國企合併已成趨勢，這次中冶併入五礦是否由於競爭激烈？

01-13

中國五礦集團公司與中國冶金科工集團有限公司實施戰略重組
經批准，中國冶金科工集團有限公司整體併入中國五礦集團公司，成為其全資子企業。中國冶金科工集團有限公司不再作為國資委直接監管企業。

作為被兼并企業前員工說說自己感受。

先從國家政策說起，國企改革是這兩年喊得比較響的，每個階段也都會出現一些企業動作，來推動或者顯示國家的進度。中冶併入五礦是本次中央經濟工作會議的幾個殲滅戰的前頭部隊，也是中央經濟工作成果的信號釋放，這個兼并開始在上半年結束後開始運作，在中央經濟工作會議之時釋放和批准，向社會展示改革的力度和決心。

從中冶集團來說，中冶主要側重冶金工程，礦業工程，設計，施工於一體，重點在鋼鐵等冶煉的整個生產線經營。眾所周知，這一行業屬於過剩行業，加上環境問題，全國鋼鐵在整合，中冶的業務也被壓縮。中冶集團加上半年報表數據不理想，加之對一帶一路的海外項目開展不旺盛，內部管理也出現問題，下面分子公司高管頻繁調動，此時正好切合國企改革之潮。被兼并實屬必然。

五礦集團和中冶集團不存在激烈競爭，業務範圍在國外部分礦業及地產存在重疊，但問題不大，合併屬於資源整合，更好的發揮各自優勢，節約成本，屬於合併潮的先頭部隊。猜測未來會有多家大央企合併，也就不足為怪了。

國企改的其中一項重要內容就是併購整合，這對整個國家、企業來說都是好事，這就好比兩個胖子要減肥的話，抱團取暖，熱量加速轉化，瘦的快一點。至於是不是競爭過於激烈，很想說不是的。。。就是傳統行業沒什麼大的行業利好預期，就只能強強聯合好讓日子過得沒那麼慘淡，而且對外的時候可以與外國大公司媲美，降低內部惡性競爭不必要的損耗，打出中國的名片時更響亮一點。對內的話一個就是資本市場固有的炒作，還有就是一些腐敗，尋租空間等高層逐步打壓，養一個大胖子總好過養兩個大胖子。so 無關業內競爭，供給側上的方向也是提高企業內部管理效率，國企重組合併是必然，尤其夕陽產業或傳統行業。好在易選股工作時研究過一點..不然還真答不上

轉個新聞你就知道了：

9月13日，中共中央、國務院發布《關於深化國有企業改革的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），指出將國有企業分為商業類和公益類，實行分類管理，改革和完善國有資本管理體制，以管資本為主推動國有資本合理流動優化配置，發揮國有資本投資、運營公司的作用，清理推出一批、重組整合一批、創新發展一批國有企業。

證監會、財政部、國資委、銀監會四部委於8月31日聯合發布了《關於鼓勵上市公司兼并重組、現金分紅及回購股份的通知》（以下簡稱《通知》），其中特別提到要加強上市國企的兼并重組。

所以這和外部市場上的兼并重組不一個概念啊！

上個圖利益相關

中國五礦集團公司總部員工

先佔坑想清楚要說的是否違規是否恰當後

再來答

從中冶出來後想去離家近的五礦，死活都進不去，現在。。

呵呵，更進不去了，

經濟不好了。

利益集團在收縮戰線。

回答完畢。

養一堆胡吃亂造各自為政的兒子，不如養一個省心。

瀉藥，邀錯了，雖是國企狗，但不是冶金礦產行業的，也不了解冶金礦產行業。回答完畢。

1、這類行業國際上是巨頭公司主導；

2、合併利於政府行業管理；

3、當下抱團。

不過是利益再分配罷了

本是一天也不耽誤，一天也不懈怠，當聽說合併時，感嘆：

「我去，有沒有聽錯」，幾天以來，也只是感覺到了文字上合併，且時而忘之。

天空飄來五個字，供給側改革

國企合併是必然的，1998年的國企改革只解決了政企不分的問題，沒解決國企之間競爭的問題。合併可以降低經營成本，絕對必要。

戰略層上的原因，打通全產業鏈通道，提高話語權

在這場曠日持久的全球資源市場大熊市中，抱團是可選出路之一。效法中國中車、中國遠洋。資源整合也好，節約成本也罷，這是國資國企改革的必走棋，是供給側改革的必走棋。

首先，肯定不是由於競爭激烈，因為這樣的合併並不會大幅度提質增效，相反還會有很多磕磕碰碰。

供給側改革，收縮不必要的產能，我覺得應該是這樣的盤算。

資源整合、覺得不錯的開始。

先合併，再裁員，不，應該叫供給側改革。五礦和中冶的官僚要罵娘啦，啊不，應該是堅絕支持中央的供給側改革決定！~嗶~。

更多的是採礦油氣業的不景氣想報團取暖吧

哪個兒孫沒出息，欠了一屁股債，他爺爺都知道

趕緊公開招標私有化是正路，兼并能提升多少效率？有啥本質的改變？