阿里巴巴是家怎樣的公司?

阿里巴巴發跡於浙江,興盛於天朝,上市於美國……

那麼它是家怎樣的公司呢?

說它的好,說它的惡!它在業界又有什麼樣的影響呢?它對你的影響?

或者說更實際相關的,淘寶和天貓?

在此不談阿里文化,呵呵!!


阿里巴巴是b2b服務,用互聯網打通全世界企業級的批發市場。盈利模式是會員費。

淘寶是c2c服務,類似跳蚤市場,是用戶級的商品交易。盈利模式是賣推薦排名。

天貓是b2c服務,是企業面向直接用戶的賣場,類似商場。盈利模式是會員費和提成。

支付寶是金融託管服務,前期用於電子商務的資金暫存和擔保,中期做小額信貸,後期做用戶級金融服務。盈利模式是通道服務費和大額資金投資、貸款。

它的願景是 讓天下沒有難做的生意,目標做102年的百年企業。

上市以後遵循 客戶第一,員工第二,股東第三 的原則。

中國最大的互聯網公司,電子商務公司。談電子商務必繞不開它。

對於中國社會的影響,大概是越來越多的人相信在互聯網上能買東西了吧。想想10年前。

利益相關,阿里巴巴員工。


最近在面試阿里,跑了幾次。

覺得企業氛圍都很銷售導向,其實說得不好聽的,走進去真有種傳銷的感覺...

辦公室里各種標語,各種勵志,雞血都溢出來了,東西都擺放得很雜亂。

老大說話,感覺還蠻洗腦風的,不斷畫餅,不斷給未來的期望,什麼的。

不過,和下面的員工溝通過,大家都覺得自己也不過是熬著而已,賺份工錢,之前等期權,等上市,等各種餅。

上網搜索了一下阿里的收費服務,主要是廣告類(就是拉商戶入會),金融類(融資服務),外貿物流類(外貿通關,退稅物流服務啥的),網上也有一些不利的帖子,大體是阿里收了錢,服務不好,導致虧錢的糾紛,說阿里一個客戶經理服務很多人,服務跟不上,也有說拉單的和服務的流量分開,導致出錯的等等事情。網上搜索一下 「一達通 」貌似就有很多這種例子。

作為如今中國互聯網的BAT之一,它能做到今時今日的影響力,肯定是有其過人之處的,比如員工的雞血文化,還是保持了人很強的戰鬥力的。

不過,個人不知道為什麼,一方面三觀接受不了雞血洗腦文化(恩,表拍我,去面試只是好奇了解一下),還有阿里提供的收費服務,不知道為啥總有種不是最專業,只是最忽悠的感覺,覺得專業、嚴謹的服務體系並沒有鞏固起來。

------

默默說一下,有點贊的話。後續更新一下,明天去華南總部的流水賬。

----1111 今天光棍節來更新一下。

去了阿里華南這邊,由於是後台的原因,所以雞血氛圍明顯下降了很多。

見到的人都全部回歸到比較平和,nice的範疇,說事情耶踏實了,理性了,不再熱血和感性了。

後台部門都是固定薪酬制,據說是年收14-15個月月薪。

見到HR,之前就聽說阿里的HR權力非常大,可以左右人事的任免。舉例:比如有超過三個人離職都是反饋對領導不滿,那麼這個領導就會被警告,或者直接受處罰。見到的這個HR,比較nice,沒說幾句話就總是樂呵呵的笑。面試時跟在部門級領導旁邊作補充,做記錄。

然後先後見了三個不同的部門級的boss(可能年底阿里真的很缺人,所以可以面試多個部門,然後看看哪個部門覺得合適就要你),領導的風格都是理性派的,說話語速都不快,然後問的問題都是儘可能比較直接,詳實,可以較好的溝通。然後後台boss問的很多問題都是集中在,如何在沒有資源的情況下,去撬動市場?如何策劃產品提升銷量?圍繞的問題,都可以理解為,如何幫公司儘可能的少投入,多賺錢。

總之整個氛圍都還蠻輕鬆愉悅,互相尊重的feel。

------------------------

所以,經過兩段不同的體驗,我覺得在一線,阿里巴巴的路面「鐵軍」確實有一點類似傳銷式的管理,真的會像下面的答案發的圖那樣,腦袋上綁個繩子,然後發誓,然後喊口號。(業界一個笑話:如果安利當年有一支像阿里這麼強大的地面銷售團隊,早就稱霸中國了。而且很多阿里的銷售都會跳槽去別的公司帶銷售團隊)。

然後,後台部分運營層面,其實由於阿里的地面部隊太強了,效果太立竿見影;所以,線上團隊的運營能力其實一般,和幾個boss的談話中可以感覺到,很多時候對於地面部隊的依賴會比較強,人人都想搶這塊的資源(記得之前網上有一個案例是說:阿里的來往客戶端,竟然是讓線下部隊給人家一個個安裝的,然後別人裝了立馬就卸載掉)。但是整體的氛圍還是比較年輕和充滿活力的。

阿里的運營能力一般,互聯網設計團隊的力量也和企鵝不能一比,公司核心的價值觀就是,如何賺錢?主要是面向商家層面來考慮,如何來整合資源,提供服務來賺錢?如果對於賺錢,和商務模式有興趣,確實可以來阿里。

然後公司戰略層次方面,對於馬雲馬總的依賴度很高,其實很多人也不知道未來的走嚮應該是如何的(也許,對於打工仔來說,能打好一份工就很好了,談方向有點虛),全公司主要還是圍繞「馬總說」來走。

哈哈,也不知道自己的答案算不算回答了,阿里是怎樣的一家公司。

------繼續求點贊。

11月14日,繼續更新。昨天收到阿里的拒信了。然後今天早上和HR通了一下電話,對方很nice的告訴了我在面試中的優點,缺點,以方便我接下去繼續努力。

nice的HR姐姐和我說,覺得我具有自己的運營思維,對於互聯網的生態圈有自己的理解,在專業方面是沒有問題的,但是最後他們沒有選擇我的原因是:覺得我的性格比較理性和冷靜,欠缺感染力和感性的力量,但是做marketing的工作最重要的是把自己的point sell出去給他人,所以很擔心我在這方面的能力。這個建議確實對我個人來說,蠻中肯和受用的。也許,我有點悶騷的性格,確實可能和阿里積極向上的「雞血」文化有點不太相符。

不過,總的來說,經過這次的經理,我還是覺得阿里是一家值得尊重的公司。一家公司的靈魂不在於公司的框架是怎樣的,而在於裡面的人是怎樣的。我接觸的阿里人,都可以用真誠、熱情、積極向上來形容(雖然有點點打了雞血的感覺),但是可以想像得到,和他們一起工作,會是一件很歡樂的事情。

Good luck to myself!


阿里巴巴員工上傳組織的活動照片,亮點自己找。


阿里巴巴的本質:

淘寶從業態看,是批發市場,批發市場受大範圍波及;從盈利模式看,是廣告公司,競爭對手:百度;

天貓是商業地產公司,競爭對手:萬達;

支付寶是金融公司,競爭對手:銀行,銀聯。


阿里無疑促進了中國電商行業的進步,照搬eBay和paypal,在中國根本不需要創新(也沒有能力創新)的大環境下起家,藉助人口紅利和政治基底逐漸壟斷,建立中國網民的網購習慣以抵制國外優秀公司的中國戰略布局;縱觀中國互聯網哪個壟斷企業不是這麼乾的,永遠是在世界步伐的後面,不過中國市場足以使他們在全世界站住腳,中國的快速發展造就了他們,要說他們能力有多強,大家細思便知;當賺足了錢後自然就會用這些資本去購買和學習國外先進的技術和理念以彌補空缺,與其說阿里成功不如說中國改革開放的成功,阿里也許是偶然,國內互聯網領域的成功才是必然!

本人沒什麼能力,不是看不起阿里也沒資格看不起阿里,只是個人的薄見而已,不喜勿噴,謝謝!


阿里巴巴是家騙子公司!承諾給員工的期權隨便找個理由就不給!在杭州它有勢力!你打官司也被黑!找媒體爆料媒體不敢報道!阿里巴巴的高層貪污!報批下來的業務專項款不搞業務!集體進他們自己錢包!跟供應商合作也是層層黑幕!出了事讓下面人背黑鍋!總之這家公司特別黑暗!國家也不管!放之任之!大家可以去查(2013)浙轄終字第164號判決書!就知道我說的全是真的!


民間流傳:百度是技術引領,騰訊是產品引領,阿里是hr引領。

你感受下。


關於高管貪污受賄瀆職的事件,阿里的大多都是自家廉政部查出來的,但是其它互聯網公司很多更惡劣傳播範圍更廣的醜聞高管沒人管~


待過A和T,A對員工更捨得花錢,股票分得痛快。

利益相關,前員工。


阿里巴巴正在改變了中國零售行業,以一種全新的且易於被大家接受認可的方式改變中國人的生活方式,同時也正在逐漸摧毀中國的零售行業,傳統零售以商業地產為代表的零售行業受到巨大打擊,第二,阿里巴巴試圖在電商之外的領域顛覆更多行業,以用戶接受且受歡迎的方式改變中國人或者世界的生活方式,但凡顛覆性的做法就會帶來積極和消極的兩面,從著生,逆著死,用馬老闆的話說,阿里巴巴在破壞性的創造,並非創造性的破壞。


我是,三年半阿里員工,在天貓做了三年半。最後沒做好,回來說老東家的好話。

如果彷徨委屈了,去找高層聊聊,那種看起來已經不為眼前事情所煩惱、談笑自若、進退有度、習

慣輕聲細語而又不矯揉造作的高層,也或許是那種骨子裡的強勢但是洞察秋毫(換句話說,已經活出了內心的自我的那種高層,不管是輕柔的還是強勢怎麼的(何老師說,每一個外表堅強的人都有超級柔軟的一面),換馬總的話說,可能就是你性格里剩下的東西(我猜))

他們所看的東西所不經意間說出來的話,不要覺得不夠給力,不要覺得這這是紛紛擾擾雞血漫漫的阿里內部多出

來的一句官話(阿里很少官話),幾句不經意的話,這些話這些在阿里痛苦的經歷,你很難再其他地方如此感受深刻,以至於讓你在打破的時候,你會感覺自己非常不一樣,深入骨髓,成為你自己的一部分。

跟阿里的老人聊過天,「你總會遇到瓶頸,你從內部打破的時候,你是不會受到傷害的。你從外部打破的時候,會很痛。」

贏了的時候,感恩;輸了的時候,擦乾淨眼淚,直面那些挫痛你的事情和人,好好學習。(人和事,學習好的,學習如何防止不好的,也即是馬總說的,智商要不敗(我猜))

當然,也有可能這些痛讓你永遠不能翻身,永遠生活在陰影裡面,或者我就不想變得更好,自己就是最好的 , 都是有的,萬物各有其相。

最後,阿里巴巴是人生修行的好地方(之所有稱為修行,是因為他充滿了苦難和挑戰,不能用一般的鍛煉來形容,除非,你是完美的人),祝天貓越來越好,阿里越來越好!!!!!


感覺阿里巴巴是一家為了賺錢可以做很多不好的事情。我自己曾經在淘寶被騙幾千元(我TMD從2004年開始用淘寶),因為我太相信淘寶所以在知道對方是騙子後也打算要豁出去耍他一下。結果人家說你去告我啊類似的。後面忘記怎麼了,反正沒告到人家。

前段時間發現有人在阿里那個速賣通上面賣我們的產品,但是那個公司並不是我們的授權經銷商,而且價格低於我們的 出廠價,關鍵是這個公司的信息完全無法查詢。我想跟這個公司溝通一下呢,又找不到。於是在阿里巴巴的知識產權那裡註冊,提交資料,得到這樣的回復,說我的專利具有不穩定性,國家專利證書在我口袋裡,歐盟的專利證書在我口袋裡,你不認可!?

我只能說,難怪阿里巴巴下面假貨這麼多,畢竟是公司文化。還有就是說百度競價排名的,阿里一樣做,只不過阿里更貴,所以不做生意的人就不知道。


壹讀視頻--你所不知道的阿里巴巴


逼格甚高的公司!


以運營為中心的銷售公司


經營商業環境的


有個已經離職去創業的公司經常說,阿里根本不像一家互聯網公司,更像一家外貿公司。


去過阿里代理公司應聘! 銷售屬性非常強的公司 打了雞血般


推薦閱讀:

金斧子的商業模式是怎樣的?
如何看待MoviePass包月9.95美元無限次看電影的商業模式?
知乎的商業模式會是怎樣的?
複合書店年費制會有前途嗎?

TAG:阿里巴巴集團 | 商業模式 |