Dota2的IG、NewBee,LOL的WE、EDG,這四支世界冠軍哪一支最成功?

如題,作為世界冠軍的這四支戰隊,誰的名氣更大,獲利更多,更成功呢?


以下的討論都以隊伍為基礎,並非是俱樂部。是以奪冠的5個選手組成的隊伍為基礎來說明。

拿IG跟這三家隊伍比就是耍流氓!

IG是真正的帶領中國dota2乃至於電競界在世界最頂級的比賽中打出最響亮一槍的隊伍,從成績來說的話中國電競歷史上可能只有WCG兩冠在名氣上比肩。而且IG是有一段王朝期的,NB WE EDG的王朝期都太短了。那支傳奇的IG隊伍證明了在那個時期在真正無敵。IG的成功也證明了王思聰的電競模式成功,才逐漸催生了更多資本進入電競圈。這個IG隊伍跟NB WE EDG比真的是耍流氓。

拿DOTA2的TI冠軍跟LOL的世界冠軍比也是耍流氓!

DOTA2的TI冠軍 跟 WE EDG的冠軍相比不屬於一個層級上的。TI冠軍的分量只有LOL的S系列比賽才能比肩,只有台北暗殺星(TPA)的S2冠軍才能放在這個檯子上跟DOTA2的兩屆TI冠軍相比,這是比賽所決定的不是跟隊伍有關係。對於WE 跟 EDG的冠軍來說,WE是中國LOL的世界級第一個冠軍,EDG是世界被韓國人吊打的時候擊敗了韓國人。但是本身比賽的意義跟S2冠軍這種比還是差一些。

單純這幾支隊伍來比較

獲利最多:NEWBEE

點評:獎金多,多到吉尼斯

名氣更大:IGWE

點評:IG的確是很厲害,但是跟WE奪冠之後形成的風潮太久了,現在還依舊沒有消散。只能來個平局。

最成功:IG 略大於 WE

點評:IG這個級別的冠軍第一個拿擁有的成功比重太大。而WE隊伍呢,更多的是他們隊伍在之後粉絲形成的現象以及對俱樂部帶來的超大的影響。如果WE能拿到S3冠軍,可惜已經沒有如果了。


ti冠軍自然含金量高,別釣魚了。


說實話dota2的世界冠軍沒有比navi更成功的


ig和nb拿的是ti的冠軍。而We拿冠軍時韓國人指派了重組的blaze。20分鐘打趴下說明不了什麼。況且去美國吊打一圈歐美菜雞就被捧上天,況且我想問60eipl5獎金髮了嗎?Edg還算有點分量。季中賽和skt打的有來有回的。但是那也頂多算dota里的star ladder。所以玩LOL的你們拿了s級賽事的冠軍再來和dota比吧


NewBee

組完就拿冠軍,拿完冠軍基本上就解散

投資收益比上來講,賺翻了


先放一首MTV,我今年看MSI簡直是熱血沸騰

無狀態主唱 LPL出征MSI主題曲《HERO》 為他們加油!因為他們值得我們驕傲!

在LOL屆有一個傳統,當一個國家聯賽(LPL)隊伍取得世界冠軍的時候,該國LOL將對決賽陣容進行半價銷售。

當年LPL5,WE奪冠,出戰陣容半價:慶WE獲世界冠軍 出戰陣容全服免費+打折

今年MSI,EDG奪冠,出戰陣容半價:慶EDG勇奪MSI冠軍 出戰陣容限時半價回饋

騰訊這種飽受詬病的廠家都跟隨潮流,大幅度打折為國人奪冠慶祝。讓普通玩家也能分享奪冠這份喜悅。

相反DOTA2那邊呢??

2012年IG奪冠,此時DOTA2還是需要激活碼的時期。淘寶上賣激活碼的商家趁著IG奪冠集體漲價,為了利益不擇手段,給那些看了IG奪冠,真心想體驗DOTA2的玩家當頭棒喝。

(至於完美世界王宇旻把激活碼拿去賣這檔子事我就不提了,大家都知道,運營DOTA2的完美世界到處充斥著醜惡)

2014年NB奪冠,好像似乎一點動靜都沒有,幾乎快被人遺忘了。

所以我認為是EDG&>WE&>&>IG&>&>&>&>NB


強行把WE的IPL5冠軍和EDG的MSI冠軍拿來與IG跟NEWBEE的Ti冠軍相提並論!哪來的可比性?


看今年的nb了


為什麼這種引戰類問題下面除了某A外全是dota2粉來的呢?那些所謂的LOL腦殘粉呢?

果然LOL是小學生遊戲,他們大概都不上知乎吧!「手動滑稽臉」


China doto,best doto.

有什麼好比的


啊這個問題,iG的dota,對我來說是回憶是堅守是遺憾,放在當時確實是很成功。

Newbee吧,獎金是賺翻了,可是現在看呢,mama~

WE呢,也是一個傳奇吧,現在看呢,管理也好,選手也好,成績也好,都是一團糟

EDG,他們經理真會玩,我沒話說,成功是有的,感動沒那麼多了,看今年總決賽了。

我覺得吧,跨界比其實是沒什麼意義的。

說成功吧

如果比較鼎盛時期,應該是iG&>NB,WE&>EDG【個人觀點】

說獲利吧

誰能跟NB比23333


nb獎金夠其他隊打一年的,自己看著辦


推薦閱讀:

中國和韓國的電競選手究竟有什麼差異?
Dota的出現是毀了War3還是延長了War3的壽命?
Dota職業圈稱得上宿敵的有哪些?
爐石傳說到底算不算電子競技?
"會玩"守望先鋒表現在什麼地方?

TAG:電子競技 | 英雄聯盟LoL | 刀塔DOTA2 |