永輝超市會成為中國的沃爾瑪嗎？為什麼呢？ 本人也就這兩天才聽過，但是貌似發展勢頭很火啊
都在哪些地區發展啊，南京都沒見到過，怎麼聽說比文峰還猛呢
謝邀。永輝超市是一家總部位於福建的國內超市企業，成立於2001年，以生鮮經營為特長，也是上市公司。目前在福建、浙江、廣東、重慶、貴州、四川、北京、上海、天津、河北、安徽、江蘇、河南、陝西、黑龍江、吉林、遼寧、山西等18個省市已發展近500家連鎖超市，經營面積超過400萬平方米，位居2014年中國連鎖百強企業12強、中國快速消費品連鎖百強6強。
2014年中國連鎖百強榜單，永輝排名全國第12位，文峰大世界排名27位。
先佔個坑，我得回家吃飯去先了。晚上回來再答。————————————————————————坑占的比較久，佔了一天才來補充。晚上回頭看了一下永輝近年來的發展情況，果然如提主所說，發展比較快速。
然後再來看看門店數據。截至2014年底，國內各大超市門店數對比如下：
從上面表格我們可以看出，2014年度，新開門店最多的為大潤發、華潤、永輝、物美超市，世紀聯華雖然新開了275家門店，不過很多都是加盟的標超和便利店，真正的大賣場2014年只開了4家。雖然永輝超市不是目前不是國內門店數最多的企業，但是發展速度還是挺快的，這個從每年公布的連鎖百強榜單上也可以看出來，名詞從2010年的30名，上升到了13名。
其實現在來說誰可能成為中國的沃爾瑪，都不好說。國內超市企業目前大多以區域為單位，某個區域內可能做的很厲害。比如永輝深耕福建地區，步步高主要在湖南地區，家家悅主要在山東地區，物美在北京地區，聯華在華東地區，黑龍江的興隆大家庭，鄭州的丹尼斯等等，這些企業都是各地區的龍頭企業，幾乎處於壟斷地位。但是目前還沒有哪個企業可以做到全中國都有分店的地步。和當時沃爾瑪擴張情況不同，現在的租金、人力成本比當時都高了很多，加上同時又遇到了電商的衝擊，企業已經不可能通過大量鋪店的方式來擴展。目前都是需要深耕某地，把單店效益提高，然後再想著怎麼擴張。
目前的擴張方式也不像之前需要自己一個個門店去開，而是通過收購整合得方式進行。華潤收購樂購；步步高收購廣西華南城百貨，入駐西南地區；物美收購百安居；永輝舉牌中百，入股聯華超市；業績差的，發展不好的，終究會被其他企業兼并和整合。目前行業整合尚未完成，所以，誰將是下一個中國沃爾瑪，誰知道呢。--------------------8月7日更新-------------------------------京東集團7日宣布，與永輝超市達成戰略合作，將戰略入股永輝超市。根據雙方協議，京東入股永輝超市的價格為每股9元（約1.45美元），總價值為43.1億元（約7億美元）。通過這一交易，京東集團將持有永輝超市10％的股份，並可以任命兩個獨立董事。京東集團希望通過這一方式加強在O2O領域的合作。剛好對這兩個超市都有接觸，分享一下愚見~首先是沃爾瑪~大家對沃爾瑪的印象，沃聲譽好，名氣大，質量把關嚴格、價錢偏高……但其實，沃爾瑪也是有分紅標和綠標店的~綠標質量較好！永輝和沃爾瑪比較，名聲便顯得不夠大，畢竟永輝和其他的國內大型的連鎖超市一樣，有明顯的地區性！比如，永輝在福建省名氣遠大於其他的地方~超市的選址~在這方面，你會發現這兩家的路線是不同的！一般，沃爾瑪鍾愛那些大型的商場，而永輝，百姓超市，我在福州的哪哪個角落都可以看見它！同樣是綠標超市，永輝的並不會差於沃爾瑪，但因為選址原因，可能生意就差了幾倍，怪誰？超市規模~對比規模，沃爾瑪的量大於永輝！但是，量大，也會讓人覺得沃爾瑪的購物環境就是繞繞繞，一個字，暈！所以綠標的永輝會讓人覺得乾淨舒服有好感！繼續說規模，沃爾瑪的種類應該是多於永輝的，尤其是進口商品！而且一些潮流的商品也能順應潮流，引進！這一點不得不佩服~把關渠道~把關渠道範圍很廣！在沃爾瑪，首先領導熟悉超市整體情況，或許沒有人注意，那些高層經常都會出來溜達！下一層的便是各部門的主管！畢竟是外資，成本把控的能力也是極好的~主管的工作就像監工一般~可以把員工的時間幾乎安排的滴水不漏！還有，質量的把關，沃爾瑪也是強於永輝的！也不是說沃爾瑪的東西比永輝質量好！沃爾瑪每天六點以後，都會有蔬菜、肉類和熟食的半價活動，非常的划算~所以那些賣不出去的，幾乎可以解決掉！反觀永輝的措施，我卻不是很敢苟同。不新鮮商品，明明降了價卻還是賣不出去，最後只能扔掉！每年永輝這些蔬菜、水果的虧損遠遠高於沃爾瑪！熟悉這兩家超市的人或許可以發現他們的另一個差別！永輝的領導層似乎比沃爾瑪更加年輕化！這是由於永輝正在培養一些優秀的年輕幹部，這其中也是有好有壞吧！對比於沃爾瑪的大姐陣容，可能更加創新，但是也因為年輕人畢竟乳臭未乾，可能不能像大姐一般面面俱到！相對於，永輝，沃爾瑪畢竟是成熟的長輩！是否能成為第二個沃爾瑪，要從整體的質量提高為前提吧~自認為永輝管理各個超市的能力比不上沃爾瑪，質量也是參差不齊！業績或許是一個評估的標準但是業績好的公司不一定笑到最後，只有擁有和各種競爭者競爭的有利武器，才能笑到最後！
能不能成為沃爾瑪不敢說。
但是國內零售企業還是做的很好的！
第一家農改超的超市。就是把農貿市場搬到超市裡面！在福建地區是總部門店也是最多。當時也是靠政府扶持政策，然後發展到上市公司。現在永輝超市全國覆蓋率很強！永輝生鮮團隊操作模式，團隊執行力很強！包括我目前自己現有的幾個賣場門店生鮮團隊也都是永輝挖過來的！手機碼字！蟹妖！我想說一說，但從我所在的合肥來說，僅站在一個普通消費者的角度來分析。
我記得永輝應該是在5年前，也就是2010年左右（具體時間記不清了）在合肥開了第一家店，當時選址是在站西路寶文店，以前的一個家居賣場改的，那個時候根本就沒聽說過永輝。在2010年之前合肥人氣最火的超市莫過於家樂福，而且那時候記得長江西路國購家樂福一直位居家樂福全國營業額前三，其次是北京華聯（大賣場）、樂購。在2010年永輝進入合肥之後，到2015年9月期間：
家樂福門店從2家增加至5家（但是位於北一環新亞汽車站的恆豐店好像關門了，目前在營業的只有4家）
沃爾瑪門店從1家增加至7家（但是目前實際在營業的只有4家，客流量很少）大潤發門店從1家增加至3家（目前客流量尚可）樂購門店從1家增加至3家（其中西二環店關門，實際營業中的只有2家）在來看一下永輝：
永輝門店從1家增加至16家，在各大國際品牌紛紛關門的同時，永輝竟然奇蹟般的5年之內，在合肥一共開了16個門店，而且這16個門店均是大賣場，而且從2015年開始永輝也在布局安徽省內的其他地市門店，目前安徽省內的門店總數是24家。從目前永輝在合肥的商業布局來看，基本上都是位於住宅區集中的地段，而且這些地段中均沒有任何大型商超覆蓋，所以從單個點上來說永輝幾乎是處於壟斷地位。
別的店我不太好說，畢竟沒有去過，但從我常去的永輝寶文店來看，每次客流量都很大，有時候周末高峰期，連手推車都搶不到，這個月9月19日永輝大促，所有收銀台全部開放，排隊買單的隊伍至少有20米，排隊買單都得將近1個小時。
為什麼永輝人氣這麼高，很簡單，去永輝的人大部分都是去買菜的！
首先永輝的布局就和其他超市有著非常明顯的特點，其他超市一進門的地方基本上都是日用百貨，而永輝一進門就是生鮮蔬菜水果的區域，目的性很明顯。其次永輝的蔬菜水果補貨很及時，其他超市晚上7點以後，基本上蔬果那邊只能剩下別人挑剩下菜葉亂七八糟的，永輝幾乎任何時間去都會有新鮮的蔬菜水果。
最重要的，永輝每天晚上臨近關門的時候，6點以後-10點之間，蔬菜水果很多都會做特價。但是說實話，永輝的蔬菜和水果雖然從產品數量和補貨及時性上來說做的非常好，但是很多蔬果的品質不高，可能也是因為定價較低的原因，跟傳統的菜市場相比，品質明顯差很多。但是我還是喜歡去永輝，為什麼呢？很簡單白天要上班，根本沒時間去買菜，只有下班以後才有時間去買菜，而這個時候菜市場基本上都沒什麼菜可賣了，只有永輝能買的到。重慶人路過。就我所知只要附近有永輝百分之七八十的人都不會去其他超市。我偶爾要買日化產品的時候才會想起沃爾瑪家樂福。永輝的蔬果真是又新鮮又便宜
個人認為，看一家企業是否有發展，不光要看它的擴張速度，還要看企業對待員工或相關勞動人員是否人性。
在沃爾瑪，以普通售貨員一職為例，可以得到正常勞動福利（五天八小時工作制，嚴禁隨意加班、五險一金、年底雙薪、時而組織員工旅遊等等。）
就我看到的情況，在永輝，以入駐廠家的促銷員一職為例，會得到以下待遇：廠家給促銷員工資+提成，除此以外什麼都沒了。超市方則每個月都會以各種理由強迫促銷員花錢買指定的東西，金額從一百元到五百元不等。如果其自營品銷售不佳，主管會拿促銷員開刀，指定一個銷售額，賣不完不準下班，下班還賣不完就自己掏錢買走。
永輝超市會成為中國的沃爾瑪嗎？ ——絕無可能，原因就在於其對人不善。
感覺永輝超市貌似朝中有人啊，不然為什麼這兩年到處城管出動整頓菜市場啊。以關閉菜市場這種滅絕人倫喪盡天良的事情，來扶持區區一個公司的發展，真可恨！還沃爾瑪呢，就是一個靠特權生存的暴發戶。
首先，南京有永輝超市，不過布點在新城區，主城範圍內沒有，江北明發，大廠（已閉店），南站，江寧萬達四家。永輝的特點是生鮮，一般來說正常一個賣場生鮮會有兩次補貨，早市和下午四點左右。不過永輝不是，只要是排面缺了就馬上從倉庫拉來補貨，這是永輝的優勢。以前新一佳進南京的時候號稱是菜場殺手，然後就沒有然後了，現在看永輝有這個潛質。當然，最近安徽合肥有個叫樂城的開了生鮮傳奇，據說很贊。商超業區域性還是很強的，跨地區基本都是收購或者不敢跑太遠。畢竟沒有足夠背景，和當地政府方面的合作就是問題。各地消費習慣的差異也要不同的銷售策略。比如蘇果除了江蘇就是安徽多一點，海航收了那麼多商超，都沒翻牌，還是用原來的牌子都是這個原因。永輝的話，北方地區估計是很難滲透，華南西南華東地區有成為新的華潤萬家的潛質。
從目前的開店速度和單店產出來看，有正向發展趨勢；但營運和管理以及團隊來看，前景不太樂觀。不過資本雄厚，背景強，可能走上海百聯和農工商的老路
買過他的股票。。。
永輝東西很便宜的。但是在我們這個小城市，居然倒閉了…
永輝我只說一個，第一天註冊了它家的會員，第一條推送居然是現金貸。。。還能不能把主業做好呢？
我個人的印象就是售後服務刁鑽，財務處理混亂。我曾經用支付寶付款後有一筆退款，結果轉著轉著就不翼而飛了。去支付寶客服還有銀行查詢都說沒有查到超市有退款記錄，而超市一口咬定財務已經付款成功了。然後一直踢我的皮球，呵呵。不說了，剛給315打完電話，這事沒完。
成為中國的沃爾瑪？我個人認為這是開玩笑。
福州發家的，最大的特色就是生鮮，基本上至沃爾瑪、中至大潤發 ，下至各類地區連鎖店都沒它家好，其次是熟食類，品種多樣，價格平民，至少在我所在的廈門是這樣的。
石家莊有。
生鮮食品類特別便宜，我很喜歡，平民超市。對比某些所謂「精品生活館」、「精品生活超市」等，實在是太適合我們普通人了。
希望它能發展的更好吧。南京江寧萬達有，蘋果蘇果賣10塊，它賣6塊，紅西柚蘇果20，它賣6塊。夏黑蘇果12，它8塊。便宜就是王道，我頂它，就是太遠了。。
廣州番禺有一家，商品品牌種類不多，但是足夠了，價格沒什麼優勢。
合肥。。
開什麼玩笑？
涉足這一行好久了。成為沃爾瑪？變數太大，省省腦子吧。。
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