旅遊規劃的行業現狀以及未來發展趨勢?

有進入該行業(私營規劃公司)的想法,特此向有經驗的前輩們請教。

1.旅遊行業,被認為很亂,少制度,行業規則幾乎被漠視。那麼旅遊規劃的現狀是什麼樣的?

2.私營規劃公司能否在旅遊規劃項目當中分一杯羹?

3.私營公司的規劃師收入是底薪+提成?收入情況怎麼樣?比如在上海,或者北京。

4.選擇旅遊規划行業的職業前景如何?

感謝將回答我問題的前輩了。


謝邀。

偶很想不匿名,但圈子太小,怕暴漏了。你的問題會一一回答,但在此之前我們不妨來回顧一下行業內的現狀。

在這個爭相貼金、王婆賣瓜的圈子裡,很難的去考據旅遊規划行業的起始了,估計你在各大院專家顧問欄目都會看到xx院長/專家「業內第一人」、「開創規劃界先河」等標榜的論調,沒錯,旅遊規划行業一定成分上的己任就是對於目的地的宣傳營銷,「王婆賣瓜」則是對於自身院派品牌創建的折射。

曾幾何,旅遊規劃被認為是空手套白狼的行業,這個行業發展本就不成熟,據我的了解,國內專門開設旅遊規劃課程的院校並不多,而現今的從業人員有人文地理、城市規劃、旅遊管理,也有景觀設計、建築設計等同仁,行業發展不成熟,甚是凄涼,甚至連有年國家旅遊局招聘的,都不鳥旅遊專業的學生,唉。。。。

先來縱覽一下國內目前主要的旅遊規劃單位類型。(分類不周,請見諒。)

1、北京學術派——旅規行業的引領者

北大大地、北林、北師京師、北交大衍等,業內人士稍微了解點的都知道。

2、北京實戰派——國內市場的中堅力量

綠維絕對是實戰派掌門人,(ps:請原諒我忽略達沃斯。)保守估計,目前北京的實戰派企業至少70%都是分自綠維的支系,業內的黃埔軍校,現基本在全國各地設分院,氣勢洶洶。個人也很喜歡綠維。(ps:某次,和實戰派某院長出差,當時還不知道他的身份,我們互相感嘆該行業的流動性太強,於是我問,您是從哪流來的?答曰:我本來就是這兒的,後來才知道人家是院長啦。。。)

3、南部華僑城派——精耕細作的務實者

榜樣、新空間等,(ps:當然還有中大學術派一枝獨秀。。。)

4、旅遊局派——獨具特色的政派

四川、山西、山東,一直默默無聞,你們懂的。。。。

5、甲方派——旅遊地產的時代推動者

休閑時代催生了旅遊地產,引得甲方跨界,這其中的代表如萬達、建業、四川文旅等甲方派系。

6、星辰派——腳踏實地的保守者

竊以為除了北京、廣州,其餘的都算是星辰派,這其中不乏有遠見、奇創、來也等亮晶晶的代表,星辰派很大程度上以本省為市場,以當地院校為依託,走的是學術的路子,中規中矩。

8、相關專業派

鑒於旅遊規劃項目階段的系統性,一個項目從拿地到最後落地,涉及策劃、規劃、修規、景觀設計、建築設計、營銷推廣等環節,鄉村旅遊、紅色旅遊、城市旅遊、主題公園、旅遊地產等門類眾多,相關行業也積极參与,百花齊放,百家爭鳴,「爭相跨界」,最代表的莫過於土人了,本是做景觀設計的,奈於業務交叉甚多,於是也做起了旅遊項目;又如各省的地理所,延伸一下搞起了旅遊;又如旅行社轉型的康輝、國旅等;又如台兒庄古城的建築設計使得它反響熱烈;又如精於戰略把脈的王志綱;又如神秘高大上的德安傑營銷、熊大尋(野路子)策劃等;綜上,旅遊規劃綜合性極強的行業,確實有些單位積累了豐富的運作經驗,有些以設計制勝,有些以營銷制勝,有些以人脈制勝,業內人關起門吐槽,不要讓甲方們笑話就是了。

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回顧完後,開始答題。

一、現在的局面不夠成熟是實在話,現今的發展狀況表現有:1、標準亂;《旅遊規劃通則》目前作為唯一寶典上不夠完善,也不能夠指導旅遊規劃工作的範疇,於是乎xx年,綠維發出「超越通則,實操為王的」呼籲,在這裡,很是期望國局能夠出台相關標準,別再提什麼智慧旅遊啦,跨越式發展我們總給甲方提,對內還是關起門說話,先把基礎搞好。

2、相應的收費亂:收費標準基本是跟著城規、景觀設計、建築設計走的,針對性不強,不夠貼切實際,迫切希望指導和改善。

3、資質的非必要性。目前,項目多以投資商主導,旅遊局本就尷尬,加之報批流程不甚清晰,使得本就不成熟的行業門檻被凌越。

二、lz你說的私營意思是除了學院派的之外的企業吧,以上的單位類型供參考,要補充的是,無論是什麼類型的單位,大都有他的專家學者智囊團,而他們來自各大院校。

三、詳細的我都不說了,你如果對薪資感到迷惑從而影響你的擇業,這恰恰是不可取的,你應該著眼於如何調整自身去應對行業的發展,這樣你總會取得自己想要的。至少我身邊的許多朋友都境況頗豐,看你混的如何了。

四、行業前景這個很是重要,我不是占卜師,也不是北京學術派之類的引領者,能夠分享的就是找准自己的定位及戰場:你是做策劃的還是規劃的,還是設計的,你能做哪些成果?寫文本?做總圖?作分析圖?獨立彙報項目?畫詳圖?你要做策劃,回到窮鄉僻壤,基本就很瞎,做設計則不同;你要回到家鄉,你做的項目基本跑不出你們省,在發展中的夾縫裡,鳴不得默不聲。經常在網上看到國外有趣的旅遊設計項目,希望能夠在國內的旅遊區實現,大家也知道近些年旅遊與休閑愈來愈重要,全國開設旅遊管理課程的本就不多,一年畢業生寥寥,我們不為本專業貢獻,誰貢獻呢?年前,聽朋友說「在綠維的朋友出來去甲方公司了,很是驚奇,但恰恰也反映了旅遊規划行業在成長時期的裂變,我們紛紛感嘆,是時代成就了綠維!不能夠判斷一個行業的拐點,但近些年,旅遊規劃市場確實很不一樣。

五、這個我自己加的,前景我不能回答,但我對我的專業行業是有期許的。

1、我希望旅遊規划進一步明細化,不僅包括項目階段細化,也包括項目類型明細化。擅長區域宏觀規劃你讓他去做景區小品設計,這不是讓外包的節奏么,當然,有些大院還真有這樣的修養水平;另外,做名人紀念館的會和山嶽類景區相同么?什麼都能做,那也太瞎了把。

2、我希望旅遊門票降下去,景區變得沒有圍欄,城市景區化。如隨著開封宋城的全面建設,清明上河園的日子會很難過。。。

3、我希望同行壁壘被打破,大家一起來規劃我們的土地,很多情況下是外邊的大院來小地方,固然新思維與眾不同,但粗放的文化植入甚是殘忍,不妨與當地的院校結合,多聽多看,貼切實際。

4、我希望旅遊包裝營銷更加專業有水準。我唾棄那些什麼叫春的城市、靠重慶的利川所透漏的不齒價值觀,新空間對於旅遊紀念品的設計拓展讓我很是心生敬佩。

5、我希望旅遊是一件幸福的事情,而規劃師要為遊客創造更多的美和幸福。

6、我希望規劃師待自己的職業如事業。小時候,老師說以後要建設祖國,從業後我真切的感受到了。固然有時候甲方很2B,我們還要賺錢吃飯,但請接好這個球。

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以上,瑕疵甚多,謹以同行交流。


瀉藥

這個問題好大,嚇了 我一跳哇,自省己身,道行太淺,實在不夠回答此等問題。不過題主如此細細問了,能看出是個勤奮好學,孜孜不倦的好青年。我就上面4個問題逐一講一下,拋磚引玉,希望真的前輩能給出更好的答案。

1、旅遊規划行業的現狀

把旅遊規劃分為策劃和規劃兩部分的話,分別與城市規劃、商業策劃比較的話,確實存在制度不完善,行業規則欠缺等等問題,這是由旅遊規劃較晚形成獨立行業的原因導致的,再加上其更多的與政府掛鉤,說亂也不為過。

所謂策劃,膚淺點說就是「無中生有」;所謂規劃,核心的問題就是處理多種不同的利益,在利益博弈中找到一個平衡點。再回來看這兩對比較,會發現旅遊規劃/策劃的「無中生有」和「利益博弈」顯得更為極端一些,「地產拿地」「形象工程「」政績項目「」企業轉型「」產業轉型「BLABLA……,你會發現這些經常在旅遊規劃中出現的詞身負重任,這個因素很容易讓這個行業表現出來各種奇葩。

但是,以上需求都是硬需求,硬需求只要不被壟斷,足以形成充分的競爭,這就能保證行業不斷發展成熟了。(好吧我知道這是廢話)。

所以,前途光明,但是路途多蹇。(再來句廢話)

2、關於私營規劃公司

越來越多的各行各業土豪加入到旅遊行業中來了,近年也有越來越多的土豪是真的想做旅遊,另外,官老爺們也越來越實在和精明了,旅遊規劃慢慢的,不全是忽悠忽悠,牆上掛掛。這個因素讓好的旅遊規劃公司能在競爭中處於有利條件。

另外,旅遊規劃並沒有被壟斷(但是又資質要求),從發展規划到項目設計,私營單位都可以做。以上兩點,保證一件事就是:只要私營規劃公司確有實力,分一杯羹完全沒有問題。

3、關於私營規劃公司的收入狀況

收入不行!!!!

不點名了。但是我做設計的,和人做建築設計、城市規劃的,都不好意思比。僅從收入上看,要麼你確實適合該行業,能混出一片天地,不然就別進來。

4、關於行業前景

職業前景有我想至少有這幾個方面:賺錢,賺錢,以及賺錢……

好吧,認真說,是有無錢途、好不好玩、能為世界和平貢獻多少力量。

關於錢途,請參考問題3。

關於好不好玩,其實還不錯哦,滿世界瞎跑,見識各種各樣的事物,見到各種各樣奇葩的人;拿著幾萬的年薪,指點那些年入百萬的人怎麼玩;胡亂出點子,都不用擔心別人笑話……

另外一面,運動強度大,一個月出差兩次,一次15天的事真的出現過。面對奇葩客戶,每個行業都會遇到奇葩客戶,這個行業最大的特點是:你自己不太能拿出什麼東西來說得人心服口服。

關於世界和平的事,玄乎得很。你如果承認它,你會獲得力量;你如果否認它,你將會度日如年。

大過年的,酒精作用,有點暈乎乎的,等清醒了再來捋捋清楚。

以上,拋磚引玉


看著題目應該是旅遊管理專業的畢業生口氣。旅遊規划行業可分為學院派——中國科學院地理所等為代表、洋派——阿特金斯、市場派——勇先創景。行業現狀是由原來的務虛規划走向實用規劃。也就是做旅遊規劃的現在必須要面對現實了。這個實用規劃可解釋為或者能要到錢、集到資,或者可以直接指導落地,或者能通過評審讓甲方開發合法化。發展趨勢:其本質是諮詢行業,未來還是光明的。


同是旅遊規劃從業者,說說我的想法。 已經是2017年了,今年行業好,也出現了許多大大小小的規劃設計院。

但是前幾年行業遇冷,接不到項目的日子我是見過的。這個行業是吃政策飯,說到底是諮詢不是設計,進入門檻沒那麼高,我覺得更像服務業。

個人不看好行業,因為很多大的投資商都自己成立或收購了規劃設計公司做一條龍服務,剩下的就只剩政府的項目大家爭。這幾年甲方越來越精,項目也越來越難做。

除非政府出台資格證制度,不然行業依然是個邊緣行業,也沒有所謂的行業標準,僅僅是通則的那幾張紙。

最後做個總結,如果你想賺錢,這行業還可以。如果君要做終身職業,個人建議,別進來,因為前途不明朗,你想用下半輩子賭一賭這個行業的未來嗎?



旅遊規劃和策劃的待遇還是不錯的,能吃苦,跑項目現場,肯加班,這都是常態,相應的收穫也是不錯的


目前大部分的旅遊類項目的概規到實際落地的轉化,由於各種原因,會出現較大偏差。

如果是從業者,這個行業還有大的需要進步需要提升需要發力的點。


應該分為學院派 、設計院、民營企業和民間小分隊


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