要怎樣讓人感覺你有靈氣，覺得這事交給你做能成？

01-13

在學校或出社會，對我們算是毫無了解的上級指派任務時，往往會一眼相中其中一位領頭羊來負責這個項目，他們是怎麼判斷的呢？要怎樣才能成為這頭羊？

這個我有經驗，我們曾經在學校里搞過活動，需要很多學生配合。

1.最積極主動的那個人：主動過來跟我交流的，正確的、不討厭的表達出自己想法的人。

2.看上去最順眼的那個人：頭髮整齊利索，穿著乾淨，端坐或者挺立的人。（現在很多大學生，尤其是人多的場合，歪歪扭扭的坐和站，給人一種不被尊重的感覺。）

3.有禮貌的年輕人。

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不要總想著表現出「靈氣」這種事，這是一種捷徑心態。

謝腰。

既然邀請我了，那我就厚著臉皮說兩句。

題主的問題很實際，也很好，這是即將步入社會的我們急需的能力。我覺得，要想讓人覺得你有靈氣，你需要先看看有靈氣的人跟沒有靈氣的人之間有什麼區別。

自認為還算是個有靈氣的人吧，所以大概有些話語權。

有人說話時妙趣橫生，字字珠璣；有人說話笨嘴拙舌，言不達意。這是靈氣的表現之一。有人能領會上級說話的含義，想到上級想要的結果；有人卻只是機械地執行命令，對上級沒有提及的內容，完全不知所措，這也是靈氣的表現之一。靈氣的表現還有很多，暫時想不起來，以後可能補充。

我覺得，人與人靈氣的差異，其實就是能力的差異。具體表現在以下方面：

表達能力。這個是很重要的，充分表達自己的意思，這是做事最基本的能力。如果你無法做到妙語連珠，那起碼你應該把話說得清楚明白。這方面的能力，可以通過閱讀和寫作鍛煉。比如，構思一下，怎樣介紹你的家鄉，能充分地展現其魅力。如果你只會說「反正我們那邊就是好」，那你亟需這方面的練習了。你也可以從現在起，致力於向所有人表達清楚你想表達的意思，並詢問周圍的人你的表達效果，不斷改善，逐步提高。

其次是建模能力，或者說預想能力。能充分考慮各種事情發生後可能帶來的後果，也是靈氣的表現。比如，上級說，我們要組織個什麼什麼活動。你應該能從活動的基本信息出發，思考這個活動的受眾是什麼人群，這樣的人群有什麼特點，你需要做好哪些準備。活動中可能會出現哪些意外，怎樣防範和解決這些意外——這種能力只有通過閱歷（哪怕是二手的閱歷）的堆積才能逐步培養。

然後是理解能力。我覺得這個事情在中國尤其重要。比如有專家說一批產品出現的問題"很難排除不是批次問題「，你需要知道他的意思是說，這批產品八成全都有問題。在比如一個官員批評另一個官員」很難說是實事求是「，他的意思其實是在說，那個官員說的都是胡扯，只不過這話說得委婉到簡直不像批評。這個能力大概也是需要通過閱歷積累的。

其它方面暫時還不太想的起來，有空再補充。

最後提醒題主一下，有些領導不喜歡鋒芒畢露的下屬，但是，大概所有的領導都喜歡好用的下屬。如果你的領導喜歡低調行事的人，那麼你應該致力於打造一個靠得住的形象，而非一個有靈氣的形象。

如果你已經是一個有靈氣的人，並且遇到了一個喜歡有靈氣的下屬的領導，你就展現自己的靈氣吧，但是別讓他對你的能力估計過高，你自己更不要因為領導的賞識而對自己的能力有所高估。

如果你已經是一個有靈氣的人，但是你的領導更喜歡實幹的下屬，那麼你可以收斂一下你的靈氣，做好你手頭的所有工作，然後，在所有人都沒有注意的某些時刻，低調地展示你的可靠性（比如大家都犯下的錯誤你沒犯），我相信領導心裡自然會對你加分的。

最後，我覺得領導開始指派領頭羊的時候可能會有一定隨機性，畢竟他對誰都沒啥了解，所以別在意，只要不是短短几天的工作，總有讓金子閃光的時候。

這讓我想起了柯林頓在選賢任職時對下屬說過的一句話：你能找到一個人的臉是與他的人生經歷毫無關係的嗎？（柯林頓在選他的下屬任職時覺得某一位候選長得不順眼時冒出的這句話）。

所以，站在領導者的角度的選擇沒有那麼複雜。以前還看到過一個故事，一個幾百候選人的面試會，這個公司招收了面試成績最好的三人，但後來經理有意把面試成績最後一名也招入。十年後，這個最後一名做了經理的位置。

以至於你說的那種「靈氣」真的是智者見智了，想起了一般電視劇男主一般都會有這樣的條件：根骨奇佳，頗具慧根，沖靈活潑然後還有一段奇妙的遭遇和曠世的愛情。亦或者很多人把很多事托於天賦，靈性，但就像《壽司之神》中所說，有些人生來就有敏感的嗅覺和味覺的天賦，但想成名立腕除了這個，剩下的就是重複的努力。

所以，我覺得經歷和努力是可以得到你想要的靈氣的。

做事靠譜，自然就有人服。其他免談。

謝邀。

不必讓你自己顯得有靈氣，領導不是傻子，誰是抖機靈誰是真聰明，一眼就看得出來。你只要做到誠懇、穩重、適度活潑就夠了。穿著切忌太過學生氣。

Ps真實的情況是：我一般挑我喜歡的那個。

謝邀。

就是看人的學問吧，其實每個人在看到另一個人3秒之中，就對這個人有一個大概的了解，雖然不一定準確，但基本八九不離十，特別是對於一些在社會浸淫多年的老油條。

其次就是要適度表現自己，太低調很有可能被淹沒，但太明顯有時候會引起某種反感，總之就是進退得當，你表現出最好的自己，別人的選擇你則無法左右。

謝謝邀請

第一這個問題本身就存在問題，行或者不行，這個東西是裝不出來的，憑自己的判斷真實做自己就好，自己感覺沒有把握，不了解不要強迫自己。

第二你的問題實際上應該這樣問：如果你對一件事情有自己想法有自己思路或對某一領域有自己強烈的見解和嘗試慾望，該如何讓上司看到。

第三正面回答這個問題：做真實的自己，相信自己的感受和直覺，不要管別人怎麼看自己，該強勢表達自己的時候不要猶豫，把自己的真是感受想法表達出來，上司之所以能當你的上司，他會從你的表現來判斷你是否能擔當，你能做的就是盡量把自己所擁有的展現給他看，就算最後沒有選擇你，你也會通過實踐明白自己的局限在哪裡，對你來說有利無害，歸根結底一句話：做自己。