怎麼評價 PPTV 此次品牌戰略升級的活動？

01-13

消息更新參見官方微博：看來你們都知道啦[哈哈]原本的PPTV聚力已經... 來自PPTV聚力
之前的PPTV關閉一事已被確定是品牌戰略升級。但是為什麼PPTV要搞出這麼大一個動靜？拿下一個魔獸線上獨播權需要被這麼討論嗎？

這是最好的時代，這是最壞的時代。

一百年多前狄更斯《雙城記》中的這句話，在今天仍然振聾發聵。從web2.0時代崛起的、以網路流媒體為技術開發方向的諸多公司，經歷了中國互聯網web2.0時代，技術大爆炸的三個階段——單屏操作方式獨享到多屏延續、快播免費午餐時代的終結、IP產業模式日漸成熟化。

大家還記得在2008年-2011年，中國視頻網站瘋狂湧現的那個時代吧。

PPTV聚力、土豆、六間房、迅雷看看、爆米花網、PPS影音、暴風影音,當年名噪一時，堪稱門戶類的視頻網站巨頭，如今還剩幾個？

Why？

看來寶寶們都忘記了那個時代支配所有視頻網站的恐怖了。

雖然PPTV聚力等一眾老牌視頻門戶網站趁著智能手機、IOS，取代諾基亞、塞班系統成為那時期主流，在這個關鍵的時間節點上相繼做出重大決策，調整產品發展方向，推出自家手機APP，但是在這一次轉型過程中，不幸趕上了被稱為我國互聯網歷史上最黑暗的視頻播放器絞肉機時代。

沒錯，就是快播。

以快播為主導的免費視頻分享模式掐死了中國互聯網大潮里99%的原生內容產出者的未來，任何人的任何資源，只要有種子、磁力鏈接，就可以通過一條搜索欄找到。短期來看，這是一項便捷的技術（簡直是宅男福音好不好），只要有快播，就可以在短短几秒鐘之內，獲取互聯網所有信息資源。也正因為如此，2012年9月，「快播」總安裝量突破3個億，而在2012年6月，中國網民數量才僅僅5.38億。

但長期來看，它有什麼可怕的後果？

在這個過程中，以PPTV為首的一批尊重知識產權尊重互聯網版權的視頻媒體公司有如滅頂之災。PPTV等靠版權購得的影視劇作的播放權，被複刻、盜錄，大規模流傳到網上。就像是一群暴徒將互聯網版權保護的優質內容哄搶而空，留下滿地狼藉。

這對於習慣了免費索要資源的伸手黨來說，當然是天大的好事。但是，請問你們這些只會竊取別人勞動成果的盜賊們，有沒有考慮過，有些人拍的電影，花了幾百個日日夜夜剪片子，反覆卡一個鏡頭，喊得嗓子都啞了，到頭來，顆粒無收？

在快播上搜到的電影，就不會去電影院看，在快播上下載的MOOC，就不會去付費購買。如果這樣下去，原創者將看不到任何賴以生存的希望，將不存在任何持續生產內容的動力。

方便快捷的資源搜索模式，根本走不長遠。記得我的一個教授跟我們講過一個生動的例子。對於互聯網資源檢索，有一種「開心果模式」。這種說法將一個裝滿開心果的倉庫比作豐富的互聯網資源，大門敞開，歡迎任何人來吃，唯一要求是吃剩下的開心果果殼必須留在倉庫內。教授問我們，「開放十天後，你還會不會來吃？」

我們都說會。

教授笑。他說，「不會。十天之後，這個倉庫人數將是第五天的1/2，二十天後將會停止以人為單位的流量。」

「因為，倉庫里的開心果為定量。在越吃越少的開心果期間，吃剩留下的果殼成為尋找到開心果的篩選成本。隨著果殼越來越多，篩選成本只會越來越高。所以人們與其花一上午的時間去找到一顆開心果吃，不如直接去買。」

這也是為什麼「免費」信息資源檢索模式走不長遠的原因。用戶使用免費資源檢索，是以降低信息搜尋時間成本為根本目標。在使用初期，快播可以借著免費模式迅速擴張，但是隨著我國互聯網版權數字保護技術日益增強、著作權法新增修訂了大量有關互聯網版權的內容，互聯網原創內容生態走上正軌後，看上去「免費」實則是侵權，快播模式必死。

作為第一家向海外輸出中國自主知識產權技術及專利，並被國際知名企業/機構（哈佛、麻省理工、微軟研究院）廣泛的引用互聯網視頻企業，PPTV，在免費午餐模式的不正當競爭行業里殺出一條血路，憑藉一以貫之對於知識產權的尊重與堅持，挺過了2011-2013中國互聯網版權界的寒冬。

隨著2015年-2016年微信平台、知乎官方版權團隊以及線下多家著名媒體（《中國知識產權報》、《如是娛樂法》）聯合出手，重拳反擊社交媒體平台對於UGC原創內容、IP侵權等行為，取得了極佳的戰果。

與此同時，PPTV也以視頻網站獨有的方式支持此次平凡而偉大的版權保護行動——2016年5月19日，PPTV聚力簽下《魔獸》（魔獸世界遊戲大電影），留住所有喜愛魔獸世界，喜愛聯盟部落的人的記憶。二刷三刷不過癮的，可以線上看，花點錢，買個版權，就是舉手之勞。

希望這個偷竊成癮的時代，能變得好那麼一點點。

哦，昨天看到這條微博之後，我就把我電腦上的PPTV卸載了。

什麼？明明是你先說分手的啊！

好了，下一個。

一開始是SEE U，然後海報多了個AGAIN，你玩我呢？

我現在才反應過來。

pptv還在啊

前陣子看到pptv發微博說陪伴大家十一年，到了該說see you的時候，還以為是又一個老牌平台倒閉了，結果沒想到後來一看原來是會「品牌升級」。這我的心情就很複雜了，有種看著本以為再也不會見的高中女同學，再碰見已經是新晉創業圈女神的感覺……

品牌升級會裡除了改名字這個意料之外的部分，還有個比較吸引我的地方是它拿下了魔獸大電影獨家網路版權魔獸。注意，是獨家。據我所知其實好多家都在搶這個，比如騰訊影業直接都是魔獸大電影的聯合出品方（但是依然沒有拿到獨家網路版權）；原因無他，真的太火了，我身邊好多人已經買好了首映的票，雖然電影還沒上映，首映的票房都賣了超過千萬，可見魔獸世界的號召力。作為一個魔獸粉的角度，我是很樂意看到這一點的。

當然，如果只是為了一部電影，那這樣其實有點大費周章了，因為這其實不僅僅是一個正版電影或者盜版電影的問題，他背後的法律意義、對於文化產業的意義其實更大。雖然作為一個遊戲的話，《魔獸世界》（為了部落！）已經沒有巔峰期的影響力了，但是它作為一個IP，它的衍生品，無論是小說（魔獸系列小說得有十幾部了吧），衍生的各種魔獸背景遊戲（答主默默看了下手機里的爐石），以及電影（馬上就上映了），這些仍然維持這極高的影響力。不難看出來，一個有影響力的IP，其影響力達到一定程度之後，是不僅僅存在於誕生之初的載體的。

比如，我們看看中國遊戲工業，越來越多的遊戲開發者，都抱著賺一票就走的心態在做遊戲，什麼都要快，要玩的爽快、玩家來的越快越好，這樣心態下開發出來的東西，那面也是消失的快。但是如果從一個更高的角度來做呢，不局限於遊戲產業，從文化層面，比如以打造IP為核心做遊戲呢？一個魔獸的，都可以用幾本書來介紹世界的設定，這樣完全不同心態打造出來的東西，自然生命力也會更長久。現在的他本身就已經是一個絕大的流量來源，PPTV拿到網路版權我懷疑他可能連宣發都不用多費心——自然有電影發行方鋪天蓋地的幫他宣傳，老玩家、觀眾也會自發的進行口碑傳播，搭個便車就賺到了巨大的流量來源。

所以，無論是自己原創一個IP，還是購買一個IP，都是遊戲行業，乃至文化行業的一種進步。當然這種進步也是循序漸進的，總得有人邁出第一步。不過我也有點好奇，發布會只提到了網路版權，那麼PPTV除了網路版權還有沒有拿下魔獸世界其他的版權，比如線下周邊等等。提供一個方便買到周邊產品的平台，或者提供線下資源——特別是蘇寧為PPTV鋪設的超巨量的線下周邊銷售渠道，它所提供的線下資源如果可以跟他的IP有一個很好的結合，比如觀影會、見面會、展會等等，那就是走出了一條屬於自己的特色道路——目前來看，至少全國範圍內在IP開發上還處於比較初級的階段，沒有一個全渠道、全服務模式的存在——從線上到線下。從電影、遊戲、視頻，到線下餐飲、社群、文化周邊等等。

沒看懂？其實這個比較典型的例子就是迪斯尼——看看迪斯尼有多火，就知道一個IP的影響力可以有多大了。從動畫發展到電影、圖書、線下遊樂園、文化周邊。某種程度上，魔獸這種影響力的IP經營好了，完全可以仿照同樣的路數來，甚至在世界觀的完整性、對成年人的吸引力上猶有過之。一個魔獸體驗店可以做到的事情只要敢想還是很多，但是類似的這種IP開發，國內確實還沒有做過，這條路幾乎是條全新的道路了，PPTV大膽嘗試，成為第一個敢於吃螃蟹的人。對於這條道路的前景，還是有點值得期待的。

我的U盤裡，常備這些證書，凡是經我手處理過的電腦，組策略禁止安裝以下產品。

PPTV就在其中。

從我做起，從1開始，拒絕垃圾軟體公司。

不關閉也里關閉不遠了。

先用疑問來開場，再邀請個知情人士來回答，表面看是冷嘲，實際把相關信息解釋了個通透！如果我這個猜想屬實，我可以打82分！

反正我看完那條微博以後，以為停止服務了，就把我家所有電腦上的pptv卸掉了。。。

江南皮革廠倒閉了！

利益相關，內部員工

排名第一的哪來這麼多分析，還那麼多人贊，知乎還真是寫的越多贊的越多；

其實就是那幫市場運營想發個微博為發布會提前出個聲，搞砸了，把其他部門搞得很被動。那條微博就是說5月19號，要開個發布會，算是近年來對外的一次發聲。重塑品牌和形象，以及更名。

我相信這些互聯網公司都不缺錢。

就算你公司缺錢都會有風投公司不斷的投錢給公司。

除非公司內部有著天翻地覆的變化 (欠債股東茅盾意見不符合等一些影響公司的重要因素)

要不然收購等一些列事情早就出來了。

昨天還讓人心生憐憫的pptv聚力，今天下午2點07分又再一次發布微博，而幾天發布的內容是see U again！再次證實了pptv昨天的「關閉」還是「倒閉」消息為營銷炒作。不過馬浩周要問了，真的要這麼拼，為了一個新品牌發布會這麼賣力，連自己公司倒閉的消息都能操作和營銷，這也真是裝13的沒誰了。

微博原文：

與你共度4000多天，彼此善待過往點滴，每個人都有權做更好的自己，我也是。So，see U again。 #PPTV-SeeU#

昨天說要和大家說再見了，今天又發布要再見了，看來，pptv真的還是會和大家再見的，不過可能是以另一種品牌或者是形式再見。（讀不懂，想不懂的請去諮詢你的語文老師！）

而我們再來說一說的就是為什麼pptv要連續兩天一直發布微博中帶有#PPTV-SeeU#呢？難道真的是他們英語老師是拼音老師教的嗎？其實不是，原來，pptv這個還是在給下周的品牌發布會打廣告！！！什麼你看不懂？原來seeu是蘇寧眾籌上的硬體產品。且和pptv有著不能描述的關係。

什麼？鬧了這麼久，傷感這麼久，原來這seeu不是給廣大的粉絲說的？no no no！其實這才說明pptv的公關和營銷團隊的語文成績是多麼的傲人，一語雙關啊。

還有通過seeu方面的消息，此產品應該在今天已經眾籌結束，而隨之要來的就是他們要出貨了，要賣貨啦！！！搞了這麼久，這個小99真的搞的很深啊，套路現在看來太明顯了。

而微博上機制的網友們也熱切的關注著，就這樣把pptv-seeu的話題炒到了3.3萬次，閱讀量6273.5萬次，很明顯，這個營銷做的，真的要給82分啊，什麼？為什麼不是一百分？因為剩下的12分，馬浩周我會以6 6 6的方式發送過去！

說到這裡，這個pptv聚力「關閉」營銷事件就已經真正的坐實了，當然，pptv也默認了，蘇寧還是沒有發聲。這個事情讓你們炒作的，我都覺得自己中招了似的，不過還是把這個寫出來告訴大家。不過怎麼感覺好像是被蘇寧和pptv安排好似的。他們套路太深了，知道網路上各家會議論紛紛。這就是他們要的效果，好吧，我倒要看看下周的品牌發布會，蘇寧和pptv會有什麼樣的大招放出。如果不精彩，網友不買賬，那麼我還是會寫一篇出來滴！！！！

如何評價？

我說，中國未來只會剩下兩個視頻平台。

你信不信？

不廢話，上乾貨。

2016年是網路視頻產業爆發性增長的一年。

優酷、愛奇藝、騰訊等傳統巨頭在這次全行業爆發中取得不小的紅利，同時也不再滿足於平台式的流量增長，加大了對自製節目的發展力度。樂視影業在新一輪的融資後，不出意料的異軍突起，通過《太子妃升職記》等多個現象級的網劇獲得了和優酷等傳統巨頭平起平坐的互聯網聲量。

Bilibili 依託二次元文化，把觸角向外擴張，成為了彈幕視頻的頭牌。秒拍、美拍等依託於短視頻內容的視頻平台開始蓬勃發展，基於UGC內容獲得了階段性的成功。從現狀來說，這是中國視頻平台最好的時代。

但我在這裡要說，中國未來只會剩下兩個視頻平台。

視頻網站的爆發性崛起，除了依託於內容的多元化，其核心在於用戶對獲取視頻內容的成本大大降低，其依託於互聯網技術的增長和流量成本的降低，移動終端帶來前所未有的流量。而視頻的形式在趣味性上具有天然性的優勢，瞬間搶奪了大量的注意力經濟。通俗的說，網速快了，流量便宜了，大屏手機、平板、互聯網電視等越來越普及了，新媒體視頻產業必然會帶來增長。

如果我們把目光轉向技術產業已經成熟的美國，我們或許能看到中國視頻網站的未來。Youtube一家獨大，依託google，擁有其他網站完全無法比擬的平台優勢。美劇產業依託有線電視網路盈利。就算是netflix 的自製劇，也只是把有線電視的模式搬回到網路上。

依託於手機拍攝的短視頻的VINE 是最大的驚喜，依託於UGC內容和移動端設備，從傳統平台的廝殺中突圍，成為了另一個現象級應用。美國最終會剩下兩個視頻平台，一個是最龐大的PGC內容分發平台，另一個是依託於UGC 互動的內容分發平台。

為什麼會產生這種現象？

因為傳統巨頭的平台流量優勢幾乎被抹平了。

不同於過去用戶依託平台收看內容，現在是依託自己喜歡的內容選擇平台的。平台在和內容生產者的博弈中失去了議價能力，現在的獨立PGC節目都會選擇在全平台發布。而影視劇、電視節目版權的爭奪，最終會變成燒錢大戰，誰拿的多，誰就拿走獨家版權，不然全平台播放。最終平台之間對優質內容的競爭變成一種資本遊戲，只有一家能笑到最後。這也是為什麼近期傳統平台紛紛大規模啟動自製劇和自製節目的原因。

但這些節目，本質上仍然是可以轉移的，只要馬東願意，他可以立即帶著核心團隊可以立刻跑到PPTV開辦一檔奇葩說你妹，而自製劇的IP完全沒有成型，依然在依託於編劇團隊和明星資源，並不能形成有效的粉絲向心力。最終，分發PGC 內容的視頻網站只會剩下資本實力最雄厚的一家。

而依託於UGC的視頻網站，更像是一種社交平台屬性。他需要源源不斷的內容輸血，必須建立合理的獎勵機制，鼓勵用戶內容產出，同時讓平台形成粉絲化和圈層化，讓所有有創意、有能力的內容產出者看到變現的可能，刺激他們進行持續產出。

UGC內容能夠的持續產出，是此類視頻網站的核心競爭力。換言之，這類視頻平台更像是以視頻代替文字的微博。這類平台最終也只會剩下一個，就像微博也只能一家獨大，新浪成功，騰訊和搜狐只能黯然離場。在這個戰場上，國內依然是一片藍海，傳統的視頻平台並沒有太多的先發優勢，秒拍、美拍等應用的彎道超車也證實了這一點。但能不能完全依靠UGC短視頻構築一個具有競爭力的平台，這一點還存在疑問。

5月19日，國內知名綜合視頻平台PPTV在北京召開主題為「聚·力」的品牌戰略發布會，宣布全面發力文化創意產業。PPTV聚力傳媒的總裁米昕坦言，爭奪優質IP已經變成了一種燒錢遊戲。PPTV 將不僅通過上層IP的購買和分發獲得平台流量，同時會更加註重UGC內容的孵化，上下同時擊破，完成PPTV在視頻行業的戰略轉型。

↑ PPTV全新logo

和其他視頻平台不同，蘇寧對PPTV強勢入股，讓PPTV成為了蘇寧文創的核心公司之一，依託蘇寧的文化產業體系，放大其商業價值。在這片看似紅海、實則是藍海的視頻產業中實現突圍。

在上層的IP採買上，PPTV放出了一個重大消息：PPTV將成為《魔獸》電影的獨家新媒體分發平台。拿到《魔獸》這樣一個在全球範圍內都具有巨大影響力的強勢IP，並且實現了獨佔，對PPTV來說，搶得了今年在內容產業鏈上游向下擊破的一個先機。

同時，依託了蘇寧文產的線下渠道資源，PPTV將為《魔獸》引入更多商業模式的可能，完成向O2O模式的轉型。例如發布會中提到的超級IP的衍生品開發：後續將開設200家IP周邊專營店，銷售產品包括明星照片、海報、背包等商品，也包括遊戲手辦、T恤、藝術品等遊戲周邊衍生品，並將定期舉辦觀影會、fan meeting、握手會、cosplay、明星生日趴等活動，創造粉絲就近與明星親密接觸的機會。用戶也能在蘇寧易購等平台就近買到心儀的正版動漫、電影、遊戲、明星周邊等商品。《魔獸》為PPTV帶來的絕非僅僅是網站流量，而PPTV怎樣利用《魔獸》這個超級IP，也是行業未來值得關注的重點。

而在自有IP的培養上，PPTV認為UGC仍然是一片藍海。在這次發布會上，PPTV宣布與韓國CJ EM集團合作，立足文化O2O進行中國本地化的內容模式以及藝人培訓系統開發。引進韓國成熟的藝人運營模式，能在中國的市場上掀起怎樣的水花？藝人運營模式能否把UGC內容轉化成PGC內容利用平台優勢分發？這些都值得期待。

同時，PPTV還宣布與國內最大的秀場平台YY、最大的電競賽事平台龍珠PLU達成戰略合作，從這兩大平台推出的優秀主播、優秀創意將直接進入聚力傳媒的商業化、工業化管道，實現IP孵化和增值。

引入先進的IP培養模式，和成熟的UGC 平台深度合作，保證了從下向上擊破的內容基礎。而激勵產出、孵化培養的模式，如果能真正引導用戶進行持續性的良性產出，那麼將毋庸置疑地在這片藍海中佔盡先機。

PPTV的戰略看起來很美，最終能否實現兩端上下同時發力，依託文化產業從視頻平台中突圍，我們保持謹慎樂觀。

這個問題其實有兩問，

第一，是怎麼樣評價這次營銷活動，第二，怎麼樣看待以後pptv的發展。

第一個問題已經被高票答案解釋的非常好了，不過確實說的也挺啰嗦，其實也沒那麼誇張，畢竟see u這麼大的字打出來，大家都看得出來肯定是要有大手筆了，要麼轉型，要麼改名。

不過說到底，這是一次並不能算成功的營銷案例。估計運營部想要搞個大新聞沒和其他部門協調好，結果被友商和用戶們搞了個大新聞。

所以啊，新聞不是你想搞想搞就能搞，不僅僅要考慮自身的軟實力，也要考慮兄弟部門的協作能力，更要考慮到歷史的進程。

PPTV的微博推廣這一塊，還是要學習一個。

不過因為最近工作的原因，還有就是畢竟也是個從WAR3時代就一直跟著暴雪混的老窩狗，按捺不住好奇心和leader的淫威，看了一下pptv的那場發布會。

本以為是一場最後的喧囂，但萬萬沒想到的事情是，看完之後的感覺是「我次奧這個快倒閉的公司看起來居然有一點牛逼？」

這個牛逼不在他要搞O2O，也不再與他要支持原創，其實，從「原創內容」這個詞被提出來之後，所有人都知道這是互聯網必須要走的一條路，但為了成本，為了賺錢，大家都在飲鴆止渴。

對這一塊，其實包括我在內的廣大知乎的作者們，都是深受其害的。

且不說被掛在恥辱柱上的知乎大叔大神二姑三姨夫。四月份的時候被某個大v「一介擼夫」撕的情景，我還歷歷在目。

去年八月份的時候發了一條答案，就是各位老爺們喜聞樂見的黃段子系列：

有哪些適合說給女朋友的睡前溫暖小故事？ - 王狗蛋的回答
（評論區時間15/8/27）

然後過了幾個月，再發了一遍。

有什麼可以給女朋友講的暖心睡前小故事？ - 王狗蛋的回答
（評論區時間15/10/27）

其實這篇文章前面是一個特別棒的故事，這個故事不知道從什麼地方傳出來，在網上流傳了很久，前段時間原作者也入住了知乎，重新發表了一下他的文章。鏈接在這裡

晚安小故事&<13&>：最珍貴的眼淚 - 寫給你的晚安小故事 - 知乎專欄

當然，這都不是重點。重點是，過了幾個月之後，某個白萬粉級別的微博大V，原封不動的把我的答案複製了一份，粘貼，然後上熱門了。。。。。

伊克斯求日米！有沒搞錯？

然後我隨手點擊了舉報，當然並無卵用，他至今仍然掛在首頁，還在置頂。

於是投訴無門的情況下我果斷一拍桌子！

我忍！

除了忍下來還有什麼辦法呢，你們說對不對？

然而你們以為這就是事情的結束嗎？

並不是。

再這位仁兄發博的第二天。。

我的答案被舉報了。理由是不規範轉載。

評論區某人義正言辭的說道：這不是抄襲那個一介擼夫的嘛！

伊克斯秋日覓？

你舉報抄襲好不好看看日期的？

借用海鮮團的一句話

該撕的逼要撕的啊。

於是和微博上的打假少年一起，譴責了這種可恥的行為，

但是對方甩過來的一張截圖打懵了我的臉

「答案編輯於2015年11月25日」

「你的答案是11月25日編輯的，我是從百度貼吧抄的，人家11月23號就發了！」「

Excuse me？

你看不見評論區的八月的評論嗎？

你看不見另一個答案十月份的編輯嗎？

話說回來。你抄貼吧你有理嘍？

於是我繼續暴起撕逼

然而並無卵用，那條微博至今還在首頁掛著。。。。。神他媽置頂。

不過這次撕逼還是有收穫的，那就是終於明白有些架沒有必要去吵。比如：

打臉與否不要緊，你個知乎出來的loser為了幾十塊錢在微博上見人家火就去潑糞，這種段子你說版權，你也是要臉。
——by某微博網友

伊克斯求私密？

我寫的段子被人抄襲了，我去要求刪帖，這就是不要臉了？

不過話說回來，從2016年開始，整個互聯網一直在走向一個我覺得非常正確的道路上：尊重原創，保護原創，鼓勵原創。

不管是頭條號一如既往的嚴查嚴打，抑或騰訊的微信公眾平台對原創內容的保護，還是知乎推出的原創保護機制，而新湧現的網易號，更是打著尊重原創自媒體的旗號。就連式微的UC，也在保護著原創內容。

雖然還有很多很多的問題在不斷地暴露，很多衝突在不斷地產生，但確確實實，所有的情況是在向著好的方向發展。

這個時候，pptv轉型的P聚力想要做原創ip，是大勢所趨，也是一個再正確不過的選擇

但和公眾號，頭條新聞，網易號相比起來，P聚力的發力點選在了競爭相對較少的視頻方面，不得不說是一次戰略上的高瞻遠矚，雖然目前視頻行業已經是公認的紅海，但實際上這個行業興起不過數年，很多問題都依舊存在著。比如單純的創業缺乏商業支撐，技術支持。大量優質的創意被擱置。再比如成型的IP商業結構不完善，缺乏更多的盈利空間。

如果目前的能夠解決這些問題，那麼視頻的行業其實依舊是一個生機勃勃的行業，在網易，騰訊，頭條都暫時沒把重心傾注在這上面的時候，P聚力可以有一番作為的。

想來pptv的運營們看的比我要明白，於是他們給出了一檔重頭戲，重金買下了《魔獸》的線上獨播權。

說實話，其實我是很惶恐並且幸災樂禍的，熟悉西甲的朋友們應該知道，PPTV這些年沒死掉，很大一部分是他們買下了西甲，我已經不止一次的聽到身邊的球迷朋友們反應說：「要不是西甲，我特么才不會用pptv呢！」

每當這時候我總是笑的牙比臉還大，幸災樂禍這種事情還是很開心的，可是作為一個魔獸的死忠粉，前幾天看見pptv官微發博：「我們買下了《魔獸》的線上獨播權。」我就再也笑不出來了。

我也承認，當天我是懷著無盡的緊張和忐忑去聚力的發布會的，生怕萬一給我來一句。

「我們做魔獸全是為了情懷」

不過發布會看完之後，我一顆懸著的心突然間就落了地。本來還擔心PPTV會不會吧《魔獸》這樣的一個IP用心做，但現在已經不再懷疑這件事情了，目前可以明顯的看出來，這家公司將來要走的，其實正是視頻IP的路子，《魔獸》是他們打出來的第一塊招牌。

用魔獸把圈一群二次元死宅，圈一群已經成為社會中堅力量的老魔獸玩家，圈一群渴望成為視頻產出者的原創作者，這一步棋下的不可謂不漂亮。我可能還是會擔心他們能不能做好，但我相信，他們一定會用心做這件事情。

不過還有最後一個問題很疑惑。

市場部的高瞻遠矚，運營的準確把控都叫我佩服。

連設計給出最新的logo都把我驚艷了一下。

那為什麼在這麼好的公司氛圍下。

微博的推廣們還要找一群這麼水軍的水軍呢？

有一句說一句，

這種臉上貼著我是水軍的水軍，我上一次看見還是2012年。

有那錢找我寫軟廣多好！

PPTV我記得好像是個視頻網站？！

看到這個問題的時候，不巧前幾天看到了這個新聞PPTV獲《魔獸》網路點播權作價2400萬美元，據說是3月份就簽了，近幾天才爆出來，魔獸在國內多火爆不用說，但是票房熱潮都過了，還花這麼大價錢買網路點播權，難道不是打落牙齒活血吞？

懷念以前pptv有嘿嘿嘿的日子

我用PPTV的唯一原因就是他有西甲獨家轉播，但是真的很卡！！！！沒辦法，誰讓他是獨家呢

我去年辦過一年的pptv會員。辦完就後悔了..各種沒版權..等這個會員到期了我就把pptv軟體都卸了

這個軟體安了就卸載不了??還是算了吧??付費看嗶哩嗶哩都要好一點??