如果你是知乎一把手,你如何把知乎推向世界巔峰?
商業,職場,經濟
先把那些什麼騙財騙色騙炮的,清晨陽光小公主的,招搖撞騙的,編故事騙錢的,軟廣硬廣的都給封了!再多粉絲也不好使,絕不姑息。
特聘@vczh輪子哥為經典問題發掘者,一簾風月閑,@鍾文等老司機為黃圖哥。再開通一個只看圖的瀏覽模式,將知乎打造成一個和諧,美好,盡善盡美的網路家園。
黃網知乎,傲視群雄,
草榴不出,誰與爭鋒!你們贊我不?讓小管家看看咱們的心聲。所謂推上世界巔峰,意思就是知乎用戶要覆蓋大部分網路用戶。
要爭取越多的用戶,就要滿足大部分人的需求,要能讓不同類型的用戶,都找到有用的資訊。
要讓網路用戶都養成有問題問知乎的習慣。
聽起來是不是很耳熟,以前都是有問題問百度。
但是百度提問的回答往往不夠專業,很少有專業人士去百度解答問題的,想來也是,人家也很忙,無償答題,誰樂意呢。
所以知乎的發展,說起來主要應該要靠大V的吸粉力。
現在看來,知乎本身這個精英社區的定位,確實吸引了不少大V垂青,但如果要覆蓋大部分人群,知乎這個定位,就要改變,如何能留住這些大V,又不讓不同階層的用戶起衝突,確實是要考慮的問題。
另外,雖然知乎的個人主頁部分已經做得很詳細了,但是私信這塊,始終是個短板,不能發圖片,消息刷新慢,導致真要交流,還是要移步到微信QQ。
很多用戶還是很注重個人隱私,不願意透露太多個人信息的,但是私信功能的不完善,始終讓交流,留有障礙。
當然,如果哪天,知乎真的也變成一個人人都用的工具,其實是背離了這個社區的初衷的,可能追求到了足夠多的流量,但是知乎就未必還是知乎了。由於聚集了那麼多單身狗,當然是立即轉型做黃站。
對我來說,知乎已經一定程度替代了搜索引擎,因為很多知識都已經經過答主系統化的整理過了。知乎也一定程度取代了了微博,變成了我的內容消費的主要渠道。最近在知乎live也花了200了吧,一定程度補充(不太能算是替代)了公開課。
所以在知識聚合,價值類內容消費,知乎都可以做很多事情。如果是我的話,我大概會繼續強化這兩方面吧。
另外,在社交方面也很有價值,有點像GIT幫助程序猿互相聯繫,知乎提供了更廣泛領域的平台,這個和LinkedIn價值似乎類似,也很有想像空間。目前知乎用戶已經無限接近5000萬大關,什麼概念?將近一個億。
一個億什麼概念?比英國人口還要多幾千萬。
英國代表什麼?那可是在世界上都說的上話的強國。
你看,現在知乎已經堪比一個世界強國,消滅十幾個小國家把領土擴充到五百倍,沒有問題吧?
五百倍領土又是什麼概念?直逼俄羅斯總面積。
之後再滅掉美國等一系列國家,走向世界之巔。
我們該團結起來了。先定個小目標,比方說弄一個億的女性註冊用戶。
我本來是不想做一把手的,但是你們找到了我,我就一句話。苟利國家生死以,豈因禍福避趨之?這不僅要看我個人的努力,也要看歷史的進程,知乎在星辰大海必然會越行越遠!
先推出知乎牌vpn
你的意思是在珠穆朗瑪刷知乎?可是那有4G網嗎?
推出定位功能,查看附近的知友……
————一條登上世界巔峰的分割線————
隨便想到的居然有人贊,那我再充實一下。我覺得以上功能可以這樣來實現:
1.任何兩個用戶點開對方的主頁就可以查看到自己和對方的距離,當然這個距離是按對方最後一次登錄的地點為準。
2.查看距離這個功能可以有以下設置:
a.僅自己關注的人可以查看.b.任何用戶均可查看c.任何用戶均不能查看3.然後是我覺得最有用的……在界面最底部開闢一個按鈕,點進去就把用戶按離你的距離從近到遠排列下來…
4.一不做二不休,乾脆再加個篩選功能,篩選條件有如下選擇:
a.性別(男/女)b.關注者人數(100+/1000+/10000+以此類推)c.答題數量(10+/20+/100+以此類推)d.贊數(同上)
5.寫到這裡忽然又想到一點:
以上各種功能需要視你在知乎的貢獻而定來開通,比如贊數/關注人數/使用時間等等達到某一個水平可以開通一個,再上升一個水平又能開通一個,我覺得這樣應該可以激發用戶創造內容吧………這種事情打個馬虎眼就可以了。提意見會有人聽嗎?難道你告訴他多管管軟文和廣告他會聽嗎?你叫他把那什麼「友善度」的取消了的他會聽嗎?提點簡單的小意見都不會聽,你指望他會聽你什麼意見?打個馬虎眼別被報復才是真的。記住,皇上問你有什麼意見,你就裝個糊塗,學相聲里的口氣:皇上您問臣吃的啥呀?臣昨個兒吃的是炸醬麵。
我先拉它一個億註冊用戶再說
迅速收購Quora,並推出人工翻譯和機械翻譯
支持多圖上傳賣劉看山頭套知乎線下周邊產品實現自願為知乎捐獻的東西,像B站的充電向政府拿錢,幫助完善法律,揭發案件
把網易也拉過來,網易分享的歌可以直接在答案裡面播放(QQ音樂同理)建立對比撕逼的界面,如果撕逼的話,可以直接拿要撕逼的答案像修改作文那樣去撕逼將讀讀日報植入微信,大媽奶奶們一起轉發(植入小廣告)深入淘寶,為淘寶賣家們幫忙科普,賣知識植入各媒體,科普正確的知識把百度知道的所有問題都拿過來,在知乎上發問,並推入日報像微信那樣聯手蘋果提供專業的知識產權的法律幫助,因為是知乎平台,知乎平台律師更好操作(收取一點費用)像我這樣最近才看收藏的,把收藏的直接變成一個日報,收藏裡面的每個文件夾就是一個日報,實時推送。把朋友圈的也拉過來消遣對答案可以貼一個標籤,方便識別,比如我這種答案就是抖機靈,還有的是高級黑
支持批註評論,就是閱讀都某個地方可以直接讓其他人對這裡進行批註加評論,像彈幕那樣@李嫑嫑 把他的電台推上知乎做出一些少年科普,如用手繪畫面啊,老奶奶,阿姨的級別呢,請演員回來演電視劇,劇本裡面穿插知乎上面的知識,像我們那樣不大不小的,生活大爆炸那樣風格佔有b站播放中(非全屏)視頻的一個區域,就是播到某一個時刻會換上知乎相關問題優秀答案在下面知乎賬號能夠支持登錄(像QQ那樣)各大知友相互比拼英語,遊戲,健身什麼的為了讓知乎蒸蒸日上,請各位知友打開網頁版 按V其實呢,知乎先把app做好先我已經很開心了
DD!致高票答案百度識圖——以圖搜信息,發現更多可能今日馬化騰生日,請趕快收藏點贊並推送到讀讀日報順便 @知乎小管家.你會獲得和馬化騰生日一樣的快樂再見細節極多。
我隨便說一個:增加"回復被贊"的統計。將該統計值用於站內的某種考量。如果我是知乎,我不會推廣。原因是:知乎針對的人群問題,即知乎的服務對象的定位問題。如果群眾化了,這個微博有什麼區別。一旦群眾化就會導致很多的乾貨型精英大V的離開,這個是不可逆的。這些人更多的是把知乎當成一個思想交流的地方。微博化的話,只會導致乾貨比例減少和知乎娛樂化。
設置註冊門檻,嚴格話題內容。做高質量用戶
請知乎的運營團隊自己動手豐衣足食。
不要想著不勞而獲。
大霧~知乎的本質,同微信公眾號、微博、今日頭條性質一樣,都是自媒體平台。各自定位不同,知乎的定位是專業性與深度性,這是知乎能在自媒體平台領域形成影響的主因。
但同時也形成了一對矛盾體,擴充用戶覆蓋範圍和保持專業性的矛盾,專業與深度一定是小眾的。
所以如何在這兩個方向做好平衡,才是知乎是否能夠走向巔峰的基礎。
大體分成兩個模塊。一個是做好用戶的信息篩選與推送,提高新用戶或粘性低用戶的留存度;一個是建立起專業性內容的輸入輸出通道,保障品牌性不流失。激勵平台內專業內容產出者由個人化向團隊化、流水化轉型。這也是未來自媒體的必然終點。在珠穆朗瑪峰上發一條知乎
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