為什麼諾基亞會如此快地衰落覆滅，而很多國內廠商（如小米、魅族）卻能抓住安卓這根救命稻草做的風生水起？

01-13

微軟智能機棄用諾基亞品牌功能機仍沿用
曾經的手機帝國，業界的標杆就這麼倒下了，讓人唏噓。
想問既然有如此豐富的經驗、繁多的專利、精良的做工，曾經的業界霸主為什麼不能（從塞班）華麗轉身？
————————————————————

題主真的問的是如小米一樣的國內廠商為什麼能「風生水起」，不是鎚子科技啊，麻煩不要改回去了。題主相信鎚子科技離「風生水起」還有一段遙遠的路程。

因為大家已經有錢了，iphone三代四代五代一個接一個的買，摔爛了就搞一個新的，已經不在乎一個手機可以用多久這樣的事情了……我們應該唏噓的是捨得花了這麼多錢賣硬體你卻還要越獄裝盜版app。

小米是趕上了智能機大潮，用雷軍的話來說就是：站在風口上，豬也能飛起來；船小好調頭，目標有偏差改起來也快；最重要的，雷軍的營銷手段在業界也是數一數二的。

諾基亞在木馬埃洛普的帶領下，從著火的平台跳下來投入了windows phone的懷抱，奈何落花有意流水無情，當wp8發布，而諾基亞當時的旗艦機型lumia900無法升級的時候，諾基亞悲催的命運已然註定。之後，就是諾記被收購，現在更是發展到了諾基亞品牌的棄用。

諾記不採用安卓的理由：史蒂芬·埃洛普表示，諾基亞之所以不使用由Google開發的Android操作系統平台，那是因為諾基亞不希望Google在智能手機市場上的話語權太強，這樣對於諾基亞未來的發展也是不利的，因為諾基亞並不願意失去自己的個性，而整個智能手機市場的格局也會變得過於簡單。

史蒂芬·埃洛普認為隨著諾基亞和微軟的強強聯手，在智能手機市場上很快就會誕生另外一個強者，這樣蘋果iPhone和Google Android之外就會有另外一個主導整個市場的力量存在，這樣的格局才是更為合理的，而從移動運營商方面來看也是希望能夠出現第三個強者，這樣用戶也有更多的選擇，而相關的廠商也會有新的選擇。）

大象和老鼠同時轉身，哪個快？當然埃洛普這個木馬也功不可沒

Nokia 到2010年為止還是市佔第一，到2011年就已經決定棄symbian。反應還是很快的。

問題是在於公司中了木馬人件，OS 強制用了windows phone, 而不是雙平台。

在那個時期，就是wp7幫它賺過錢的htc 也不敢只行舊路。

但微軟對wp8的支持很差，竟敢一刀砍了以前所有的舊native apps，這除了在app 數量上趕不上隔壁，連開發者的忠誠度也被出賣了。同坐一條路的Nokia 死了大半，就把lumia 和nokia 的使用權賣給微軟。而那時只是2013年。

13/14/15年經一翻折騰後總於發現:"wp 是不行的"

開始做Android 了。失去了的時間，慢慢追回來就可以了。

另外，2010年symbian 閉源而向meego 遷移也是下了不少成本，但到2014年開始卻放棄了。中間浪費了的氣力有多大可想而知啊。

人們常說Nokia 是大公司轉身慢，這根本是為了讓普通讀者能理解的寫作手法而已。如果今天你的視野中還有 Nokia N9 的話，你會發現這家公司背著個大木馬還能跑，根本是靈活得像初創企業。

因為看臉的時代來臨了，諾基亞卻沒有反應過來，也算是被微軟坑了。

一夜之間手機的定義被新的操作系統顛覆，GUI變成了一個手機的全部內容。舒服的握感，精美而多樣的外形，鍵盤的觸感，強大的待機能力和穩定服務的保證——這一切都可以被一塊更大的屏幕所取代。手機本身也脫離傳統的通信功能而向移動互聯網終端大步邁進，諾基亞卻沒有及時跟進腳步，還是以傳統的品質精神在做產品，然而人心早已變了。

不過我作為NSN中國的一員，還是能夠感受到公司優秀的企業氛圍，那種傳承的精神和高企的節操感。

諾基亞雖然已經不再生產終端，但依然是移動網路建設的核心成員之一，並不比中興華為愛立信要差，比如在湖南省無論無線側還是核心網，都有不少諾基亞的設備。最近更是拿了CMCC九億美元的大單，大有擴張趨勢。

黑一下Nokia，在我經歷過的幾個公司與Nokia合作的經歷，沒有一件事情能高效溝通、執行的，非常令人沮喪，沒有一次愉快的合作經歷，其實我心裡很早很早前就在希望這家公司趕緊關門，真被我等到了

平台問題，大家都在安卓或IOS里玩兒，不跟你的Nokia塞班玩兒，沒招兒啊。

還會再起來的

諾基亞被老舊的塞班拖累的快掛了，又有那麼點骨氣，不想用別人家的安卓，自建一個MeeGo系統又很難找到應用商，於是去找當時很多人看好的微軟WP。。。然後就被WP徹底拖死了。。。

國內廠商除了安卓沒有任何其他選擇啊，魅族初期(2008年)倒是搞了一個wince系統，真心牛X，wince連微軟都是放棄狀態，魅族第一台手機竟然就給搞活了，又過了一年多安卓起來了，魅族沒有堅持wince的理由，也跟著做安卓。

安卓和iOS之前的時代，國產的一般是MTK的平台，根本不算智能機。國外是諾基亞的塞班和winmobile的天下。

安卓和iOS之後的年代，有wp，webos，MeeGo。。。眾所周知全死了。。。

無線充電、水滴屏、NFC、超靈敏觸控、強大的拍攝、流暢的系統、優秀的UI、配色。

國內廠商每一樣都能吹一年。

諾基亞和微軟呢？

沒有花里胡哨的發布會，沒有鋪天蓋地的水軍，沒有小鮮肉，沒有在城鄉結合部開一堆手機店，沒有拿大喇叭喊4100萬像素柔光單攝。

宣傳全靠1%的粉絲誰?知道你在做手機。

一句話：錢太好賺了，路徑依賴了，在一個快速變化的時代容易踏空。

太高看自己的影響力了，在第二時間推出塞班其實還可以搶救，但是塞班系統卻有很多問題，硬體配置實在太低了，價格又偏高，把自己當蘋果賣卻沒有蘋果的性能和精良的app。再後來又有木馬，算是最後一根稻草。後來放棄塞班轉向wp，但是時間太晚了，市場已經被ios和安卓分的差不多了，wp過於簡潔，只適合商務人士，app極少，和同樣是封閉系統的ios比，沒有任何優勢，除非同樣的起點競爭，wp還有希望。幾乎沒有理由從ios轉向wp。

最主要原因還是還是自己作死，為了不讓谷歌獨大，不用安卓。以諾基亞當時的影響力第一時間推出安卓諾基亞手機，現在的市場行情就非常難說了

諾基亞有兩個原因失敗，一是諾基亞想用原有的手機功能與現代智能手機作用相互平衡，失敗一次靠近智能手機一次。第二是原有的諾基亞商業思維。諾基亞習慣滿足更多用戶需求，所以要妥協更多。當市場佔有到百分之九十，它還要去考慮沒有佔有的百分之十。一個新的智能手機市場的思維是，只要有百分之五十一的用戶接受，我就可以做了。所以諾基亞不斷在智能手機市場變換自己位置，最終讓用戶不習慣，一貫諾基亞思維決定了它走不快，更新速度更不上。諾基亞的思維曾經讓它輝煌，現在讓它沒落，因為市場已經改變。世界上沒有絕對正確的事，只有相對正確。

諾基亞不走尋常路，不跟隨，任性就是這樣子，就像我不買日貨電子產品一樣的道理。

互聯網思維的體現，從設計生產-生產-&>宣傳-&>渠道-&>價格-&>售後，顛覆了傳統手機銷售模式。

傳統互聯網

1、設計：廠商完成用戶參與

2、生產：保證質量極致設計

3、宣傳：廣告口碑

4、渠道：分銷直銷

5、價格：轉差價硬體不賺錢，靠增值

6、售後：長尾

小米顛覆了傳統手機模式，周鴻禕比較早看懂小米的模式，當時遊說各手機廠家和360合作，只是很多廠家都看不懂，都拒絕了，等到看懂了，已經晚了。成就了小米

諾基亞，外觀丑，品控差，性價比低，配置低，但是做工質量應該挺好。

這可以舉報了吧。。。

關於這個問題，我覺得這個問題就可以解決大公司低效率最根本的原因是什麼？