什麼是技術產品經理（TPM）？

01-13

TPM的日常是啥？都需要做哪些工作？需要哪些技能？

這個問題在Quora上已經有很好的答案了

What is the difference between a "product manager" and a "technical product manager"?

這個職位的具體角色在不同類型的公司/不同類型的產品開發上可能相差很大。

一個小的創業公司裡面，可能只有一個PM(產品經理)，而在一些相對規模較大的公司裡面，你可能會看到PM的職責被分化為：

Product Director - 負責產品戰略，市場，定位等
Project Manager - 負責產品項目的開發時間，成本，團隊資源，人員管控
Technical Product Manager (TPM) - 負責產品需求，開發，實施及測試，等
Product Marketing Manager - 負責產品銷售，市場，用戶培訓，等

都需要做哪些工作？

TPM更多的是對內溝通，且TPM需要更多的技術背景，更好地和包括：Develpers，UI/UX, DevOps，DataOps，App Support， Data Scientist/Modeler 等等內部團隊交流。這些團隊通常不直接面對客戶，但是TPM需要。

一般來說Product Marketing Manager(PMM - 產品營銷經理)則是產品經理兩端的另外一端：負責產品的銷售和營銷，主要對外。

如果說PMM主要負責把產品賣給客戶/營銷給客戶，承擔了和客戶前期的溝通。那麼後期很多溝通，會是TPM來完成。TPM需要收集客戶反饋，對這些反饋做出評估，和產品總監進行討論，撰寫需求文檔和技術團隊溝通。

需要哪些技能？

最重要的：業務知識，以及和產品/服務相關的技術知識。比如，我目前的產品與大數據分析相關，那麼了解諸如像Hadoop等技能，數據可視化，統計模型，等等這些知識，就很有必要。

此外需要的還有，撰寫需求文檔，Agile/SCRUM/Kanban，跨團隊溝通（比如你QA團隊可能在印度，UI團隊可能在英國，建模團隊可能在以色列），等等

TPM這個職位在Amazon、Google、Fackbook等美國公司已經非常普及，去google搜TPM可以搜到大量的這些公司的職位，據說是Amazon最先引用這個概念。TPM最重要的技能是溝通，其次便是進行技術和業務的良好結合。

身邊有的部門TPM，做的其實是類似PO（Project Owner）的工作；但也有些TPM，比如我自己，組裡有專門的PO去溝通業務人員，了解和萃取需求提供出來。然後TPM會經過與開發經理、運維部門、其它合作部門調研、溝通和會議，提供並推行一套可行的解決方案，包括所需要使用的技術（比如MangoDB/Spark/RabbitMQ）、系統/資料庫/頁面設計、伺服器和移動設備（比如使用Android PDA）、所需開發測試人員以及發布周期等等。

在開發過程中，還需要在盡量保證進度的基礎上，適當根據PO的要求更改設計和開發方案、控制流程、推行Scrum（偶爾也客串一下Scrum Master）、和合作team溝通、確保質量... 總之，設計、開發、測試、運維、流程，什麼都要參與，什麼都要懂（但並不一定需要很精通）。開發和測試工程師有不理解的需求，找TPM；PO和業務人員有不懂的技術方案，找TPM；PO想問項目進度，找TPM；開發想要新的測試環境，找TPM。因此，良好的溝通能力和耐性是TPM必備的技能。

確定不是TMPM啊。

確定不是啊

真沒聽過這名詞，如果真沒有，恭喜你發明了一個新詞. 是不是技術出身的PM都可以叫TPM呢？

QA，SDE轉manager的時候有時會被建議先轉TPM，一下子轉SDM可能hold不住。所以這是一個過渡性職位。

類似增長黑客

又一個新名詞出現，知乎總是能創造很多新名詞