大V店是什麼商業模式？

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洪泰基金投資的大V店是什麼商業模式呢？

別說什麼個人成長，什麼認識一群優秀的媽媽了，你們那些所謂交流群有幾個在討論什麼書合適孩子，如何給孩子講故事等等關於育兒的事，說的全是如何掙錢而已，這隻能讓一大批媽媽打著育兒的名義，拿著手機不好好帶娃。

老婆作為店主之一，我來回復。

第一，加盟先交份子錢，199，說是返還，其實，分做四五張券，滿多少才能用一張，還有一個月內用完的限制。也算你商業模式智慧吧，但個人覺得，還是坑人之一。

第二，產品質量之坑。因為不忍券作廢，買了兩套衣服，色差極大，亮色變為暗色，年輕變為年老。這點雖說網店都有，但它這麼大的概率簡直是遠超淘寶普通店（非天貓）。

第三，客服之坑。退貨不包郵。客服無反應。客服說，如果你看到我收貨了，告訴我一聲。哈哈哈，這是構造網購新模式？客服變大爺？不能理解。

第四，推銷之坑。其實老婆是新晉媽媽，一來是方便跟其他媽媽交流，二來也是帶孩子的同時找點事做，三來也是說學習更科學的帶孩子經驗。如果大V店產品質量、客服態度是那樣，我連讓她微信分享都不太願意去做，如果害了哪位朋友，我又於心何忍？大不了自己丟200塊學個乖。

綜上，大V店做的不過是營銷、推銷、軟文和理念。但從未關注於服務、產品、體驗和長遠。當初來時，也是信了俞敏洪那篇軟文，如果那是真的，我對校長表示失望，如果是假的，我只能說，這樣的大V店，目前已經成功圈了很多錢，但以後，怕是臭了。

也許這個答案發出，那樣加盟了的人，會受到損失，推廣會更難。可我仔細想了想，對不起，我還是想說出來。

你們都在參與傳銷，還為他洗地......無知啊。

首先，它是一個店，店就是要賺錢的，所以，不要談太多的個人成長，認識一群優秀的媽媽。。。

從商業模式來看的話，這還真是一個比較創新的玩法。

1、產品：所選的SKU品類很好，高毛利，重購率高

2、流量：用戶群精準，而且，而且，而且，重要的是，她們天然會分享。移動互聯網的流量這個太重要了！

再有

3、從運營的發展用戶的來看，流程設計精巧，激勵方法到位，要為團隊點個贊！

問題點：成也SKU，敗也SKU

其產品的公信力是不夠的，人格背書是個偽命題，何況是一群小小V在開店呢？

微信太多人刷反而感覺不好～從淘寶買了套書發過來發現是大V店的，有一不小心就吃翔的感覺…

都看了一遍，好產品自己會發光。
挺煩QQ空間里，朋友圈裡面發硬廣告的。
但更煩所謂的拉下線。無論賣什麼。

撒新型模式，大家多看看微信公眾號的微信店就知道了，公眾號里有商城的差不多都可以推廣產品拿提成，他這個大V店的營銷模式有撒稀奇的，都是胡說八道，一看那開店交199份子錢，就是個拉下線傳銷的，坑死人不償命

「大V店」的定位是讓媽媽和自媒體人輕鬆開店，為何將人群鎖定在媽媽和自媒體上，通過分析和判斷，筆者認為有以下三個方面的原因。

第一、瞄準了移動端的碎片化時間。移動互聯網的第一大屬性就是移動化和碎片化，對於微商來說，如何抓取用戶的碎片化時間將是產品銷售好壞的關鍵。操作過微信公眾賬號的人都知道，瞄準某個時間段推送消息，更容易達到理想的效果。與抓住節點時間不同，「大V店」抓住的是背後操作的人，媽媽和自媒體群體有更多的自由時間來做這一事情。

第二、解決了微商的信用問題。既然叫「大V店」，那麼首先一定是在某個行業或某個領域享有較高的知名度，其次有著自己的用戶和粉絲。像微博大V一樣，號召力和影響力成為決定用戶是否購買的關鍵因素。俞敏洪他們敏銳地發現了這一點，用大v的公信力來解決粉絲和用戶對產品的質疑。這也是自媒體人微信變現的最佳方式。

第三、用人格來為品牌背書。既然解決了信用問題，那麼下一步就應該是積累品牌。微信雖然不是一個營銷工具，但卻是一個很好的CRM客戶關係管理。自媒體平台本身就是一個逐步積累粉絲的過程，變現的方式也只有通過把這些忠實的粉絲轉化成潛在的客戶。這和「大V店」的目的是不謀而合的。加上有人格為產品背書，品牌效應、口碑效應很快就可以做起來。

1.我家寶寶4周歲，男孩。我在一個媽媽群接觸到大V，我後悔沒有早點接觸。以前只要我一在家就拿我手機看，叫也不聽，也許是自己的教育方式不對。當時是這樣想的199元加入就當在外面吃了餐飯無所謂。自己不用花時間去挑書。2.我在大V買的繪本與玩具，都是打折後用紅包買的，相當實惠。買了玩具與繪本回來，寶寶有所改變，電視少看了，手機也不玩了。喜歡玩那個米寶兔的磁力積木。每天都要我跟他一起讀繪本。能讓小孩不看電視，少玩手機的情況，是每個家長都想要的。3.大V活動多且簽到還有傭金，但是對於土豪來說就不在乎這些了。對於打工一族來說能省就賺到了。兒童繪本期待你的加入，讓我們一起做個會分享愛閱讀的媽媽。

非常信任的朋友介紹在大V網買過幾次東西，最近買兒童安全座椅，下單後才看到央視曝光該品牌兒童安全座椅有質量缺陷，直接讓快遞原路退回，退款時扣了200元來回運費。

大V店模式很好，但是最大的基礎---便宜買繪本就是個笑話。天天在那發打折信息，然而京東隨便做做活動，不說全場5折再疊加200-100券，就說平時的各種150-50再疊加點200-80的勳章券之類，都遠比大V便宜，當基礎變成了笑話，其他的各種推銷，可信度同樣大打折扣。

就是傳銷

我199開了個店。主要是幫孩子選書，或者自己買書，看完了書覺得好分享一下讀書筆記。那個大咖課其實挺不錯的，有楊瀾，還有一些教育專家講課。我加入廣東v友會微信群。看了積極的幾個人都是蹦著賺錢去的，有的甚至抱怨自己叫人開店人家說她被洗腦了。其實這主要看個人，只想賺錢的那肯定做得像微商刷屏，或者傳銷。如果真是推廣親子閱讀，那是要恆心堅持的，並不是你隨便刷個屏在那裡買書有多便宜有紅包抵扣，人家就會在你那裡買。因為還有某遜某當某寶呢！更低價。

就商業模式來說，絕對是好商業模式！什麼叫好商業模式？不發工資，也有人拚命幫你幹活的模式就是好的商業模式！

那大V店確實做到了。

至於什麼商品價格根本沒便宜，商品質量不好，售後很爛，這個是他們內部的管理問題，也說明了人家目前只想玩一票，並沒有想往長久裡面做。如此而已

主要學點育兒知識，想發布商品，還是淘，寶。

附送一個可以拿紅包的邀請碼，給需要的人。大V店 -媽媽+大V店

剛199開了一個店，也自己買書看看質量如何，別的品類不敢推薦，服飾護膚品的價錢也沒有優勢。跟身邊的朋友推薦了下書，沒想過賺大錢，199就當交個會員費，以後有寶了，繪本這裡優惠就這裡買，多個選擇的渠道，僅此而已。

感覺大V店沒怎麼做起來，據說傭金還少得可憐，期待開過大V店的童鞋分享下，哈

大V店是一個為媽媽提供創業、學習、社交、購物的社群電商平台。首先讓媽媽們可以輕鬆開店，這是為媽媽們解決賺錢和購物的需求，而媽媽課堂則是為了解決媽媽們學習的需求，V友會則是解決媽媽社交的需求。

只有深入體會過才知道其實的好處。我加入大V兩個多月吧，感覺整個家庭都在變化，帶著2歲女兒做親子閱讀，做親子閱讀的踐行人和推廣人，沒有那麼都功力，享受其中無形的價值。

我開店有半年了，我確實沒有用心經營，但圖書還有一些日常用品是不錯的，活動比較多，店主會有紅包，還有傭金，算下來比去別的電商或實體店要划算，所以我常常光顧自己店鋪，朋友們看我分享的一些比較好的自用產品也會來購買。也有媽媽從我這加入開店，但我對她們都比較慷慨，有人從我這開店我能得到傭金，我會以微信紅包的形式返回新店主29.9元傭金。對於來我店鋪買東西的顧客我經常免費送購物紅包，所以還是有不少回頭客。如果有興趣可以加我微信，huangjiaohj,我知無不言，豆媽的店邀請您成為更好的媽媽

我6月7日開的大V店，現在半個多月了，感覺還是不錯的。有孩子的媽媽可以了解一下大V哦，可以在媽媽課堂學習育兒知識，也可以和其他媽媽們互相學習。開個店，首先是可以省錢吧，孩子的繪本，生活用品，玩具都是要買，在自己店裡買，隨時了解優惠活動，用上紅包，價格有優勢哦。可以先簡單了解喔 346228451

做了有十多天了，我覺得給自己小孩買書還是挺好的，加上優惠和紅包，書還是挺便宜的。我相信是這樣。VX:hyhuibeng

我覺得挺好啊，可以學習育兒知識，還可以做做推廣

有興趣的朋友可以點擊我的霄媽成長森林看看，邀請碼是236B2F