城市綜合體，生態城市，這類項目是偏規劃，不重視景觀設計嗎？如寶獅中國公司與萬達的商業綜合體的區別？
看到寶獅中國的網站，項目尺度都很大，名：城市綜合體。這個百年的新加坡公司是自己設計也自己施工的。這種城市綜合體屬於城市規劃吧，項目中的景觀設計是處於次要的位置吧。所以，做幾個推測：1.施工項目中的景觀設計是外包的。2.自己做景觀設計。那是否證明這類項目本身就沒想把景觀做好，做個差不多就可以？3.或者他們公司自己做景觀的設計，做的也很好，公司有很強的景觀設計團隊。但是從網站上貼出的項目，沒有看出來。有了解情況的嗎？這個公司做景觀是什麼情況？城市綜合體，這類項目的前景是什麼？
謝 @板栗餅 邀。在當今世界上，是什麼支持我們去做一個房地產項目/開發一個手機/建立一個知識分享的網站/研發一款新車？
是信念么？一定有。
是情懷么？我要先確定你是不是姓羅。
是需求么？這個世界上奇奇怪怪的需求多了去了。。。。
追本溯源，是資本。
城市綜合體也好，生態城市也好，大商場也好，小酒店也好，我們為什麼去造它？如果你的考量範圍內，合理的投資，合適的回報，較低的風險，較高的收益，這些不放在最高的位置（我沒說其他的因素不要考量啊），我覺得是不可思議的。如果有了這個覺悟，我們就能看懂以前很多自己覺得不合理或者不可理喻的事情了。
從城市綜合體整個項目來說，最根本的規劃是財務戰略規劃，用多少成本拿下來，花多少成本，多少時間來建設，建成之後是出售獲得一次性利益還是長期持有，獲得租金和物業升值利益？
好，戰略規划出來了，根據這個，我們再細分：
資金規劃。錢從哪裡來？按階段需要流入的資金是怎樣的？乙方是不是可以墊資？本地金融機構可否融資？第一期銷售收入什麼時候開始？規模多少？怎麼滾動開發？建築規劃。項目長什麼樣子？我們對這個項目的定位是什麼？怎麼兼顧市場審美和需要/政府官員的要求/大老闆的審美/最大化利用土地指標？客流怎麼引導進來？怎麼在內部轉？車怎麼進？怎麼出？怎麼下客上客卸貨裝貨？怎麼造？人手規劃。需要什麼樣的人手？總公司調配？本地找得到么？平衡高層政治鬥爭？項目不同時期怎麼進人出人的安排？最後高層的去留等等。
其他的還有很多，工程規劃，政府關係規劃，推廣，營運，成本，策劃等等等等，能說2天。
好了，題主關心的景觀設計，在這個大戰略里，只是大規劃裡面的小規劃裡面的一個分支。不是說不重要，但是，景觀，一定是服從於整體規劃和項目定位的事情，不能本末倒置。所以不存在偏規劃，輕景觀。景觀，就是建築規劃的一部分。而建築規劃，是更大的規劃中的一部分。這個項目，有較好的人文資源，我們就偏人文。這個項目，地塊小容積率高，我不可能拿一大塊地建草坪。這個項目，面朝大海，你也不會在沙灘上修蘇式園林吧？新疆大巴扎商貿城，你覺得在樓頂做個日式庭院合適么？定位安居房的項目，你會在裡面修個歐式大花園？好，說回寶獅。抱歉，這個新加坡公司不是非常了解。但是看了他們的網站，現有項目介紹，我看到的是：
重慶忠新生態城
山東臨邑新加坡生態城
河南開封新加坡生態城
安徽馬鞍山新加坡生態城
四川平昌生態城
安徽金寨新加坡生態城
山東煙台南寨生態城
湖北公安新加坡生態城
泰安新加坡生態城
湖北隨州新加坡生態城
以上沒有遺漏。
一個據說在新加坡有百年歷史的，注重文化和內涵的公司，避開1~2線城市，深入大陸城市3~5線郊區，做生態城項目，這是一種什麼樣的情懷？新加坡我們都不陌生吧，說是一個國家，不如說是一座城，現代化，高度繁榮和治理的城市。在這個城市的經驗，你不去上海北京，起碼在南京武漢啥的地方弄一個市中心項目吧，你去隨州泰安啥的，真的不是在用概念忽悠人么？這樣的城市，在現階段，真的已經需要城市綜合體么？還生態城市？再說一個好玩的。做商業做得好的，基本不會用自己來自的地方來拉大旗作虎皮。瀋陽恆隆香港廣場？成都太古香港城？武漢新世界香港K11?就是他們的新加坡同鄉，也沒有用上海來福士新加坡廣場吧？一句話，這是利用新加坡概念，忽悠本地沒見過世面的人吧，還底氣不足。
好，再看看主頁上的新聞中心：
寶獅總裁Peter Chan先生赴四川省安岳縣實地考察
寶獅總裁Peter Chan先生赴湖北省潛江市實地考察
寶獅機構首席技術官Peter Chan先生應邀前往濟寧市任城區。。。。。。
呵呵，你自己體會一下。不是批評，不是嘲諷，蛇有蛇路，蟹有蟹路。把自己和公司包裝一下，利用信息的不對稱賺錢，無可厚非，不過，熟悉我的朋友都知道，我對萬達沒有太多的好感。但是拿這家公司和萬達比：
不邀自來。
首先，新加坡建國至今沒有50年，何來百年一說。此外，這個公司沒有一個SG後綴結尾的官網。還有，新加坡的地產公司沒有這麼山寨的名字，treasurelion...要知道，新加坡的魚尾獅英文不是fish tail lion,而是Merlion新加坡本地的地產商都是很大的集團，比如Capita lland，Kappel,還有遠東。這些公司在中國做的全都是高端的商業地產。比如來福士城。
不可能在三線城市布局。綜上所述，基本可以肯定這是一個中國企業山寨的新加坡公司。置於生態城市這個問題，一言以蔽之，新加坡的經驗無法複製。大型城市綜合體的規劃是必須符合政府規劃要求的。
這是必然的，在拿地的過程中，政府會對規劃會提出要求，比如多少綠化面積，容積率，高度，商業面積等。特地去看了看寶獅中國的網站，怎麼就感覺無非就是拿個地，然後相對加強景觀、綠化，以符合其生態城市綜合體的概念呢？！
這類項目多位於城市靠近郊區的位置，在市中心做這個顯然不現實，因為不值得，寸土寸金啊！不能這麼玩兒了啊。
跟萬達商業綜合體的最大區別在於，萬達是模式化、規劃化的，就是一個樣！我直接就成功了，玩那麼多花樣做什麼？！
資料尚未了解完全，暫時答這麼多！
找個高人來回答一下！！
@張小放為什麼知乎限制只能邀請六人來回答！！！…………………………@姜巍@英年早肥@douob@銘蔚@曹容@wanz@SimonChan@白痴納@海喵子@丁文韜@上弦不知@艾小莫@昴昴@稻草@小翟@阿菲@張明@李曉磊@姬崢崎@鄭林@楊遠@劉斐@日華@石小可@王沛迪@譚洋
謝邀，應邀看了一下寶獅中國的網站並且打聽了一下同行和在香港新加坡的朋友，真心沒聽過這家公司。假設這家真心是新加坡的良心企業，我覺得他們的產品「城市綜合體」應該跟我們的國內商業地產的「城市綜合體」應該不是一個概念，我覺得更接近於「主題地產項目」，或者一種新型的跨界概念產品。萬達做的雖然糙，但是真心跟這個公司沒有可比性。至於LZ問得「偏規劃，不重視景觀設計」這樣的問題，我真心覺得不是問題，規劃是宏觀層面的東西，景觀設計是微觀操作層面的是東西，國內地產公司重視景觀設計無過於龍湖者，你覺得他們會為了景觀設計而改變規劃嗎？沒這個說法吧……鄙人經驗淺薄，不知道有沒有高人有更高明的看法。
我覺得以上的評論本末倒置了，生態城市，我個人理解是通過城市規劃讓城市的整個生命周期中，作為大的生態系統或者景觀的一環，而不是自然的寄生蟲
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