有哪些比較好用的開源項目管理工具？
看了前面一些朋友的回答，大部分朋友都推薦一堆的工具，我個人認為對於創業團隊未必適合使用這麼多的溝通交流以及團隊協作工具：
1. 工具比團隊人數多
簡單統計一下，有郵件Email、即時通訊IM、日程管理 Google Calendar、文檔協作Google Docs、項目管理Basecamp、群組聊天 Campfire 、文件共享Dropbox、缺陷跟蹤Lighthouse，這就已經有八個工具了，試想對於小創業公司來說，團隊成員人數都不一定能有這麼多，少則兩三人、多則七八人。每個成員還要分別註冊不同的系統帳號，才能跟大家一起工作，這是在提高效率，還是在降低效率？2. 各個工具的數據無法共享
使用太多的工具造成的另外一個問題就是各個系統之間的數據無法共享，郵件分散的各自的郵箱里，IM聊天記錄在各個成員的電腦里，Dropbox里的文件怎麼跟Basecamp結合，怎麼跟缺陷跟蹤工具結合？經常想起一件事的時候，不知道應該去Dropbox里找文件還是去Email裡面查找附件，又或者去Basecamp里找。工具應該是為人服務，人不應該被工具所牽絆。3. 簡單夠用就好
結合以上兩點，我認為在創業團隊中，不需要太多的工具，下面是我們團隊的使用情況：1）Email：Email的地位始終無法取代，Email是必須的，我們使用的是 騰訊企業郵箱，Gmail由於眾所周知的原因，無奈放棄。2）GitHub ：源碼管理，放棄自己搭建git、svn伺服器的想法吧，在Github每月支付幾美元就夠用了，一年也花不了幾個錢。我們所有的源代碼都放在Github。3）Worktile ：我們團隊自己的產品，自產自銷。用它做項目管理、缺陷跟蹤、文件共享、群組聊天和文檔協作，各個元素之間可以很好的互相配合。有朋友會問，Worktile做了這麼多，估計哪個都做不專。這點我承認，文件共享我們不如Dropbox，文檔協作不如Google Docs，但是仔細想想，我們真的用了Google Docs的全部功能了嗎，還是那麼句話，夠用就好。再補充一點，Worktile可以很好的跟Email結合，通過Email創建任務、發起討論，這樣不就把把團隊的資源連接起來了嗎？總結，我們內心始終在追求強大的工具，卻忽略了尋找工具是為了解決團隊問題。選擇適合你的團隊、滿足需要的少數幾個工具足以，用好工具才是關鍵，對於創業團隊尤為重要。切記，別讓你的團隊使用的工具數比團隊人數還多！轉自Worktile的CTO李會軍 ，希望能幫到題主。redmine看看
http://wmcxy.iteye.com/blog...
● 多項目和子項目支持 ● 里程碑版本跟蹤 ● 可配置的用戶角色控制 ● 可配置的問題追蹤系統 ● 自動日曆和甘特圖繪製 ● 支持 Blog 形式的新聞發布、Wiki 形式的文檔撰寫和文件管理 ● RSS 輸出和郵件通知 ● 每個項目可以配置獨立的 Wiki 和論壇模塊● 簡單的任務時間跟蹤機制
● 用戶、項目、問題支持自定義屬性 ● 支持多種版本控制系統的綁定（SVN、CVS、Git、Mercurial 和 Darcs） ● 支持多 LDAP 用戶認證 ● 支持用戶自註冊和用戶激活 ● 多語言支持（已經內置了zh簡體中文） ● 多資料庫支持（MySQL、SQLite、PostgreSQL） ● 外觀模版化定製（可以使用 Basecamp 、Ruby安裝）http://wmcxy.iteye.com/blog/1422585有各種開源項目管理軟體比較四件套，拿去不謝：）
- 項目管理：jira
- 文檔管理：confluence / Walden 瓦爾登
- 代碼託管：gitlab
- 上線部署：Walle 瓦力 - web自動部署系統
禪道，還不錯。就是界面丑了點
謝邀
worktile 免費版本，適合團隊開發，有手機端和網頁端 操作方便「好用」這是一個多麼主觀的問題啊。。
既不知道提問者所指的是什麼樣的項目、運用的是什麼樣的項目管理方式、都有什麼樣的角色需要使用、為何指明開源（是要參與開發，還是其實是在說「免費」），統統不知道，在這種情況下，能夠從答案中發現符合自己需要的，那真是撞了大運。既然來問問題，我想應該也不是要撞大運的吧，畢竟，這麼多工具，就算用工具不需要付錢，花時間去試用那也是很大的投入啊。
如果關心的真的就是知道有哪些工具，那麼上面很多答案已經給出建議了，選一個即可。
我這裡提一個還沒人提到的產品 ProjectPier[1].
總的來說和 Redmine 差不多, 只是說說和 Redmine 的不同:- 基於 PHP, 意味著它可以輕鬆搭建和擴展: 找一個開發者做內部開發比基於 RoR 的 Redmine 要簡單, 而 LAMP 的環境就不用多說了.
- 默認主題比 Redmine 友好很多: 是的 Redmine 看上去很不友好, 需要二次設計. [1]: http://www.projectpier.org/謝邀。很多企業在項目開發過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題，高效的、良好的項目管理工具必須具備快速的、強大的且包含：調度、成本控制、資源分配、文檔、協作以及溝通等功能，如此才有助於開發效率，下面給大家推薦一些還不錯的開源項目管理工具。
當然，首先還是給自家產品 碼雲Gitee 背書啦，項目管理+代碼託管+文檔協作的一體化開發。
1. 項目名稱：開源項目管理系統 Jitamin
項目簡介：Jitamin 、是一款免費、開源，使用PHP語言開發的項目管理系統。Jitamin靈感來自於Vitamin，並結合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。
項目地址：jitamin/jitamin - 碼雲 Gitee.com
2. 項目名稱：項目管理和缺陷跟蹤工具 Redmine
項目簡介：Redmine 是一個開源的、基於Web的項目管理和缺陷跟蹤工具。它用日曆和甘特圖輔助項目及進度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。Redmine是一個自由開放 源碼軟體解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，並為多個版本控制選項的支持。
項目地址：Redmine首頁、文檔和下載 - 項目管理和缺陷跟蹤工具 - 開源中國社區
3. 項目名稱：開源項目管理平台 Taiga
項目簡介：Taiga 是一個免費開源，而且功能非常強大的項目管理平台，用於初創企業和敏捷開發團隊。提供一個簡單、漂亮的項目管理工具。
Taiga 採用 Python Django 框架開發，前端基於 AngularJS 實現。
項目地址：Taiga首頁、文檔和下載 - 項目管理平台 - 開源中國社區
4. 項目名稱：基於 Web 的項目管理平台 2-plan
項目簡介：2-plan-team 提供基於Web 的項目管理平台。 相對於一些老牌的開源項目管理平台如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體驗更佳。
項目地址：2-plan首頁、文檔和下載 - 項目管理平台 - 開源中國社區
6. 項目名稱：項目調度和管理工具 GanttProject
項目簡介：GanttProject 是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調度和管理的工具。
項目地址：GanttProject首頁、文檔和下載 - 項目調度和管理的工具 - 開源中國社區
6. 項目名稱：靈活的開源項目管理工具 Orangescrum
項目簡介：Orangescrum 是一個採用 CakePHP 框架的 Web 應用程序，可用來靈活地管理項目。
項目地址：orangescrum首頁、文檔和下載 - web 應用程序 - 開源中國社區
7. 項目名稱：項目管理應用程序 OpenProject
項目簡介：OpenProject 是一個開源的、基於Web的項目管理應用程序。OpenProject 為項目團隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject 支持：
- 協同項目計劃
- 進度報告
- 任務管理
- 時間和成本報告
- Scrum 等
項目地址：OpenProject首頁、文檔和下載 - 項目管理軟體 - 開源中國社區
8. 項目名稱：項目管理軟體 OpenProj
項目簡介：項目管理軟體，權威的自然是 P3(primavera project planner)，但是 P3 極其昂貴，用起來也較為複雜。OpenProj 做的較為出色的是它是跨平台的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用 OpenProj，可以節省一大筆開支。
項目地址：OpenProj首頁、文檔和下載 - 項目管理軟體 - 開源中國社區
9. 項目名稱：商業協作和項目管理的平台 ONLYOFFICE
項目簡介：ONLYOFFICE（曾用名：TeamLab） 是一個免費開源的商業協作和項目管理的平台。TeamLab 主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務、報表、事件、博客、論壇、書籤、Wiki、即時消息等等。
項目地址：ONLYOFFICE首頁、文檔和下載 - 商業協作和項目管理平台 - 開源中國社區
10. 項目名稱：項目管理工具 DotProject
項目簡介：DotProject是一個基於Web的項目管理工具，採用 PHP 開發。它包含的模塊有：公司管理，項目管理，任務進度跟蹤(運用甘特圖)，論壇，文件管理，日曆，通信 錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的許可權管理，主題管理。DotProject已被翻譯成17種語言並採用模塊化設計以便於擴展。
項目地址：DotProject首頁、文檔和下載 - 項目管理工具 - 開源中國社區
來碼雲 http://Gitee.com
發現更多優質開源項目：最新推薦 - 碼雲 - 開源中國讓團隊流暢、高效開發：碼雲企業版 - 碼雲 - 開源中國
ShowDoc是什麼
每當接手一個他人開發好的模塊或者項目，看著那些沒有寫注釋的代碼，我們都無比抓狂。文檔呢？！文檔呢？！Show me the doc ！！
程序員都很希望別人能寫技術文檔，而自己卻很不希望要寫文檔。因為寫文檔需要花大量的時間去處理格式排版，想著新建的word文檔放在哪個目錄等各種非技術細節。
word文檔零零散散地放在團隊不同人那裡，需要文檔的人基本靠吼，吼一聲然後上qq或者郵箱接收對方丟過來的文檔。這種溝通方式當然可以，只是效率不高。
ShowDoc就是一個非常適合IT團隊的在線文檔分享工具，它可以加快團隊之間溝通的效率。
它可以用來做什麼
- API文檔（ 查看Demo）
隨著移動互聯網的發展，BaaS（後端即服務）越來越流行。服務端提供API，APP端或者網頁前端便可方便調用數據。用ShowDoc可以非常方便快速地編寫出美觀的API文檔。
- 數據字典（ 查看Demo）
一份好的數據字典可以很方便地向別人說明你的資料庫結構，如各個欄位的釋義等。
- 說明文檔
你完全可以使用showdoc來編寫一些工具的說明書,也可以編寫一些技術規範說明文檔以供團隊查閱
它都有些什麼功能
- 分享與導出
響應式網頁設計，可將項目文檔分享到電腦或移動設備查看。同時也可以將項目導出成word文件，以便離線瀏覽。
- 許可權管理
公開項目與私密項目
ShowDoc上的項目有公開項目和私密項目兩種。公開項目可供任何登錄與非登錄的用戶訪問，而私密項目則需要輸入密碼驗證訪問。密碼由項目創建者設置。
項目轉讓
項目創建者可以自由地把項目轉讓給網站的其他用戶。
項目成員
你可以很方便地為ShowDoc的項目添加、刪除項目成員。項目成員可以對項目進行編輯，但不可轉讓或刪除項目（只有項目創建者才有許可權）
- 編輯功能
markdown編輯
ShowDoc採用markdown編輯器，無論是編輯還是閱讀體驗都極佳很棒。如果你不了解Markdown，請在搜索引擎搜索"認識與入門 Markdown"
模板插入
在ShowDoc的編輯頁面，點擊編輯器上方的按鈕可方便地插入API介面模板和數據字典模板。插入模板後，剩下的就是改動數據了，省去了很多編輯的力氣。
歷史版本
ShowDoc為頁面提供歷史版本功能，你可以方便地把頁面恢復到之前的版本。
部署到自己的伺服器
ShowDoc部署手冊
請參考：http://blog.star7th.com/2016/05/2007.html
使用在線的ShowDoc
如果你沒有自己的伺服器，但又想使用ShowDoc作為分檔分享工具，你可以使用在線的ShowDoc ShowDoc
開源的就redmine吧如果考慮商業的就jira吧倆不是一個數量級的。自由度差了好多
個人推薦gitlab 或者 githab 一站式解決基本的項目管理和通訊問題。
敏捷開發：可以做看板和衝刺
issuse：可以跟蹤問題和特性
版本管理不用說
持續構建有介面
通訊方面可以連釘釘可以發郵件
每次看到「最好」「更好」「好用」的字眼，就會心一笑。
好像現在不興用開源的了，SaaS管理軟體已經很成熟了。尤其對創業公司、中小型企業而言，最高效率最低成本推廣並上手一個軟體才是主要目的。SaaS軟體就很符合的。前面朋友推薦的軟體，釐清了需求後就會發現未必適用。
我們一開始在技術力薦下採用了開源軟體「禪道」，很長一段時間也是沒用起來。最後費了點勁兒，在眾多SaaS軟體中老闆選了明道。明道至少保證了公司整體上的協作，也基本滿足了一個公司運作需求，項目溝通、跨部門協作溝通、公司行政、OA、考勤審批是沒問題的，售後服務也沒話說。然後再個別人、個別事兒滿足不了的話，可以再輔以個人化的工具，跟公司的不衝突。
當然，工具僅僅是工具，最關鍵的還是執行。
dotproject 剛接觸
1）Email： ProtonMail
2）Office： LibreOffice
3）在線Office： Open365
這類軟體都很多，其實很難說哪一個一定就好，適合自己的才是最好的，我們用過icescrum管理開發，主要功能包括需求匯總，計劃，開發，持續改進。整個產品比較輕量。
trac非常棒
在sae的應用商店裡有WSS項目管理系統、禪道項目管理軟體和TeamToy等三個可用於項目管理的軟體，
安裝後感覺使用（房地產公司項目管理）不是很方便。 後找到一界面不錯，使用容易上手的開源的Collabtive，花了好幾天功夫才把它移植到SAE， 使用後發現，Collabtive的功能稍顯少了點，目前使用還行。 界面截圖： http://zhongg.sinaapp.com/zhonggang2.png http://zhongg.sinaapp.com/zhonggang.png工具不重要，什麼工具都夠用，就看執行的情況了，不好好執行下去，再好的工具也沒用。
jira ,confluence, zentao
Redmine，基於Ruby的開源管理工具，現在我們用的不錯
本人使用過trello，禪道，還有teambition，最後選擇了tb。其中在禪道花費的心思比較多，但是那個界面吧，感覺是90年代的，無意間找到了tb，首先C/S架構很喜歡，可以快速的切換（ @鄭焱 大哥能否把系統級的隱藏和顯示快捷鍵加上啊，1.0版本我就提了），自定義分組和新建框來自定自己的流程，目前在我們技術口使用的非常好。強烈推薦tb
Process dashboard, 可用於PSP/TSP的項目管理工具
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