獨立書店的定義是什麼？

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所謂獨立書店，在業界各自對其定義都有不同，就我個人而言，我認為能被稱為是獨立書店的，一定是有獨特個性、獨立主張、獨立觀點的，而不僅限於一定是個單體而非連鎖的書店。中短期內書店行業的發展會含有下述三種形態：

第一種是在經營理想，這些同業者非常值得我們欽佩，經營一家有獨特個性的書店往往是他們自小的夢想，他們也往往能在某一領域獨領風騷做到極致，成為一道真正小而優美的書店風景；

第二種是在經營生活，這些同業者讓我們羨慕，他們將生活和書店經營融合在了一起，這些書店往往開在我們嚮往的那種生活環境之中，他們很多是放棄了大都市的生活，如同半隱世般的經營著自己的書店生活，書店往往打造成家庭般愜意；

第三種是在商業化運營，但往往這一類別是經營中遇到最多挑戰的，也是難度最大，因為所有一切都要從商業模型來考慮，但也是這種類型能出現體量更大，商業形態更飽滿的綜合商業體，也就是我們說的書店的多業態融合式轉型，比較典型的案例就是台灣的誠品書店。

另外其實還有第四種狀態在現今還存在，就是傳統的商業形態書店，這些書店一般已經經營較長一段時間，而且往往都是曾經一度風光，但在互聯網、電子信息化的衝擊之下，經營越發困難，我們所說的傳統書店其實就是指的這部分還在用傳統方式經營的書店，這部分書店是近年來最困難的，也最容易崩潰倒下的，他們必須要加快適應社會環境的發展，找到合適自己發展的途徑，才能繼續生存，否則也勢必會成為商業進化的犧牲品。

其實前三種書店作為未來構築的書店主要形態都有其各自存在的價值和優勢，但前兩種可複製性比較差，往往書店=老闆本人的特質，國外也是如此，這些書店會成為一道道的靚麗，如同這世界的繽紛色彩，而第三種作為商業運營的模式能出現巨人，但難度也是顯而易見，需要不斷迭代自己的商業模式以及用戶的到店體驗，其次資金鏈壓力和運營成本的壓力也是最大的。

獨立書店是帶著強烈自身特質的，因此能聚合一群符合這個氣質的用戶，他們也會是粘度用戶，也稱忠誠用戶，當你的氣質符合人群基數越大，那你的規模就可以做的越大，當你的氣質更小眾，那就適合小圈子。

所以別過多的進行廣義推廣，那樣效果不大，而且往往會帶來部分跟粘度用戶價值觀或者品質觀不同的用戶，造成感受的衝突，這樣反而不利於書店的運營。

既然做了書店這個業態，尤其是做了獨立書店這個形式，就要有充足的心理準備是要打持久戰的，品牌特質是需要文化塑造的，文化塑造不是三兩天可以建立起來的，需要精耕細作，日積月累，逐步擴大影響的受眾群體。在宣傳上更適合的是口碑推廣，通過自身以及黏度用戶進行口碑宣傳比較理想，同時多做一些符合目標群體特質的互動活動，來吸引還不是粘度用戶的目標群體。

在信息膨脹的當前社會化環境下，信熟人已經是大多數人的首選信息來源了。所以，先做好自己，好的獨立書店還真是酒香可以不怕巷子深的。

獨立書店，這個獨立應該是知識變現的能力吧。

羅輯思維是國內最大的獨立書店，你信嗎？