《功夫兔與菜包狗》是怎麼賺錢的?

最近看了功夫兔與菜包狗這部動畫,貌似出到第8集了,免費看的,各個網站都有,很是喜歡!又在他們微博上看到在發獎品,又定期發壁紙、桌面,明信片。想問他們到底怎麼賺錢啊???


在目前這個階段,最大的可能就是:不賺錢。

作品本來就還處於前期積累階段呢,砸錢還嫌不夠,還賺錢?題主提到的活動獎品,定期發送的壁紙、明信片,很大可能都是製作方花錢做的推廣呢。

文化產品跟一般消費品不一樣,其投資回報期更長,更不可預期。沒有強大的資金後盾,沒有清晰的盈利模式,沒有做好長期投入與回報不成正比的準備,僅靠一腔熱血是沒辦法活下來的。

動畫/影視作品的收入渠道無非幾個:發行收入、廣告收入、品牌授權收入。我們就從這三塊分析一下《功夫兔》為什麼可能現階段不賺錢的原因好了。

1. 發行收入:

《功夫兔》在國內有超過7家視頻網站在連載,也就是說,沒有一家視頻網站獲得網路獨播權,發生這個情況有兩種可能:其一,鑒於該片仍然是新作品,視頻網站不願意花錢購買播放版權;其二,片方出於更廣泛傳播的考慮,放棄出售網路獨播權。這個結果意味著兩個問題,第一,沒有視頻網站願意花大價錢購買非網路獨播的新作品;第二,視頻網站不願意花大精力和好的推廣位置給非獨播作品。那就是說,新媒體發行帶來的總收入,可能連片子成本都沒辦法覆蓋。而電視發行收入,國內眾多動畫公司為了搶奪兒童電視台的播放資源,都爭著倒貼電視台呢,讓電視台給錢播動畫片?別鬧了~~

至於海外發行收入,據報道,《功夫兔》的海外發行代理權給了法國的Milliamges集團,雖然這是個非常好的開始,然而,由於《功夫兔》對內對外仍然是一個新品牌,而國產影視作品在海外的議價能力一直不強,如果Millimage同時代理該片的海外品牌授權,價格一定會比單純賣片更高。不過對於培養一個品牌來說,這樣的價格,離賺錢還有很遠距離。

2. 廣告收入:

有能力購買植入廣告類型業務的廣告主,都是有實際的廣告訴求的,視頻收視率是廣告主衡量廣告價值的唯一標準。顯然,《功夫兔》的實力還有待提高。別嫌棄廣告主勢利眼,即使片方主動讓利,大品牌還要考慮考慮這個品牌形象是否與他們的品牌氣質相符合呢。所以,想靠植入廣告賺錢,目前這個階段,沒那麼簡單。

3. 品牌授權收入(含周邊衍生產品收入):

這塊收入有個大前提,就是首先要有品牌基礎。一切品牌授權合作都是基於品牌消費者能直接被轉化為被授權商品的消費者。那麼,《功夫兔》的品牌基礎如何呢?看看官博微博每日轉發量,百度貼吧的月活躍用戶數,你就懂了~~

願《功夫兔與菜包狗》越來越好~


其實,賺錢這事,我是覺得身在其中的人(將將將工作室)一定比我們更懂,不用我們操心……

網路動畫現在的賺錢模式無非就是三種:周邊銷售、品牌授權、廣告植入。

但是,換個角度想,除了這些,就沒其他了嗎?

在黑天鵝沒出現之前,沒有人相信這個世界上有黑天鵝,但是,我是覺得網路動畫應該還會有其他黑天鵝模式。

動畫的市場價值是需要積累的,量變到質變需要一個時間與過程。

我覺得有兩點值得注意:

1.《功夫兔與菜包狗》正在走向世界

《功夫兔與菜包狗》第一季全球發行簽約儀式在京舉行

走出國門,不一定意味著賺錢,但一定意味著更多的可能性。擁有了可能性,難保不會開發出另外一種盈利模式。

2.將將將工作室背後有中國傳媒大學

將將將工作室與其他動畫公司最大的不同就是它脫胎於大學,它能有效的利用起學校的資源。

這樣就能把運營成本降低到相對合理的水平,生存下去不會是問題。

小項目小團隊,步步嘗試,不斷積累經驗,等待一個噴發的機會,不是尋求過把癮就死,而是尋找可持續的未來,這對於現今的國內動畫市場更有現實意義。

中國這個市場並不缺金主,大把基金公司有著巨量的現金,動畫市場缺的是懂得怎麼去用錢的人。

另外,動畫人應該有的心態,應該是:做自己喜歡的事,然後把事情變得賺錢。

在這一點上,無論是將將將工作室還是羅小黑都需要給32個贊。

本末倒置,把錢放在第一位,往往最容易失去本心,看不見更遠的未來。

.…….......................…….............................

發現原來:「做自己喜歡的事,然後才順道賺錢」這句話可能會產生賺不賺錢不重要的歧義。

所以,我修正一下。


這個得看公司和團隊的目的咯。

像將將將這樣的團隊,弱點和優點都是同一個:就是團隊人少錢少。

人少和錢少的弱點回答的很多朋友都提到了,就是產業化,商業化最大的瓶頸,很多問題說到底都是錢的問題,有了錢很多問題都能解決。沒錢再談啥模式都是紙上談兵,巧婦難為無米之炊。

但是人少錢少的優點就在於:這個團隊不需要太多錢就能養活。幾百萬對一個大公司可以說杯水車薪,但是對於這樣的小公司可以悠閑一陣子。20個人,每個人年薪10W,才200W,200W對於比如納米核心這樣的片子一集就燒沒了……

所以說,如果對於團隊來說,如果想走小而精的路線,我覺得肯定不會餓死,會有方法活下去。

我覺得現在MTJJ《羅小黑》團隊也是這個狀態。

慢慢做,慢慢做,遲早會出來的,2年前的《羅小黑》也是看的人很少,MTJJ粉絲才2-3W,現在已經翻了10倍,每一集轉發都能幾千到上萬。

這是小團隊,有點小愜意的活法。

(當然羅小黑和功夫兔最大的弱點我覺得90%在於分鐘數和量不夠,我個人覺得1000集的40分片子的能量和曝光率遠遠高於100集60分的,10集80分,1集90分的,這就是「量」的力量。

並且羅小黑和功夫兔6-8分鐘一集也不符合電視播出的要求,目前中國電視都要求20分鐘以上一集,滾動一天播出N集的,羅小黑功夫兔一天就播完了,怎麼能滾動播出有影響呢?在動畫台我買了他們插都不好插……)

但是如果將將將有野心,團隊想要打造出「功夫兔菜包狗」這個IP,那就需要真正的「商業」「運作」,所需要的知識和能力的要求是整個真正商業社會的要求,早就超齣動畫這個圈子。

這個很難,別說將將將,目前真除了喜洋洋和熊出沒,沒有人能做到,而且他們運用都10年以上。

周邊、植入、海外。這些說的簡單。

但是比如周邊,牽扯到的就是真正的實體經營和快消經驗,哪是一個動畫公司能handle的。

植入,哪怕《萬萬沒想到》《十萬個冷笑話》這些曝光率超高的片子,植入費用其實也不多。畢竟動畫和網路劇說到底在甲方看來是小打小鬧不入流的小嘗試。

海外,別提動畫了,中國電影有幾個海外發行賺錢的?都是賠本賺吆喝,中國電影海外人家買的也就武俠片這種特殊的片種。

(感覺中國動畫每個人都在想中國迪士尼、皮克斯、全產業鏈、周邊、植入、海外播出呢哈哈)

不過我們談那麼多怎麼贏利,怎麼賺錢,批評也好,建議也罷,都是建立在《功夫兔與菜包狗》真的是一部很棒的片子上,或許如果真按照商業這些,幾千集大量製作,植入,或許就不是現在的樣子吧。團隊需要做選擇到底走哪條。作為個人,希望團隊能越走越好,無論哪條路,找到自己的良性循環的道路。


哇,難道是我沙發?!!

錢這個問題我一直頭疼呢!(看我的用戶名就知道了~)

這個片子我很多年前看過,最近弄成系列劇吧!

是啊就是看到他們不斷在微博微信上出免費周邊~~這種小公司真不知道能這樣撐多久!為什麼說他們是小團隊?你看都沒個能真賺錢的周邊產品就知道了啊(別給我說他們有明信片,我混過淘寶的,這種產品其實很難賺錢的啊,一看他們那價格也是低,更別說有多少油水了)。其實對於我這類主要看著日本動畫長大的人吧,中國出這麼一部系列動畫真不容易。一看他們就知道掙扎在賺錢的邊緣而不得法啊!咳咳,扯遠了!

其實我覺得我寫到上面已經回到了問題了——他們到底怎麼賺錢?他們現在就是還沒有開始賺錢,水深火熱之中。

在我正在開說怎麼賺錢的建議前,不得不提,這部作品的確還是非常棒的,一共播出8集,B站作為我們動畫迷常去的網站,看到的叫好聲都是一片又一片的,而且到了影片的結尾宣傳周邊產品的時候,大家都喊【買買買!】

但是他們現在的周邊市場水靜河飛,這部片子只能靠周邊賺錢了嗎?

第八集給大家看看,鏈接:功夫兔與菜包狗第8集:廚房大戰

選擇第八集是因為,這一集在我看來是最平庸了,就是無論從劇情賣點還是動作賣點而言都不是最耀眼的,但是它依然獲得很不錯的口碑,本系列的配樂也是一大亮點。

好,開講,廢話不多(因為前面廢話太多):

現在的形勢是:這個片子很不錯,但是由於前期沒有市場的介入,後期估計也沒有足夠的經費來搞市場,所以導致叫好卻沒有錢開發周邊?

要做的也很簡單:就是找金主和製作延續性的話題進行宣傳保持熱度。

百度百科說第一季就12集,現在剛過年中,就播出第8集了,市場還是這樣困窘,時間有可能不夠咯~

第二季?在中國啊,無論怎樣,第二季原創動畫(還不是政府作為製片方)就是有風險,就與製作原創動畫大電影一樣的有可能跳票。所以好好在第一季上面下苦功方為上策。

第一大道:找商業合作

1. 各種符合該片與動畫形象相符合的品牌。現在如果無法找大品牌,就去找有特點的新品牌,可能比較名氣沒有這麼大,但是重點是它們有特色(這代表著有針對性比較強的核心受眾)。這裡就要奉勸該片工作人員一句,不要覺得不是大牌就不合作,但是在挑選新品牌的時候也要看好他們的發展前景呢。

2.找更多的平台進行播放。現在有著傳統媒體和新媒體各種的動畫播放平台,看到影片結尾其實也知道該片工作人員也聯繫了不少網路平台,但是鑒於網路平台上的動畫是實在太豐富(還要和日本新番爭地盤對不)。所以建議要抓緊時間和傳統媒體合作下,比如地鐵公交車。(話說,最近我朋友說在公交車上有看到哦,是不是授權播放了?)此外,建議到一些固定休閑場所播放,比如一些快餐店咖啡廳……(當然如果能找到大商場,大廈電梯甚至候車廳就更贊)。之前有朋友說過每個平台針對的人群不同,所以要做不同的宣傳。嗯,我覺得只有在受眾嚴重細分的新媒體上是這樣的,如果是在傳統媒體,或者我所謂的受眾成分複雜的部分場所,是沒必要的。因為在中國,聲音太多太雜,需要的就是不斷的重複轟炸式的廣告,而這個動畫就是很好的廣告,會吸引到包括金主在內的潛在用戶。

第二大道:保持宣傳熱度

1.引發話題。其實該動畫挺難想話題的,因為走的是經典路線,是國產良心,但是現在號稱(甭理真假)的國產良心太多,而且又誕生在這個不少人開始厭惡國產動物動畫的年頭。但是引爆話題,也就只能是他們的第二條大出路了,因為窮!!!(真是天涯淪落人TAT)在粉絲都叫囂著求出周邊的時候,這麼長的時間沒有出個能賺錢的周邊,但是卻可以接受商業合作,同時宣傳力度又不大。沒有一個中國商業動畫公司是不想賺錢的。只有一個原因,因為窮。窮的原因我不知道,可能是因為這樣的定格動畫成本比一般的動畫高?窮導致的結果就是,在市場宣傳推廣方面人力物力的缺乏,現在肉眼能看到的是物力——產品缺乏、實際耗錢的大活動缺乏。人力,想下也知道該不怎麼足夠。所以,只有利用新媒體了,去做UGC吧!如果不能成為一個源點,就去成為一個平台。說得抽象,但是現實看來就只能這樣做了。

2.多些出可以互動的衍生產品?好吧,我直白些就是出簡單的手機遊戲吧。其實功夫兔很適合,兔子為題材的手機遊戲相當的多,想當年我第一部手機的自配遊戲就是兔子吃蘿蔔……咳咳。

哎呀,評論問道找到金主後該如何賺錢哎?

如果是針對找到金主,那就看以什麼形式合作啊,品牌授權?形象授權?

合作開發產品?產品推廣(就是廣告)?

如果是問我有沒有適合該片在中國當下市場的盈利模式?

如果我對中國動畫市場如此了解,還能弄出成功的盈利模式,名字就不叫MONEY COME咯~

加油吧~國產動畫新一代代表作實至名歸。

還是那句話——【縱然它並不完美,但若這部動畫沒有成功耀眼的活下來,不是它的錯,是時代的錯。】


萌化的年代~··這部動畫活得下去,整體感覺動畫雖精,但在宣傳上似乎朝低齡化多一些,看了一些宣傳設計~··我什麼都不懂~··我只是個學生~


一丟丟的利益相關。本來昨天邀請了他們工作室的人來回答這個問題,但是他們太忙了,表示說「我們圍觀」。23333

所以……我越俎代庖吧。感覺 @仇婉儀說的滿到位的,我就稍微補充點兒我知道的吧。

首先,說一下《功夫兔》幕後的那些人那些事兒。

製作方運營方都是將將將工作室。工作室成立於2012年,正式員工連製作帶運營也就20來號人。

其中,李志勇兼任工作室老闆、導演、編劇、故事版等(大能人!),製片兼任發行、公關、運營(主要是視頻平台)等,運營兼任運營(主要是SNS)、衍生品開發、快遞打包(喂!!)等。

注意,《功夫兔》的出品方是中國傳媒大學,出品人是中國傳媒大學校長蘇志武。這就使《功夫兔》的版權分發、聯合出品等商業行為變得不那麼「工作室」了,必須兼顧到校方(誰讓學校給了資金、人力支持嘞~)。

資金來源主要是校方撥款及國家文化部撥款。

交待完背景來回答一下問題。目前,不掙錢。

  • 國內發行收入:基本沒有。

如下圖所示,《功夫兔》在國內合作的視頻平台已經達到了15家,沒有獨播。但是【激情支持】的愛奇藝是首發。PPS跟愛奇藝聯姻後,也一躍成為了【激情支持】。

沒有出售網路獨播權的原因是,沒必要。《功夫兔》還處於萌芽期(確實還沒有到上升階段),要的是廣泛傳播跟受眾積累。

但是 @仇婉儀說的有一點我不認同。《功夫兔》雖然沒有賣獨家,但是跟各家視頻平台關係良好。在劇集新發的那幾天,好的推介位都是免費給(大家都是互相蹭飯吃啦~)。

例如,愛奇藝會在【原創、動漫至少兩個頻道輪播圖】位置做推介,bilibili更在【首頁輪播圖】位置給過推介。(之前沒存,以後補圖)。

網路平台沒有發行,由於時長及劇集數量的限制,也讓它暫時沒能跟電視台親近起來。

總之,目前,《功夫兔》還沒有正式走上國內發行之路。

個人建議,可以考慮走移動電視發行的路線,它的輕娛樂屬性跟地鐵常播的《綠豆蛙》系列、公交常播的《外國街頭整蠱》系列一脈相承。

  • 海外發行收入:暫時沒有。

2014年4月18日上午,法國Millimages集團跟中國傳媒大學簽署協議,取得了《功夫兔與菜包狗》第一季全球發行權。參見《功夫兔與菜包狗》第一季全球發行簽約儀式在京舉行

這是一個好的開始,但是還沒有真正落地。

  • 廣告收入:暫時沒有

《功夫兔》走的是學院派路線,跟商業結合的程度並不深。不過也可以理解,品牌尚在孵化,專心做好作品才是最重要的。

目前,唯一的商業行為是在第七集《菜包狗的憂傷》結合多喜愛家紡做了一個床品植入——運動風潮。雙方配合這個簡單的植入,在微博微信都做了抽獎活動。

活動剛剛好趕上清明節小長假,參與者較前幾次抽拍立得活動來說較少。

他們為這個植入活動還拍了一支45秒的活動視頻。

非常公正地說一句,從此片來看,《功夫兔》已經具備商業植入的製作能力了。

  • 品牌授權收入(含周邊衍生產品收入):可以忽略不計

目前,《功夫兔》的官方衍生品只有明信片,基本上都做微博抽獎了。銷量當然也有,但是因為成本的原因,也掙不著什麼錢。

至於T恤抱枕什麼的,他們確實有心做授權開發,目前還在洽談中。

個人感覺是,他們對市場需求的洞察跟把握都尚欠火候。一則,他們的粉絲基數還是不高,購買轉化率相應也低。二則,缺乏商品化的經驗。

個人建議,要麼好好兒埋頭做好作品,樹立品牌價值。

要麼轉變思路,從劇本開始思考商業合作可能性,把授權開發的活兒交給更專業的公司去做。

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感覺還沒有戳到點上……今兒時間還是不夠,下次再繼續修正。

另,廣告植入跟衍生品開發這塊兒我比較了解,但畢竟不是官方。若有不當之處,敬請指出。


關於掙不掙錢這件事,如果我來評論多少有些敏感,但是我想只要能做出好的內容,就不怕沒有收入,中國動畫人一方面要為了生活去多賺錢,另一方面是要有一些夢想去做一些好作品。如果有一天將將將都不再願意為夢想而做作品了,那請問中國還有多少人擁有夢想?

所以,如果每一個人都願意為你們喜歡的內容貢獻一份力量,那麼中國動畫人就會願意為了夢想給你們做最好的內容!!!

有夢想的人,加油!


看到過在淘寶上許多漫畫家在眾籌,不知道這個算不算。。。。


方式有很多:廣告插入,後期周邊等等

有一些動漫作品在短期內不太需要考慮盈利問題,特別像這種有大學和文化部支持的作品。短期內的目標更傾向於打造品牌做好宣傳。

還記得我初二時功夫兔與菜包狗就做到第三集了(暴露年齡...),之後悄無聲息了很長時間。具體原因是不是涉及到經費缺乏不得而知。但是在獲得支持下重新歸來的這部作品依舊十分搶眼。期待這部作品可以在多年之後依舊給老觀眾們帶來當年的感動。【最後一段跑題了請忽略】


@李智勇


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