一加科技的劉作虎是一個怎麼樣的人？

魅族有黃章，小米雷軍，華為余承東等，個個都是個性鮮明，那麼劉作虎看起來一點個性都沒有顯然會在社會化營銷中處於弱勢地位，為何劉作虎不加大個人形象的宣傳。

身為資深潛水黨，看了這麼多黃章和雷軍的問答可終於看到一個關於劉作虎的問題了。先表明利益相關，本人為一加手機辦公室員工，座位就在他後面=_=

劉作虎是個怎麼樣的人，關於這個問題我只能站在自己的角度去做一個回答。我們在辦公室都叫他pete，性格應該是屬於那種比較內斂低調的一類，又對細節非常偏執的人，早上剛因為微博圖片做得不夠清晰大發脾氣屌了整個運營組，事實上我的微博好友還在誇我們圖片做得挺好=_=。公司是創業型公司，每天加班到晚上10是很平常的事，有次加班他找我借耳機線，就說：「能把你耳機線借我用下么？」一下讓我對他的印象分拔得老高老高了，挺有禮貌的。這點我們公司的產品經理張璇跟他一樣，人以群分吧，所以兩人從oppo find5時代就開始合作，到今天pete獨立出來創業璇工跟著他一起出來了。

至於你所說的社會化營銷，感覺pete跟璇工兩人都對這塊不夠重視。因為跟他背對背的坐著，有時候他跟同事在討論的時候我也轉過去「偷聽」了兩把。有次pete跟璇工還有市場部老大姐在討論的時候，pete就說了主要推廣要在硬廣，做好產品硬體。當老大姐說到互聯網輿論也是很重要的時候，璇工還表示在網上罵手機的人並不是我們的目標客戶，他罵手機是因為我們手機所要闡述的那種生活理念與他所處的生活狀態相差太遠，不能影響別人要不要去買我們的手機。不知道這種說法是否是對的，可能是因為之前在OPPO習慣了那種做線下的模式吧，感覺他對於線上營銷還是不夠重視。他之前主導的幾款find系列產品，硬體口碑是很不錯的，但是對於今天互聯網手機主要亮點在於OS的環境中，主做一款銷售渠道全在互聯網上的手機還在講求把硬體做到極致可能會顯得有點格格不入。好在公司跟CM合作定製了系統，事實上我們都挺看好一加手機的未來的。因為pete低調務實，因為我們這幫同事個個都是有朝氣有幹勁的年輕同事。再做一個吐槽，身為一個外地人到深圳這個大城市來，感覺生活節奏還是非常快的。每天9點半上班晚上10點下班，下班後又要蝸居在不到20平米的小民房裡，這樣繁重的工作、枯燥的生活有時候想想還是會覺得委屈，但是再想一想為什麼自己要從泉州這個小地方一人跑到深圳來，還不是因為年輕坐不住朝九晚五的生活么，不習慣阿諛奉承、勾心鬥角的工作環境么。現在一群人為了同一個目標努力挺開心的，同事都是有共同話題的年輕人、一顆顆有夢想的年輕的心在一起共事，這種感覺挺好的！

（天吶一味的說好話真的好么，我不是在拍馬屁啊啊啊啊！）