作為商業地產或建築設計專業人士,你所見過最讓人眼前一亮的商業物業是哪一個?
可以是外觀和室內設計、景觀設計、動線布局、業態規劃或經營管理思路等,不限中外
幾年前差旅到日本,逛了美國Jerde大神在大阪的作品,難波公園,鬼斧神工之作,雖然十幾年前建成,但得益於日本的施工水準,當時看還是很精緻的,近幾年國內各大綜合體效仿的鼻祖。
入行年限不長,見識短淺,說一個我認知內的——蘇州誠品書屋。
從外立面亮瞎到內部的項目,著實沒見過幾個,所以蘇州誠品給了我一種「先抑後揚」的感覺。來看看這普通的不能再普通的立面:上圖就用沙盤湊合下。當然,也可以說成是可愛的三角形。如圖,和任何一個2年內的新區竣工項目幾乎看不出任何區別,就燈光而言,算是有一點特色。亮點:裝修風格、品類規劃、空間設計的高度統一——所有元素扎口於「品質生活」這個主題。
與隔壁新光天地的工業風、後現代設計主義不同,蘇州誠品內部基礎裝飾大量採用各類橙、棕、青、黃、灰等木質色、親和力較新光天地更強,用相對感性的詞語來形容,就是更加溫暖。
例如中庭:除此之外,項目地上僅有3層,沒有新區項目那種「對面是男是女都看不清」一般的中庭。品類規劃極為大膽。
中庭處是誠品生活採集——摺扇、瑪瑙、瓷器、手串、絲綢......就是沖著遊客去的。而蘇州最出名的景點在哪裡呢?在工業園區賣旅遊產品,也就蘇州能做到了。
兩個大背景:1、蘇州工業園區沿現代大道,有大量的物流用地被改為住宅,各種原因我並沒了解,總之有一個通過賣住宅嘗到了甜頭,剩下的開發商就跟風了。2、金雞湖西一帶,入住率非常高,是企事業單位的高管和日本、新加坡、台灣人和少量土著的聚居地,蘇州首家真正意義上的購物中心——印象城就是開在這裡,從2009年至今,在體量僅7萬方、從未形成大面積商業集群的湖西、在客流始終固定在周邊的情況下,能維持10億以上的銷售額(蘇州第一的美羅城也不過15億而已)和日均3萬人左右的客流,可以看出這邊居民的購買力了,其項目內的ZARA店是江浙地區NO.1,還帶來了旗下子品牌Massimo Duti、bershka、pullbear等等。至於湖東,你可以打開蘇州地圖一直往東往東往東......然後你發現你到了上海。沒錯,這裡還有相當量的上海人聚居。這就是工業園區的購買力。
回到我們談到的品類規划上,旅遊類產品其實只是整個誠品的冰山一角。
手工皮具(教你做!)手工糖果(教你做!)手工首飾(教你做!)手工陶藝(教你做!)手繪瓷畫(帶著小朋友一起做!)設計師品牌(插畫、服裝)樂高拼裝黑白照相館3D列印
還有核心的書店。商業地產談了這麼久的體驗式購物、商品場景化展示、顧客互動式營銷,可真敢這麼大刀闊斧的,我見過的就誠品一家。手頭資料有限,放幾張圖片感受下吧,有自攝有網路:畢竟,這可是一個開業後差點把友商做死了的項目。這就是蘇州東部的標杆。
來蘇州,要記得逛誠品,這裡比觀前街好玩二十倍。一個可以讓人玩一整天都不厭煩的地方。哦,還有,這裡的客群據我觀察,多為18-25歲的漂亮姑娘。然而你不是大富大貴還是別想著住到附近了,開盤62000元/㎡的房子,你行你上。利益相關——無。忍不住來安利下老東家的項目。
澳洲的購物中心設計理念自成系統,以Westfield和
Lendlease為代表,追求建築本身的精簡,強調動線和業態的嚴密邏輯,往往產生四兩撥千斤的驚人坪效。
1.
倫敦Blue
Water 購物中心
Bluewater的規劃是一個等邊三角形,三個角對應三個主力商店JohnLewis,House of Fraser,Marks
Spencer ,構成購物中心的主體動線。連接主力店的三個邊,則規劃為三個不同的主題區,根據消費者行為分析,設置相應店鋪引導消費者發生下一段的消費,設置休息區及餐飲區以延長消費者停留的時間。
購物中心四周圍繞著大大小小的湖泊,購物之餘顧客可以參加延伸的休閑活動,例如游湖、野餐、 垂釣、自行車、划船和電影等。作為歐洲最為成功的商用開發項目之一,這個在廢棄礦池上建立起來的購物中心簡直就是郊區型購物中心中教科書般的存在。
2.
悉尼Darling Quarter
在悉尼,近海的建築總是格外受到追捧。綜合體Darling
Quarter的海景被高架橋截斷,尷尬的位置是早先營運在此的主題公園倒閉的重要原因。
重建開發商獨具匠心把樓宇前方的開發區域設計成了一個公共的兒童親水樂園,成為達令港海濱步道的延展
。當然這個親水樂園真心好玩,成人也可以在這裡玩得不要不要的。
開發商還將橫向的寫字樓部分一剖為二,中心引入一個嶄新的行人街道,該人行道在項目與周邊環境之間建立了一個強有力的地域聯繫,
同時也為人們提供了一個社交空間 。
可惜的是風險控制非常嚴謹的澳洲開發商遲遲無法找到一個進軍中國的切入點,不然或許可以和本土文化碰撞出不一樣的火花。
【圖片來自網路】
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我的其它回答:
地產業在美日歐等發達經濟體中是否屬於利潤較高且從業人員人均創造價值較大的領域? - Zhang Mark 的回答
怎麼在中國做有社會責任感的商業地產項目? - Zhang Mark 的回答
看完以上各位答主推薦,感覺還是遺漏掉很多真正讓人眼前一亮的好商業項目的哇。
這裡先捧鄙人公司臭腳一把,毫不謙虛地說,鄙人目前所在公司的商業項目在大陸絕對是行業標杆項目,因此我司領導若是考察商業項目基本會前往日韓、新加坡、澳洲及歐美等地區去發現那邊與大陸商業的不同特色之處,再回來結合我國國情打造中國特色社會主義商業項目,盒盒。鄙人在新加坡待過兩年,這裡就先介紹新加坡首屈一指的商業項目吧。
ION ORCHARD (愛雍.烏節)
該項目無論是外觀和室內建築設計、周邊景觀設計、業態規劃或招商運營,都處於行業頂尖水平。1.概括
ION ORCHARD (愛雍.烏節)位於新加坡著名烏節路核心地帶,屬於典型的地鐵上蓋商業項目(新加坡商業項目在選址規划上基本遵循「地鐵上蓋」這一思路,以至於凱德集團在大陸擴展的商業項目基本延續這一風格),項目於2009年7月21日開業,開業後隨即成為新加坡地標式商業建築。該項目是是嘉德置地和新鴻基地產合作開發的,購物中心總樓面面積8.75萬㎡,凈出租面積6.6萬㎡,店鋪450多個,停車位650個,就項目體量來說並不是特別大,能在寸土寸金的orchard road 開發這麼大的項目也實屬不易,鄙人認為在這有限的面積內能切割出450多個商鋪實屬難得,由此可端倪出該項目管理團隊在品牌落位,品牌業態規划上有成熟的經驗。2.建築設計
2.1外觀:鄙人在新加坡生活時曾逛過不少大大小小的購物中心,個人認為,在外觀上新加坡商業建築的外觀造型千奇百怪,不拘一格,給人一種眼前一亮的感覺。就ion orchard來說,項目由世界一流的建築設計公司貝諾主持設計,並且在設計中借鑒了顧客熟知的地標性購物商場(如英國伯明翰的 Bullring 購物中心)的設計理念。貝諾團隊向自然尋求靈感,重新審視了該商場的建設源地—烏節路地區,將生長主題運用於設計中:從種子到樹榦到整棵大樹。 通過獨有的流暢結構感、不規則的外牆設計和樹狀支柱,展現出極具視覺震撼力的自然風格,可激發遊客與環境的交流與共鳴。具體如圖:而具體來說ion orchard有以下幾處設計創新之處:1)外牆:全新多媒體幕牆設計成牆身;2)有蓋公眾廣場-ION2 square(3000㎡)是新加坡最大的,可用於舉辦各類大型PR(public relation)活動,聚會及慶典 。3)屋頂ION SKY屋頂觀景平台, 還有ION ART,藝術畫廊。具體如圖:2.2 內部規劃:1)Ion orchard 具有清晰且緊湊的動線規劃,使人逛起來既不覺得有迷路般的眩暈感也不會有逛幾步就覺得疲憊的累感,具體如下圖:2)入口處設計立體而非平面,這樣既不顯得單調也給足了商鋪足夠的展面,具體如圖:3.景觀設計
總體說來,ion orchard 景觀設計達到了建築與環境互相融合的效果1)從構思來說,ion orchard的的外形模仿豐盛的果園,在進入商場活動時人們有如置身於果園內體驗大自然遊歷之感。商場曲線型外牆象徵脫殼的的種子,而住宅大廈則由花莖演變過來。(這裡重點介紹一下ION Sky,立於烏節路高處第56層,離地218米,身處雲霄中,您可以享受到全新體驗。在這裡,您可以360度全位飽覽新加坡美景,以亞洲比類技術的首批望遠鏡-最先進的 BEHOLDTM 望眼鏡覽迷人的城市風光。無論是晴天或雨天,白天或晚上,在這裡您都一定能看到最佳景觀。您甚至還可一覽烏節路的歷史風貌,那時候這裡還遍布水果園和豆蔻種植園。)具體如下圖:2)植被設計錯落有致,整個ion orchard商場格局已被植被環形包圍住,綠化率佔比較高,街道參天大樹與商場頂層植被交相輝映,讓人暫時忘卻鋼筋水泥森林的冰冷感。4.業態規劃
1)項目業態比例:精品購物65%,餐飲美食休閑30%,銀行等配套服務5%,15家旗艦店,其中9家奢侈品旗艦店,奢侈品旗艦店位於1-2層,層高共11米,內部樓梯連通,27間餐廳和咖啡廳遍布各樓層。2)品牌布局:ION Orchard採用了逐層遞進的模式,將不同消費層次的品牌統一排布,讓顧客更容易地找到屬於自己消費層次的購物體驗。3)餐飲特色:ION Orchard近30間餐廳和咖啡廳遍布各個樓層,佔總樓面面積逾兩成,包括國際知名餐廳和本地風味美食,從休閑式餐廳到高級精緻餐廳應有盡有。商場四樓為最大型的餐飲區,提供高級餐飲服務,而地下二樓和地下三樓則是休閑式餐廳,地下四樓更是烏節路最大的美食廣場ION FoodHall,薈萃環球美食、風味小吃,共有80個美食攤位。5.商業藝術
正如Andy warhol所說「business art is the step that comes after art ...making money is art and working is art and good buiness is the best art !」"商業藝術乃是「藝術」的下一個階段,賺錢一種藝術,工作是一種藝術,而賺錢的商業是最棒的藝術。」---安迪.沃霍爾這裡鄙人強調一下ion orchard在商業藝術方面的打造:我覺得 ION Orchard遠非一個購物中心那麼簡單,它更像是在定義城市生活的新標準,我司口號曰「品質給生活更多改變」,大概說的就是這個道理。這大概是一種商業對藝術的承諾,ION 藝術展廳是專門設立的項目,它將新生藝術和多媒體藝術引入綜合商場的購物體驗,展示亞洲和新加坡知名或新銳藝術家和設計師的現當代藝術和設計佳作。 商場內的畫廊面積達 5,600 平方英尺,居新加坡同類畫廊面積之首,主要用於舉辦國際國內的藝術、設計和新媒體展覽和展示。6.總結:
正由於ion orchard在各方面的領先超前,讓世界各國有幸光臨新加坡的遊客都要花上半天一天時間為它駐足。ion orchard也在歷來的各種評選中屢獲殊榮,其中如 2006 年的國際商業地產展覽會 (MAPIC) 上,ION Orchard 從世界各地提交的作品中脫穎而出,最終以其獨具特色的未來主義建築風格榮獲兩項榮譽大獎。 評審團認為,ION Orchard「展示了獨特超前的城市設計」,將為這一東南亞最著名的地區之一帶來勃勃生機。附ion orchard獲獎表單鏈接:ION Orchard - 將品最後附上兩張美麗的照片:上海大丸百貨自動旋轉扶梯
非專業人士,我來歪個樓。。。。。。題主莫怪 天子大酒店,聽說建築師提了唯一的一個要求,不要跟別人說是他設計的,要是別人知道了,他在建築界就沒法混了。
無錫薈聚(宜家)
去的地方不夠多,看大家答廣州太古匯、蘇州誠品我都深表同意。其他商城同質化極度嚴重,特別華東區,現期待北京、廣州K11和上海太古匯。在個人來看,近期觸動最大的是基督城 RE:start;
商業:是解決針對客戶的商業行為;
建築:是解決人類行為的功能空間,這裡就是指商業功能吧;設計:是實現功能的表達方式;案例:
基督城市中心的商業構成,幾乎於2010年毀滅殆盡,至今(2016年4月),依然沒有重建完畢(這點不得不感嘆天朝的效率);在這樣的環境下,當地通過集裝箱和臨建的盒子,搭建了一個非常有趣味性的商業空間(理論上不能算嚴格意義的商業建築),但非常有借鑒意義:1、立意非常棒,re start 重新開始;2、符合商業的基本規律,百貨作為主力店主力店位於末梢,中部鏈接大量的互動空間,主要以輕餐飲、花車、生活零售、設計師服飾為主;3、動線清晰,基本上單動線到底,灰空間和過度空間採用裝飾、休憩平台、互動空間(小型舞台)等方式來銜接。實景圖(拍照渣請忽略/害羞):入行一年半,推薦下自家的項目: 深圳萬象城。前兩天去總部項目考察,已經開業快12年了,單一動線、無柱空間設計仍然不過時,而且被各大購物中心爭相模仿!整個項目物業管理水平很牛,購物體驗也超棒!萬象城二期也開始運營了,把十大名表全弄進去,也是酷……
爸爸是建築師,跟著玩看了不少建築。長興的縣鎮府大樓是最讓我感動的!為什麼感動呢?因為就因為三幢大樓讓我這個小縣城的家鄉上了騰訊網首頁,成為了中國縣衙里有no1!手機找不到圖,有興趣的朋友可以百度,長興縣政府大樓。
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