如何制定投資項目的否決性指標？

01-13

多元化投資集團公司，對下屬企業的投資行為設置否決性指標，比如項目投資利潤率低於多少則不予批准，等等。

1、一票否決都是政治行為，經濟行為應當是系統性，以發展眼光看待的。

2、永遠優先考慮的是有沒有合適的人才，並構成了一個核心團隊。沒有，則否決。

3、既然是多元化投資集團，應當能夠超越一般死盯利潤率的境界；現金流才是人之外的核心。

說多了都是扯淡，具體事情具體分析，唯一能夠精鍊的以上三點。

否決性指標應該根據集團公司的選擇偏好進行設置吧。

如果關注利潤，就把利潤率設置為否決性指標；如果關注風險，就把風險因素設置為否決性指標；如果利潤和風險要求比較均衡，就設置個坐標，橫軸是風險，縱軸是利潤，45度線右下的為否決性項目。

提個思路，拋磚引玉，坐等大家回答。

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補充回答：

1、從指標設定來說，你是想要一個參考指標還是想要否決性指標呢？

想要描述一個項目是否值得投資，用一個指標來決定未免太粗暴了。通常的做法是建立一個指標體系，從財務狀況、管理水平、市場地位、未來發展潛力，以及投資回報風險等各方面來描述，還參考你們公司的投資期限等。只談利潤率不談風險是在耍流氓啊……

2、從指標的取值來說，一要參考所投資行業（或者細分行業）的平均值，二要看你們的投資風格（激進的就選高利潤高風險的，保守的就選低利潤低風險），這個可以參考你們之前投的項目或者你們公司其他業務的利潤率以及領導個人風格。

你可以去搜搜文獻，現在有些博士碩士畢業論文是做這個的，雖然不專業，但是可以給你提供一個思考框架。國家圖書館網頁上可以憑身份證註冊，免費進入維普之類的電子期刊資料庫。

中國國家圖書館?中國國家數字圖書館

要設定一個這樣的投資決策依據，往大了折騰，需要專門請一家諮詢公司或者財務顧問的。（我協助過這樣一個項目，客戶為此象徵性地付了幾十萬，又把下屬一個公司的併購交給我們來做了。）

在知乎上只能問到一個思考的思路而已。