目前籌建農家樂項目，如何眾籌資金？

01-13

目前已簽下80畝地，準備籌建一家以農家特色美食，兒童樂園，自助農產品體驗為主導的農家主題山莊，現已籌集資金45萬，核心股東三人，計劃生活圈內眾籌資金50萬，預期外籌10股，每股5萬，跪請各位大俠給予相關的經驗指導。

我發在百度百家上的一篇文章，希望對你有幫助

CC美咖倒了，印象湘江火了；兩個樣本告訴創業者什麼樣的眾籌才能成功？

如果你的商品在電子商務網站上市之後，只賣掉了200份，你可以考慮轉型做其他項目了；但如果是在眾籌網上，恭喜你獲得了200個初始鐵杆用戶，他們將推動你的事業走向成功。

2014年年初，中歐商學院教授、酷六創始人李善友要求學員學費眾籌，創業者在微信朋友圈向朋友們眾籌11萬學費上中歐，回報投資者的方式由自己發揮創意。一時間，創業者「化緣」的文章在微信朋友圈裡廣為流傳，開啟眾籌改變商學院教育的創新實驗，讓中歐商學院狠狠地火了一把。

越來越火的眾籌越來越引起創業者的關注，創業者怎樣才能用好眾籌？

兩個樣本帶來的三個教訓和三個經驗

2014年，宋文艷發起眾籌咖啡廳——CC美咖，二周時間，就有50多人願意加入，二周籌了100萬，火了一陣，6個月後關閉。

印象湘江餐廳，由102個股東眾籌創立，不到四個月的時間銷售額突破了200萬元，並獲得了央視《創響人生》欄目的關注。

為何同樣是眾籌，有人只能「眾愁」，而有人卻能「眾籌」並成功？

CC美咖的創始人宋文艷在一篇文章中這樣總結了失敗的原因：

第一：股份太平均，當初沒經驗，招微股東一股2萬，許多微股東投了2萬後，就再也沒有出現過，可能2萬對她來說不算什麼，但眾籌，籌的不光是錢，最重要是籌人和籌智。股東不光是要投這2萬塊，最重要的是你是咖啡廳的主人，要儘力來經營，讓它活起來，讓它掙錢。可許多人連一個月一次的股東會都不參加，一個月一次的董事會都到不齊9個人。1%的股權對她們來說，沒有吸引力，再加上沒有創業精神，註定會這樣。

我們的教訓：發起股東們至少要佔60-70%以上的股份。眾籌少一點。

第二：股東要有選擇，不是給錢就讓加入，要麼有資源，要麼有能力，要麼有熱情。

股東要設定退出機制。創業一定要辭職創業，不要試圖兼職創業，不可能的。

第三：經營團隊要去市場上聘請，需要三種人才，一種是資源整合型的，可以給咖啡廳搞活動搞人氣，一種是營銷人才，線上線下都極其會營銷，第三種是咖啡廳的專業運營人才，會做好喝的產品加服務做得好。沒有這三種人就不要開咖啡廳。（這是創業的最大難題，優秀人才不好找，我們試圖在市場上找過，沒有，真有這麼優秀的人，就已經自己創業去了）

而去年9月份開業的印象湘江餐廳，第一家店93個股東籌了100萬元。現在的兩家餐廳每月盈利10多萬元，股東每月可以按比例獲得分紅，預計不到一年就可以收回本金。

再加上將要開業的兩家，創始人牟跑強4家店眾籌了200多名股東的970萬元資金。

印象湘江之所以會成功，牟跑強認為還有一個很重要的原因是，眾籌的股東以「70後」和「80後」為主，多半為企業高管、個體老闆和中小企業主，都是比較成熟和成功的人士，社交圈廣，宣傳多，客源自然也就多了。

牟跑強總結自己眾籌成功的經驗時，認為以下三點很重要。

一是規章制度，二是執行力，三是社群的力量。

創業者運作眾籌項目應該注意些什麼？

熱潮之下，許多人已誤把眾籌當作目的，甚至是試驗工具，對真正的結果對象缺乏運營能力以致失控；眾籌若不能真正做到籌人、籌智、籌資，就有可能變成瞎折騰、花架子和XX集資。

那麼，創業者在運籌眾籌項目時應該注意些什麼呢？

其一，眾籌項目除了籌錢之外，內在具有籌集錢之外東西的需求。業內有一句對股權眾籌簡單概述——「籌人、籌錢、籌資源」。眾籌的項目參與人眾多，每一個參與者都有可能帶給除了錢之外的資源，遠遠超過線下單一投資機構或投資人所能比擬的。這種資源可能是人脈、渠道、智慧、場地，也可能是某些行業內鮮為人知的經驗、技能、商業規則。

其二是在融資額度方面，股權眾籌參與人眾多，許多投資人還沒有股權投資的經驗，還有些投資人只是想從其他理財渠道中分一些資金出來做嘗試，畢竟眾籌尚不是當前股權投資市場的主要渠道，所以其融資額度要適中。

第三，融資項目所處領域不可以過於生僻，產品與技術範疇也不宜太過高精尖。畢竟股權眾籌要讓大眾投資人坐在電腦前就能做出投資決定，不是由傳統的精英投資機構聘請的高學歷人士來做行業分析，如果項目過於晦澀難懂的話，草根投資人們是很難做出投資的判斷。

另外，理想的眾籌項目，在前期產品設計時，要考慮滿足投資人財務投資，還能讓其獲得某種特別回報。比如贈送樣品、免費體驗、優先試用、VIP會員、終生折扣等。這樣投資人投資了一個項目，同時還能收穫到非股東所不能享受的特別待遇，內心非常愉快，提高參與的興趣。

眾籌只是千條路之一，眾籌的成功不代表項目的成功，項目成功最終考驗CEO的持續操盤力和競爭力；靠譜的眾籌或是基於成熟的項目品牌和產品基礎，成為孵化擴張以及發現核心忠實粉絲的手段，功夫在籌外。

謝邀。

核心股東三人選出董事會，由董事會制定籌資方案給股東會表決。

明確董事的工作要求和薪酬就行，別相信免費的。

董事怎麼工作，自學可以看看：PSMD.3 融資安排

但最好撥出專門的時間金錢，參加系統的學習。

謝邀。

具體方案要按照你們的經營規劃而定。比如你們如有明確的運營管理團隊，其餘的投資人只是投資，但不參與具體的經營，那就需要將他們的投票權委託給你們經營團隊，他們只享有投資分紅等收益。甚至可以再成立一個有限合夥企業，這些額外的投資人作為這家有限合夥企業的股東，然後再由有限合夥企業投到你們的公司裡邊，相當於在你公司里就只有四個名義上的股東。

希望能夠幫到你。

我有十三畝自留地，地上有個七畝的魚塘，一間200平的一層民居（不能加蓋一層）怎麼運營比較好，是農家樂，垂釣中心，還是休閑民宿，啟動資金要多少？後續需要怎麼運營？

京東或淘寶眾籌，把你的想法寫成方案，這樣就可以了，小數額沒啥問題的。