如何評價董明珠最近的言論？

01-13

作為格力董事長，董明珠最近每次發言都能讓大家驚掉下巴！從一開始10億賭局不認賬；到後來說格力手機年銷量要1億部，秒殺蘋果。是因為格力真的出問題了，董明珠才跳出來博關注嗎？為什麼會有如此驚人的言論，不怕對公司造成負面影響嗎？格力手機吹了那麼多，真真市面上能見到幾部呢，聽說又要出二代，只是把內存加到2GB，還用的是高通401！就憑這個來秒殺蘋果？？真看不懂了。。。

自信到自負

董明珠的三大套路

董明珠小姐又出了警世名言：「要讓上級哄著你做事的，請回到你媽媽身邊去，長大了再來面對這個世界！」

果然夠霸氣，人說「董明珠走過的路寸草不生」果然所言不虛，朋友圈也果然不出所料被這句話刷屏了，可是喜歡裝X的我不得不冷冷地說一句，董小姐這都是套路！

第一個套路：訴諸感情謬誤（appeal to emotion）。所謂「訴諸感情謬誤」指的是，持論者首先會精心挑選辭彙來引發我們的情感共鳴，希望我們的情緒反應，會促使我們同意他的結論。當持論者激發人們的情緒反應，然後利用這個情緒反應讓人們同意其結論時，他們就犯了訴諸感情謬誤。當這類情緒反應本不應該和結論的真偽發生關聯時，這個謬誤就會發生。這類謬誤特別常見的三個地方就是廣告、政治論辯和法庭論辯。這種謬誤的一種常見形式是惡語中傷（name-calling），屬於一種人身攻擊，主要通過引起人們不好的感情聯想的言辭來給人戴帽子，試圖詆毀別人。

具體到董小姐這句話上，她先後精心挑選了三個能引起人們不好的感情聯想的辭彙來進行人身攻擊，第一個是「哄」，第二個是「你媽媽」，第三個是「長大了」，一個成年人如果接連被人用這三個詞來形容，那還正常嗎？那就完全是一幅白痴巨嬰形象了！

如何反擊這一套路？

把她精心挑選的這仨詞兒換掉！不改變董小姐本意的情況下我分別換成這樣：「激勵、家、讓我順眼了」，於是這句話就成了這樣：「要讓上級激勵你做事的，請回你家去，讓我順眼了再來面對這個世界」，這樣一替換，其實意思根本就沒有變，但是空氣中的氣氛完全變了。

稍微展開一點吧，所謂的「哄」不就是「激勵」嗎？在管理學上，「激勵」乃是一個優秀管理者所必須具備的核心素質，你董小姐要不激勵你的員工，格力怎麼可能「掌握核心科技」？馬雲如果不激勵廣大淘寶用戶，怎麼可能有雙十一的瘋狂？「今天很困難，明天更困難，後天很美好」這不是赤裸裸的激勵，也就是你董小姐說的「哄」這又是什麼！

不僅你們這些商人會「哄」，會「激勵」，歷史上比你們更會「哄」更會「激勵」，因而也比你們更牛X的人也多了去了，咱就挑一個完全碾壓你董小姐的代表吧——成吉思汗你服不服？不服咱再換，服的話繼續討論。

在鐵木真之前，草原各個部落基本上還處於奴隸制社會階段，極少數貴族、少數平民和大量奴隸構成每個部落的人員結構，當貴族對外發動戰爭時，一旦勝利，基本上戰爭就會演變成一場搶劫，分配模式主要是兩種：比較小的部落，就是各搶各的，誰搶著算誰的，這就導致人們往往會因為急於搶劫而放棄繼續戰鬥；比較大的部落，所有的戰利品都要上交貴族首領，然後貴族佔有大部分，極少部分會分發給平民，奴隸一無所獲，僅能糊口生存，這就導致人們的戰鬥熱情不高，還經常因為分贓不均而產生內訌。

鐵木真徹底的改變了這種狀況，他制定了嚴格的分配比例，確保人人都能從戰鬥中獲益。在這個激勵方案中，最引人矚目的，一是鐵木真作為可汗，只分配戰利品中的百分之十；二是奴隸的子女，也有財產繼承權。這樣的分配模式，極大的釋放了潛在的生產力，而且由於實際戰鬥參與者的利益甚至會超過可汗，一個優秀的戰士往往可以通過一場大的戰鬥改變整個家族的命運，所以大家從為鐵木真而戰，轉變成「為自己而戰」，從而打造出一支前無古人的舉族而戰、全民皆兵、主動請戰的軍隊。與此同時，他們面對的宋、金等敵人，都是實行軍餉制的，為「工資」而戰的部隊和為「命運」而戰的虎狼之師一旦交鋒，無異於雞蛋碰石頭。不要忘記，此時鐵木真一無所有，他只是憑藉一個全新的激勵規則，也就是「哄」機制，就征服了人心，其他部落的精銳都因此投奔他而來。

「哄」也就是「激勵」有錯嗎？既然「哄」和「激勵」沒錯，那麼「被哄」和「被激勵」豈不也就天經地義？

至於「你媽媽」「長大了」云云，更是對成年員工赤裸裸的醜化和漫畫，不值一駁。

第二個套路：兩難選擇謬誤（either-or false dilemma fallacy）。

讓我們快速看一看布蘭妮·斯皮爾斯在《馬戲團》里所說的另一個例子：「世界上只有兩種人——一種人表演，另一種人觀看。」要讓這樣的陳述成立，我們必須假設只有這兩種選擇，是不是這樣呢？當然不是！作者創造了一種虛假的兩難選擇。當爭議被表現得好像只有兩種可能的選擇時我們一定要特別當心，事實上總有兩種以上的選擇。如果一個持論者通過陳述僅僅兩種選擇來過度簡化一個論題，他所犯的這種錯誤就叫做虛假的兩難選擇謬誤。要找出兩難選擇的謬誤，需時時警惕下列這些辭彙：

·不是……就是……（either……or）

·唯一的選擇就是（the only alternative is）

·兩種選擇分別是（the two choices are）

·因為甲不起作用，那只有乙能（because A has not worked, only B will）

看到這些詞語也並不一定意味著你發現了一個謬誤，有時候真的只有兩種選擇。這些詞不過是引起你當心的警告標誌，見到它們的時候要停下來想一想：「在這個案例中是不是還有兩種以上的選擇呢？」

董小姐的斷語就是一種典型的「兩難選擇謬誤」，她的意思就是說，不需要激勵的話你就來上班，需要激勵的話你就回家哭死。

就只有這兩種選擇嗎？姑且退一萬步承認董小姐說的需要「哄」是一種心智不成熟（可是這當然不是啊），那也絕非只有這兩種選擇，人性複雜，世界廣闊，我既需要你領導來激勵，需要你來「哄」，也能把工作干好，這種人你以為不存在嗎？大把！我身邊大多數人，甚至絕大多數人就是這樣的人！這才是世界的常態，像董小姐那樣的天才企業家畢竟是人群中的異類，「生而為了改變世界的人」全地球就那幾個，有那樣巨大使命感的人當然不需要「哄」不需要「激勵」，你董明珠需要「哄」嗎？馬雲需要「哄」嗎？可是世界上百分之九十九的女人不是你董明珠，世上百分之九十九的男人成不了馬雲，SO，我們既需要「哄」，還想上班。

如何反擊這一套路？

朴樹有一句歌詞說：活著沒意思，可我又不想死（大意）。看這句話說得多漂亮！要是按董小姐的邏輯，兩分法，既然活著沒意思，就去死唄，嘿嘿，我既無聊又不去死，我就是喜歡你看不慣我還得硬著頭皮和我一起建設有中國特色社會主義的樣子！

我們就是這麼沒出息，但還活得很頑強！

世上最沒出息的生物是地衣。《萬物簡史》說：地衣也許要花半個多世紀時間才能長到襯衫紐扣大小，因此那些長到餐盤大小的地衣「很可能已經生長了幾百年，如果不是幾千年的話」。很難想像還有比這成就更小的生存。「它們只是存在，」阿登堡祿說，「證明一個感人的事實：連最簡單層次的生命，顯然也只是為了自身而存在。」

生命只有這點考慮，這點很容易被忽略。作為人類，我們往往覺得生命必須有個目的。我們有計劃，有志向，有慾望。我們想要不斷利用賦予我們的整個令人陶醉的生命。但是，生命對於地衣來說是什麼？它的生存衝動、活著的慾望和我們一樣強烈──有可能更加強烈。要是我被告知，我不得不當幾十年林中岩石上的地衣，我認為我會失去繼續活下去的願望。地衣不會。實際上像所有生物一樣，它們蒙受苦難，忍受侮辱，只是為了多活一會兒。總之，生命想要存在。但是──這一點很有意思──在大多數情況下，它不想大有作為。

但是這麼沒有出息的地衣活了幾十億年，而當初特別有出息，比董小姐還霸氣的恐龍，早死球了！

「既沒出息，又頑強地活著」這就是一種超越「兩難選擇謬誤」的活法，低調奢華有內涵，「要麼牛逼閃閃，要麼馬上去死」就是一種深受「兩難選擇謬誤」之毒的活法，恐龍和董小姐的活法，這種活法的成績怎樣？小行星已經給出了答案。

第三個套路：洗腦！

只要滿足三個條件，就可以對人群洗腦，實現個人崇拜：一是直接給結論，不做推理和論證。二是句子簡潔明子。三是反覆傳播。

董小姐這句話完全滿足這三個條件，因此，對朋友圈成功洗腦。

如何反擊這一套路？

對它「呵呵」就行了。

吸睛博眼球而已一個做空調的企業請參考海爾

膨脹到快要爆炸的老婦人，免費營銷省下的錢不夠失去的企業形象和口碑賠的。胡亂涉足不了解的行業，盲目鼓吹，獨斷專行，把之前積攢的一點點成績揮霍殆盡。

經驗讓我生出一個偏見，對大媽要持有特別的心態，這可是一位萬人之上的大媽。

個人認為開掛了