計師不是給錢多就能招到的，因為好設計師多少都是比較感性的人
而且很多公司的設計師都喜歡偷懶，有現成的改改就能用為什麼要自己費心思設計呢？反正也不一定能被抓到。這真就是很多設計師的真實想法哦~不管是不是大公司的。總有的人會說好的設計為什麼出不了好的商用產品。
這個其實是和八股文是一樣的。商用需要的是固定的擺放，固定的展示。而設計是自由是絢麗多彩。
所以在商業的路上，我們並不能且只能使用網頁的黑體字去排版。
使用近乎標準的展示樣式，考慮到頁面的JS，我們會最大的程度減少特效。那麼最後的結果就是趨同除異。
但是在抄襲的路上，確實有很多人還是做的不好。
比如濫改顏色，濫改UI，甚至將原本一套手機設備上的UI直接套用在頁面上。缺乏鼓勵創新、尊重創新的文化環境，無論是大的創新還是細節的創新。
@Abby Deng 看下這個問題唄
抄不抄，問老闆。
個人感覺一個公司的設計水平跟設計師個人能力無關，與領導的品味有關。設計師做得再好看，領導一句話你敢不改么？
因為最大的產品經理是老闆
kpi
管理者層令人髮指的審美
個人覺得上面 @ABEL蘇對問題分析得很全面，其中有一點『設計本來難以避免參考』我比較贊同，其實不管是做設計，做學術寫論文也是一樣，都難免會參考別人的現有的經過時間檢驗過的東西。我看到很多知都在說國內的風氣問題，我在想或許做設計也可以像寫論文一樣貼上參照的素材來緩和抄襲的問題。
整體感覺是：設計這個行業似乎為被大眾所重視，設計師這個職位的地位，在大眾心目中仍然不算高。而在部分公司中，很有可能設計師並不被稱之為設計師，而是被稱之為：美工。
設計師和美工有很大的區別，設計師具有一定的自主權，一定的話語權，可以與技術，產品進行相應的溝通，妥協，並最終設計出於用戶滿意的產品。而美工，更大程度上更像是產品經理的一隻手，自主權進一步被剝削，更大程度上被操控，或者處理一些重複性機械性工作，而涉及到創作的層面非常少。我不清楚這個表述是否正確，但相信不會有設計師希望被稱之為美工，而即使是美工，也有成為設計師的想法。
有時候，抄襲，模仿，致敬的概念非常模糊。就會導致了一些公司打這樣的擦邊球，拿著別人的創意去滿足自己的利益。
最終的覺醒，要靠大家相互尊重，並對原創設計進行重視。而對於目前，創新者在惡劣的環境下，需要保持一定的戰鬥力，不斷提升設計以及技術，即使是被抄襲了，也沒有什麼可怕。只有令自己變得更強大，山寨者，抄襲者就會靠邊站。
對於設計師來說，需要達成的一個共識就是，只要模仿並加以創新才可以讓設計持續地進步。但抄襲，而不加以創新，只會對雙方都造成傷害。而對於做產品的人，應該對設計進行重視，設計不僅僅關乎於美，更關乎於產品的靈魂，如何更優雅地解決的問題，一味地抄襲以及引用他人功能，只會模糊用戶對自己產品的認知，最終迷失方向，也對產品造成傷害。
舉一個例子：
即使LOFTER 4周年慶典的活動，也在整體的設計風格上也和『留白』高度雷同。不管是大體上，還是一些小的地方上，都模仿得非常接近了。但是細節上一看，丑的模仿經不起考驗的。而且只會加重了用戶對產品認知的模糊程度。
只能夠說，『大公司不缺好設計師，為何卻常有設計抄襲醜聞』在於：產品人太齷齪，美工們太憋屈，都沒有關注到創新，都沒有對設計重視，都沒有真心為用戶解決問題。這要看什麼驅動型的公司， 百度是技術驅動型的。 如果是設計驅動型的比如蘋果，那不可能讓他們去抄襲別人。
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