萬達和阿里巴巴有哪些競爭關係？

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周末逛萬達廣場，你看中了一條裙子，試穿了幾次感覺不錯，店員說這款裙子做活動，原價899，現價549，今天是最後一天優惠。所以，你趕緊掏錢準備付款。這時候好奇心推動你上某貓找同款，發現網上才要499元，而且包郵，七天無理由退貨。等三天就可以省50塊，為什麼不在網上買呢。然後你下了訂單，走出了實體店。

隨著電商的發展，實體店面臨著各種尷尬，所以傳統實體店面臨著轉型，由零售轉向體驗。而對於像服裝化妝品類的商品來說，實體店變成了試衣間，雖然對衣服的廠家來說是一樣的（其實廠家也面對著山寨套牌等問題），但是對萬達這樣的，以出租出售商鋪來盈利的集團確實是有影響的，所以越來越多的商鋪用來做餐飲，電影，按摩SPA，兒童遊樂場，電子產品體驗中心等無法通過電商來解決的場所。

看似阿里巴巴的淘寶號稱免費開店，人人都可以賺錢，事實上並不是這樣，開過店的人都知道，店鋪要想賣出產品，需要購買各種服務，裝修店鋪，找美工做首頁，這一系列下來幾千塊錢是有的。後續有更多的地方，比如直通車，聚划算等活動，按照流量付費和分成等等。這些費用是一個店鋪運營的基本費用，等同於實體店的房租，裝修，管理費，各種名目的活動。當然淘寶商家的門檻要低一些，但是收起錢來一點不差，分分鐘給你閉店幾年的心血毀於一旦。

這兩家公司都是賺商家的錢，商家賺顧客的錢。主要競爭關係在於對商戶的競爭。

以上

中國首富到底是馬雲還是王健林……

兩家主業都是做商業地產，只不過萬達是做實體，而淘寶/天貓是做虛擬的，從大的方面講，二者算是同業競爭了。

個人感覺呢，兩方並不存在非常明確而對立的競爭關係，而兩方確實存在激烈的競爭——源自兩個各代表了一種銷售商品的方式，萬達屬於比較傳統的門面銷售附帶房地產之類的業務還有投資，阿里呢則是電商以及支付方式及其資金的再投資，短期內這種矛盾並不是針鋒相對，但是長期來看，萬達這種傳統的銷售方式比較提供更好更獨特更有價值的體驗，以優於阿里這樣的新型銷售方式，不然逐漸會走下坡路，比如精品化就是一個看似下坡（縮小規模）但其實可行的轉型方式。