2016巴菲特股東大會?
要參加2016巴菲特股東大會,想在知乎留下點東西(你們退後,我要裝逼了...)
這是個無比清凈的五一。
往年這個時候,我已累到四肢癱軟,只想尋一張舒服的軟床,一覺睡到日上三竿。但今年卻不太一樣,我竟然可以悠閑地在家睡懶覺,看書,等外賣。
雖然離開媒體近一年,但我的記憶里,五一勞動節跟放假旅遊都沒什麼關係,倒是跟一位遠在美國中部小鎮的八旬老人有密切關係。
這位老人就是沃倫巴菲特。
還記得第一次報道巴菲特股東大會(官方名字是伯克希爾哈撒韋年度股東大會),我凌晨4點起床趕往奧馬哈世紀互聯中心,在激動忐忑中等待股神的到來。
當天早上7點,巴菲特在保鏢的簇擁下,來到世紀互聯中心一樓展區巡場——從DQ到可口可樂,從Geico到富國銀行,巴菲特所到之處,必定接踵摩肩人頭攢動。
為了搶到股神的第一手消息,我不得不緊跟在巴菲特周圍一路遊走。其間被各路媒體和粉絲踩踏推搡,同時還要忍受巴菲特保鏢的白眼:how old are you?(怎麼老是你!)沒有野蠻的意志、強悍的體魄、風騷的走位,完成這項報道任務很難,很難。
但想想看,其實還挺懷念的。
最近幾年,從國內來奧馬哈朝聖的中國投資人如雨後春筍般激增。據說,僅去年從中國趕來參會的投資人就超過了2000名。時隔一年,這個數字後面恐怕得再乘上個係數。
今年的伯克希爾哈撒韋股東大會也破天荒開通了網上視頻直播。要知道,之前在股東大會現場連錄像和拍照都是不允許的。也許是股神感受到了來自中國空前高漲的熱情,不得不通過網路來分流(大會期間當地酒店一房難求)。
但股神真的和中國有什麼關係嗎?客觀講,巴菲特本人對中國的興趣一般。每年股東大會,總會有來自中國的投資人提出關於中國股市的問題。每每這種時候,巴菲特都會狡黠一笑:「我不懂中國,但我在美國是這樣做的...」
過去50年,巴菲特絕大部分投資都聚焦在美國本土,他也因此收穫了巨大成功。堅守自己的能力域,股神顯然是明智的:一方面,巴菲特完全沒必要捨近求遠投資中國市場;另一方面,面對神鬼莫測的A股市場,股神恐怕也會力有不逮。
但巴菲特對中國市場的意興闌珊,絲毫不妨礙中國投資人對他的頂禮膜拜。事實上,除了驕人的投資業績,股神值得膜拜的地方還有很多。
去年這個時候,我有幸在奧馬哈專訪了巴菲特。當時84歲高齡的股神,面對提問對答如流,好幾次我話音未落他就開始作答,思維之敏捷、語速之快,我自嘆弗如。
這不禁讓我想起曾經採訪過的另一位大牛,美聯儲前前任主席艾倫格林斯潘。時年88歲高齡的格林斯潘,不僅思維敏捷,知識之淵博更是令人嘆為觀止。
莫非人越老越聰明?
記得我在華爾街做記者的某一年,曾和某位大投行高管聊起巴菲特。他告訴我,08年金融危機爆發前夕,他們想儘快出手一筆不良資產。當時市場上有充足資金,看起來又比較好騙的投資人卻沒幾個。於是,他們聯繫到巴菲特進行談判。未曾想,巴菲特比他們所有人加起來還要精明。寥寥數語,股神便道破天機,令這幫華爾街精英自愧圖樣圖森破。
談判到最後,巴菲特告訴他們,讓我當接盤俠可以,但價格必須由我來定。而這個由巴菲特定的價格,令這幫投行家都感嘆「其實我們也不算太貪婪」。
作為商人,巴菲特這樣做無可非議。低價買入優質資產長期持有,本來也是巴菲特的投資秘訣之一。他的那句名言「別人貪婪的時候我恐懼,別人恐懼的時候我貪婪」,顯然不只是說著玩玩。
但巴菲特的「貪婪」有別於傳統意義上的貪婪——只限於投資領域,不涉及聲色犬馬。事實上,貴為全球第二富豪,巴菲特的飲食起居都異常樸素。之前曾有記者問他,賺更多錢對你來說意味著什麼?巴菲特回答,就是好玩。
的確,活了這麼大歲數,該經歷的大風大浪都經歷過了。該征服的事業巔峰,巴菲特也都悉數征服。如同李宗盛的那首《山丘》里唱的,越過山丘,才發現無人等候。
但不同於李宗盛歌里的滄桑惆悵,巴菲特在征服了一座座山丘之後,卻選擇在山頂開著派對唱歌跳舞,邊跳還會邊扮鬼臉講笑話逗你。
我不禁又想到格林斯潘——曾經有記者問格老,你怎麼看待「退休」這件事,格老反問:退休?什麼意思?是停止思考嗎?
永遠有趣,永遠對世界充滿好奇,這才是人生應有的修為吧!
***彩蛋:2015年我與巴菲特專訪視頻新浪財經獨家專訪股神巴菲特視頻北京時間今天晚上,就是一年一度的巴菲特股東大會。
每年都會有幾萬人跑到美國小城奧馬哈參加這場大會,每年也都有人花幾百萬美元拍下與巴菲特共進午餐的機會。但你應該已經知道了,很多國人跑過去只是湊個熱鬧,最好能拍到一張跟老巴的合影,就夠吹一輩子了。別羨慕他們了,現在就給你5個不需要關注巴菲特股東大會的理由:1、巴菲特誰都學不會。巴菲特之所以成為股神,不僅因為他的方法,還有他近70年如一日的堅持。他的方法說出來其實很簡單,難的是始終如一的執行。不管誰去了現場、去了多少次,都永遠無法複製他的神跡。2、股東大會上沒什麼新鮮內容。巴菲特現場講的東西,在他歷年的股東信中都已說得很清楚了。如果你嫌麻煩,還可以找一本《巴菲特致股東的信》,編的很薄,幾個小時就能翻完,基本上涵蓋了老爺子的所有精華思想。當你認同了這些東西,去不去現場其實毫無區別。如果你不認同這些東西,就算巴老爺子天天在你身邊念經,也沒用。
3、你關心的,巴菲特都不會講。你關心什麼股票能買,你關心怎麼進行波段操作,你關心高科技公司的前景,你關心美聯儲是否要加息,你關心朝核問題會不會影響股價……你關心的,巴菲特都不會講。因為在他看來,這些東西都是浮雲,你真正應該關心的,是公司本身的價值。4、去參加一次大會太貴了,還是英文的。如果去現場,你不僅要有股票,還要飛去美國的機票和住宿費用。如果英語不好,去了還聽不懂,多鬱悶啊。還不如在家裡上上網看看事後的新聞報道呢,每年都有大量媒體把老巴的回答翻譯整理出來。真正願意學的人,去不去都一樣。5、去過股東大會的人已經太多了。今年股東大會大概有4萬人到場。如果是十年前,你說自己去過巴菲特股東大會,一定會被投資界認為是巴菲特的真愛粉、真弟子。但最近幾年,去現場的中國人越來越多,魚龍混雜,湊熱鬧、到此一游的越來越多。2015年,天神娛樂董事長朱曄花了234.5678萬美元,競拍到巴菲特的慈善午餐。
看完以上5個理由,你或許已經打消了關注巴菲特及其股東大會的念頭。
如果你覺得以上理由都不充分,仍然對這場大會有興趣,那我就再分享需要關注巴菲特股東大會的5個理由:1、巴菲特,一直被嘲笑,從未被超越。對於價值投資學派的質疑,對巴菲特本人的質疑,從來沒有消失過。在1999年美國科網股泡沫崩潰前,大名鼎鼎的《福布斯》封面報道「學學吧,巴菲特!」在A股市場,更是一提巴菲特和價值投資,就會被嘲笑。但是幾乎每次嘲笑過後,都事實證明了巴菲特是正確的,別人是錯誤的。而他的投資成績,每個散戶都可能在某一天、某一季度、某一年戰勝,但是拉長到20年以上,無人能破。2、百聞不如一見。你吃了一隻雞蛋覺得很好,難道非要見下這個蛋的母雞嗎?有去過大會的股東說,是的,這隻能下金蛋的雞確實應該去見見,實際大大超出原來的想像。因為傳播途徑導致了信息失真,而關於巴菲特的書籍,全部是由其他人,而非他本人撰寫。現場參加股東會,你可以直接地向他學習,避免了斷章取義。3、這是投資者的大派對,是價值投資者的朝聖之旅。正如曼聯球迷一定要去老特拉福德球場,湖人隊球迷一定要去斯台普斯中心親眼看一次一樣。對於每個投資者來說,親眼見一次活著的巴菲特,這輩子算是值了。(說句不好聽的,老爺子畢竟已經86歲了,看一次少一次。)何況,這老頭每年都會在現場賣萌!現場還有比爾·蓋茨之類的名流和投資人,去開會,娛樂性比學習性要強。4、巴菲特一直在進化。我們昨天的文章里提到,巴菲特是複利人生的最佳代表,他每天仍然要閱讀幾百頁的紙質內容,不斷地吸取新的知識,包括今年還與時俱進地採用了網路直播。每年股東大會,是他展示最新學習成果的最佳時刻。
5、不僅對投資,更對人生有所啟迪。多少人雖坐擁億萬財富,但卻早早過世、或不得善終?反觀巴菲特,今年已經86歲,還有他的搭檔芒格92歲,兩個人坐擁近千億美元,坐在台上談笑風生,如同說對口相聲一樣,連續7、8個小時還絲毫不顯疲態,這才是真正的人生贏家。要知道,巴菲特幾年前還得了前列腺癌。知道這些背景後,你不得不發出疑問,巴菲特的投資和他的人生到底是怎樣的關係?即使你不投資、不炒股、不經商,也可以從巴菲特身上學到很多東西。k自問自答。純粹就是想記錄一下參加這位世界級股神的股東大會的過程和感想。本人Omaha小城大三留學生一枚。
準備從美國時間這裡3點開始排隊,有興趣的歡迎關註:))
這個股東大會有多出名?每年大概 3w 人會參加,去年據報道接近4w人。什麼概念呢,大概是Omaha這座城市人口的十分之一 :)
如果有感興趣的之後更新的時候會上更多的乾貨圖
先到這,準備睡覺,5個小時後爬去排隊
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上圖
凌晨4點的巴菲特股東大會會場外,排隊的人兒們。
終於進了會場....誰說美國人排隊有素質的??!!巴菲特的十大金句。
關於公司管理
巴菲特:如果你要找一家公司的經理人,要找聰明、奮進而且正直的,如果他不具備最後一點,那麼你必須確保他也不具備前兩點。
芒格:管理層不正直的上市公司就是下三濫。
關於負利率
對企業和退休者而言,現在有很多錢居然也成了一個問題,只賺0.25%的利息幾乎就和虧損0.25%一樣讓人痛苦。
關於投資顧問
如果僱傭專業投資經理,他們一定會讓你的回報落後於市場,華爾街推銷員的表現都比專業投資者要好得多。
關於現金
鼓脹的錢包就像鼓脹的膀胱,你總是會有想儘快清空的衝動。
關於宏觀經濟學和微觀經濟學
微觀經濟學就是我們做什麼,宏觀經濟學就是我們必須要適應什麼。
關於裁員
我們從來不裁員,因為我們從來不僱傭多餘的人手。
關於企業收購
芒格:企業品質與人員素質比盡職調查重要得多,挑人的眼光比挑公司更準確。
關於幽默感
芒格:如果你看清了這個世界,必定因為它的荒誕而變得幽默。
關於人生快樂
我在很年輕的時候就作出決定,必須自己當自己的老闆,這樣就可以做到任何情況下都不惱怒。
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