如何看待王健林旗下萬達網路科技集團大裁員,裁員超過 95%?
相關問題:
怎麼看待「網曝萬達要求員工調崗 一天內不到貴陽將解除合同」這件事?
如何看待萬達集團旗下的飛凡公司正在進行大規模裁員,同時營業額目標從 9 億下調到 1 億?
如果遭受公司裁員,應當如何面對和維護權益?
公司選擇在年底大規模裁員是出於哪些方面的考慮?
此前,萬達網路科技集團旗下的飛凡電商,就被爆出被指裁員70%。
【澎湃|王健林旗下萬達網科員工遭集體裁員,超千人已接到通知】王健林曾寄予厚望的萬達網路科技集團,正面臨著生存艱難的局面。12月28日,有知情人士對澎湃表示,萬達網路科技集團從當天開始大規模裁員,據稱要從目前的6000名員工裁至300名,即只保留職能部門,「今天一早到公司,上級領導就通知要裁員,領導和人力資源部門的人在房間里,把員工一個個單獨叫過去談話,並且告訴我們簽不簽協議都一樣要走人,不簽協議也沒用,公司會單方面終止合同。如果不簽的話,會把合同快遞到家庭地址。現在已經通知1000多名員工了。」http://t.cn/RHMuSkD
謝邀
意料之中的結果,萬達現在既要轉型又要還債,公司經營不佳已是事實,類似的裁員以後會越來越多的
我之前提過萬達的發家主要靠的就是政府的輸血以及銀行的大量貸款。並且萬達在全國各地拿地的成本通常要低於同行,一方面是國內越來越多的新建開發區需要品牌地產商來提升人氣,導入人流,藉此抬高房價,另一方面當地政府需要政績,萬達有地位有影響力,所以很多地幾乎是半買半送
同時王健林幾年前就預測到房地產不能長久,不是萬達的最終方向,因此很早就提出了輕資產的發展策略。選擇進軍影視,院線,體育賽事,甚至入股馬競,王思聰搞的電競,直播,娛樂公司都可以看作是其戰略的一部分。但是跑馬圈地,建商場,搞酒店,文娛城這些項目也沒有停下來
事情如果就這樣發展下去的話,雖然銀行負債會擴大,但不會對萬達傷筋動骨,實際上真正把萬達拖入今日困境的就是王健林之後的一系列動作
這幾年萬達又逐步把投資方向放在海外,併購美國院線,買歐洲商業。而這使用的並非王健林自己的錢而是銀行提供的貸款,但問題在於萬達購買的這些資產普遍在短期甚至長期內沒有升值空間,部分資產已經開始貶值,這樣明目張胆的向海外轉移資產,政府又怎麼可能不查你呢?現在銀行停止貸款,萬達的資金鏈一斷,負債問題就凸現出來了
然而有意思的是,雖然從王健林最近的表態以及萬達在內地和香港一系列操作來看,王家認慫的態度很明顯。但是王老闆寧願賤賣自己在國內的種種優質資產,都不願意把海外資產轉移回來,這種態度是不可行的。還在想著僅僅出點兒血,卻不願意割肉,上層怎麼可能會滿意呢?
最後這種神仙打架的操作,大家看看熱鬧就行了,千萬別代入太深,更不要把屁股坐歪了。一群人在網上瘋狂的給王家父子喊冤,恕我直言真的不能理解你們的想法
我就說一句,不要簽,讓hr快遞給你
簽了性質就變了,裁員勞動仲裁後承諾給你的,一分都少不了。你簽了就變成主動離職了
工作了7年,本事不敢說多屌,江湖經驗還是有的,我這就給你們分解以下這個hr給出的裁員通知坑爹的地方
引用下隔壁車間王主任的合同截圖
劃重點的地方就是明顯坑死你的地方,簽了就真傻B了
1.勞動法是有這麼一條,但這裡只寫了一半,全部如下,還有勞動年限補償的部分就不說了?
而且這個月薪是說的你被裁的前一年整內的總收入/12得到的平均月薪,你要是當初簽的是20k*16的合同,賠的月薪不是20k而是26.6k
相關資料依據及出處:
中華人民共和國勞動合同法(主席令第六十五號)www.gov.cn2.檔案,你被辭退或者你主動離職後一般都是發往當地人事中心,不會讓經過你的手的,他敢給你弄丟了,他還要承擔刑事責任的
相關資料依據及出處:
權威發布 - 中華人民共和國最高人民法院www.court.gov.cn中華人民共和國國家檔案局www.saac.gov.cn3.不簽協議就不給你開離職證明?
相關資料依據及出處:
同1
萬達的HR這麼屌?忽悠剛畢業的還行,混跡江湖多年,都是道上混的,能讓你坑了?
原來小目標也這麼有錢還這麼不要臉啊。
1.「現正式通知你,我公司同意接受你提出解除勞動合同的要求」,為什麼要寫是員工要求解除勞動合同呢?因為公司可以避免支付經濟補償金。
《勞動合同法》第四十七條規定,經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
經濟補償金不應該是新聞圖片里寫的2個月,法律有規定計算方法。
2.像這樣大規模裁員,需遵守一定程序。新聞中,員工是突然被告知的,顯然不合法。
《勞動合同法》第四十一條規定,有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業職工總數百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況,聽取工會或者職工的意見後,裁減人員方案經向勞動行政部門報告,可以裁減人員。
3.「應你要求,你放棄了由我公司為你繳納社會保險」,不管誰要求,企業不為員工繳納社保都是違法的。雖然圖裡並沒有選這個選項,但存在這個條款,公司很可能存在不繳社保的違法行為。
4.年前裁人,連年終獎都不用給了,又省了一大筆錢。
附上這個各種坑的勞動合同解除通知
問的是萬達網路科技集團大裁員,不是萬達為啥離職率高,也不是萬達這麼對待員工什麼時候藥丸……
萬達旗下主攻網路科技的飛凡公司,大規模裁員,怎麼看?萬達搞互聯網電商搞砸了啊,現在全面收縮規模,不然越虧越多。
只是按照萬達對待員工一貫的尿性,離職補償也不會多厚道的。
以前因為工作關係,跟房地產業、跟萬達地產的人都接觸過,對萬達的情況,比普通人了解得多一些。
其實從去年,飛凡的敗象就很明顯了。
從組建到今年2月,不到5年時間,前後經歷了3個CEO。以及2013年有一波高管集體離職,因為萬達開始對電商進行調整,一個電商,居然能歸到萬達集團的IT部門管。
IT部門居然能管電商部門,讓工程師去管電商?不是在逗我吧?
那是第一輪搞砸。
第二年,萬達註冊了新公司,換了個CEO。
一年後CEO離職,半年後又換了一個新的,一年後,這位新CEO又又又離職。
這期間,還伴隨著大量中層員工的離職。
最近開始大裁員,第二輪搞砸。
不是我說酸話,什麼窮人教首富如何經營公司。去看看商業史,就會發現像王健林這樣,因為之前的巨大成功,形成了路徑依賴的企業家,不是一個兩個。
做實業的人,看不懂做地產的思維,他的實業做得越成功,他對地產的理解就越錯。按照曹德旺的邏輯,房地產早該崩盤了,早八百年就開始勸人賣房。
做地產的王健林,看不懂做互聯網的思維。別以為他砸了那麼多錢,挖了那麼多人就一定能做起來。方向錯了,跑得越快,離目標越遠。第一任CEO用了幾個月時間才讓萬達管理層明白,O2O是要幹嘛。
萬達地產板塊能有這麼高的發展效率,因為王健林找到了對的模式,然後用高度集權來保證所有決策能堅決執行。影視、院線大致沿用了,也做起來了。
然後他用同一套理念去搞電商:要做互聯網,又不尊重互聯網,非要挑戰規律。
至於萬達員工離職率高,不新鮮。工資都差不多,在一家公司干一年,相當於在別家公司干3、4年,這樣的公司又那麼成功,就很容易變成整個行業的黃埔軍校——特別磨練人,學東西也快,但只要你還想過正常的生活,就沒法留下來。
但這不是主要問題。萬達商業地產這麼多年離職率一直很高,但從來沒大規模裁員。雖然累,但當時企業發展快,個人成長就快,你用1年的時間就能獲得在別家公司3年的經驗。方向對、戰略對、執行到位、發展快,這個公司對員工的價值和吸引力就是不可替代的,離職率高它也從不缺人,因為一定會有新的人沖著這些好處,補充進來。
飛凡裁員,跟它給員工什麼待遇,什麼不尊重勞動法,都沒關係,就是因為沒!搞!好!
馬雲說:支付寶可以獻給國家。我不是為了錢而是為了讓社會更美好。
劉強東說:京東將變成國有企業,共產主義將會在我們這代人實現。
許家印說:恆大的一切都是黨和國家,以及社會給的。恆大理當擔起先富幫後富的社會責任。
王健林說:自己辛苦賺的錢,愛往哪投就往哪投。
小學的時候學過,吃水不忘挖井人。
商人講究順勢而為,沒有政治覺悟的企業,哪怕做得再大,也是要快速陣亡的……
補充:許家印成為2017年全球財富增長第二快的人,目前已經是中國首富
王健林中國首富的位子還沒坐熱,就迅速跌下神壇(當然還是很有錢的),今年開始倒霉,各種賣資產還債,所謂撤退,現在又來大量裁員。
有人問馬化騰說了啥。
我還真不知道。
這幾年媒體炒作的都是劉強東不知妻美,馬雲說最後悔創辦阿里巴巴,王健林的一個億小目標和一無所有。
獨獨馬化騰,這個給人感覺悶騷的技術男,硬生生地憋不出一句廣為流傳的「語錄」。
我真想替雷軍問一句:R U Ok?「五個億很簡單,我們自己稍微節約點成本、弄個什麼措施,一下子就出來了。」這個和某縣長談判留利潤的段子不會沒人看過吧~
跟萬達網科和萬達金融的人今年接觸很多。概括一下萬達在互聯網和金融的狀態:薪資高於市場行情30-50% C級別流動率非常高 一個總裁崗 半年能換兩三個。 95%的產品三年沒有盈利過。最後八卦一下,網科某副總裁手機里支付寶都沒有。(別說快錢,有常識的都知道快錢的成立目的是什麼)微信也用不順。
牛逼,全中國估計也就王大官人敢這麼玩。偉大的無產階級專政就這麼對待無產階級,比資本主義還狠啊,嘖嘖,美帝資本主義好歹還有工會幫你維護權益,無產階級專政靠什麼維護權益么?靠愛?被裁員不要簽,你沒有申請離職,你簽了就是主動離職,裁員是要賠你不少的,可以考慮走法律途徑,我想知道他怎麼一次找那麼多人申請離職,笑爆。
終於,王健林通過95%的裁員,完成了先賺一個億的小目標。
因為政治敏感,被關兩次了,且看且珍惜吧
這個真的很正常,早就可以預計到了,只是沒想到還能堅持到現在,飛凡的失敗充分證明在互聯網這個行業,光有天量的資金真的是不夠的,穩定優秀的團隊,正確的方向,腦子不抽風的老闆缺一不可。
萬達電商在互聯網行業早就是臭名昭著了,12年萬達電商剛開始籌備的時候,就已經請了幾百個獵頭,挖遍了整個互聯網的圈子,每個職位的開價都是市場價高出30-50%,那兩年只要混互聯網有幾年工作經驗的基本都接到過不同獵頭打過來的電話(包括我),而很多人進去之後才發現,在萬達電商的經歷不僅不能鍍金,反而是自己的工作經歷上的一個污點。
據說萬達電商每年的離職率高達50%以上,很多HR都交代獵頭,不要找飛凡出來的人,第一是因為飛凡當初挖人的時候,因為自己內部團隊本來就不專業,招過來的人良莠不齊,我一個朋友做PHP開發的,當初去面試的時候,面試他的人居然是個一點技術都不懂的運營經理,第二是因為飛凡開出的工資,基本都高出市場價的30%-50%,造成出來的這些人心理價位過高,第三是大部分正常的互聯網人基本上都呆不夠半年,而留下來的都是些溜須拍馬混日子的,而呆不夠半年又會被HR質疑為什麼頻繁的換工作。
人都留不住,怎麼能做出好的產品?12年建立萬達電商,15年才上線飛凡,而飛凡做了這麼多年,只要用過的人都知道,用戶體驗還是一坨屎,但是沒關係,反正上面的高層都不會用,只要能把KPI完成,數據做好,哄老王開心就行了,用戶體驗那是個什麼東西,能吃嗎?
追其根源,萬達電商(飛凡)怎麼折騰都無法成功,還是在於王本人,王這個人深諳政商經濟學,發家史本來就是一本黑歷史,既不是靠技術,也不是靠管理,而是靠關係發家的,這樣起家的企業領導人天生就有很多缺陷。
王在萬達帝國就是神一般的存在,基本上整個集團就是他一言堂,下面的人都只能做做執行,你看他去下面萬達廣場視察講話的視頻,不管陪同他的是多高層級的高管,基本都只有在旁邊拿著本子記錄的份,這樣的背景下發家的王,根本就不重視人才和市場規律,用人的信條就是鐵打的營盤流水的兵,除了高薪挖人之外,根本沒想過怎麼留人,據說萬達電商連CEO都沒有任何股權期權,更別談下面的團隊了,這樣的制度下,團隊怎麼可能穩定?留下來的不過是拿著高薪混日子的人,沒有穩定的團隊,哪來的高質量的產品?
王還特別擅長不顧市場規律的給下面定大目標,看看他給飛凡定的目標:2017年新簽合作大型購物中心2000個,2018年要盈利,2020年就要利潤過百億,要掌握中國60%-70%的消費人群……這樣的目標,稍微懂一點互聯網行業的人都知道是不可能完成的任務,但是他定的目標,在萬達是沒有人敢反對的,也沒有人敢質疑根據他設定的目標制定出來的方案的可行性,所以為什麼一年多就換一個CEO,因為KPI考核周期到了,不能繼續混日子了。。。然後走人,萬達再繼續高薪挖人,繼續給下一任CEO制定天量目標。。
這樣的萬達電商,除了一開始資金充足之外,其他可能成功的因素一條都不佔,而現在剛好老王遇到了銀行限貸,政府限制出境,為了還債到處變賣資產,連資金充足這唯一可能成功的正面因素都沒有了,不裁員,不倒閉才是天理難容吧?
先實現一個小目標,比如我裁他一千人。
先定一個小目標,比方說我先帶一批人上井岡山
貓叔聊財經:推高房價的真正兇手,大概沒人敢說出來吧zhuanlan.zhihu.com
推高房價的真正兇手,大概沒人敢說出來吧
文章寫的棒極了。
但是先生文章的話外之意,一直不敢表達。
你要大眾還去投資房產嗎?
亦或投資於實業嗎?
牛頓這麼一個大科學家,也會倒在貪婪之下。
所以政府的房地產政策,過去一直沒有錯誤。
錯就錯在大眾的貪婪,老闆們的他貪婪。
可以說,2008年一直執著與實體經濟的投資家、企業家確實錯了!錯得離譜!
一個人的投資,只有順勢而為,也許這個趨勢是今後可以證明是極端錯誤的!
沒有南海股票事件,還會有西方社會對於金融信用與風險的高度認知嗎?
不會有。
所以,中國2008年以來的房地產市場的政策與發展,是歷史的必然。
雖然,中國13億人口2017年以後,要為2008年以來的房地產市場的高房價、遍地泡沫買單!
永遠都是第一步就拿IT來背鍋,殺掉祭天
不要去做互聯網+的傳統企業!
不要去做互聯網+的傳統企業!不要去做互聯網+的傳統企業!過度招聘後的急劇收縮,
本來就混亂不堪的底層架構,不配合的傳統業務條線,數不勝數的偽需求,拍腦袋瞎指揮的條線領導,激烈的爭權奪利爾虞我詐,互聯網企業的降維打擊,自以為了解用戶的pm,頻繁調整的戰略方向,自身市場萎縮的傳統業務,......有一千種死法等著你!創業是從0到1,平地起高樓;傳統企業做互聯網+是從-1到1,舊城改造,其成功難度可想而知。
對於萬達網路裁員95%,不要以為剩下的5%日子就會好過,留下的人從某種程度上只會更加難受。不要簽。不要簽。不要簽。
聽好了,不管對方吹得多好聽,什麼女權啊,公有啊,平等啊,只要分蛋糕的刀不在你身上,那麼這些都是假的。
什麼共產主義,什麼工人運動,什麼前人栽樹後人乘涼,假的,通通都是假的。
你一定要牢牢地握住這把分蛋糕的刀,。
不給你刀的使用權,或者不按照規定分蛋糕的,你就拒絕替他做蛋糕。屌絲不吃蛋糕是可以活的,資本家不吃蛋糕比殺了他們還難過。不要問我拒絕以後怎麼活下去,三和大神都可以不加班。我情願去小區門口貼膜,我也不會信了別人手裡分蛋糕的刀,至少吃飽喝足我還有自由。混了知乎這麼久,第一次認真答題。
純手機敲字,排版勿嫌棄。————————————————————
現在想起來都還是非常難忘的一段記憶。
我是今年的應屆畢業生,今年五月初通過「校招」的形式的進到萬達網科,和我一起的還有另一個女孩。那時候我們對萬達充滿了熱情與信心。工資4900加500的餐補,扣了五險一金都還好,對西南城市的應屆生來說還挺滿意。面試很簡單,就是公司經理面談,如果沒記錯,當時那個經理也是剛跳到萬達網科飛凡,從實體經濟到所謂的互聯網公司,她也有很多不懂,到後面的工作也出了些問題,這個後文再說。
關於萬達網科飛凡的工作內容讓我對運營這個崗位有很大的改觀,至前在滴滴實習過運營崗,嗯,只能說差別很大,飛凡運營更像地推活動的管理者,而線上操作無非就是申請活動,上優惠券,錄入店鋪的信息,僅此而已。
飛凡是導師制,進去就有老人帶你。
可非常搞笑的是,帶我的人連辦公軟體都不會使用,唯一厲害的就是emmmmmmm……地推比較厲害........在今年六月十八日飛凡搞了個年中慶活動,活動結束,需要寫復盤,對於一些商業專業名詞(我廣告專業出生)不太懂問她她也不懂讓我隨便寫,然後全盤照抄我的也是無奈,這就是所謂的老師....
既然說到了618活動,那我就說說那位從實體經濟跳過來的城市經理吧,活動期間擅自向商超單方面允諾,活動結束後核算有差,還把責任推給她認為能力出眾,視為眼中釘肉中刺的老員工身上,也不知道後面那個窟窿是怎麼補上的,這就是她的領導才能.........
其實618活動真的出了很多差錯,後台崩潰,消費者購券後無法核銷,在地推處罵我們騙子,那時候對飛凡真挺絕望的.....我不知道我是在為了什麼而堅持。
萬達飛凡內部就我們區域而言真挺亂的。
我進去的第一天我的老師就告訴我別站隊,別亂說話,萬達政治真不可小覷,後來又跟我說「我既然是你的老師,那從一進來其實就已經表明你的立場了」。當時那個是我一個畢業生哪經歷過這些,也只有認真聽話罷了。而和我一起進來的那個女生顯然就沒有我這麼「聽話」,618年中慶最忙的時候她請假一星期回校,批假了,可回來後直接就開除了,和這次手段一樣,談話,讓簽署一份自願離職的同意書,這招真的屢試不爽啊……
再後來我面臨著轉正,但是其實我早就心猿意馬另有安排了,考公或者繼續讀書,所以在去萬達學院培訓完後我就提了辭職,懸崖勒馬這也算我誤入歧途後做得最有遠見的決定了吧!
氛圍糟糕、領導不行、前景堪憂,這就是我離開前的感受,我第一次告訴爸媽我的想法他們勸我別瞎折騰,現在工作都這樣,到後來實在堅持不下去,一意孤行地走了。好在我現在狀態越來越好,也算是種莫大的安慰吧……而堅持下來的同學卻......現在這個時間怎麼找工作啊?還沒有任何補貼,在微信上聊起,有些心疼.....
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以上就是我在萬達網科飛凡四個月的感想,純屬個人體會,沒有任何大局觀,大家當故事看看就是吧,也算是一份有意義的經歷。
走過一些彎路,也好過原地踏步!我覺得只要按照法律規定裁員,按法律規定給予補償,合法裁員,那沒什麼好說的。
但要暴力裁員,不給補償的話,活該被裱上天。
不過目前情況還不明朗。
看到好多員工說應該補償n+4或者n+1+4,不接受n+1。。因為招聘的時候承諾16薪。
有沒有員工拿出勞動合同,看看上面到底有沒有承諾16薪.不能說因為去年是16薪,今年也是16薪了。或者進公司的時候人事口頭16薪,那並沒有任何卵用。。我覺得這個對補償很關鍵了。
另外年底裁員,雖然很多公司都這麼干,但為了省個年終獎這麼搞真不厚道。
啦啦啦啦Jack啦啊啦啦啊
福耀玻璃廠在美國也碰到工人抗議了,原因是設備不安全,待遇太差,沒有保險,還不許工人組建工會維護自己權益,曹大善人解決員工家庭醫療報銷問題的方法是:你們報上來,我給你們解決。
看病取決於「報上來」後曹大善人心情與否,萬一他要是忘了,那就忘了,您多病幾天。
萬一你鬧了一下,曹大善人不高興了,直接把你裁了,你也就不用「報上來」了。
這可是來自社會主義國家的企業,居然不讓資本主義國家的工人維護自己的權益?
再結合改革開放為什麼會成功?
改革開放迫真成功
資本家已經準備好卷錢跑路了 ,
一大堆窮鬼還一邊抱著老爺的大腿「老爺別丟下我我可是好狗啊」一邊指責反對老爺的人「你們怎麼可以罵老爺?老爺多努力讓我們過上了好日子你們不知道感恩嗎?」
你知道嗎?從來就沒有什麼大善人,窮鬼還想登天梯?
被剝削被壓迫的階級(無產階級),如果不同時使整個社會一勞永逸地擺脫任何剝削、壓迫以及階級差別和階級鬥爭,就不能使自己從進行剝削和統治的那個階級(資產階級)的控制下解放出來.
無產者只有解放全人類,最後才能解放他自己
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溫州某前任村長帶領村民上訪控訴有人的工廠霸佔了村裡土地,上訪前一天正好被工程車碾死了,正好監控攝像頭被拆了。
你看,在社會主義國家,村幹部甚至可以去維護村民的利益。
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