得力文具是如何發展起來的？

01-13

畢業後輾轉換了兩家公司，也都算我所在城市行業里比較大的公司，他們的文具（尺子，計算器，訂書器，文件夾等等），複印紙等統一都是得力的，在我工作之前，我只知道多彩，晨光，因為上學時候我們為他們的銷售額貢獻太多太多了，單筆芯加起來夠繞地球好多圈了（未考證）。所以想知道得力這個品牌是怎麼發展到現在這個規模的？有了解的知友來解惑吧！謝謝

得力集團在浙江省民營企業百強榜上排名92，如果對這張榜單沒什麼概念，大家每天喝的農夫山泉集團排在第98。

利益相關:生活在得力集團所在的寧波市倒數最強縣，寧海縣，得力集團大樓是我夏天每天跑步經過的地方，現在這個天氣去游泳也是在得力集團旗下房地產開發的小區游泳館，可以說，我們寧海縣的經濟有相當一部分是和得力集團綁在一起的，特別是得力開始發力的那些年，正是該集團開始在小縣房地產產業發力的時候，也是我們這個寧波倒數最強縣好不容易成為寧波發展最快縣區的時候，當然得力集團的管理人員水平也是很OK的，很多方面的布局都有前瞻性，在我縣支柱產業文具業受到衝擊的時候，得力就整合了我縣一些文具資源，畢竟文具行業，規模越大，可能實力就越強。

我隨手翻了翻我桌子上的文具，看了看法庭的保險箱，文印室的列印紙，桌上的票夾，中性筆，膠水，文件袋，文件夾，這些都是由得力生產或者配送的(甚至包括我們辦公室的拖把)，估計哪天得力有錢搞印表機了，也會把辦公一體化深入搞下去的吧。

說到辦公一體化，我不是行家，但是得力這樣能夠把大多數辦公用品一網打盡的企業，在政府和企事業單位採購競爭中總是有優勢的。得力能夠幫辦公省心，那麼市場就會幫得力省錢。

得力的一個問題是主要營業地在寧波市寧海縣，寧波本來就不是文化產業發達的城市，寧海的文具也是代工發家的，研發能力，相當堪憂，對比晨光這樣在上海的公司，把文化資源轉化為產品競爭力的能力是不夠的，希望小縣城的領導能夠加快引進人才的步伐，畢竟浙江省內山青水美還靠海的城市也不多，我們縣還是挺適宜居住的一個地方，儘管還有很多有待提升的地方。我在看完日劇《家族的形式》後就覺得男主角所在的文具公司研發部正是得力這樣的企業需要的，而不是把房地產做成了主業。

希望得力發展得越來越好，畢竟我們小縣的命運已經和這個企業綁在一起了。

我在貝發工作，據說是國內文具外銷第一的公司…只是據說，反正一年也就十幾億的出口量。我們公司現在正從OEM向OBM轉型，據說是大致參考了國內各大文具公司的模式，就是主推幾款有特色並且迎合大眾口味的產品，然後尋找大的區域代理商，代理商給批發商，批發商給零售商，三者數量相乘，形成規模巨大的供應鏈系統

有幾個核心點：

1、董事長擅長做模具，是一把好手，於是能夠從金屬標準件轉向做文具；

2、抓住了當時文具銷售還歸百貨系統管的點，和杭州百貨站合作，打開市場；

3、首先開始自建分公司，當地設倉儲，自建渠道，所以服務能力快；

4、90年代通過征名活動，徵到一個好的品牌名字，「得力」；

5、行業裡面第一個請代言人，第一個上央視，品牌力不錯。

怎麼發展起來的這種事情對外應該都有統一口徑，博主查查應該就知道了。猶記得當年剛進得力時銷售總監給我們講的董事長那些年白手起家的故事...囧博主之所以讀書期間不知道得力（我當年也一樣好么）是因為得力主要針對的是辦公用品，尤其是現在的理念已經演變為打造辦公一體化。

抓住了好的時機，建立了好的渠道，發展自然而然

當年得力董事長可不是白手起家，他爹在80年代已經是百萬富翁了。他老家是寧海黃坦，我一個同事也是寧海黃坦人

估計沒幾個人知道剛起來的時候得力連生產能力都沒有的一個小店面而已，機遇好，90年代去迪拜展會，據說都沒人鳥他們

真的是時也命也