如何辨別你的直屬領導對你好不好？

01-13

謝邀。

領導請你吃飯，早上開車接你上班，主動考慮你的升遷，主動幫你找開發商談價買房，把自己的親戚介紹給你做女朋友……這樣應當是真心的好了吧！

這不是幻想，這是我的親身經歷。我先後換了十個單位，我遇到的幾位領導對我都很好。我從來沒想過要如何客觀評價他們是不是真心對我好，我想的只是如何把工作做好。

所以建議把你的想法改變為:怎麼做才能讓直接領導真的對我好！

從這個起點出發，接著分析:除了個別人性扭曲的領導，大多數領導都希望自己的手下快速成長為人才、人物，好為我所用，最好超越自己成為大領導再提拔關照自己才好。

可嘆的是很多年輕人沒有任何實踐經驗卻老感到懷才不遇;地都不掃本職工作都不做卻感慨領導不重用;沒有任何特長不敢嘗試不願動腦子卻熱衷於和領導套近乎。

你給一個我對你好的借口啊！！

沒有人能隨隨便便成功，也沒有無緣無故的愛與恨。

想要領導對你好，先把工作做好。想要領導真心對你好，先真心的把工作做好。這是正路子。

我剛參加工作時，我的直接領導說過一句話:把工作干好了，就相當於在領導面前幫我說好話，你幫我，我也一定把你當兄弟;把工作搞差了，就是在領導面前告我狀，你坑我，就別怪我下手狠了。

這話我一直記著，一路走過來，我就靠干工作，我遇到的幾位領導都對我很好。甚至我領導的領導，都對我很好，對他的家人說:這是我的學生。

所以，問這個問題是問反了。向外求多難啊！應當向內求，反求諸己。

考慮你的未來和你的工作內容。

我領導我第一次見她談工資她就說「我要保證你的生活沒有任何物質問題。」我二話不說就跟著她混了。工作中遇到任何不該我處理的她會擋回去，凡是我不得不處理了不關我事的工作的，她就去要報酬給我。

她出差，怕我們被人趁虛而入（部門年齡都比較小，容易被欺負），提前給我們安排了一個月的說起來極其繁重實際上很是輕鬆的「額外加班」，斷掉了別人使喚我們的可能性不說，回來還要到了獎金。

她辭職然後和我說：「我不會把攤子甩給你的。」然後她給我鋪好了兩條路，1，我留下，那麼升職加薪，2，我不留下，那麼她給我聯繫下家。

她怕辭職後部分手下額外的績效收入公司藉機扣押，於是在辭職前半個月就直接要出了我們部門的額外獎金單獨發給了我們。

當然話說回來，你想要這樣的領導，第一得她牛逼，第二得你牛逼，牛逼領導會惜你的才，你有才才會被領導惜，這兩者是相互作用的。我這個准前領導之所以這麼牛逼，根本原因也是因為她作為高管有才，所以大老闆不敢動她。所以如果碰不到牛逼領導，那肯定你和領導兩個之一有一個有問題。

我不是說我有多牛逼哈哈哈，但是跟著這樣的領導，你不變強是不可能的，so。

我在學校的直系領導對於我來說就是好領導！

在我看來好領導的指標：

你做得好，主動給你獎勵。

你做的不好，嚴厲直接的批評，不留任何情面。

你犯錯挨上面的批評的時候，護犢子，替你擋事，私下裡狠狠的給你批評，幫著你一起改。

總是用有難度的工作磨練你。

而這一切都建立在我領導的一句話上：我這隻需要認真工作的技術型人才，其他的破事我給你處理，你認真完成工作，就是對我最好的回報。

領導與下屬說白了就是一種利益交互關係

你能給你領導帶來利益，你的領導也會給你帶來利益，這就是好領導

你能給你領導帶來利益，你的領導不給你帶來利益，這就是傻逼領導

你不能給你領導帶來利益，你的領導也不給你帶來利益，這是正常領導

你不能給你領導帶來利益，你的領導卻給你帶來利益，這是傻逼領導

Ps:以上利益包括工作、面子、生活等各方面

很難。

領導對下屬的好與一般人之間的好可能不一樣。

比較明確的，是有比較好的發展機遇，領導在若干同等條件人選中，優先考慮你

某種意義上，領導總是叫你做難的事情，也是對你好。這是一種信任。

領導覺得是對你好，你未必領情。領導對你放任自流，你可能覺得這個領導好說話。

帶人好多年，努力為下面的人好，但是真領情的真沒幾個，個個都想幹得少拿得多。給他機會，第一反應不是把握機會，努力成長，而是想著搞不好的話，我要背黑鍋。這種心態還怎麼為你好？

反對 @凡夫

大多數領導都希望自己的手下快速成長為人才、人物，好為我所用，最好超越自己成為大領導再提拔關照自己才好？

不要給無知少年們灌輸心靈雞湯。你說的這些是「好領導」，但是大部分領導卻不是你這樣的

：

1、把活干好了？這裡面學問可大了。領導和你之間往往是既合作又競爭的關係，這一點隨著部門人數越少，會顯得越明顯，合作是什麼？是領導要用你幹活，競爭是什麼？是領導不想讓他的領導（也就是你們的領導）知道活是你乾的，因為這裡存在工作成果分贓的問題，就肯定有利益衝突。絕大多數領導往往把所有功勞據為己有，這個可以理解，但是大家鬱悶的往往是部分領導不僅要把功勞據為己有，還要對外強調下這工作是在手下超級不給力的情況下干出來。

2、領導把你培養好了，讓你快點升遷，為他所用？這種想法很幼稚，這得首先建立在你是「他的人」這一前提下，如果你不是「他的人」，他會希望你快點進步？想上天啊？

以上案例我都有親身經歷，所以，以我的經驗，節約精力和資源，把他們投入到該投入的地方，想改變部分冥頑不化的領導，呵呵，妄想。

願意因為你做錯事而罵你。

其實罵你就是在教你，就是盼你好，否則他大可找一個更合適的人來干，幹嘛讓自己費這勁。你錯了他生氣了，說明他在乎你工作的結果，而不是單單關注這件事情對自己的影響，如果只關注影響他應該是第一時間想辦法補洞想辦法撇清關係，而不是對你發火。所以請珍惜願意因為你做事犯錯而罵你的領導們。（沒事挑刺的不在此範疇）

願意冒險給你機會。

不要以為給你機會是件簡單的事情，把機會給予沒有經歷/經驗不足的你其實就是在冒險。他不但要對你有信心，要和你共進退，還要為你頂住壓力（當前這你不會知道），因為被視作機會的崗位一般決定權不是一個人掌控一定是好多人可以參與意見的，所以推你上去他一定是說服了很多人或者是為你做了擔保。

願意因為一個問題反覆和你說好多遍。

既然是反覆說的事，那就一定是需要影響人生觀價值觀的事情。我們每個人都有自己的局限性，對於是非對錯都已經有了自己成長環境的印記，人生格局不是忽然有天豁然開朗就能打開的。一定是有人指點，頓悟了。其實我們的人生不缺指點的人，只是我們不當回事，所以錯過了很多打開格局的機會（當然我們自己不以為然甚至不懈）。所以那些為了讓你打開格局而反覆指點你的領導，絕對是真愛（別想多純友情/純交情）。

遇到這樣的領導，你趕緊感謝下上蒼吧，你的運氣真的爆棚！

別聽他怎麼說，看他怎麼做。

1.關係組織發展的重要任務交代你。

2.關係個人升遷的重要資源交給你。

3.關係自己身家的重要秘密告訴你。

給你機會發展，有計劃培養你，給你撐腰，然後給你加工資

很直接的批評你，其實是對你好。

對於初出茅廬的我們來說，開啟第一份工作是要付出相當大的努力去張開稚嫩的觸角感受一切，比如對待你的衣食父母（甲方爸爸）用什麼姿勢跪起來逼格比較高，早餐究竟應該在工作時間外還是內完成，領導問你用多久能完成圖紙時究竟在盤算些什麼，甚至於這份工作是否值得我們投入一生還是僅僅讓你保持社會屬性。大部分人的修鍊模式停留在普通或者困難階段，但是一旦你遇到一位「優秀」的上級時候，模式直接從「簡單」蹦到「地獄」。我時常將我的第一份工作比做一段感情，準確的說是一段虐戀。沒有套路真心真意不求回報的愛著，卻始終得不到承認。私心想著親愛的姑娘小伙們要是你們在戀愛關係中能準確及時的判斷對方是否為渣男渣女，那相信你們也有足夠的能力判斷你的上級是否值得你追隨。知乎上有話題關注如何鑒別渣男，除了人品言談之外，簡單的三個特徵，不主動，不拒絕，不負責。用到鑒別你的上級上面，也完全適用。

不主動

你不提離職，永遠不會主動為你升職加薪謀福利，當然更不會關心你的成長，情緒，需求。

恨不得讓你實習到退休分文不取功名不要。恨不得你終身不婚不嫁不孕不育7×24×365不眠不休不吃不喝。恨不得你是從石頭裡蹦出來的孫悟空沒爹沒媽沒親人去孝敬照顧。有丁點學習進步的機會就當做天大的賞賜一樣。最讓我難以釋懷的一件事，是在做某國家級項目時有機會把方案拿給院總會審指導，作為菜鳥們，我和我的小夥伴們饑渴的想聽到大師的指點，放棄午飯午休，賠上加班去求領導旁聽，結果領導還是冷冷地把我們轟出了會議室。那一刻的心情，比坐在圖書館空調下面吹半個月還涼。我曾設想無數次如果是一位英明的領導該怎麼做，最後只覺得他連做我的敵人都不配。

不拒絕

無視企業自身真實的競爭力的強弱，不思進取，一廂情願的耍大牌，孰不知外面的世界正在翻天覆地，他仍舊躺在過去的榮光中等死。無情地享受甚至揮霍著菜鳥們盲目的崇拜。你願意付出你活該，我假裝看不到你的感情和努力。總有一個時刻大家幡然醒悟，再也無法靠著腦中閃閃發光的大餅活下去，看你還拿什麼來牛逼。

不負責

事情出現前大包大攬責任一肩挑，到了問責的關卡祭出初級菜鳥以求自保。簡而言之，功勞是我教導有方，失誤是你能力不行。更別說搞一堆名不見經傳的項目來拖垮你的職業規劃。我是建築師啊喂，既然最後施工圖紙完全不按我的來，那這個裝配式廁所s可不可以直接給廠家去深化？還有，事情可不可以不要拖到最後沒有時間只能隨便出一點誰都無法負責的圖紙時候才交給我？每次都挑最緊急的事情去做，搞到最後都變成了最緊急的。無論我如何加班加點也無力扭轉一個企業的死循環啊。

「設計費幾十萬還不夠多」

「扣一點菜鳥的獎金就差不多夠了」

------年終該項目獎金：-5000

所有的分手，都是失望的瞬間疊加到了一定程度。很多人都問你為什麼離開，明明你有千言萬語，最後都只是化為一聲嘆息道，我們之間不合適。眼帶悲傷，眉目流傳，哎，故事開始時誰還不是抱著滿心的歡喜呢。索性離開地獄之後，所到之處都是天堂。離開「渣男」之後，所遇之人皆是天使。

沒什麼正能量傳遞的，唯願寶寶們今後職場情場所遇渣男渣女只存在於書本電視劇中。

大概就是搞得定上面，罩得住下面，願意為你背書，跨部門打交道ta能給你撐腰吧。

不對我不好，我就當他對我好。

最基本的一條，你的付出和你的收入有沒有成正比。畫的大餅不算收入。

在馬上面臨畢業的時候，

去和同學游泳玩，

錯過了學校的招聘會，

只好自主實習了，然後就是被家裡安排到了一個單位。

家裡說別跟別人說你是怎麼來的，

我心想說，之前好像說漏嘴了。(去見面的時候，跟領導套近乎有些過了。)人家領著我找負責我的領導就開始各種的工作安排，

變動，私下談話，等等。

之後呢發現啥事都得往前上，尤其大家都往後退的時候，

只能硬頭皮上，不過福利每個都佔了個名額，

掙得一直比他們多一些。

有時候確實會感覺很彆扭，

認為自己並沒有創造價值，

都只不過是自己說了某些話的原因。

所以想換個工作，試試自己努力能什麼樣子。

但又不太好意思，人家把你安排那麼重要，

你又撂擔子了，

這算什麼啊？對吧，

就根家裡說了一嘴，家裡說不行就換個區吧，那邊里家裡人近些，

我就想，反正都是一個單位。

就私下做了些安排，

把手裡的工作都分給下面的人了，培養一些能接替自己的人。

也算幫主管我的領導安排好我的後事了，

但可能被發現了，最近工作安排的都很好，

結果領導又來談話，跟我說我負責的這兒團隊，人是不是有些多了，我心想，這是要開誰嗎？

我就說，確實有些問題了，但他們都有他們的工作啊，也都離不開啊，

領導笑了一會兒，說你誤會了，

我意思是把你調我這來，原來的隊伍從中在選一個人負責，

你脫離出來。

突然感覺又進一坑。

也說不好，是好還是壞。

後來啊

就沒有後來了

和家裡說了下接下來的打算

然後就開始了奇怪的工作模式

就當是在講故事吧。

現在在自己創業中(′?_?`)

回想起之前怎麼說呢。

我當時這篇文章寫完了忘了發表。

在草稿中找到了。

爭取機會的時候給你給你機會.如此而已.

哎，就是當局者迷，你要是換了下一個領導，可能就知道了。

我也是這樣，換了下一個女朋友，就知道了。

打績效的時候給你哪一檔。