80%的人辦了健身卡，一年去不到十次，健身房就是賺這些人的錢？問：在下面詳細

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問：如果我辦一個健身房，定這樣的規則，如果你辦了卡，一段時間內只去了幾次，就會在銀行卡里自動劃賬，罰一定的款，再沒達到次數要求，就取消健身卡，甚至在以後要辦新卡時，提高月費或者年費。然後。以上所講的規則，如果真的在行使中，會怎樣的情形發展，是很多人覺得健身房因為有逼迫作用，然後很多人去，但是最終因為真的達不到要求，真的退出，導致健身房最終沒人。還是開始時，很多人看到這些奇葩的規則，就根本不想辦理健身卡，不去這樣的健身房（我不知道為什麼會問這個問題，從生意出發，80%的人辦了卡一年沒來幾次，能讓健身房盈利，不正是生意想賺錢的最終目的嗎？，可能這個問題是想知道，如果真有這樣規則的健身房在市場中最終是怎樣的一種結果。）

外國有人這麼玩過，結果還是不溫不火，沒什麼優勢

所以，你搞了也不會有啥效果

為什麼不嘗試浮動費用健身房呢？比如當地一般健身房的年費是5000，你的店一年會員費6000，但是如果積累到一定打卡數額就可以返現2千或者下一年享受免費課程或者是其他的優惠之類。

這樣的收費安排不但額外賺到缺乏毅力的人的錢，也能吸引到更多高手或者是認真健身的用戶，從而得到廣告效應。

長期健身和常年健身的人並不喜歡人多，，，人越少越好，整個健身房就我和我小夥伴才最好。初學者因為自卑和不懂也不喜歡人多，因為感覺沒面子和害羞。你是不太明白，很多人辦卡偶爾來只是給自己心理安慰，並不想真練和努力的練。10分鐘換衣服20分鐘洗澡練10分鐘照相20分鐘的人大把人在，健身是件需要毅力和興趣的事情，根本不是業餘愛好而是生活的一部分。不要無聊的為顧客想。

我告訴你，你是沒見過大爺大媽們辦健身卡的，洗到健身房吐血。你要深知你之所以能讓健身房賺錢是因為你不夠無恥。

對健身行業不了解，也不常去健身房，在體育圈混過5年，主要負責品牌。簡單說說，任何商業買賣其實就是博弈，當你把一個遊戲規則制定的過於複雜的時候，你會發現不要說後面的運營了，你連銷售都推不動。

去健身房鍛煉，在國內應該是屬於精英層的消費行為，第一，你得花錢買卡，第二，你的預留鍛煉的時間，第三，你得堅持(至少你在買卡的時候自認為可以堅持，否則你絕對不會買)。但是從健身房的角度來說呢，有好幾個矛盾存在。同一時間客戶太多呢，健身房設施跟不上，鍛煉的人太多，用戶體驗會差(例如更衣櫃不夠用，跑步機不夠用，教室不夠用，私教數量不夠，器械頻繁損壞等) 而且服務人員、硬體設施的配套都是極大的投入。所以說健身房不是客人多就是好事的，這個是有最佳平衡點的，過低過高都不行。

總體而言，我們國內的健身人口太少。商業運營成本過高，導致企業要達到盈虧平衡點非常難。零幾年，與威爾士、青鳥健身、一兆韋德等主流健身品牌有過合作，也見證了他們這十幾年的發展，如果想要健身房做突破，絕對不可以在原有的基礎上做改進，而是完全推到重來，另闢蹊徑。健身房可以作為一個聚合的入口(賣保健品、賣中醫按摩服務等等，就是不從健身房本身賺錢)，或者社群(APP)的輸出口。例如，Keep如果哪天開健身房的話，應該是可以成功的。因為他有巨大的用戶量，可以從用戶中篩選重度用戶，然後為他們提供定製的服務，才是比較靠譜的出路。

你應該希望都是那種不去的人啊，要是都去，你場地不夠了

按照供給需求理論要想利潤最大化需要給不同支付意願或者能力的人提供不同的價格只要價格高於成本（價格歧視）

比如一瓶老乾媽假如成本10塊那麼應該定價20塊賣給屌絲 2000塊賣給王思聰但是現實不允許這麼賣所以商家才會搞各種什麼優惠券

回到問題，我覺得健身愛好者應該是支付意願比較強的群體所以定價策略應該是多收他們的錢。而小白的支付意願較低，所以反而應該少收它們錢

所以對不怎麼去的人應該返錢給他們才對去的越多應該收他錢越多。去的太多下次辦卡要加錢

為什麼是缺勤發錢。。。你可以試試全勤費用打折。。

我倒很希望有一個健身房能類似保險一樣，一年一次不去可以退費50%，去10次以下退30%，這樣可以吸引大量因為擔心自己堅持不了不敢辦卡的人，大幅度提高健身房收益，而且天天去的人比例肯定要低很多，也不至於做個高位下拉要七八個人輪流了

健身房主要是做預售回本賺錢，靠策劃方案想賺很多不現實。預售決定了你這個健身房的盈利狀況。

要是真的這樣，你一張卡也辦不出來，誰沒事幹給自己花錢買罪受？去健身本身就是花錢買罪受，在加上這個，罪加一等，當然自虐狂是喜歡，但是畢竟是小眾

最終的結果就是健身房因為掙不到傻子的錢都倒閉或只能跑路了。

坐標重慶，家樓下有個天然溫泉，本來都很少去的，去年溫泉里開了個健身房，我辦了個年卡，5300一年健身卡，送溫泉年卡，我是絕對不會告訴你們自從去年十月健身房開業到現在我基本沒在家洗過澡了，都是去溫泉里....照129-159一個人天算，我已經回本了...

不如首先按照市場價收取會員費，然後打卡少於多少的可以退費，但是每人每年的退費數不超過一個值，比如說一半的會費；打卡超過某個數的不退費。這樣，應該可以激勵那些怕辦年卡又去不了幾次的人辦卡。即使退一半會費，也比不辦卡有得賺。