工業,科技一直以迅速的步伐發展,但為何愛迪生之後再沒有擔得起「發明大王」之稱的人物出現?
並非沒有發明大王,而是今天的社會條件已經不允許愛迪生這樣的傢伙一枝獨秀了。
原因如下:
1 今天的知識總量相比19世紀已經呈現爆發時增長。這就表示一個人已經不可能通曉現時的大部分知識,甚至不可能通曉某個領域內的大部分知識。這就意味著一個人要想做出成績,必須靠團隊合作來攻克難題,一個人單挑學科BOOS的時代已經過去了。
2 教育水平相比大幅度上升並普及。高中畢業就能技驚四座的時代已經過去了,在今天就算你是博士生導師,放在一座城市甚至一所大學裡也是不起眼的存在。你想要研究的大部分課題有一大票人都在研究,為了比他人走在前面只能選擇團隊合作。大部分人都只能去研究某個發明中的一小塊。即使你驚才絕艷花費數年獨力研究成功,但人家帶領一個團隊可能只用幾個月的時間就可以將你碾壓。
3 技術的複雜性和研究成本已經提高到了個人無法負擔的程度。十八十九世紀的所有學科研究都只以當前現有的物質材料為基礎,如鐵、銅、木、玻璃瓶等,以個人條件就能湊合出一個實驗室出來,用簡單的器材甚至眼睛耳朵就可以觀測到可靠的實驗結果。但今天做研究涉及到的原料和器材遠遠超過了個人的負擔能力。組建一個可以負擔前沿學科研究的實驗室沒有七位數想都不用想。
在這裡我不同意「前人已經將能發明的東西發明完了」的說法。發明追隨的線索是人們的生活需求和技術的發展高度。人們的需求和技術總是在不斷更迭進化,我們將來的各類需求只會更多而不會更少。每個時代的人往往都會有一種「現在的生活已經很美滿很充實不需要再完善」了的錯覺,但以最近1000年的趨勢來看,人類發明的數量和創新熱情一直是在逐漸增加的。
就拿個人來說,我有很多創意和想法,但僅僅是一些想法而已。我沒有相應的技術能力,也沒有將其推廣開發的經濟運營能力,所以我只會不斷的想像、設計,希望對別人有所啟發。儘管放眼全球我的公益發明_新浪博客都能做到獨樹一幟,我也敢於自稱「宇宙第一產品設計」,可我並不會向著愛迪生那樣的方向努力。我清楚自己的能力上限,也並沒有虧欠這個世界什麼。每個人把自己能力範圍之內的事情做好,便已足夠。
所以今天「發明大王」的身份實際上從個人擴大到了團隊和企業的身上,比如SONY、Apple、HP、MOTO、IBM……哪個專利庫不是成千上萬?那些企業和研究所正是我們這個時代的驕傲和英雄,請不要忽略他們的努力。
但題主能這樣想和我們當前的時代弊端也有關:個人的力量和團隊相比太過綿弱,以至於隱滅了個體的形貌,只能給公眾一個團體的剪影。於是那些對項目具有突出貢獻的天才也只能站在眾人之間泯然不見。雖然對於團隊管理來說需要將個人的能力數值進行限定,以便做出確切的項目評估,但這樣的制度對於愛迪生這樣的奇葩來講是不夠公平的。在文藝圈,我們擅長樹立英雄與偶像,並因此忽略其他工作人員的努力,但在學術和管理層面,這樣的陋習又走了另一個極端。尤其是國內重管理輕技術的特性,更是埋沒了大批技術人員的熱情。
讓我把這個道理說的明白一些吧:一本書會有作者署名,一部電影會有演職人員列表,一幅畫會有畫家留印,可是在那些驚艷的數碼產品上又有誰的名字?在那些大國重器上面除了作者的汗水又留下了什麼?如果說產品表面因為幅面和美觀原因不允許這麼做的話,產品的說明書里呢?產品網頁上呢?組織介紹里呢?
尊重財富的創生者是人類社會長久以來的公識,但我們顯然還實踐的不夠好。所以題主的這個問題儘管表面看來並不聰明,但這個問題背後所隱藏的社會現象卻足以令整個人類社會因此警醒。現在的環境,更適合團隊,或者說實驗室,工作室的出現。
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